《湖南省2023年高级会计师之高级会计实务综合练习试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖南省2023年高级会计师之高级会计实务综合练习试卷B卷附答案.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、湖南省湖南省 20232023 年高级会计师之高级会计实务综合练习年高级会计师之高级会计实务综合练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、甲公司和乙公司均为国内冰箱等制冷产品的生产商。2012 年 9 月，甲公司准备收购乙公司全部股权。甲公司的估计价值为 50 亿元，乙公司的估计价值为20 亿元。甲公司收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到 80 亿元。乙公司要求的股权转让价为 24 亿元。甲公司预计在收购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用1 亿元。要求：（1）指出甲公司收购乙企业全部股权属于横向并购
2、还是纵向并购？简要说明理由。（2）计算并购收益、并购溢价、并购净收益，并判断该并购是否具有财务可行性。【答案】（1）属于横向并购。理由：生产经营相同（相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。（2）并购收益80502010（亿元）并购溢价24204（亿元）并购净收益10415（亿元）甲公司并购乙公司后能够产生 5 亿元的并购净收益，因此，此项并购交易是可行的。二、甲公司成立于 2010 年 1 月，系一家集基建建设、铁路和公路投资及运营等业务于一体的大型国有建筑施工集团公司。2021 年初，董事会召开了由管理层、职能部门经理、主要项目经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会
3、人员发言要点如下：董事长：作为中国基础设施建设，特别是高速铁路建设的领军企业，自中央提出“一带一路”倡议以来，公司积极响应国家“一带一路”战略部署，专门成立了“一带一路”工作领导小组。2021 年，公司将继续充分发挥在基础设施建设领域的专业优势，深入研究、谋划布局，实现国际与国内双循环，加大境外直接投资力度，同时加强境外投资的风险管理，在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单，利用现有产品与服务积极抢占新的国际市场，促进公司较快发展。总经理：2021 年是“十四五”规划的第一年，一定要开好局，起好步，重点落实好 M 国大型跌路工程项目，主要通过合营与参股的方式进行投资，相关部门尽快组建团队，形成
4、合力，委托具有能力并与委（受）托方无利害关系的外部中介机构开展尽职调查、对境外投资开展财务可行性研究，形成书面报告，直接提交内部决策机构进行表决，形成书面纪要，通过后尽快实施。市场部经理：了解到在某国有一个投资项目虽然按照项目的资本成本计算的净现值大于 0，但按照我们公司的平均投资收益率 15%计算的净现值小于 0，所以项目不具有财务可行性。投资部经理：根据市场前景、项目经营等相关资料预测，某国外一个大型隧道工程项目，按照 15%的折现率计算净现值为-100 万元，按照 13%的折现率计算净现值为 80 万元。财务部经理：境外直接投资决策的财务评价使用与境内建设项目相同的评价指标，以母公司作为
5、评价主体，所采用的现金流量必须是汇回母公司的现金流量，按境外投资项目所在地的记账本位币进行计量，不需要进行汇率的折算。假定不考虑其他因素。要求：1.根据董事长的发言，（1）指出密集型战略的具体类型；（2）判断甲公司采用的是何种密集型战略，并说明理由；（3）对境外直接投资面临的外汇风险（交易风险），如何规避。2.根据总经理的发言，判断 M 国大型跌路工程项目决策管理是否恰当，并说明理由。3.根据市场部经理的发言，判断市场部经理的观点是否存在不当之处；若存在不当之处，说明理由。4.根据投资部经理的发言，计算该项目的传统内含报酬率，并指出相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率指标的主要缺陷。5.根
6、据财务部经理的发言，判断财务部经理的观点是否存在不当之处；若存在不当之处，说明理由。【答案】三、乙公司是一家同时在境内外资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚 H 公司，获得 H 公司的控股权。H 公司在澳大利亚拥有丰富的煤炭资源，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。要求：根据资料，指出乙公司选择的成长型战略的类型，分析实施该战略的主要目的。【答案】乙公司选择的成长型战略的类型属于一体化战略中的横向一体化战略。主要目的：减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。四、甲公司为一家从事服装生产和
7、销售的国有控股主板上市公司。根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从 2012 年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012 年有关工作要点如下：（1）关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责：董事会委托 A 咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B 会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A 咨询公司为 B 会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。（2）关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面控制活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付
8、款金额 5 万元及 5 万元以下的，由财务部经理审批；5 万元以上、20 万元及 20 万元以下的，由总会计师审批；20 万元以上的由总经理审批。二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。（3）关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性。将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中，初步实现了自动控制。（4）关于内部监
9、督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。（5）关于外部审计。B 会计师事务所在执行内部控制审计时，发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞，导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于 2012 年 12 月 30 日完成对系统的修复后，成本和利润数据得以改正。B 会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具 2012 年度内部控制审计报告的类型。要求：根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（1）、（2）、（3）、（4）、（5）项内容是否存在不当
10、之处，分别指出不当之处，并逐项说明理由。【答案】五、甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为甲单位的下属事业单位（均实行中央级行政事业单位相关规定），均已实行国库集中支付制度。且均从 2019 年 1 月 1 日起执行新政府会计制度，2019 年 12 月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属事业单位 2019 年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。12 月 20 日，检查组向单位财务负责人反馈检查情况，部分事项如下：（1）2019 年 3 月，甲单位为评估单位的经济活动风险成立风险评估工作小组，并由财务处处长担任组长，风险评估工作小组中的成员包含甲单位财务处、资产管理处
11、，后勤管理处、审计处等部门的人员，甲单位领导要求工作小组要充分发挥各部门的作用，切实减少单位的经济活动风险。（2）甲单位按年度培训工作任务在其 2019 年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计 20 万元。2019 年 4 月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生的业务培训经费支出 10 万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出 10 万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。（3）乙单位经财政批复的“新综合业务楼建造”项目实施周期预计为 2 年，从 2019 年 9 月开始施工，批复的项目预算经费为 600 万元，2019 年项目列支的预算为
12、 250 万元，2019 年 12 月，乙单位将“新综合业务楼建造”项目预算资金的 100 万元用于尚存资金缺口的“专用设备购置”项目。（4）2019 年 4 月，丙单位根据上级批准的业务楼扩建项目预算（超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围），直接和 B 建筑安装工程公司签订建造合同。B 建筑安装工程公司的法人代表是丙单位财务负责人的直系亲属。（5）丙单位采用公开招标的方式采购一批价值 250 万元精密仪器（属于集中采购目录范围），供应商按规定程序投标后，丙单位项目采购负责人组织成立评标委员会。评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数为 7 人，其中评审专家为 3 人。（6）丁
13、单位 2019 年计划开展实验项目因缺少活动场所。尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效率，2019 年 8 月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置实验室无偿出借给丁单位使用。（7）2019 年 10 月，报经规定程序审核批准后，乙单位以公开招租形式对外出租闲置车库（经评估价值为 500 万元）。经领导班子集体研究后决定，乙单位确定该闲置办公楼的年租金价格不低于 5 万元，出租期限为 6 年。通过公开招租，A 公司以年租金 6 万元的最高价格获得承租权。乙单位随即按程序与 A公司签订了 6 年期的办公租赁协议。（8）2019 年 11 月，丙单位（为增值税一般纳税人）
14、对提供专业业务活动，开具的增值税专用发票上注明的业务活动收入为 20 万元，财务处在财务会计中将收到的该收入计入事业收入。（9）2019年 7 月，丁单位（为增值税一般纳税人）按规定程序以财政直接支付方式购入一台需安装的设备，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为 100 万元，增值税税额为 16 万元，在购入时，丁单位财务处在财务会计做增加固定资产 100万元的会计处理。假定不考虑其他因素。?、根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等有关国家规定，逐项判断事项（1）至（9）的处理是否正确；如不正确，分别说明理由。对于事项（9），如不正确，请指出正确的会计
15、处理。【答案】事项（1）的处理正确。（1 分）事项（2）的处理不正确。（1 分）理由：甲单位公用经费中的专项业务培训经费不应该由乙单位承担，也不能在乙单位经费支出中列支。（1.5 分）事项（3）的处理不正确。（1 分）理由：项目实施周期内，年度预算执行结束时，除连续两年未用完的预算资金外，已批复的预算资金尚未列支的部分，作为结转资金管理，结转下年按原用途继续使用。（1.5 分）事项（4）的处理不正确。（1 分）理由：扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由丙单位直接与 B 公司签订合同；另外政府采购中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的必须回避。（1.5分）事项（5）的处理
16、不正确。（1 分）理由：评标委员会由采购人代表和评审专家组成，成员人数应为 5 人以上单数，其中评审专家不得少于成员总数的2/3。（1.5 分）事项（6）的处理不正确。（1 分）理由：行政单位拟将占有、使用的国有资产对外出租、出借的，必须事先上报同级财政部门审核批准。（1.5 分）事项（7）的处理不正确。（1 分）理由：中央级事业单位利用国有资产出租、出借的资产单项价值在 800 万元以下的，由主管部门按照有关规定进行审批并备案，且期限一般不得超过 5 年。（2 分）事项（8）的处理正确。（1 分）六、甲单位为一家省级环保事业单位，2018 年 9 月，该单位财务处按照上级的要求，筹备编制本单
17、位 2019 年度“一上”预算草案和加强国有资产管理的工作，2018 年 9 月 15 日，甲单位总会计师王某召集相关人员召开了会议，集中就以下事项听取工作汇报和提出处理建议。关于 2019 年预算执行及 2018 年重大事项的会计的处理：（1）甲单位“防雾霾”实验项目 A 原计划于 2018 年 10月份完工，项目预算支出已全部支付，但经计算后，项目经费短缺 10 万元，需要调增其预算安排，考虑到实验项目 B 由于场地不满足要求，尚未开始实施，财务处将项目 B 的 2018 年预算调减 10 万元，将项目 A 调增 10 万元，并将调增和调减的项目同时报财政部审核。（2）甲单位在编制下年度预
18、算中发现，由于在 2019 年，甲单位预计要开展一个大型研究项目，支出较上年有所增长，形成了资金缺口。对此，财务处建议，预算的编制要稳妥可靠，量入为出，收支平衡，在特殊情况下，可以编制赤字预算。（3）甲单位计划申请财政专项资金，计划于 2019 年购置一台环保科研设备（纳入集中采购目录），该设备的购置，实行公开招标的政府采购方式，在招标文件发出之后，有不少供应商踊跃参加竞标，甲单位负责人认为为体现公平竞标原则，经会议讨论决定由其采用抽签的方式选择代理机构。（4）甲单位在编制 2019 年预算工作时，对依据国家相关规定发放给职工的购房补贴支出，拟安排预算 300 万元。对该项支出，单位建议按照政
19、府支出功能分类。列入“节能环保支出”类；按照政府支出经济分类科目列入“工资福利支出”类。（5）2018 年 9 月 10 日，甲单位管理层研究决定，拟将一台机器设备对外出租，租期为 1 年，经主管部门审核同意后，将该设备对外出租。该设备于 2017 年购置，资金来源为财政资金，账面原值 500万元。2018 年 10 月，甲单位收到第 1 个月租金，甲单位将其纳入单位预算。（6）2018 年 8 月，甲单位办事员小李 2018 年 7 月购买办公用材料 3000 元，通过公务卡结算，2018 年 10 月，发现这批材料有质量问题，经与供货商协商，对方同意退回 1000 元的货款。这时单位小王因
20、公需要外出，需要 1000 元的差旅费，小李将供应商退回的 1000 元转给小王出差使用，并通知财务部门。（7）2018 年 10 月，甲单位根据财政部门及上级主管部门要求，制定了本单位内部控制建设方案。该方案指出：单位开展经济活动风险评估应当成立风险评估工作小组，并由单位领导（单位负责人、分管财务工作的领导）担任组长。风险评估工作小组可以设置在内控部门或者牵头部门。经济活动风险评估每年进行一次。（8）2018 年 8 月，甲单位将附属独立核算的食堂按照协议约定上缴的管理费 200 万元在财务会计中列入往来账。（9）2018 年 12 月，甲单位对固定资产进行盘点，盘亏笔记本电脑一台，账面原值
21、为 3000 元，已计提折旧1000 元，报经批准后因由单位职工张三赔偿 1500 元，对于张三应赔偿的部分，甲单位在财务会计中做出增加其他收入的会计处理。假定不考虑其他因素。?、根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制、政府会计制度等规定，逐项判断事项（1）至（8）的处理是否正确，对事项（1）至（7），如不正确，请说明理由，对事项（8）和（9），如不正确，请指出正确的会计处理。【答案】事项（1）的处理正确。（2 分）事项（2）的处理不正确。（0.5 分）理由：部门预算的编制要做到稳妥可靠，量入为出，收支平衡，不得编制赤字预算。（1.5 分）事项（3）的处理不正确。（0.5 分）理
22、由：采购人应当根据项目特点、代理机构专业领域和综合信用评价结果，从政府采购代理机构名录中自主择优选择代理机构。任何单位和个人不得以摇号、抽签、遴选等方式干预采购人自行选择代理机构。（2 分）事项（4）建议不正确。（0.5 分）理由：依据政府收支分类要求，依据国家相关规定安排的购房补贴预算按支出功能分类应列入“住房保障支出”。（2 分）事项（5）的处理不正确。（0.5分）理由：事业单位利用国有资产对外出租，应进行必要的可行性论证，并提出申请，经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批。（2 分）事项（6）的处理不正确。（0.5 分）理由：因向供应商退货等原因导致已报销资金退回公务卡的，持卡人应及时
23、将相应退款退回所在单位财务部门，并由单位财务部门及时退回零余额账户。（2 分）事项（7）的处理正确。（2 分）事项（8）的会计处理不正确。（1.5 分）正确的会计处理：在财务会计中应作为附属单位上缴收入的处理。（0.5 分）七、甲公司是一家大型机械设备制造公司，2015 年公司与企业并购有关的事项如下：资料 1：为了扩大市场规模、提高市场竞争力，急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓，因此公司希望通过资本市场来解决资金瓶颈问题。由于IPO 的难度较大，公司打算通过收购上市公司来获得融资平台。X 公司是一家高科技企业，其研发技术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总市值并不高。在
24、获得 X 公司董事会通过后，双方打算通过换股的方式实现合并。2015 年 1 月 8 日，X 公司通过发行 2 亿股股票来收购甲公司 60%的股权，甲公司则通过股票置换后拥有 X 公司 80%的股权。已知甲公司支付的股票价值为 10.5 亿元；X 公司支付的股票对价与此相等。甲公司净资产公允价值为 10.2 亿元；X 公司净资产公允价值为 10 亿元。合并完成后，由于 X 公司其他投资者股权相对分散，因此甲公司取得了 X 公司的实质控制权。资料 2：2015 年 4 月 1 日，甲公司以发行股票的方式支付 7000 万元对价购买了 Y 公司85%的表决权股份。根据市场预期，Y 公司将会为甲公司
25、提供更为广阔的市场空间。为了更好地利用 Y 公司的渠道优势，同年 8 月 2 日，甲公司又以 2000 万元现金购入剩余 15%的股权。其中，Y 公司 2015 年 4 月 1 日的资产负债表显示净资产为 600 万美元，其中经评估确认的固定资产项目公允价值较账面价值高出200 万美元；Y 公司 8 月 2 日的资产负债表账面价值增加了 50 万美元。2015 年4 月 1 日，美元兑换人民币元的比率为 1:7；2015 年 8 月 2 日美元兑换人民币元的比率为 1：6.9。资料 3：2015 年 4 月 30 日，为了引入先进的技术，甲公司以 1.2 亿元的价格取得 W 公司 25%有表决
26、权的股份，成为 W 公司战略合作伙伴，此时 W 公司的公允价值为 4 亿元。半年后，甲公司果断地以价值为2.4 亿元的土地再次购入了 W 公司 35%的有表决权股份，此时 W 公司公允价值为5 亿元。经过判断，W 公司与甲公司都属于某集团公司控制下的企业。资料 4：2015 年 5 月 9 日，甲公司以 50 万元的价格获得了无关联关系的 Z 公司 100%的股权。在获得控制权后，甲公司注销了 Z 公司的法人资格。已知 Z 公司资产项目公允价值如下：库存现金 500 万元；应收账款 300 万元；存货 500 万元；固定资产 1000 万元。负债项目公允价值如下：短期借款 200 万元；应付账
27、款2000 万元；长期借款 2000 万元。资料 5：2015 年 9 月 30 日，甲公司为了进入西北市场，以现金 5000 万元、发行价值 6000 万元的股票购买了西北地区 A 公司 60%的有表决权股份。A 公司为 2015 年 2 月新成立的公司，截至 2015 年 9 月30 日，该公司持有货币资金 9500 万元，实收资本 8000 万元，资本公积 600 万元。资料 6：2015 年 11 月 5 日，甲公司通过资产置换的方式获得了 B 公司 55%的股权，并获得了超过半数以上的董事会席位。甲公司支付的固定资产公允价值为 4000 万元，B 公司净资产公允价值为 7000 万元
28、。B 公司原有投资者为了保护自身的利益，提出 B 公司的重大经营决策事项必须经原有股东指派的至少 1名董事同意方可实施，甲公司同意了这项安排。假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。要求：根据资料 2，确定甲公司合并 Y 公司的具体合并日。按照并购类型的划分，此项并购属于哪一类别？合并后能够形成多大的商誉？【答案】甲公司合并 Y 公司属于企业合并，支付方式是发行股票，合并日为2015 年 4 月 1 日，此时已经达到实现控制权转移的合并条件。后续增持行为不属于企业合并，而属于购买子公司少数股权，因此真正的合并日即为第一次购买时的日期。
29、合并类型为收购控股。合并商誉=7000800*7*85%=2240(万元)八、甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性，该公司的发展战略是系列电子产品多元化，从多板块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来，公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011 年甲公司在 2010 年的
30、基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块 A 和业务板块 B 各追加投资 10000 万元，业务板块 C 追加投资 20000 万元，三个业务板块的基础财务数据见下表：假定不考虑其他因素。要求：根据甲公司业务情况，判断甲公司应采取何种组织结构类型。【答案】考虑公司多元化经营及公司规模大等特点，公司组织结构类型应为事业部制组织结构。九、甲公司系在上海证券交易所上市的制造类企业。注册会计师在对甲公司2014 年度财务报表进行审计时，关注到甲公司 2014 年度发生的部分交易及其会计处理事项如下：(1)2014 年 10 月 9 日，甲公司经批准按面值对外发行可转换公司债券，面值总额 10 亿
31、元，期限 3 年，票面年利率低于当日发行的不含转换权的类似债券票面年利率，并发生与该可转换债券发行相关的交易费用(金额达到重要性水平)。该可转换债券转换条款约定，持有方可于该可转换债券发行2 年后，以固定转股价转换取得甲公司发行在外普通股。甲公司在发行工作结束后，对该可转换债券进行了会计处理。(2)2014 年 11 月 1 日，甲公司与 M1公司、M2 公司共同出资成立乙公司，M1 公司、M2 公司和乙公司均为制造类企业。甲公司、M1 公司、M2 公司分别持有乙公司 55%、40%和 5%有表决权的股份。此前，甲公司、M1 公司和 M2 公司相互不存在关联方关系。乙公司章程规定，公司财务与经
32、营决策等重大决策须由至少 95%有表决权的股份决定；公司净利润按表决权比例在三位股东之间分配。2014 年 12 月 31 日，甲公司对乙公司股权投资的会计处理如下：在个别财务报表中采用权益法进行核算；将乙公司纳入合并财务报表的合并范围。(3)2014 年 12 月 25 日，甲公司根据行业发展数据统计及境内外经济形势变化，预测产品生产用的某批库存 X 原材料的价格将持续下跌。为防范该原材料价格风险，甲公司经批准于当日在期货市场上卖出 X 原材料期货合约进行套期保值，并于 2014 年 12 月 31 日进行了相关会计处理。甲公司开展的上述套期保值业务符合企业会计准则第？24 号一套期保值有关
33、套期保值会计方法的运用条件。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，逐项判断和项是否正确；对不正确的，分别说明理由。【答案】正确。(1.5 分)；不正确(2 分)理由：甲公司与 M1 公司共同控制乙公司。(1 分)或：乙公司不属于甲公司的子公司。(1 分)或：甲公司不能控制乙公司。(1 分)一十、南海电力集团公司是南方电网直接管理的全资子公司，于 1979 年成立，2012 年初正式注册为南海电力集团有限公司，承担着南海市的供电任务。南海电力集团有限公司作为供电质量和管理水平均处于全国领先水平的电网公司之一，面临着繁杂的电网业务、庞大的资产以及电力市场改革等重重挑战。一直以来，南海电力集团有
34、限公司采用的是集约化财务管理模式。集团内各子公司都分设有独立的财务部门，其核算流程以纸质单据的流转为基础。在这种会计核算模式下，存在以下三点不足：首先是成本高。在分散核算情况下，各子公司均需要设立财务部门，大量的人力和物力都耗费在基础核算和内部沟通上，相应的人工成本及沟通成本较高。此外，纸质单据的保存及邮寄也大大提高了财务成本；其次，是会计信息质量较差。在目前传统的财务管理模式下，企业的会计信息质量较差，主要体现在：一是会计信息的标准化水平低。总部与子公司的财务部门对规则的理解不同，以会计明细科目的核算口径为例，各子公司往往出现标准不一致的情况；二是会计信息的及时性差，在分散核算的情况下，集团
35、财务部定期对财务数据进行汇总，在这种数据报送模式下，集团获取财务信息不及时，难以支撑决策分析等管理需要；三是会计信息的真实性存在风险，由于分设在子公司的财务部门直接受其所属机构领导，总部财务对其管控力度有限，存在管控风险。最后，是会计的管理职能弱，具体表现在：一是难以实现预算的事前事中控制。在分散核算的情况下，与预算相关的业务数据不完整，预算能够发挥的管控功能相应弱化；二是会计的管理功能薄弱。集团财务部要求报送的管理会计资料等仍然由会计核算人员提供，管理会计的分工仍处于界限模糊的阶段。南海电力集团公司地处电力改革的前沿区域，在电力改革、国企改革的大环境下，南海电力集团有限公司着手完善财务共享服务，以助力集团经营管理。假设不考虑其他因素。要求：结合资料，简述（1）企业集团开展财务共享服务实践的动因是什么？（2）共享服务有哪些特点？（3）什么是财务共享服务？【答案】