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1、甘肃省甘肃省 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组织年投资项目管理师之投资建设项目组织通关题库通关题库(附带答案附带答案)单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】C2、领导工作首先是做()的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】B3、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价
2、不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】C4、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目 1、子项目 2 等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】B5、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】A6、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。A.事前的主动控制B.事后的主动控制C.事前的动态控制D
3、.事后的动态控制【答案】A7、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】B8、根据新的中华人民共和国公司法的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。A.拟订公司的基本管理制度B.检查公司的财务C.向股东会会议提出提案D.监事可以列席董事会会议【答案】A9、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】D10、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。A.10 万元B.8 万元C.9 万元D.7 万元【答案】A11、对承包商进行全面管理在()阶段进行。
4、A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】C12、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】B13、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】D
5、14、BOT 模式的主要内容不包括()。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】D15、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】B16、下列不属于价值工程基本含义的是()。A.价值工
6、程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】D17、根据新的公司法，()有权决定公司的经营计划和投资方案。A.
7、股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】B18、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】D19、对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】B20、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案
8、】C21、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】C22、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。A.循环B.定时循C.静态D.运动【答案】C23、对承包商进行全面管理在()阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】C24、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供货方的上级单位或部门【答案】D25、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的
9、位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】B26、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】A27、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】B28、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单
10、件性D.投资巨大、价值高昂【答案】B29、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】A30、在项目总承包模式或 CM 模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】A31、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】A32、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【
11、答案】B33、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A34、对于文件、档案、资料的管理统称为()。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】D35、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】D36、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】B37、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不
12、正确的是()。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】B38、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】D39、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。A.
13、项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】A40、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】C41、()模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】B42、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】A43、价值工程的目的是()。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命
14、成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】C44、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】A45、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】D46、建设项目策划是
15、()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】B47、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。A.积极性、主动性、创造性和工作绩效B.积极性、主动性、创造性和协作性C.积极性、主动性、创造性和法制观念D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】A48、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单
16、位【答案】A49、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】C50、以下内容符合组织规划的是()。A.职位分析B.人员培训C.绩效评价D.人员任用【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、人本原理包括的主要内容有()。A.人是组织的主体B.职责界限要清楚C.服务于人是管理的根本目的D.组织成员的参与是有效管理的关键E.使人性得到最完美的发展是现代管理
17、的核心【答案】ACD2、世行选聘咨询指南规定的委托方式中，基于质量和费用(QCBS)的选择过程包括()。A.接收建议书B.评审技术建议书：考虑质量C.财务建议书公开拆封D.准备费用估算及预算E.对建议书的评审【答案】ABCD3、在建设项目策划中，以下对知识管理的过程说法正确的是()。A.实质是知识管理过程能对事物变化趋势作出判断B.是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程C.可能通过知识的获取从而形成新的知识D.经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识E.是一种超前性的高智力的活动【答案】BCD4、在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用()等，以可行性研究报告中被批准的投资估
18、算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。A.工程计量B.工程变更控制C.限额设计方法D.价值工程方法E.设计标准与标准设计【答案】CD5、控制的特征体现在()。A.控制是一个过程B.控制必须有分工与协作C.控制要有不同层次的权力与责任制度D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的E.控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行【答案】AD6、职位分析中与工作有关的信息包括()等。A.内外人际关系B.建设项目的目标分析与论证C.工作活动及其职责D.工作流程E.工作沟通方式【答案】CD7、建设项目界面产生的原因包括()。A.建设项目的复杂化B.信息黏滞C.经济冲突D.专业化分工E
19、.目标差异【答案】ABD8、建设项目管理规划依据项目的特点，主要就()方面进行分析和描述。A.项目管理需要做什么工作B.怎样进行项目管理C.谁做项目管理哪方面的工作D.项目管理的安全目标分析E.什么时候做哪些项目管理工作【答案】ABC9、管理的经济方法中，经济手段主要包括()及经济合同等。A.价格、税收B.信贷C.工资、罚款D.奖金、利润E.开除【答案】ABCD10、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A.设计管理B.质量控制C.投资控制D.进度控制E.合同管理【答案】BCD11、建设项目的工程任务主要包括()。A.预算任务B.竣
20、工任务C.设计任务D.施工任务E.施工准备任务【答案】CD12、设计方项目管理的目标为()。A.供货方的成本目标B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标【答案】BCD13、与职能部门负责人(或职能经理)相比，项目经理的职位特点表现在()。A.任职时间的阶段性特点B.任职时间的持久性特点C.能力和工作的综合性特点D.组织职能部门间的横向协调特点E.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】ACD14、建设项
21、目管理信息建立系统硬件平台应注意()。A.二次开发B.人员培训C.结合应用环境，选择高性能的配置D.有关设备性能的可靠性E.采用高性能的网络硬件平台【答案】D15、在建设项目策划中，以下对知识管理的过程说法正确的是()。A.实质是知识管理过程能对事物变化趋势作出判断B.是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程C.可能通过知识的获取从而形成新的知识D.经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识E.是一种超前性的高智力的活动【答案】BCD16、建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括()。A.筹划资金B.薪酬管理C.科学地组织项目D.编制项目计划并进
22、行优化E.有效地控制项目的实施【答案】CD17、下列属于项目实施经济策划内容的是()。A.技术标准和规范的应用和制定B.方案设计竞赛的组织C.资金需求量计划D.融资方案的深化分析E.合同文本【答案】CD18、项目的经济类信息包括()。A.工程款支付信息B.建设项目材料信息C.施工技术方案信息D.材料设备技术指标E.设备、人工市场价格信息【答案】AB19、下列关于管理的含义，正确的是()A.静态性B.科学性C.艺术性D.创造性E.经济性【答案】BCD20、建设项目策划的过程和方法具有的特点是()。A.策划应重视建设环境和条件的调查与分析B.策划是一个开放性的工作过程C.策划是一个知识管理的过程D.策划是一个创新增值的过程E.策划是一个静态过程【答案】ABCD