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1、湖南省湖南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案题库与答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】B2、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】A3、根据建设工程安全
2、生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是()。（2013）A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】B4、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C5、索赔资料准备阶段的主要工作不包括（）。A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过B.提交索赔意向通知和索赔报告C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值D.分析干扰事件产生的原因，划清
3、各方责任，确定索赔根据【答案】B6、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A7、（2020 年真题）根据建设工程施工合同（示范文本），工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】A8、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单
4、位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C9、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考 虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要（）。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【答案】C10、某工程网络计划中，工作 N 的自由时差为 5 天，计划执行过程中检查发现，工作 N 的工作时间延后了 3 天，其他工作均正常，下列说法中不正确的是（）。A.工作 N 的总时差不变，自由时差减少 3 天B.总工期不会延长C.工作 N
5、的总时差减少 3 天D.工作 N 的最早完成时间推迟 3 天【答案】A11、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为（）。A.3 个月到 3 年B.6 个月到 3 年C.3 个月D.6 个月【答案】B12、（2019 年真题）某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费 50 万元。该项目工程完工时共发生人工费 600 万元,差旅费 5 万元,管理人员工资 98 万元,材料采购及保管费 15 万元,根据企业会计准则第 15 号-建造合同),间接费用是()万元。
6、A.50B.103C.55D.70【答案】B13、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定【答案】B14、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）。2014A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录B.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录D.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码【答案】A15、根据企业质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证范围变更企业可采取的行动是（）。
7、A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B16、某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单价 800 元m3，预计损耗率为 5），实际成本是 511680 元（实际产量600m3，实际单价 820 元m3，实际损耗率为 4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B17、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没
8、有控制权D.施工总包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价【答案】A18、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师【答案】D19、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。A.约束机制B.动力机制C.持续改进机制D.反馈机制【答案】A20、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前
9、，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务【答案】B21、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】C22、关于施工过程中水污染预防措施的说法，不正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场 100 人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理【答案】B23、当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向
10、发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告，发包人应在收到竣工验收报告后（）天内组织验收。A.7B.14C.28D.30【答案】C24、（）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】D25、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D26、根据建筑施工组织设计规范，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.
11、项目技术负责人D.项目负责人【答案】D27、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.最大成本加费用合同【答案】B28、下列关于施工组织设计的编制和审批的说法，错误的是（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批C.施工方案应由项目经理审批D.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批【答案】C29、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，
12、首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B30、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措
13、施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】B31、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A.属于一次性的系统B.需要进行第三方认证C.仅涉及施工承包单位D.需要通过业主认证【答案】A32、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D33、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包
14、人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】B34、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）（2014）A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A35、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。2014A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D36、（）除了反映了组织管理体系需要解决的
15、问题所在，也反映出了组织的管理思路和理念。同时也向组织内外部人员提供了查询所需文件和记录的途径，相当于体系文件的索引。A.作业文件B.管理手册C.文件管理D.程序文件【答案】B37、工程施工阶段建设监理工作的主要任务中，属于施工阶段投资控制工作的是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查C.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算D.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题【答案】C38、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（）。（201
16、4）A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A39、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。（2013）A.台班折日费B.台班费C.设备使用费D.进自场费用【答案】A40、下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（）。A.提出问题B.筹划C.决策D.执行【答案】B41、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要【答案】C42、（）是项目质量控制的重点。A.材料质量控制B.施工工艺
17、安排C.施工人员组成D.施工质量控制【答案】D43、政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A.6 个月B.12 个月C.18 个月D.24 个月【答案】D44、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C45、施工项目完成后，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C46、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性
18、B.竞争性C.实施性D.项目性【答案】C47、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C48、建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B49、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D50、建设工程项目施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准G
19、B-50300-2013 和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。2014A.会议的具体流程B.会议的类型C.会议的主持人D.会议的召开时间E.会议文件的整理【答案】BCD2、关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有（）。2018 真题A.消除造成事故的原因B.正确确定技术处理的范围C.确保技术先进、经济合理D.加强事故处理的检查验收工作E.确保事故处理期间的安全【答案】AB3
20、、施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人B.明确各项工作和各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果【答案】ABC4、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案E.业主方项目管理的组织结构【答案】ABC5、建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。A.调整项目管理班子成员B.调整进度管理的方法和手段C.强化合同管理D.改变施工方法E.调整项目管理组织结构
21、【答案】BC6、在固定总价合同中，承包人承担的工程量风险主要包括（）。A.通货膨胀B.工程范围不确定C.人工费上涨D.工程变更E.设计深度不够【答案】BD7、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A.工程概算与投资规划B.工程预算与工程概算C.工程合同价与工程概算D.工程合同价与工程预算E.工程款支付与工程合同价【答案】CD8、在建筑材料采购合同的违约责任条款中，关于供货方不能按期交货的违约行为，以下说法正确的是（）。A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方和采购方约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担C.对于
22、供货方提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以拒绝提前提货D.对于供货方多交货部分，采购方在代为保管期内实际支出的保管，保养费由供货方承担E.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定扣除全部违约金【答案】ABCD9、施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划【答案】ABD10、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）。A.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路B.总持续时间最长的线路C.时标网络计划中没有波形线的线路D.双代号
23、网络计划中无虚箭线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【答案】BC11、建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。A.质量控制的方法和手段B.进度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全健康与环境管理的策略E.风险管理的策略【答案】ABD12、（2020 年真题）关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）A.利用现场施工道路堆放砌块材料B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置 2.5m 高的围挡D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CD13、施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为（）措施。A.组织B
24、.技术C.经济D.合同E.管理【答案】ABCD14、在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。A.招标工作进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】ACD15、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。2017A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费B.因机械故障停工维修而导致的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.由于完成额外工作增加的机械使用费E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费【答案】ACD16、关于工程质量信息技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目
25、管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具【答案】B17、应用建设工程项目管理信息系统的主要意义包括（）。A.可方便地形成各种项目管理需要的报表B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的程序性E.实现项目管理数据的分散存储【答案】ABC18、（2020 年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备
26、利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD19、（2019 年真题）施工质量管理的 PDCA 循环中，检查 C（check）包括（）。A.监理单位的平行检查B.作业者的自检C.作业者的互检D.政府部门的监督检查E.专职管理者的专检【答案】BC20、非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有（）。A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动B.延长工作的持续时间C.缩短工作的持续时间D.不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整E.在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响【答案】ABC