海南省2023年高级经济师之工商管理能力提升试卷A卷附答案.doc

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1、海南省海南省 20232023 年高级经济师之工商管理能力提升试年高级经济师之工商管理能力提升试卷卷A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、O2O 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O 是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2C.B2BD.B2G【答案】A2、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A.纸板品B.木制容器C.粘合剂D.塑料容器【答案】C3、下列知识产权形式中,排他性相对较强的是()。A.专利权B.商标权C.著作权D.技术秘密【答案】A4、根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同,下列属于竞争买卖

2、的是()。A.赊销买卖B.招标投标买卖C.预约买卖D.分期付款买卖【答案】B5、某企业 2015 年计划生产一种产品,该产品单价为 600 元,单位产品的变动费用为 200 元,其固定成本为 600 万元,根据以上资料确定该企业 2015 年产销量不赔的最低量()件。A.14000B.14500C.15000D.16000【答案】C6、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制【答案】B7、数据处理功能贯穿于企业管理信息系统整个运行过程中,具体包括()。A.数据采集、数据准备、数据输入、数据处理、数据输出B.数据准备、数据分类、数据输入、数据处理、数据输

3、出C.数据采集、数据准备、数据输入、数据分类、数据输出D.数据采集、数据分类、数据输入、数据处理、数据输出【答案】A8、下列有关 PDCA 循环的特点说法正确的是()。A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】D9、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。A.绩效考核数量B.绩效考核指标C.绩效考核质量D.绩效考核时间【答案】B10、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。A.产品B.生产C.价格D.促销【答案】B11、关于网络调查法,下列表述错误的是()。A.调查对象仅限于网络用户B.组织简单,

4、执行便利C.网络调查的便捷性好,但成本较高D.匿名性好【答案】C12、下列各项中,属于年度计划控制负责人的是()。A.企业中层经理和销售人员B.市场营销管理控制人员C.最高主管和市场营销审计人员D.最高主管和企业中层经理【答案】D13、不是员工内部招聘的优点()。A.为企业注入新鲜血液B.给员工提升晋升空间C.可以提高员工的忠诚度D.减少了企业的培训费用【答案】A14、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理【答案】C15、数据挖掘的主要功能不包括()。A.分类和预测B.归类分析C.关联分析D.离群点分析【答案】B

5、16、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C17、下列关于物流的表述错误的是()。A.是从供应地向接收地流动B.是一个物品的实体流动过程C.物流的本质是服务,因此流通过程中不创造价值D.满足顾客及社会性需求【答案】C18、()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。A.产品产量指标B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】B19、关于实验调查法的优点,下列说法错误的是()。A.

6、调查结果具有较强的针对性和客观性B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案C.实验结论具有较强的说服力D.调查费用较低【答案】D20、全面质量管理的五步法中,第一步是()。A.准备B.开始C.决策D.扩展【答案】C21、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择专业化【答案】B22、从授权的内容看,许可贸易的基本类型不包括()。A.专利许可B.商标许可C.专有技术转让(许可)D.独占许可【答案】D23、下列关于信用证的性质的说法错误的是()。A.独立于贸易合同B.信用证业务只处理单据

7、C.申请人承担第一性的付款责任D.属于自足性文件【答案】C24、构成市场的基本要素是()。A.人口因素B.购买力因素C.购买欲望D.购买需求【答案】A25、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()。A.著作权B.专利权C.商业秘密D.商标权【答案】C26、关于分离交易可转债,下列说法错误的是()。A.属于股票的一种B.属于附认股权证公司债的范围C.与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易D.债券加上认股权证的产品组合【答案】A27、作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。A.审核功能B.管理功能C.沟通功能

8、D.激励功能【答案】A28、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求,最近()年内出现亏损的企业不具备发债条件。A.1B.2C.3D.4【答案】C29、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和()。A.绩效考核数量B.绩效考核指标C.绩效考核质量D.绩效考核时间【答案】B30、()是物料需求计划的最主要输入。A.辅助报告B.物料清单C.库存处理信息D.主生产计划【答案】D31、某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX 型四种洗发水,依据何种市场细分变量制定()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】B32、某小型化工厂每年需消耗某种原材料 800 吨,每吨原

9、材料的价格为 20000元,每吨原材料的保管费率为 1%,经济订货批量为()。A.60 吨B.80 吨C.100 吨D.120 吨【答案】B33、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D34、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%【答案】B35、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界(网络)规模壁垒D.法律壁垒【答案】B36、关于 Internet 接入,下列说法错误的是()。A.ADSL 技术采用频分复用技术把

10、普通的电话线分成了上行和下行两个相对独立的信道,从而避免了相互之间的干扰B.使用电缆调制解调器通过有线电视网上网,除了实现高速上网外,还可实现可视电话、电视会议、多媒体远程教学、远程医疗、网上游戏、IP 电话等服务,成为事实上的信息高速公路C.拨号接入网络使用费用按时计费,费用由两部分组成:通话时长费用和网络服务费用D.无线网络设备,是以传统局域网为基础,以无线 AP 或无线路由器和无线网卡来构建的无线上网方式,称为 WiFi 接入【答案】A37、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量

11、符合约定。A.30 日B.60 日C.一年D.两年【答案】D38、下列各项不属于国际结算的特点的是()。A.具有波动性、效益性等特点B.实行“推定交货”的原则C.使用可兑换货币进行结算D.商业银行成为结算和融资的中心【答案】A39、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。A.董事是股东的受托人,承担受托责任B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制【答案】C40、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计,计划日生产量为 60 件,每日工

12、作 8 小时,时间有效利用系数为 0.95,预计废品率为 1%,该转向节的平均节拍为()。A.6.5B.6C.7.5D.7【答案】C41、供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括()。A.供应商的生产系统发生故障延迟生产B.供应商的供应商的延迟C.意外的交通事故导致的运输延迟D.生产系统的不确定性【答案】D42、企业核心竞争力的主要体现不包括()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力【答案】D43、关于订单驱动的采购方式的特点,说法错误的是()。A.交易成本大为降低B.制造计划、采购计划、销售计划保持同步C.加大了采购部门的工作压力D.供应商能共享制造商的相关信息【答案】

13、C44、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】C45、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整折现率法【答案】D46、关于定性市场预测,下列说法错误的有()。A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法C.定性预测方法不易受主观因素的影响D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】C47、不属于双赢供应关系管理的策略是()。A.选择正确的

14、供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】A48、下列()不属于领导职能方面的工作。A.指挥B.沟通C.执行D.协调【答案】C49、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】D50、下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()A.整数定价策略B.声望定价策略C.习惯定价策略D.副产品定价策略【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、关于网络营销方式的说法正确的有()。A.病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理B.网络视频营销将电视广告与互联网营销集于一身C.SNS

15、 营销就是利用 SNS 网站的分享和共享功能,在六维理论的基础上实现的一种营销D.网络软文营销的特点决定了其比其他邮件列表营销具有更多的优势,是对邮件列表的替代和补充E.网络直复营销是通过把传统的直销行为和网络有机结合,从而演变成了一种全新的,颠覆性的营销模式【答案】ABC2、仓储合同存货人的责任包括()。A.按合同约定交付仓单B.按合同约定包装仓储物C.按合同约定存放危险有害物品D.按期提取仓储物E.及时通知的责任【答案】BCD3、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列属于库存控制作用的有()。A.保证企业生产、经营需求B.将库存量维持在合理的水平

16、C.掌握库存量动态,适时、适量提出订货D.减少库存空间占用E.提高库存费用,资金周转变缓【答案】ABCD4、与 MRP相比,ERP 的优势在于()。A.更加贴近市场B.功能更加强大C.方法更加合理D.管理面更宽E.成本更低【答案】ABCD5、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重【答案】AB6、产品产值指标是用货币表示的产量指标,主要包括()。A.工业总产值B.销售额C.固定资产折旧D.工业商品产值E.工业增加值【答案】AD7、在制品控制的工作内容有()。A.检查、协助有关部门及时

17、做好各项生产作业准备工作B.建立、健全在制品的收、发与领用制度C.合理确定在制品管理任务和组织分工D.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作E.合理处置在制品【答案】BCD8、关于流通产业的扩大化趋势,下列说法正确的有()。A.流通领域劳动生产率的提高在一定发展阶段上低于一般的生产部门B.流通部门基本上属于资金密集型产业C.商品流通企业面对消费者,经营品种繁多,服务对象分散D.商品流通企业导致手工劳动的成分必然髙于生产领域,活劳动的投入量要相对高于生产领域E.为方便消费者购买,流通产业要广泛布点,在建设现代化大商场的同时,必须保留相当规模的小型商业网点【答案】ACD9、网络营销

18、的特点包括()。A.经济性B.交互式C.个性化D.封闭性E.多维性【答案】ABC10、单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有()。A.优先安排延期罚款少的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货【答案】BD11、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略【答案】BCD12、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股【答案】CD13、与传统采购相比,准时采购表现为()。A

19、.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠【答案】AC14、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【答案】ABD15、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价【答案】AC16、影响企业生产能力的因素中,固定资产设备的数量包括()。A.正在运转的和正在检修的B.封存待调的设备C.安装或准备检修的 设备D.企业备用的设备E.因暂时没

20、有任务而停用的设备【答案】AC17、发生合同争议时合同当事人,可以向人民法院起诉,通过诉讼方式解决合同争议。我国经济诉讼的基本制度主要有()。A.合议制度B.回避制度C.陪审员审议制度D.公开审判制度E.两审终审制度【答案】ABD18、市场定位的策略主要有()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略【答案】ABD19、工业总产值包括()。A.成品价值B.工业性作业价值C.自制半成品期末期初结存差额价值D.自制设备期末期初结存差额价值E.工业商品价值【答案】ABCD20、合同解除的形式有()。A.强制解除B.协议解除C.法定解除D.自行解除E.违约解

21、除【答案】BC大题(共大题(共 1010 题)题)一、2020 年两会期间,李克强总理的政府工作报告指出,全球新冠肺炎疫情冲击,世界经济严重衰退,产业链供应链循环受阻,国内消费、投资、出口下滑,面对充满不确定性的外部环境,企业内部环境也不断发生变化。1.企业战略环境分析的主要内容是什么,对应的采用的分析方法是什么?2.应对新冠疫情影响,企业如何确定战略方案以扬长避短,把握机遇,规避威胁。【答案】二、这个专利是解决火车车厢之间的电力传输和连接问题。由于中国人多和路况差等特殊情境,引进国外的连接器,当用电量增加以后,会升温爆炸。金教授的专利解决了这个问题,荣获机电部科技进步一等奖,带有自锁紧功能。

22、1994 年通过铁道部认定,指定为更新换代产品。企业因为这个产品,取得了丰厚利润,为未来发展奠定了基础。在 1997 年和 1998 年的时候,南京康尼进入到车门这个领域。1997 年,MT30 型塞拉门,即干线铁路客车塞拉门系统,研制成功。根据铁路发展的需要,原来用的都是进口门,我们进行了国产化的替代。康尼门占到了 40%以上,使得门的价格下降了一半。1999 年,康尼又进入了一个新的领域,地铁。当时国家要求地铁门要自主化。门最重要的是锁闭和开启的问题。为了保证妥全,门关上后,一定要有一把锁把这个门牢牢地锁住;要开的时候,要解锁。解锁要有一个额外的动力源,气动的或电磁的。比如说,一个锁闩上了

23、,开门的时候我用电磁把它吸开。在中国,地铁客流非常大,尤其是早晚高峰期,门受到了很大的负荷。在这种大负荷的情况下,门会变形,电磁或气动打开都非常困难。这就是说,这种有形的、有动力源开启系统可靠,在大客流情况下经常会出故障。另外,电磁有自然衰减问题,随着时间的延长,它的可靠性会降低。但是,车门开启和锁闭非常重要,车到站就必须打开;车启动后,人再多,门一定要锁闭。这是门的基本范式:锁闭系统和开启系统。一百多年来,门的创新主要在这两个系统上做文章。早期,还是沿着别人的路走,进行系列创新。真正的突破是在 2006 年。南京康尼跟传统门的最大差异是:无锁。如果无锁,那么就会“无锁而闭,无钥匙而开”。问题

24、的关键是:什么东西可以“无锁而闭,无钥匙而开”?受千斤顶的启发,千斤顶螺纹的螺旋伸角小,时刻都有自锁功能,再重的东西压不塌它;但是可以通过旋转,让它升和降。如果螺纹的伸角大到一定程度,就不自锁了,螺帽可以在螺纹上自由移动。把零伸角和大伸角结合起来,就可以做到“无锁”,无锁而自闭,无钥匙而自开。德国柏林每两年举办一次世界最大的轨道交通展览会。2006 年他们去参加这个展会,到当时世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司去参观。该公司展示一个先进锁闭技术,但还是电磁锁。参观时,拍了一张照片,被这家公司的工作人员说了一通。当时,心里很气愤。心想:一定做出个和它们不同的门。孙子兵法中说,战争

25、的最高境界是“不战而胜”、“不战而屈人之兵”。美国西点军校的毕业考试,也有过考题,就是战争的最高境界是什么。他们也学习孙子兵法。我们就想,锁闭的最高境界是什么呢?进行联想,自然是无锁而闭。那如何实现呢?千斤顶不就是无锁而闭嘛。现在,我们要解决的就是在一个螺杆上有不同的螺旋伸角,变螺旋伸角也能实现传动,这个问题的解决需要思想飞越:到把这种面退化成一个点,变成一个线,这样才能实现在不同的螺旋伸角下自由的转化。最后就把这个普通螺母简化成一种圆门,实现传动。这个搞出来后,通过实验证明是可行的。这完全是自己的创造。这个发明对企业作用重大。2006 年,企业处在非常艰难的地步,企业在上海承接了地铁 1 号

26、线的门装置。第一,车辆门的锁闭装置用我们自己原来开发的,但是和我们的竞争对手的专利有很多相同的地方,造成知识产权纠纷。第二,这时开发的装置在上海地铁遇到了困难,门在客流量大的时候打不开。竞争对手和西门子公司沟通,如果康尼公司解决不了,就换门的供应商。西门子公司要求康尼 3 个月之内解决问题。第三,当时竞争对手也打算收购康尼。公司也在讨论被收购的事宜。当时康尼正在做全新的“无锁”创新。9 月份参加展会,10 月份把模型做出来,能够实现开关门自锁,实现了基本功能了。完成基本功能试验那天,公司正在开董事会,会上还讨论被收购事情。当模型试验成功报告正在开会的董事长和总经理时,公司决定赶快把它做成商品,

27、更换上海的地铁门。经过一段时间的拼命实验、更换,终于成功了。西门子公司要求非常严格,必须通过各种各样的严格测试,比如说 1000次开关门实验,60 个门,开关 60000 次,有任何一个门出现差错,就不通过了。在开关门的过程中要做各种测试,防挤、防障碍等等,都不能出一个差错。南京康尼的“无锁而闭,无钥匙而开”的门,不仅拯救了自己,而且为我们国家的轨道交通发展起到了巨大的推动作用。自从有了这个“无锁”门后,中国高铁和地铁门的半壁江山都由中国企业自己制造。世界上轨道交通自动门的最大、最有名、历史最长的公司,曾经垄断中国门市场的,在康尼有了这个“无锁”门后,它在中国没有接到一个地铁门的单子,换了好几

28、任总经理。2006 年时,南京康尼在讨论被收购,如果不愿被收购,竞争就惩罚康尼:一是专利惩罚,二是捆绑惩罚,把门和车辆的其他系统捆绑在一起,买它的制动就必须买它的门,三是挖人。用这三条我把康尼拍死。自从有了这个“无锁”门后,竞争对手主要与康尼合作。“无锁”技术完全原创,专利惩罚不能得逞;“无锁”各种性能指标比原有的传统门优越,而且解决中国现实运行申出现的问题,捆绑惩罚也没得逞;由于要有锁闭和开启两套系统,传统门每扇重达180 公斤;而“无锁”门每扇仅为 120 公斤,这不仅提高了车辆的运载能力,而且大大降低了每扇门的成本,企业竞争力大大增加,效益大大提高,人才一个也没挖走。如果没有核心技术,想

29、打破国外垄断,把这个产品的价格降下来,那是不可能的。康尼自从有了这个“无锁”门后,市场份额不断提高,不单是在国内,还在国外占领市场。1.南京康尼公司的创新有什么特点?2.南京康尼公司在申请“无锁门”专利时需要经过一些什么程序?3.你从南京康尼公司创新和创业中学到了什么?【答案】1.答案:(1)南京康尼公司的创新特点:利用技术创新促进企业竞争力的提高。案例中,企业创始人金元贵教授用自己的专利大功率大容量电力连接器,解决了火车车厢之间的电力传输和连接问题。利用环境,不断寻找机会,开辟新的市场。环境是企业经营的土壤,同时也制约着企业的经营。企业与环境的关系,是在适应的同时去改造、去引导、甚至去创造。

30、在案例中,在 1997 年和 1998 年的时候,南京康尼进入到车门这个领域。1999 年,康尼又进入了一个新的领域地铁。坚持不懈地在失败中寻找新突破。创新的过程是不断尝试、不断失败、不断提高的过程。创新者在开始行动以后,为取得最终的成功,必须坚定不移地继续下去,决不能半途而废,否则便会前功尽弃。案例中,康尼公司中竞争对手的打压下,坚持不懈,成功研发出“无锁门”。占据了中国高铁和地铁门的半壁江山。2.答案:发明创造要取得专利权,必须由有权申请专利的人按照专利法的规定,向专利行政部门提出申请。我国专利法规定,对发明专利申请采用早期公布、延迟审查的制度,对实用新型和外观设计专利的申请采用初步审查的

31、制度。发明专利申请的主要审查程序如下。(1)初步审查。专利行政部门对申请是否符合专利法及其细则规定的形式要求以及是否存在明显的实质性缺陷进行初步审查。(2)公布专利申请。经初步审查认为符合专利法要求的,发明专利自申请日起满 18 个月即行公布,也可以根据申请人的要求早日公布。(3)请求实质审查。发明专利申请自申请日起 3 年内,专利行政部门可以根据申请人随时提出的请求,对其申请进行实质性审查;申请人无正当理由逾期不请求实质审查的,该申请即被视为撤回。(4)实质审查。专利行政部门对发明专利申请是否符合授予专利权的实质性条件进行实质审查。经审查认为不符合授予专利权条件的,要求其在指定期限内陈述意见

32、或对申请进行修改,申请人逾期不答复的,该申请即被视为撤回。我国对实用新型和外观设计专利申请只进行初步审查,不进行实质审查,其初步审查的内容与发明专利申请基本相同。发明专利申请经实质审查没有发现驳回理由的,实用新型和外观设计专利申请经初步审查未发现驳回理由的,由国务院专利行政部门作出授予发明专利权的决定,发给发明专利证书,同时予以登记和公告。发明专利权、实用新型专利权和外观设计专利权自公告之日起生效。3.答案:从南京康尼公司创新和创业中,可以得到以下启示:(1)储备大量的高新技术科研人才三、红缨是一家优秀的幼儿园品牌,其投资人在当地创办了三所幼儿园,均有较好的口碑。该幼儿园创办近 15 年,课程

33、管理架构比较完整,但创办时间较长,园所整理硬件条件趋于老化和陈旧。老师稳定,经验丰富,一线教师中工作经验在 5 年以上的占比例为 70%,其中 8 年以上工作经验占 35%,但教师队伍缺乏竞争,过于安逸。每天都有无公害蔬菜种植基地及配送系统保证幼儿用餐。创办时间较长,园所整理硬件条件趋于老化和陈旧。教育理念较为保守,陈旧。处于县城,家长在教育上投入的观念需要引领。目前部分工作时间较长的老师出现跳槽情况,投资人近年工作重心的转移。区域内新出现的本土化的幼教新生品牌,区域内进入全国性品牌强大的竞争对象。但同时地区有力的民办教育的政策支持,而且整体消费水平上升,引起了行业的整体提升,生源在家长的口碑

34、推荐下越来越多。请用 SWOT 分析法分析该幼儿园的综合情况,并对该幼儿园应该采取的策略做出建议。【答案】四、红缨是一家优秀的幼儿园品牌,其投资人在当地创办了三所幼儿园,均有较好的口碑。该幼儿园创办近 15 年,课程管理架构比较完整,但创办时间较长,园所整理硬件条件趋于老化和陈旧。老师稳定,经验丰富,一线教师中工作经验在 5 年以上的占比例为 70%,其中 8 年以上工作经验占 35%,但教师队伍缺乏竞争,过于安逸。每天都有无公害蔬菜种植基地及配送系统保证幼儿用餐。创办时间较长,园所整理硬件条件趋于老化和陈旧。教育理念较为保守,陈旧。处于县城,家长在教育上投入的观念需要引领。目前部分工作时间较

35、长的老师出现跳槽情况,投资人近年工作重心的转移。区域内新出现的本土化的幼教新生品牌,区域内进入全国性品牌强大的竞争对象。但同时地区有力的民办教育的政策支持,而且整体消费水平上升,引起了行业的整体提升,生源在家长的口碑推荐下越来越多。请用 SWOT 分析法分析该幼儿园的综合情况,并对该幼儿园应该采取的策略做出建议。【答案】五、A 公司与 B 公司重组后,A 公司存续,B 公司全部资产并入 A 公司,并注销B 公司法人资格。1.试分析 A 公司和 B 公司此次重组的形式。2.试分析 A 公司和 B 公司采用的重组形式可能产生的效应。【答案】六、某企业成立以来一直生产假冒伪劣产品,并且违规排放污水,

36、前期赚取了大量的不法收益。后来被相关行政部门查出并处以罚款。结合企业职能分析企业应该承担哪些职能,该企业从哪些方面没有履行企业的基本职能。【答案】七、随着“一带一路”倡议的推进,我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,该企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长。根据上述资料,回答下列问题:1、甲企业进行国际直接投资的动

37、机是什么?2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务?3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种?【答案】1、答:市场导向型动机。市场导向型动机具体的情况有:(1)为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资建厂。(2)为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施。(3)企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资。(4)国内市场饱和或是受到强有力的竞争,转而对外投资。案例已知甲企业为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务在印度建立了子公司,可知符合市场导向动机的情形,因

38、此可知甲企业进行国际直接投资的动机是市场导向型动机。2、答:甲企业在印度建立的子公司是以自己的名义开展业务。子公司是由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构,有独立的名称、章程和行政管理机构;有自己能独立支配的财产,自负盈亏;可以以自己名义开展业务。3、答:全球性地区结构。跨国公司的管理组织形式中,全球性地区结构是以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区都对公司总裁负责。案例资料已知“甲企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司”,可知符合全球性地区结构的概念。八、三、论述题国际标准化组织(ISO)发布的 ISO9000 族标准是第一部用于质量管理方面

39、的国际标准,被各国广泛采用,试简述 ISO9000 族标准对我国质量管理国家标准的影响。【答案】答:我国是最早引进和采用 ISO9000 族标准的国家之一,在 1987 版ISO9000 系列标准发布的第二年,我国就发布了等效采用国际标准的 GB/T10300系列标准,1992 年由等效采用改为等同采用,标准编号改为 GB/T19000 系列。1994 年,即在 1994 版 ISO9000 族标准发布的当年,我国就发布了等同采用的国家标准。2000 年,我国及时修订和发布了等同采用 2000 版 ISO9000 族标准的国家标准。国家标准 GB/T19000/ISO9000质量管理体系基础和

40、术语表达了 ISO9000 族标准中质量管理体系的基础,确定了 80 个相关术语及其定义,标准第一次明确提出了质量管理八项原则,强调这八项质量管理原则是 ISO9000族标准的基础。标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式,鼓励采用过程方法管理组织。国家标准 GB/T19001/ISO9001质量管理体系要求规定了质量管理体系要求,以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品;通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求,旨在增进顾客满意度。国家标准GB/T19004/ISO9004质量管理体系业绩改进指南提供了超出 GB/T19001

41、要求的指南,以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率,进而考虑开发组织业绩的潜能。与 GB/T19001 相比,该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩。国家标准 GB/T19011/ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南,也对审核员的能力和评价提供了指南。九、A 公司与 B 公司重组后,A 公司存续,B 公司全部资产并入 A 公司,并注销B 公司法人资格。1.试分析 A 公司和 B 公司此次重组的形式。2.试分析 A 公司和 B 公司采用的重组形式可能产生的效应。【答案】一十、有 A 公司和 B 公司两个食品企业,都瞄准了儿童食品市场。A 公司在确定方向以后迅速调研市场需求,并且引进国外先进生产技术,高新聘请技术人员;在原材料方面更是严格把关。B 公司为了节约成本,在 A 公司产品生产出来之后就模仿 A 公司的产品,通过廉价添加剂做出跟 A 公司口感类似的产品,并以极低的价格销售。虽然刚开始 B 公司产品销售火爆,但很快遭到消费者投诉,B 公司被罚款,产品下架。而 A 公司虽然一开始销量不佳,但经过口口相传,逐渐打响口碑,发展越来越好。1.请简述企业的职能有哪些?2.请从经济和社会角度分析企业的目标,并结合案例简述两者的关系。【答案】

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