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1、精选优质文档-倾情为你奉上沈阳XX2009年度市政工程监 理 方 案按照沈阳XX2009年度市政工程监理招标文件的要求，依据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例等工程建设和工程监理的法律、法规文件和建设工程监理规范（GB 503192000）、给水排水管道工程施工及验收规范（GB 5026897）、给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）、市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ 390）、市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ 2-90）、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）、城镇供热管网工程施工及验收规范（CJJ 28-2004）、城镇燃气输配工程施工及验收
2、规范（CJJ 33-2005）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T 8299）、土工试验方法标准（GB/T 501231999）等有关规范、质量检验标准及设计图纸编制本监理方案，供业主和招标单位及专家审查。1 工程概况沈阳XX2009年度市政工程是沈阳XX开发集团公司的重点基础设施建设项目。该工程建成后，将极大的改善XX的基础设施条件，它必将成为沈阳XX经济腾飞的重要基石。1.1 工程名称：沈阳XX2009年度市政工程监理项目1.2 建设单位：沈阳XX开发集团公司规划建设部1.3 要求质量标准：合格1.4 要求工期：2009年4月1日开工2009年12月30日竣工。1.5 建设地点：沈阳X
3、X1.6 工程规模：计划投资额13000万元。2 监理范围、监理服务内容及监理目标2.1 监理范围开发区规划区域内2009年市政工程（包括给水、排水、煤气、热力、道路、桥梁、泵站、土方回填及零星工程等）施工阶段监理。2.2 监理服务内容监理服务内容包括：沈阳XX2009年度市政工程施工期间，监理单位负责按监理合同、施工合同及国家、行业、地方有关规定进行施工监理，包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、文明施工施工阶段监理，包括施工安全及缺陷责任期监理；为按时、高质量完成工程提供优质服务。2.3 监理控制目标监理工作目标是：坚持依据相关合同的要求约束监理行为，保证受监工程得到有
4、效控制，达到合同目标；为业主提供全面、全方位的服务，确保服务质量，全面完成合同规定的监理服务内容，让业主放心，让业主满意。监理控制主要目标如下： 质量控制目标：合格； 进度控制目标：按合同要求完成工期； 投资控制目标：按业主与承包人签订的施工合同约定的承包价或业主审定的预算工程量进行控制，力求工程投资不超过设计概算或施工承包合同中标价。 严格执行相关施工“规范”的强制性标准；依据国家、地方相关安全生产法规的要求，对工程施工过程中易出现的不安全因素进行预控，督促施工单位健全安全生产体制，力保监理工程不出现重大安全事故。3 我公司的总体设想根据上述监理工程特点，我公司对整个建设项目进行了充分的分析
5、论证和综合考察，我们认为：该项目是沈阳XX09年进一步开发的大型市政综合工程项目，作为沈阳的一个大型的具有市政公用工程甲级资质的监理企业，应该为振兴沈阳经济建设作出我们应有的贡献。我公司在近几年中的大型市政工程建设中积累了丰富的监理工作经验，特别是在崇山路、东北大马路、青年大街、沈北开发区工程等这样的令人瞩目的监理项目中，充分体现了我们的总体协调工作能力，并且全部保证了监理控制目标的圆满实现。所以，根据我公司实力，我们完全有能力承担这一批市政建设项目的监理工作任务。如果我公司能够中标，为了保证监理工作质量，我们将派出具有丰富工作经验的监理工程师队伍进驻现场。在日常工作中，我们将针对工程中的关键
6、环节积极的开展以预控为主，过程控制为重点的监理工作。人员安排与工程建设任务相配套。对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监理，对工程质量符合合同规定的予以签认；对不符合质量要求的工程，要求承包人及时返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。在工程技术上主动的为承包单位排忧解难，并将现场的质量、进度情况定时、不定时或必要时向业主代表汇报。在整个施工过程中，我们将以丰富的施工监理经验和周密的施工监理措施，力求工程施工过程中不出现质量问题。我们将配备具有施工实践经验及监理工作经验的监理人员，组成专业配套人员、配备数量满足需要的监理组织，实行总监理工程师
7、负责制，承担本工程施工阶段监理任务。各专业监理人员将根据本专业工程进度安排和监理工作需要，适时进驻施工现场开展监理工作，同时，还将根据业主需要和各阶段监理工作实际做适当的调整和补充。为此我们向业主郑重承诺： 忠于职守，履行职责，规范服务，终身承担监理责任； 在施工单位的支持和配合下，保证使工程达到优良等级； 认真审查施工组织设计，确保管理科学，计划有序、措施可靠，确保合同工期目标的实现； 保证向建设单位提供最优质服务； 对施工单位提报的报审、报批、报验的审批工作，除施工组织设计和技术措施外，在附件齐全的情况下保证事不过夜。4 监理工作的指导思想4.1 认真履行监理合同在监理工作中，我们要认真履
8、行监理合同，严格按照业主委托的监理服务内容和授予的监理工作权限开展监理工作，对工程建设实施全方位、全过程和全天候的监理，把为业主提供优质服务作为监理工作的永恒的宗旨，通过监理人员认真、勤奋的工作，全面完成监理业务。 4.2 以工程质量、安全生产控制为重点，制定相应控制措施，实现监理控制目标对本工程的监理工作要坚持高标准、高起点、严要求的精神，坚持以质量、安全控制为重点，以主动控制为核心，以周密的控制措施为手段，加强过程监控，完善监理手段，强化验收全过程的管理。同时，在监理过程中还将紧紧抓住施工的重点和难点，制定相应的监理实施细则并加大对工程实施的监管力度，确保工程质量，实现监理控制目标。4.3
9、 加强项目监理工作的管理，使监理项目的其它相关目标顺利得以实现在业主的统一部署下，项目监理部强化自身工作、加强对施工单位的管理，协调好与各方面的关系，保证受监项目按期完工。4.4 利用微机管理，实现监理工作的标准化、规范化、系统化在监理过程中我们要全面、准确、及时地获得来自各个方面的工程信息资料，建立起技术文件、数据、往来信涵等信息的综合管理系统，利用微机进行整理、处理、存储，做为搞好监理工作的依据，以实现监理工作的标准化、规范化、系统化，实现对工程质量、进度、投资的有效控制。4.5 及时向业主提报反映监理阶段性成果文件4.5.1 在监理工作准备阶段，向业主提报监理规划、监理细则及监理单位书面
10、授予总监理工程师的职责和权限；4.5.2 在监理工作期间，按照业主要求及工程情况，向业主提报工程监理报表、各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料、计划进度报表、中期支付证书以及与其他有关方来往的与工程有关的信涵、通知等，如开工令、停工令、监理工程师通知单、工程量签证单及专项报告等；4.5.3 在监理任务完成后，向业主提报竣工结算证书、监理工作总结和质量评估报告等监理档案资料。4.5.4 当业主或其上级主管部门要求，需了解工程情况时，随时按要求提供有关资料。按竣工档案资料编制办法规定，完成本项目竣工资料编制工作。5 监理工作依据及监理阶段的划分5.1 监理工作依据5.1.1国家和地方制订的有关
11、工程建设的法律、法规、规章和方针、政策；5.1.2 国务院令279号建设工程质量管理条例；5.1.3 建设部工程建设标准强制性条文（市政工程部分）；5.1.4 业主与承包单位签订的施工承包合同及其附件；5.1.5 业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同；5.1.6 监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录和其他文字记载以及经监理工程师批准的所有图纸、设计说明及设计变更通知单等（含设计交底、图纸会审记录）、监理工程师发出的所有指令等；5.1.7 承包单位编制经审核的施工组织设计（含单项施工方案）；5.1.8业主发布的有关工程建设的文件、指令等；5.1.9 本公司ISO9001：2000
12、国际标准质量管理体系文件（含质量手册、程序文件、监理指导文件及质量记录表式等）；5.1.10 监理文件（监理大纲、监理规划、监理细则等）；5.1.11 与本工程有关的其他规定文件。5.2 监理阶段划分监理阶段划分为三个阶段：施工准备阶段监理、施工阶段监理、缺陷责任阶段监理。6 项目监理组织计划为实现本工程的监理目标，针对本工程项目的特点，组建如下适应本项目监督管理的监理机构，并将根据工程进展情况，将进行适当的补充和调整。6.1 项目管理模式本工程将依据ISO9001：2000国际质量管理体系标准，遵照我公司“忠于职守，履行职责，规范服务，终身承担监理责任”的质量方针，按照我公司制定的“质量手册
13、”、“质量管理体系程序文件”的规定，为业主提供高质量、高标准、高效率的监理服务，确保监理合同的兑现。6.2 项目监理组织机构设置和机构职能6.2.1 监理组织机构的设置为了保证工程项目建设的顺利进行，根据工程的规模和特点并结合监理工作的实际需要，我们将组建由公司主要领导直接挂帅参与的监理工作班子进驻现场开展工作，重点从工程技术、质量上、从监理业务上进行把关，从而保证整个项目质量、工期和造价目标均得到有效控制。鉴于该工程由几大部分组成，施工作业面相对分散，所以，我们准备在现场设立总监办公室，选择适当地段设立设立驻地监理组办公室，实行总监理工程师负责制并设置总监代表各负其责，同时，各路段配足道路、
14、排水、结构、测量各相关专业监理人员开展监理工作，项目监理机构人员配备见监理组织机构框图。6.2.2 总监办工作职能：在总监的直接领导下开展工作，其主要职能包括：负责明确质量标准、评定工程质量，提出保证工程质量措施和手段，组织进行质量抽查检验，批准各分项工程开工报告，发布各分项工程开工通知，向承包人发出质量控制的指示，建立部门或专业监理人员的日常汇报制度，每月以表格、图解及简报的形式监理组织机构框图总监理工程师技术负责人驻地监理工程师总监办公室合同、计量监理测量监理工程师取样送试见证员提出质量控制分析报告。同时负责现场监理人员的工作调度与安排、监理文件的收发、传递与管理；顾客（业主）提供的各种文
15、件、资料、图纸等收发与保管，工程信息的收集与整理、工程监理档案资料的整理、办公室日常工作等。6.2.3 驻地（监理组）办工作职能： 1 在总监的领导下，认真组织编写工程监理规划和监理实施细则；2 确定关键部位和重要工序，制定旁站监理工作方案并进行具体落实；3 按时组织开好工地例会，充分利用每一次工地例会的机会，解决施工过程中存在的各种问题，实现监理的有效控制；4 认真组织编制监理交底，让承包人提前了解监理的具体要求和内容，以便配合监理做好工作；5 具体负责开工、检验、审批、月报等日常事务工作。6.3 监理人员的主要职责6.3.1 总监理工程师主要职责总监理工程师是公司派驻监理合同项目的全权代表
16、，行使合同赋予监理单位的权限，全面负责业主委托的监理工作。1 根据上述道路、排水改造工程建设规模、特点、监理服务阶段、监理服务内容组建项目监理班子，确定人员的分工和岗位职责；2 主持编写监理规划，审批监理细则，并负责管理各部门的日常工作；3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行必要的调配，对不称职的监理人员调换其工作；5 主持监理工作会议和工地会议，签发监理部门的文件和指令；6 审定承包人提交的开工报告、施工组织设计、技术措施方案、进度计划；7 审核签署施工承包人的申请、支付证书和竣工结算；8 审查和处理设计变更；9 主持或参与工程质量事
17、故的调查与处理；10 调解业主与施工承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结及质量评估报告；12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包人的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13 主持整理工程项目的监理档案资料。6.3.2 副总监主要职责1 协助总监理工程师作好项目监理工作，并负责解决监理工作中与该工程有关的技术质量与协调问题；2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。6.3.3 专业监理工程师的主要职责1 负责编制本专业的监理实施细则；2
18、负责本专业监理工作的具体实施；3 审查施工承包人提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；4 检查施工承包人投入工程项目的人力、材料、主要施工机具设备及其使用、运行状况，并做好记录；5 按设计图纸及有关标准，对施工承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；7 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；8 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志和有关的监理工作记录；9 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；10 核查进场材
19、料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件进行检查，合格时予以签认；11 负责本专业的工程计量工作，复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。6.3.4 取送样见证员职责取送样见证员是在专业监理工程师具体指导下，对工程进场的原材料进行抽样检验的取样和试件的制作、加工进行监督见证的工作人员，其主要职责是：1 熟悉与本工程有关的建筑材料、构配件的知识，掌握性能、规格、标准及检测取样和试件制作的具体规定；2 掌握进场材料的名称、规格、数量和时间，主动做好监督取样和试件制作工作，确保及时性和准确性，并做好记录；3 对进场材料的复
20、试结论、相关检测情况及时向有关专业监理工程师报告。6.3.5 监理设施鉴于本工程工期较紧，监理部在施工期内在现场租用一套民房以加强跟班监理，总监办配备一部电脑，为监理部加强管理，以便更好地做好工程监理工作。7 施工准备阶段监理7.1 施工准备阶段监理7.1.1为了工程的有效实施和管理，承包商应按本工程规模的大小自行选址建设、管理和维护所需的全部办公室、宿舍、食堂、试验站、库房和储料场等房屋及场地设施，承包商的驻地建设工作开始以前，承包商应向监理工程师和项目法人提交一份图纸，图上应标明所有建筑物的平面位置尺寸，并说明其计划所使用的要求和使用日期，报监理工程师核查，并经项目法人同意。7.1.2任何
21、临时工程的开工，需经监理工程师的同意，合同结束后对所有修建的临时工程，承包商均应自费拆除运走，恢复修建前的原来状态，并使监理工程师满意。7.1.3、拟建的临时道路的图纸和说明，承包商应提交监理工程师审批。7.2 施工准备阶段对监理人员工作要求：7.2.1 监理工程师应全面熟悉工程合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中提供的图纸和数据进行必要的现场复查核对，对工程合同文件中存在的差错、含糊不清等问题应查证清楚，纠正差错，对发现的重大错误，监理工程师应向项目法人提出报告。7.2.2 监理工程师应及时建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与项目法人和承包商建立起
22、正常的工作程序和联系渠道。7.2.3 监理单位必须在监理单位所承担的工程项目工地配备足够数量的监理设备，以保证质量控制的检验测试及各项管理工作的需要，监理设备由监理工程师与项目法人共同商定，在合同文件或监理合同文件中详细列明。7.2.4监理工程师应全面熟悉合同文件以及有关标准和检测方法，根据合同文件的要求并结合工程项目的实际统一制定出进行质量监理、进度监理、工程费用监理和合同管理的各种记录、报表及图式。7.3 施工准备阶段的主要监理工作：7.3.1 审查承包商的工程机械设备。监理工程师应按其批准的承包商工程组织设计中的工程进度计划，分期审查承包商在实施工程中所使用的施工机械设备要按以下进行系统
23、的检查和记录：1 进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书或工程组织设计中所填报的是否符合。2 各种工程机械设备的配套与满足工程技术要求的适应性。3 各种工程机械设备进场及周转计划与工程进度计划的适应性。4 数量不足或不配套的工程机械设备，应限期要求承包商补足进场，审验不合格的工程机械设备的应限期承包商撤离工地。7.3.2 审查承包商提交的工程组织设计在工程开工前，合同规定或合理的时间内，监理工程师应对承包商依据合同规定完成提交的工程组织设计进行审核批准。7.3.3 监理工程师应要求承包商在未进行工程测量之前或工程测量的过程中，对合同图纸中各类结构物进行现场核对和补充调查，必要
24、时还应进行补充测量，保证原始资料的准确和完整。7.3.4 如工程项目需要进行局部的调整和修改，承包商应将有关资料及具体处理意见书面报送监理工程师进行审批。7.3.5 监理设施的准备 用于本工程监理工作所使用的各种设施及检测仪器现已准备就绪（详见用于本工程的主要检测设备表），根据监理工作需要可随时进场使用，以保证质量检测及监理工作的需要。7.3.6 对规划区域进行调查研究在市政工程开工前，对开发区规划区域进行调查，这是监理单位掌握第一手资料的重要渠道。调查的重点主要应放在：设计图纸尚未标明的地上、地下建筑物、构筑物，特别是给水、排水管道、燃气管道、热力管道改造区域是否有地下运行管、缆和其他设施情
25、况，以便在管沟开挖时对地下运行管线采取合理的保护措施；另外，对施工供水、供电条件、拓宽道路两侧是否有需拆除的建筑、构筑物也应有个清楚的了解，以便协助业主安排拆除工作，为承包人尽快创造施工条件。待全部情况了解之后，根据调查结果提出处理意见，以便开工后能正常安全施工。7.3.7 制定监理图表根据合同文件要求并结合本工程的实际和业主的具体要求，制定出质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表及图式，供监理工程师使用。对承包人报审报验采用的表格形式如业主无具体规定，应按照国家建设监理规范的相关规定执行。7.3.8 做好第一次工地会议的准备工作按业主授权第一次工地会议由监理单位主持，总监理工
26、程师应就第一次工地会议的召开时间、地点、会议内容、材料准备与业主和承包人协商确定，以使第一次工地会议如期召开，确保工程实施有一个良好的开端。8 工程质量监理8.1 质量监理的依据和任务8.1.1 质量监理的依据1 合同条件：各项质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同文件的规定。2 合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。3 技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺、应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其他的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。4 质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他
27、标准。8.1.2 质量监理的任务项目监理人员应对工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目质量符合合同、图纸、技术规范和验收标准的规定，达到施工合同规定的质量等级。8.2 质量控制的主要职责8.2.1 会同业主按照施工合同条款的规定，向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样。8.2.2 签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂时停止整体工程或任何部分工程的施工。8.2.3 对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权免费利用承包人或使用自备的测试仪器设备；8
28、.2.4 对施工全过程进行严格的质量控制，对质量符合施工合同规定的部分予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其他补救措施，以达到合同规定的质量要求。8.2.5 检查施工方法，审查施工方案和工艺，对于特殊技术处理措施和特殊操作工艺报业主批准后实施。8.2.6 审核承包人的交工验收报告，向业主提交相关的监理情况报告，参加业主或其上级主管部门主持的交工、竣工验收工作。8.3 质量控制的方法和手段8.3.1 对本工程重点和难点的分部及分项工程，监理部门在施工前应制定质量控制细则，并审核承包人制定的施工方案，必要时，由业主、设计单位、承包人、监理单位共同对施工方案的可行性与适用性进行
29、研究论证。8.3.2 按施工程序对重点施工部位进行旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全过程旁站监督，主要检查承包人是否按设计文件、施工质量验收规范和施工方案施工；是否使用合格的材料、构配件；施工管理人员、质量检查人员是否到位；施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺条件的要求；施工环境是否对工程质量产生不利影响；已完施工部位是否存在质量缺陷等，及时发现施工中存在的质量问题，使工程质量始终处于受控状态。8.3.3 通过量测、检验取得质量数据，凭数据对工程质量进行认证。8.3.4 通过发布“开、复工令”、“停工令”、“监理工程师通知单”等指令性监理文件，
30、督促承包人对质量问题及时进行整改。8.3.5 利用支付控制手段，对工程进度款的支付签署质量认证意见，坚持不合格的工程及未经监理工程师检查验收的工程或违约的工程不予计量，业主不支付工程款。8.3.6 根据工程质量状况，定期组织现场质量专题会，并定期向业主报告项目工程质量动态状况。8.4 施工准备阶段质量控制8.4.1 核查承包人的企业资质和项目负责人、技术负责人的资格承包人的企业资质和项目负责人、技术负责人的资格应与投标文件承诺相符，驻地监理办必须核查承包人的企业营业执照、资质等级证书、专业施工证书及项目负责人、技术负责人的职称证书、岗位证书，并留存复印件备查。如发现与投标文件承诺不相符时，建议
31、承包人予以调整更换，并书面向业主报告。8.4.2 核查承包人的质量保证体系承包人的现场项目管理机构，必须建立完善的质量、技术管理体系和质量保证体系，监理工程师核查其体系是否满足技术、质量管理要求；管理制度是否健全；主要管理人员和特殊工种操作人员的资格证书、上岗证书是否齐全，督促承包人提高自控能力。8.4.3 审核承包人试验室的资质，主要审核：1 试验室资质等级及其试验范围；2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；3 试验室的管理制度；4 试验人员的资格证书；5 对本工程试验要求的适应性。 承包人的试验室，经监理工程师审核符合上述条件和本工程的试验要求后，方可承担本工程的试验检验任务。8.
32、4.4 参与并协助业主组织设计交底与图纸会审，总监理工程师对图纸会审记录或纪要进行签认。协助业主对会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续。8.4.5 由总监理工程师组织审核承包人提交的施工组织设计或施工方案，并将审核结论以书面形式提交业主审批备案，主要审核：1 施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；2 是否有重点分部分项工程施工技术措施、质量通病的预控措施、成品保护措施及特殊技术处理和特殊操作工艺。8.4.6 审核及检查承包人采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能，主要审核及检查：1 进场的施工机械及检测、计量器具的数量、型号、规格、性能参数、生产能力、完好率是否与投
33、标文件或施工组织设计中所填列的相符；2 各种施工机械及检测、计量器具的配套与满足施工技术要求的适应性；3 主要施工机械及检测、计量器具的进场是否有定期的检定证明。8.4.7 审核施工承包人的开工报告及确定开工条件具备情况在单位工程、分部工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审核，并对开工之前各项准备工作情况进行确认。主要审核：1 工程实施计划和施工方案落实情况；2 依据技术规范列明的本工程质量控制指标及检验频率和方法；3 材料、设备、劳动力及现场管理人员的准备情况；4 提供的放样测量、标准试验及施工图等必要的基础资料。8.5 施工阶段质量控制8.5.1 质量控
34、制程序1 工序质量检查认可 承包人的质量检查人员按照监理工程师批准的工艺流程和工序检查程序，在每道工序完工后，首先进行自检，自检合格填报工序质量自检报告，报监理工程师进行检查认可。 严格隐蔽工程和工序交接检查验收制度，凡隐蔽工程和主要工序交接工程，在进行下道工序施工前，先由承包人检查合格，填写隐蔽工程检查验收记录或工序交接检查验收单，报请监理工程师复查。监理工程师在约定时间会同承包人的项目技术负责人，经检查签署合格认可后，方可隐蔽进行下道工序施工。对不合格的工序书面通知承包人进行缺陷修补或返工，整改后重新检查确认。 同步适时检查承包人的工程技术档案整理、编制情况，督促承包人及时、准确、真实、完
35、整地完成工程技术档案的积累和整理、归档工作。2 中间检查验收 当每一分项或分部工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总每道工序的检查记录及测量和抽样检验的结果，提交中间验收报告，向监理工程师提出验收。监理工程师对承包人提供的资料进行核验，并进行现场验收，确认符合设计要求和施工质量验收规定后，方可进行中间验收。对自检资料不全的中间验收报告，监理工程师应拒绝验收。 中间验收是监理工程师对分项或分部工程进行质量监理的最后手段，也是中间工程计量与工程款支付的基础和依据。监理人员对主要的项目、重点工序、关键环节必须严加监督，不留缺口。未经中间检查验收或检查不合格的工程，不得进行转序工程施
36、工。 在施工过程中加强对已完工程部位保护的监控，要求承包人制定并落实成品保护措施，特别是管道接口保护措施，严防已完工程部位遭受损坏。3 中间计量对进行中间验收的分项、分部工程，方可进行计量，由监理工程师签发中间计量表。对完工技术资料不全的暂不计量支付。4 工序质量检查程序各专业（结构、路基等项目）监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员、施工人员共同遵循。工序检查程序应按以下原则提出：应与合同图纸和工程量清单的分项内容相一致；应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调；应与国家或合同规定的验收标准、检
37、验频率和检验方法相配合。8.5.2 现场试验和测量控制1 现场测量控制 在各项工程开工前，对承包人的施工定位放线测量进行监督检查，经监理工程师复测确认后，签认施工测量报验申请表，方可进行施工。 各分项工程、分部工程、单位工程工程项目在中间交工和竣工验收时应进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。2 验证试验 材料是工程质量的基础，加强材料、构配件的质量控制是提高工程质量的重要保证，监理工程师对准备进场的工程材料、商品构件等应预先进行鉴定，合格后方准采购进场。 在材料订货之前应检查承包人提供的生产厂家产品合格证书及检验报告，必要时监理人员还应对生产厂家的生产的设备、工艺及产品的合格率进行
38、现场了解或由承包人提供样品进行试验，以决定同意采购与否。 凡工程所使用的材料、构配件进场时必须附有产品出厂合格证书或试验报告单及技术说明书，承包人应将有关证件提交监理工程师审核。 监理工程师经对进场实物进行外观检查确认合格后，承包人对需要进行现场抽样检验的工程材料和构件应按规定的批量和频率在监理单位见证下进行抽样，送指定试验单位进行检验，检验合格方准使用。对于不符合设计要求及国家质量标准的工程材料不准用于工程上，监理工程师要督促承包人限期将其退出施工现场，暂不能退出现场时应单独堆放，设有明显的不合格或不准使用的标识，防止误用。 对于需现场配制的材料如混凝土、砂浆等，承包人应事先通过试验室对配合
39、比进行试配，提出试验配合比通知单，经监理工程师复核确认后方准施工。 施工中要随时对用于工程的材料进行符合性的抽样试验检查。 工程所用的材料在使用过程中，若发现异常现象承包人必须停止使用，应及时查明原因或作必要的检测，待判明合格后，方准继续使用。 监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施，保管是否合理。如因保管不当使其变质、损坏则不能用于工程上。3 抽样试验抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行综合性的检抽样试验要求： 监理工程师应随时派出试验见证人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行见证检查； 在承包人的工地试验按规范的规定进行全频率试验的基础上，监理部门应按合同规定比
40、例的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠； 当工地现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，监理单位应随时进行抽样试验，必要时还应要求承包人增加抽样频率。4 验收试验 验收试验是对各项已完工程的内在质量和使用功能进行检验，并做出正确评价： 监理工程师应对承包人进行抽样的试验频率、抽样方法和试验过程进行有效的监督； 监理工程师对承包人按技术规范要求进行的检测试验项目的试验方案、设备及方法进行审查批准。对试验的实施进行现场旁站检查监督，对试验结果进行评定。8.5.3 现场质量监理现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方
41、位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效地监督和管理。现场质量监理主要应做好以下工作：1 检查承包人施工组织设计中各项技术质量保证措施的落实情况，督促承包人严格按照施工组织设计及各项技术质量保证措施进行施工作业，及时发现并处理现场施工质量问题。2 在施工过程中，当承包人对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经有关专业监理工程师审核，并由总监理工程师签认。3 监理工程师应要求承包人报送重点部位、特殊技术与操作工序的施工工艺和确保工程质量的措施，与承包人协商共同确认，报业主批准后监督其实施。4 对承包人的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，由现场监理人员实行全过程的
42、旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。5 现场监理人员应全环节地对每道施工工序完成后及时进行检查和认定，保证承包单位能够及时进行转序施工，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。8.5.4 质量缺陷处理1 质量缺陷的现场处理在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程质量存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按以下方式处理： 当因施工方法或工艺引起的质量缺陷处在萌芽状态时，应及时制止，并要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺。 当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即口头向承包人发出暂停施工的指令并及时补发书面停工指令，待承包人采取了能足以保证施工质量
43、的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理、整改后，由承包人提出书面整改报告，报请监理工程师复查确认合格后，再书面通知承包人恢复施工。 当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任做出分析判断并确定了补救方案后，承包人方可进行质量缺陷处理并经监理验证合格，才能进行下道工序或分项工程的施工。2 质量缺陷的修补与加固 对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应由监理单位会同业主及设计单位提出处理方案及方法，由承包人
44、进行修补。 修补措施及及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术标准允许的或行业公认的良好的施工技术。8.5.5 分项、分部工程质量验收1 监理工程师对所监理工程的质量验收按施工质量验收规范规定，通过量测、检验等手段，取得质量数据，对工程质量进行验收。2 分项、分部工程完工后，承包人经自检合格，填写分项/分部工程质量验收表，并提交监理工程师进行验收。8.6 竣工验收阶段质量监理8.6.1 当工程达到竣工验收条件时，由总监理工程师组织各专业监理工程师依据设计文件和施工质量验收规范、质量保证资料和竣工图进行全面检查，对发现影响竣工验收的质量问题，签发“监理工程师通知单”要求承包人进行整改，直
45、至达到合格标准并报监理办公室重新核验。8.6.2 督促承包人向业主提交完整的工程技术档案。8.6.3 整理并向业主提交工程质量评估报告和监理工作总结等监理档案资料。8.7 保修阶段质量监理8.7.1 审核承包人的工程保修协议书。8.7.2 检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。8.7.3 对出现的质量缺陷，确定责任者。8.7.4 督促承包人修复质量缺陷并对修复工作进行检查和验收。8.7.5 在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。8.8 针对本工程主要工序及分项工程的质量控制本工程为沈阳XX的主要综合市政基础设施工程。我监理单位得到招标信息后，及时派出了具有丰富监理经验的监理人员到拟建
46、施工现场进行考察。该工程具有所含工程内容多、涉及专业多等特点。若我单位中标，派往现场项目监理部的监理人员，将立足本职，勤奋工作，依据监理合同及建设合同的要求，确保监理目标的实现。第一部分 工程测量8.8.1 工程前期测量控制1 工程开工前，监理工程师审查承包人施工控制测量方案，检查测量人员的岗位证书及所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器的检定证书，满足要求后，方能进行工程的测量。2 测量施工开始时，组织承包人对设计院、规划部门给定的测量规划控制坐标及高程BM点进行复核测量，并对现状道路、大地标高进行测量。对承包人的测量成果，专业测量监理工程师对承包人测量成果的内业及外业进行效核，如有
47、问题应及时会同有关部门协商解决，确认符合测量精度后批准使用，并定期检查承包人是否采取有效的保护措施，如发现碰动、损坏情况，承包人应及时进行补设。3桥梁、道路、排水、给水、热力、燃气、泵站及土方工程定位放线时应以全站仪进行定位，并在工程现场区间适当增设控制桩。承包人上报测量成果报验单，经测量监理工程师复验认定后，方可进行施工。8.8.2 施工过程测量控制在施工过程中加强测量的控制和检查，保证施工按图纸设计几何尺寸的要求进行。施工中由于施工现场繁杂，控制桩或控制点往往容易受到碰撞、破坏甚至丢失。其准确性很难完全保证，而即使放线准确无误，几何尺寸质量缺陷仍有可能发生。因此，加强测量控制与复核是避免这种缺陷的最有效办法。要避免由于测量工作不足而带来的工程质量缺陷，除了监理工程师加强测量检测工作、增加检测频率外，最重要、最基本的一点就是必须要求承包人加强测量工作，做到：1 建立完善的测量组织系统。如果承包人没有完善的测量组织系统，就无法进行统一协调和管理，这样就很难发现和纠正各施工