《(绩效管理)管表S试人员考核表(五)(助理办公室职员适用)精编.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(绩效管理)管表S试人员考核表(五)(助理办公室职员适用)精编.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、（绩效管理套表）管表（绩效管理套表）管表 S S试人员考核表试人员考核表(五五)()(助理办助理办公室职员适用公室职员适用)人员考核表(五)(助 理、办 公 室 职 员 适 用)评核日期:年月日受评人姓名：窗体编号:H-010项目壹、处理能力二、协调性三、责任感四、积极性五、工作勤惰考核内容理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强。理解能力强，对事判断正确，处理能力较强。理解判断能力壹般，处理事务错误较少。理解较迟钝，对复杂事务判断力不够。迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法完成。和人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力。爱护团体且常主动协助别人。能应别人之要求协助他人。仅在必要和人协调的工
2、作上和人合作、配合度极差。精神散漫不肯和别人合作、配合度极差。工作任劳任怨，竭尽所能完成任务。工作努力，份内工作非常完善。有责任心，能自动自发顺利完成本份工作。交付工作常需督促方能完成。做事粗心大意，敷衍了事无责任心。敬业、热忱足为他人楷模。热心工作且主动支持 X 公司政策的执行。对本身工作感兴趣且能主动完善。工作无恒心，不满现实，缺乏斗志。态度傲慢，常向 X 公司或他人作不合理要求。不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。守时守规，不偷懒且能主动勤奋工作。虽少迟到早退但表现壹般。借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常和他人闲聊。时常迟到早退，工作不力，时常擅自离开工作岗位。无请假加 2 分小功加 3 分大功加 9 分累计加分:分累计加分:分配分自评初评2016128420161284201612842016128420161284小计总等复评加无迟到加 1 分分嘉奖加 1 分扣分迟到1次扣0.5分警告扣 1 分病假1天扣1分小过扣 3 分事假1天扣1.5分大过扣 9 分累计加分:分累计加分:分分级主管意见：被评人意见及希望：核示复评自评