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1、考核是教师管理中的一项重要内容，是必不可少的基础性工作，对教师考核具有十分重要的意义.主要有以下几点：一、考核有利于教师素质的提高建立一支高素质的教师队伍，离不开对教师的考核工作。考核是对教师德、能、勤、绩的全面了解和评价。教师的资格和任用，教师的培训和奖励，都离不开对教师的全面了解和评价。只有通过全面考核，才能更好地使学校有目标、有计划地培训和帮助教师，以利于提高教师的政治思想和业务水平.二、考核有利于调动教师的积极性教师的受聘任教、晋升工资、实施奖惩，都是以教师考核的结果为依据的。通过教师考核,对教师作出实事求是的评价，把对教师考核的结果和教师的切身利益密切联系起来，是调动教师工作积极性的
2、有效手段。在考核中，教师通过总结经验教训，听取他人评定意见，做到肯定成绩、找出差距，明确努力的方向，可以激励自己发奋向上、钻研业务、努力工作.考核能改变教师“干多干少一个样，干好干坏一个样”的状况，破除教师的“大锅饭,起到教师之间鼓励先进、鞭策后进的作用.三、考核有利于教师人尽其才要提高教育质量和办学效益,必须对教师进行科学管理.教师管理工作中最重要的一点就是要“知人善任”.每个教师的专业有特长,水平有高低，通过考核，对教师有个客观的了解和评价，根据每个教师的特长和水平，扬长避短，安排其合适的工作岗位。既有利于工作,又有利于教师才能的发挥。同时，还可以检查出对教师的培训计划、培训质量、培训效益是否理想，验证出师资队伍整体结构是否优化，评定出教师工作质量是否优良等等.只有这样，才能不断地改进管理方法，提高管理水平,从而达到培养教师、优化队伍、提高学校教育水平和办学效益的目的。