《2023年提醒函询诫勉工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年提醒函询诫勉工作总结.docx(70页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年提醒函询诫勉工作总结时间:2023-07-15 2023提醒函询诫勉工作总结。 时间一溜烟儿的走了,如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟,经过工作的磨炼之后就可以对其做一个总结。总结过去才能开启将来,工作总结怎么写才好呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了2023提醒函询诫勉工作总结,仅供您在工作和学习中参考。 开展提醒函询诫勉工作总结应该怎么写呢?下面是给大家整理的20xx提醒函询诫勉工作总结,欢迎参考 篇一:20xx提醒函询诫勉工作总结 安图县突出三个抓手,切实做好中组部出台的关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则的工作落实。 一是及时传达精神,
2、抓好县级领导学习。安图县在接到中组部印发的(以下简称实施细则)后,县委高度重视,结合“三严三实”教育活动,组织全县副县级以上领导干部专题学习了实施细则的具体内容和要求,进一步理解和认识中央制定实施细则的时代背景和重要意义,切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来,学好用好强化干部日常监督管理的新举措。 二是认真学习研究,抓好组工干部学习。通过小组讨论等形式,认真组织组工干部深入学习实施细则,细致研究提醒、函询、诫勉的适用对象、范围、层次等规定要素,深刻领会实施细则的制定既是从严治党的新要求,也是关心爱护干部的新举措。在日常干部监督管理中,及时发现领导干部存在的苗头性、倾向性问题,真正做到抓早抓
3、小抓苗头,防止小毛病演变成大问题。 三是开展专项整治,抓好制度执行落实。在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作中,结合领导干部个人有关事项报告的规定,区分问题类别和性质,严格执行实施细则的相关规定,对排查出存在漏报个人事项和未及时上交保管因私出国(境)证件问题的10名领导干部进行书面提醒,并给予了批评教育,进一步增强了领导干部的组织纪律观念和廉洁自律意识。 篇二:20xx提醒函询诫勉工作总结 20xx年,娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法,在领导干部中积极开展谈心谈话活动,以中组部下发关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则为契机,进一步加大领导干部
4、提醒、函询、诫勉工作力度,坚持预防在先、预防和惩戒并举,促进领导班子和干部队伍建设,取得了初步成效: 一是认真组织学习,增强规矩意识。市县两级组织部门采取多种形式认真抓好关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则等制度的学习宣传工作,增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。市委组织部在部务会上进行学习传达,开展专题讨论,并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。通过学习讨论,进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。 二是建立互通平台,及时收集信息。健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平
5、台,实现市县两级“12380”信息举报平台互联互通,健全干部不良信息收集机制,对群众来信来访反映的问题高度重视,建立台账,及时处理。畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制,定期交流情况,沟通信息,研究问题,实现信息共享。探索建立干部监督“大数据”系统,及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。 三是做好结合文章,彰显工作成效。按照关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则要求,在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题,根据问题的不同情况采取不同的工作方式。对有问题的干部,对苗头性、倾向性问题,及时进行提醒、函询,念“紧箍咒”、打“预防针”。对涉嫌
6、违规违纪的人员,发现一起、查处一起、通报一起。对不作为、乱作为的干部,加大问责查处力度。对查实的典型案件,深入剖析、适时通报,对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。做好结合文章,把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来,既提高了提醒、函询、诫勉的针对性,又推动了各项工作的有效开展。今年以来,市县两级组织部门开展提醒谈话28批次,提醒县处级干部156人次,科级及以下干部14次;针对举报反映的问题,函询正处级领导干部1人;书面诫勉6人次,谈话诫勉24人次,共诫勉科级及以下干部27人。其中市委组织部对111名个人有
7、关事项报告抽查核实不一致的处级领导干部和45名干部档案专项审核中发现疑问的领导干部进行了提醒谈话,在全市干部中引起一定的震慑。目前,接受诫勉影响评先评优、六个月不得提拔或重用的条规已深入人心,对我市从严管理干部,从严监督干部履职发挥了积极作用。 F132.cOM更多工作总结小编推荐 2023提示函询诫勉任务总结 开展提醒函询诫勉工作总结应该怎么写呢?下面是美文网给大家整理的20xx提醒函询诫勉工作总结,欢迎参考 篇一:20xx提醒函询诫勉工作总结 安图县突出三个抓手,切实做好中组部出台的关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则的工作落实。 一是及时传达精神,抓好县级领导学习。安
8、图县在接到中组部印发的(以下简称实施细则)后,县委高度重视,结合“三严三实”教育活动,组织全县副县级以上领导干部专题学习了实施细则的具体内容和要求,进一步理解和认识中央制定实施细则的时代背景和重要意义,切实把思想和行动统一到中央的部署要求上来,学好用好强化干部日常监督管理的新举措。 二是认真学习研究,抓好组工干部学习。通过小组讨论等形式,认真组织组工干部深入学习实施细则,细致研究提醒、函询、诫勉的适用对象、范围、层次等规定要素,深刻领会实施细则的制定既是从严治党的新要求,也是关心爱护干部的新举措。在日常干部监督管理中,及时发现领导干部存在的苗头性、倾向性问题,真正做到抓早抓小抓苗头,防止小毛病
9、演变成大问题。 三是开展专项整治,抓好制度执行落实。在全省开展违规办理和持有因私出国(境)证件专项治理工作中,结合领导干部个人有关事项报告的规定,区分问题类别和性质,严格执行实施细则的相关规定,对排查出存在漏报个人事项和未及时上交保管因私出国(境)证件问题的10名领导干部进行书面提醒,并给予了批评教育,进一步增强了领导干部的组织纪律观念和廉洁自律意识。 篇二:20xx提醒函询诫勉工作总结 20xx年,娄底市认真总结群众路线教育实践活动好经验好做法,在领导干部中积极开展谈心谈话活动,以中组部下发关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则为契机,进一步加大领导干部提醒、函询、诫勉工作
10、力度,坚持预防在先、预防和惩戒并举,促进领导班子和干部队伍建设,取得了初步成效: 一是认真组织学习,增强规矩意识。市县两级组织部门采取多种形式认真抓好关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则等制度的学习宣传工作,增强领导干部特别是组工干部关于提醒、函询和诫勉工作的程序意识、法规意识。市委组织部在部务会上进行学习传达,开展专题讨论,并在全部干部职工集中学习时进行专题讲课。各县市区、市直单位也通过干部培训、专题研讨等形式开展学习。通过学习讨论,进一步强化了领导干部的自律意识、规矩意识。 二是建立互通平台,及时收集信息。健全电话、网络、信访、短信“四位一体”举报平台,实现市县两级“1
11、2380”信息举报平台互联互通,健全干部不良信息收集机制,对群众来信来访反映的问题高度重视,建立台账,及时处理。畅通与纪检、政法、信访、财政、审计等部门信息沟通机制,定期交流情况,沟通信息,研究问题,实现信息共享。探索建立干部监督“大数据”系统,及时为开展提醒、函询、诫勉工作提供事实依据。 三是做好结合文章,彰显工作成效。按照关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则要求,在干部的日常监督工作中发现单位党组织及其领导干部存在的问题,根据问题的不同情况采取不同的工作方式。对有问题的干部,对苗头性、倾向性问题,及时进行提醒、函询,念“紧箍咒”、打“预防针”。对涉嫌违规违纪的人员,发现
12、一起、查处一起、通报一起。对不作为、乱作为的干部,加大问责查处力度。对查实的典型案件,深入剖析、适时通报,对相关责任人该问责的问责、该处理的处理。做好结合文章,把开展领导干部提醒、函询、诫勉工作和领导干部个人有关事项报告抽查核实、三龄审核、干部档案专项审核、经济责任审计等工作结合起来,既提高了提醒、函询、诫勉的针对性,又推动了各项工作的有效开展。今年以来,市县两级组织部门开展提醒谈话28批次,提醒县处级干部156人次,科级及以下干部14次;针对举报反映的问题,函询正处级领导干部1人;书面诫勉6人次,谈话诫勉24人次,共诫勉科级及以下干部27人。其中市委组织部对111名个人有关事项报告抽查核实不
13、一致的处级领导干部和45名干部档案专项审核中发现疑问的领导干部进行了提醒谈话,在全市干部中引起一定的震慑。目前,接受诫勉影响评先评优、六个月不得提拔或重用的条规已深入人心,对我市从严管理干部,从严监督干部履职发挥了积极作用。 展开提示函询诫勉任务总结 贯彻落实中央和省委组织部文件精神,高度重视领导干部提醒、函询、诫勉工作,从严从实推进落实。下面是美文阅读网给大家整理的开展提醒函询诫勉工作总结,欢迎参考 篇一:开展提醒函询诫勉工作总结 一、具体做法和效果 1、以树立正确的用人观为导向,明确诫勉谈话对象的具体表现。按照党员领导干部存在问题的原因、性质、后果及其影响程度,把诫勉谈话对象细化为重点诫勉
14、谈话和警示谈话,并根据相应规定,进一步明确诫勉谈话的党员领导干部的具体行为表现。 2、以工作实绩和群众的满意度为标尺,认定诫勉谈话的对象。始终坚持实事求是、宽严适度、一个标准、讲究政策和尊重群众公论的原则,严格把握诫勉谈话条件,准确认定党员领导干部诫勉谈话对象。首先是自查自纠。组织党员领导干部对照践行科学发展观找差距、对照群众愿望找问题、对照党员领导干部廉洁自律若干规定找不足,引导党员领导干部查找存在的突出问题。其次是群众评议。建立了领导干部民主评议制度,并将评议结果作为诫勉谈话的重要依据。主要采取了三种帮教谈话方式。一是专人帮教教育。采取“开小灶”的办法,由单位各副科领导与被诫勉的干部“一对
15、一”结成帮教对子,实行跟踪考察管理,督促指导他们制定整改方案,落实整改措施。二是组织集中学习。坚持教育灌输和学员现身说法相结合,帮助放下包袱,鼓起勇气,积极进取。三是开展谈心谈话活动。诫勉干部的不同情况,谈心谈话做到有的放矢。对在廉洁自律方面存在问题的干部重点进行提醒式谈话,对事业心不强的干部重点进行激励式谈话,对群众反映强烈的干部重点进行批评式谈话。 实施干部诫勉谈话和函询制度是新形势下干部管理教育的一种有效机制和手段,对干部队伍建设起到了积极的促进作用。其一,教育和挽救了一批后进干部。干部诫勉作为干部管理的一种特殊管理措施,对那些缺点毛病多且改正不明显的后进干部,起到了一般的教育手段难以起
16、到的作用。其二,对干部起到了警示、激励和鼓舞作用。实施诫勉后,干部普遍反映,干部的事业心、责任心、模范作用明显增强。干部的精神面貌、作风纪律和履行职责等方面都有了很大进步。其三,调动了群众参与干部监督管理的积极性。实施干部诫勉谈话和函询制度,加强对干部监督管理,较好地调动了广大群众参与干部监督管理的积极性,正确行使民主权利,客观公正地评价干部。 二、存在问题及下一步打算 第一,诫勉谈话虽然存在一定的效果,但谈话的方式方法上还是有所欠缺;第二,实施诫勉谈话多,使用函询少。 在今后的工作中,我们将不断完善配套的诫勉制度,在诫勉谈话中,要更加注意方式方法,做到主题明确,有的放矢。 篇二:开展提醒函询
17、诫勉工作总结 为切实履行组织监督管理职责,积极发挥提醒、函询和诫勉的监督作用,镇雄县在干部日常监督管理中坚持“发现问题及时提醒,专项问题书面函询,特殊问题诫勉谈话”,最大限度发挥制度的刚性约束作用。 突出“一个主题”,以关爱干部为出发点。把思想教育与制度保障紧密结合,开展日常谈心谈话、集中学习、培训教育,制定了镇雄县党员干部诫勉谈话制度、镇雄县领导干部谈心谈话制度,树好“警示牌”,拉好“高压线”,让有苗头性、倾向性问题的党员领导干部有所“敛”,让有苗头性、倾向性问题的单位或部门有所“畏”,让发生苗头性、倾向性问题的部门的主管领导有所“责”。 加强“二个联系”,拓宽信息线索来源渠道。一是与信访举
18、报相联系。定期对信访举报进行分析过滤,认真分类定性。把信访中群众有意见,但不构成违纪的,列入提醒、函询对象;针对不构成违纪但造成不良影响,或者虽构成违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的,对涉及对象进行诫勉谈话。二是与机关效能相联系,通过开展随机调研、党建考核、日常监督等方式把慢作为、懒作为、工作任务完成效率低、完成不到位等方面存在问题的党员干部确定为警示提醒对象。2023年对1名婚姻变化情况报告不够清楚的干部进行了函询提醒,责令重新报告;对远程教育播放站点出现“零点击”的乡镇党委组织委员进行提醒谈话,责令作出整改报告,督促限期整改;在干部选拔任用期间,因违反组织人事纪律,对3名科级干部进行诫勉
19、谈话。 把握“三个原则”,突出开展提醒、函询和诫勉工作针对性。一是“早”的原则。针对轻微违纪、苗头性、倾向性的特征,做到及早发现苗头,及时对可能步入歧途的同志打招呼,敲警钟,达到治病救人的目的。二是“准”的原则。找准问题的症结,对问题事实反复进行甄别,准确、全面、真实指出谈话对象存在的苗头性问题。三是“严”的原则。不怕伤和气,做到知无不言,言无不尽,决不走过场。 规范“四个程序”,确保提醒、函询、戒勉举措有效运用。一是严格审批程序。注重分层分级管理,按照干部管理权限进行,坚持从严要求,严格监管,由县委组织部干部监督股提出意见,报组织部长批准后实施。二是规范文书格式。为了切实把约谈和函询工作纳入
20、规范化、制度化的管理轨道,制定了约谈通知书、函询通知书、提醒函等标准文书。三是严明纪律要求。要求工作人员必须遵守保密、回避等相关纪律规定,对失密、泄密者,按照有关规定严肃处理。四是事后整改监督。整改阶段坚持监控跟踪,防止将谈话当做耳边风,吹过即散。并将谈话记录、整改情况等材料交由组织部门留存备案并归入个人廉政档案,作为年度考核、评优、干部提拔任用的重要参考。 询价员工作总结 当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,下面是由我为大家整理的“询价员工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 询价员工作总结(一) 在20xx年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水
21、,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20xx年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下: 一、主要工作成绩 (一)、采购部分 1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目
22、采购任务,全年完成采购项目共计xx万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:xxx证券xxx营业部UPS、发电机设备;xxx营业部建设项目所需设备;xxx日常设备供应;xxx附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;xxx项目以及xxx设备供应等采购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20xx年,我们接洽一些比较新的项目,如xx证券xxx营业部发电机项目以及xxx的小型机项目,还有xxx营业部建设项目设计的xxxx等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经
23、过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。 3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。 4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我
24、们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。 5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在20xx年,我直接负责xxx证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与xxx交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。 (二)协助公司完成的其它工作 在20xx年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是xx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款xx万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款xxx多万元,较好的完成了公司的应收款指标。 二、工作中的缺点和不足 1、技术水平还需提高
25、,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。 2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。 3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。 以上就是我20xx年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出
26、应有的贡献 询价员工作总结(二) 伴随着新年钟声的临近,今年xx元器件的询价员工作已基本停止。我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。在和采购部x经理的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。取得了一定的成绩也暴露了一些问题。现将一年来的在主要工作情况总结如下: 一、认真工作,顺利完成各项任务 20XX年,公司进行了新产品的研发,采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外,还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比较冷门,品种多,造成了采购困难,但采购部还是克服困难,保证了生产和研发的需要。全年电子元器件的采
27、购额为xx万。 在电子元器件的采购过程中,严格按照比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化,多种元器件出现了供应难的局面,部分元器件价格上涨,在不利的情况下,采购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供应,在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本 采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为严重的是第x批次(x月份)的整理二极管m7有xx只发生了假冒现象,其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。x月份第x批次采购的2sc2983-y(xxxx电子)和高压
28、瓷介电容103/3kv(xxxx电子)精度超出我们工艺要求;x月份第x批次采购的贴片电阻0603620k(厦门信和达)和高压瓷介电容103/3kv(xx威电子)精度超出我们工艺要求;x月份第x批次采购的贴片电阻xxx、xx超出工艺要求、薄膜电容333nf/63v(xx)引脚有胶;x月份第x批次采购的8位编码开关(xx广容电子)旋转过紧、数码管(xxx灯厂)引脚有氧化现象、薄膜电容333nf/63v(xx春黎)引脚有胶;x月份第x批次采购的电解电容(xxxx电子)、高压瓷介电容103/3kv(xx电子)超出工艺要求、数码管(xx信号灯厂)有字符残缺;x月第x批次薄膜电容333nf/63v(xx春
29、黎)引脚有胶。其中高压瓷介电容更改了工艺要求,问题已经解决(在工艺未更改前所产生的筛选费用从货款中扣除);薄膜电容引脚(占总数20%左右)有胶因其在工艺上无法彻底解决,由进厂检进行筛选并扣除相应的人工费用;2sc2983-y经过更改工艺和更换供应商问题也得到了解决;数码管与厂家进行了沟通并作了罚款的处罚,现不合格率基本降至x一下;贴片电阻因当时货源比较紧张,供应商为及时发货从其他处调货导致出现了几种电阻是x%精度的,调换并对供应商作了处罚,以后再未出现质量问题。8位编码开关已经更换供应商,并降低了价格,质量也得到了保证。电位器xx退货x次共计xx只,主要原因是不能调零,在我们生产工艺更改以后质
30、量基本再未出现问题。以上出现问题都及时与供应商联系,让其写整改保证书,签署质量保证协议,并处罚款,后来又与供应商签了供应商质量考核细则,其中x家供应已商停止合作,全年因质量和价格问题已终止x家供应商的采购合作,新增x家供应商。现已对采购来料的质量做到了有效控制。总结全年采购过程和经验,为了保证质量避免出现采购质量问题,要在以下几个方面作工作: 1、重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力; 2、签订严格的质量保证协议,在法律层次上约束供应商,不让其产生侥幸心里; 3、建立合理的惩罚制度,签订这样的惩罚制度使供应商时刻关注质量问题;
31、4、同进厂检紧密配合,严把质量检验关,坚决避免有出现质量问题的器件流到生产线上; 5、和技术部时时沟通,做到生产工艺和采购器件不产生矛盾,保证生产; 6、本人加强自身理论和实践学习,以便能更好的开展和完成各项工作任务。 XX全年共采购电子元器件xx批次,批次合规率xx%;退货x次,主要是高压瓷介电容和三极管2sc2983-y;成本降低x%以上,实际节约资金xx元(不含xx元冲红)。 三、加强自身修养,保持良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,
32、通过我们的兴勤劳动来节约资金,降低成本。但由于个人经验不足造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的元器件,提供最优惠的价格,做到周到的售后服务。在工作过程中敢于负责,积极树立务实工作做风,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。 以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按李总和其他管理层的要求,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,为公司
33、作出新的贡献。 询价员工作总结(三) 时光荏苒,20xx年马上就要结束了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,对待工作精益求精,较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务,在工作上取得了一定成果。回顾过去的x个月现将工作学习情况总结如下: 一、有条不紊的做好厂内日常性采购 1.制定采购计划:根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。 2. 拟定采购合同:采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成,双方需严格 按照采购合同执行采购计
34、划。 3.做好跟催工作:定期跟踪供应商生产进度,掌握重要物料到货时间安排,平时根据库 存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。 4.物料到货验收:认真仔细核对来厂物料的规格型号数量,打印相应到货单交由质监部 门检验,经检验合格入库,不合格物品整齐有序码放到不合格品库。 5.与供应商协调沟通:生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解 决维修及退换货处理。 6.整理付款:定期与供应商做好对账工作,产品规格型号、数量、价格及结账情况都应 一一查看,严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。 二、积极做好厂内各部门临时性采购 各部门领导批示的请购单(无领导签字
35、的请购单一律不予采购),按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比,经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商,采 购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验,合格后请购人员方可领取使用。 三、工作中存在的不足 物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区,时间久了容易出现找不到相 应批次的退货物品,直接影响对账情况。 20xx年是充实的一年,也是收获的一年。通过一年的学习工作,我在采购工作中,学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力
36、,新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。 询价员工作总结(四) 20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下,我通 过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报: 一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识 一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产
37、 的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。 我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购 成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。 二、明确岗位职能,认真做好采购工作 在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下,共计完成临时采购102份,完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采
38、购项目,共计费用120余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作x次,产生费用xxx万元。以上工作执行情况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在1x月初开始办理入库手续。 完成办理合同文件xx余件,共起草x项购置合同,合同涉及金额达xx万元,参与采购 物资验收工作xx起,并完成已落实合同档案移交工作。 三、根据公司需求,挑选优秀供应商 选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、 服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。 我通过以下途径来选择: 1、公开征求的方式 以公
39、开招标的方式来寻找供应商,使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式,因为这是被动地寻找供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标, 恐怕就会失去公开征求的意义。 2、通过同行业介绍 所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此可以联合采购或互通有无。 3、市场寻找 完成xx余起采购询价和市场摸底工作,来往传真、邮件xx余份,走访供应商x家,其中有生意来往xx家。经过挑选,建立长期合作单位供应商xx家,其中工索具生产商xx家,日常物资供应商x家。 四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感 今年以来,公司
40、的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司 做好本人力所能及的工作。 2023销售工作总结总结 20xx年已经过去,在这一年中,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的工作经验,让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,现在对自己的工作做一下总结,20xx年的工作做的更好: 我是3年9月份到太和总店工作的,工作期间到各小区,广场独立搞活动发宣传资料,到附近村推广等等。参加的小型活动也是很多很多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。在没有负责销
41、售工作以前,我是没有经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对销售家电工作的知识。为了迅速融入到这个工作中来,到总店上班之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索小家电工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,只能从网上及从其它渠道了解,通过不断的努力学习,我初步掌握了净水器的基本方法,具备了基本的销售能力,并且具备了独立带队做活动的能力。培养了自己的人际关系。锻炼了自己处理事情的能力。感谢恒纳公司给我锻炼机会。下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结: 存在的不足: 1、对于销售市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱不 能十分清晰的向客、户解释。 2、有些关于销售上的问题出现的时候
42、不能及时找出解决的办法。 3、做事总是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,总是害怕做错了事。 4、给自己的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。 未来的计划: 家用净水器是一个直接关系到人们生命健康的环保产品,净水器功效显而易见,加上人们消费水平和健康意识的迅速提高,净水器早就应该步入大众家庭。也正是因为这些美好的前景,才有很多净水器厂家、经销商愿意投身到这一朝阳行业中,希望能抓住这一产业发展的黄金机遇。 在接下来的一年中,我们的工作重点是如何推广,及诚招经销商。只有将我们的产品推出去,获得消费者的认可,当然想改变消费者的观念并非一朝一夕的事。 2023年工作总结:供电公司工作总结 XX年工作总
43、结:供电公司工作总结 一、全年主要工作完成情况 (一)主要经济技术指标完成情况 110月份,公司完成固定资产投资2.12万元;完成供电量18.9亿千瓦时,同比增长0.32%;售电量17.08亿千瓦时,同比降低0.41%,完成年度考核计划的82.15%;7月20日最高供电负荷达39.5万千瓦,比去年最高负荷高出0.76万千瓦,创历史新高;综合线损率9.66%,同比下降0.12个百分点;应收电费余额5万元,客户满意率100%,劳动生产率2023308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它主要经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求。 (二)加强安全管理,夯实安全基础 公司结合系统开展的“反违章”
44、和“压滤机滤布隐患排查”工作,狠抓安全管理的针对性和实效性。组织开展了春节前安全生产综合检查、防误操作专项检查、基建安全大检查、各业务部安全专项检查等七项安全检查,将上级精神层层分解,落实责任,进一步夯实安全管理基矗开展主题安全活动,出台十项“反违章”工作新举措,通过建立违章通报曝光、考核问责、整改检查的闭环管理机制,深入推进“反违章”工作。110月份,公司共组织安全活动1352人次,领导及管理人员现场督查3349次,共查见各类违章违规37起,对其中3起严重违章按照“四不放过”的原则对相关责任人进行了严肃处理。截至10月31日,公司已连续安全生产3434天。 (三)加快电网发展,推进电网规划建
45、设 超前谋划电网发展,组织编制了如东35千伏电网升级改造规划,积极与地方政府会谈,将电网建设项目提前纳入地方土地利用规划。服务特高压工程建设,对锡盟上海西特高压输变电工程南京北上海西段1000千伏线路在如东境内路径进行了确认。狠抓工程前期工作,工程土地交接手续办理基本完成。按序时推进工程建设,主网方面,220千伏长沙输变电工程已开始电气部分施工,35千伏袁庄变升压工程已进入电气调试阶段,110千伏古坝、临港输变电工程主设备招标已完成,110千伏化工变增容工程施工图设计已完成,力争12月份投运。配网方面,新架改造10千伏线路50公里、400伏线路230公里,新墩改造配变410余台,合计实施农网工
46、程项目1300余个,有效解决了部分农村地区较为频繁的电压低、线路跳闸等问题,通过实施严格问责制,今年大规模农灌期间,全县没有发生配变烧损事故,农村居民和农业生产用电得到了基本保证。 (四)加强生产管理,提高专业管理水平 加强运行、检修管理,针对电网薄弱环节做好预控措施,完成了近6000万元的迎峰度夏项目,对部分变电所和线路进行了增容改造,解决少数主变、线路过载的问题。整合线路工区生产资源,将分布在全县的5个运行维护班集中到公司本部。同时成立了公司抢修中心,明确责任,理顺流程,统筹高、低压线路抢修工作。将同业对标指标控制与专业管理工作相结合,对落后指标进行定性、定量分析,分解落实责任,落实改进措
47、施,部分指标排名实现升档进位。认真组织县供电企业各类“违章行为”集中排查整治活动和农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动,从组织领导、活动推进、验收考核等方面推动活动务实开展。县供电企业各类“违章行为”集中排查整治共计查见问题46个,整改31个;农村供电所集中排查政治“各类违章”行为活动共计查见问题199个,现已整改162条,余下问题己纳入整改计划,滤布目前正在有序整改之中。扎实开展20千伏供电推广应用,5月份如东化工园配套20千伏出线工程投运。 (五)挖掘营销潜力,确保经营效益 为把经济下滑对全县工业经济、供电量的影响压减至最小,我公司一是深入企业进行调研,先后赴东日钢厂、苏通化肥等大用户详细了解企业运营情况,确保供电正常,设备运营正常。同时建议一些停工企业早复工、早投