2023年度商会工作计划.docx

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1、2023年度商会工作计划 2023年度商会工作计划。 为了让下一阶段工作开展有序，我们不妨好好地做一份工作计划。工作计划可以说是将自己对工作的内容作出超前性的书面文件，做好工作计划对我们下一阶段的工作有很重要的意义。一篇值得借鉴的工作计划是什么样的呢？小编收集并整理了“2023年度商会工作计划”，希望对您的工作和生活有所帮助。 为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧和力量，拓展为会员单位服务的领域，如何制定20xx年度商会工作计划？下面是小编收集整理的商会工作计划，欢迎阅读。 商会工作计划篇一 根据省市县工商联会议的总体要求，大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是：全面贯彻党的十七大精神，以加

2、快发展，推进两个率先，争先进位，实现富民强镇，突出发挥商会优势，拓宽服务领域，进一步解放思想，勇于创新，认真完成领导交办的工作，努力开拓我镇商会工作新局面。 一、加强学习，不断提高政治思想觉悟。 组织会员深入学习贯彻十七大会议精神，坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合，做到学习内容、人员、时间三落实，在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念，创新工作方法，紧紧围绕富民强镇目标，调动会员的积极性，以实际行动贯彻落实好十七大会议精神和上级工商联部门，镇党委、镇政府对商会的工作要求。 二、富民强镇，加快发展为中心，努力为经

3、济建设服务。 要牢固树立以经济建设为中心的思想，立足商会职能，发挥独特优势，选准服务角度，更好地把商会会员的智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济统战工作思路，加强对外交流与联系，以金秋经贸洽谈会为契机，加大请进来，走出去的工作力度，争取各方支持，学习外地工商联经验，加大招商引资力度。 三、加强服务功能，进一步拓宽服务领域。 帮助会员创立自己的品牌，为会员提供物价管理，企业年检、会计证年检，职称评定，出国(境)证明等服务。广泛倾听和反映会员的意见和要求，帮助会员协调矛盾和解决纠纷，切实维护会员的合法权益，使他们增强把企业做大做强的决心。 帮助会员企业建立计量检测和质量体系，配合有关

4、部门开展质量大检查和打假治劣工作。 四、加强自制建设，切实改进思想作风。 建立和完善各项制度，自觉按制度办事; 坚持定期学习，并做好学习心得笔记; 结合商会工作的实际，商会干部要努力做到五个倡导、五个力戒：一是要倡导与时俱进，力戒不思进取;二是要倡导学以致用，力戒夸夸其谈;三是要倡导民主协商，力戒简单生硬;四是要倡导深入调研，力戒工作飘浮;五是倡导廉洁自律，力戒奢侈浪费。要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力，大力倡导工作创新，不断改进工作方法，使全镇的商会工作充满生机和活力。 商会工作计划篇二 根据市工商联、市总商会在苏异地商会工作制度和苏州市河南商会章程的有关精神，依据第一届第一次会长

5、会议主要工作意见，20xx年度主要工作规划如下： 一、建章立制，完善商会制度 为了加强商会自身建设，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验，对商会内部的工作制度不断进行调整和完善，使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。 此外，将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。 二、全面发展商会经济，增强以会养会能力 下一页更多精彩商会工作计划 在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结

6、会议上，商会组织架构得以进一步明确，设立了四部一办(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室)，其中的经济发展部将着眼于商会经济的发展。 由会长牵头，已经成立苏州豫商投资发展有限公司，商会将以此为契机，全面发展商会经济，努力实现自主创收、以会养会;同时，通过实现会员间的商机共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。 三、壮大商会队伍，做好会员发展工作 从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作势在必行，任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出河南商人的新形象;同时整合多方力量，以收集统计在苏豫商情况为切入点，做好信息沟通

7、，鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力和品牌效应。 四、提升商会知名度，积极参加外联活动 一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机会，让其听到商会的诉求，壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商;二是积极策划、举办豫商成果展示，比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，把握机遇，协助各会员企业发展。另一方面，苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如，定期更新维护好商会网站，编辑发行商会

8、刊物，传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，报道宏观经济态势，介绍苏豫政治社会动态，交流发展经验，刊登供求信息，指导会员企业谋划、拓展、兴业。 五、加强会员间交往，促进会员企业合作共赢 20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点，只要有利于会员企业合作共赢，就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。 六、打造服务型商会，维护会员利益 多为会员提供法律

9、咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧和组织作用，大打组合拳，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验，宏观把握，提高服务会员的能力，提升为企业谋福利的技术水平。 七、提升秘书处创新能力，认真落实各项工作 秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质和工作水平;开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动，秘书处人员将全力以赴，相互配合，力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥和。认真落实上级领导部门交

10、办的工作，按时完成年检。 在苏州市工商联、民政局的指导下，在商会顾问单位领导的关心下，在全体会员的大力支持下，苏州市河南商会迎来了暂新的20xx年。在新的一年里，商会将脚踏实地、锐意进取，开创更美好的明天！ 商会工作计划篇三 一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质 1、通过多种途径和方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划和组织全体会员开展工作。 2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件，学习商会章程，不断提高商会领导履职水平。 3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。 二、健全制度，规范商会各项工作的开展 1、健全会

11、议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年二到三次的理事会议，一季度一次的会长会议和临时动议的会长碰头会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。 2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账册立卷归档。 3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。 4、健全组织制度。实行会长和理事分工负责和联系会员制度。坚持扩大会员数量和改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科

12、技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。拓展商会网络，今年确保新组建村级商会一个，争取达到二个，以拓展组织网络带动会员发展。 5、健全工作制度。以开展创建五有五好商会和建立商会党组织为契机，逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。 6、健全活动制度。认真贯彻全国和省关于加强和改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见，坚持充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针，一要加强企业文化建设，积极组织会员企业开展文体活动，规范会员企业冠名的各项比赛和文艺演出，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困

13、，义利兼顾;积极参与和谐企业创建，关爱员工，建立稳定和谐的劳动关系。三要进一步推进会员企业参与新农村建设。四要抓好会员企业各项政治荣誉的推荐工作。五是做好党委政府中心工作的配合工作。 三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力 1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化和时代气息的商会会刊达蓬山，全年不少于4期。与工商贸办联合编写集政策、信息服务为一体的简报，每月一期。 2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台， 3、密切关注商会会员企业的自主创新和履行社会责任等情况，就民营企业在成长发展中出现的问题和矛盾确定一个调研课题，进行专项调查研

14、究，并撰写一篇调研报告。 4、及时向市工商联等上报反映商会的工作动态信息。 四、做好服务，推进会员企业持续稳定发展 1、创新融资服务。准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系，建立银企多方合作机制，切实缓解会员企业融资困难问题。 2、组织开展科技、人才、法律服务，为会员企业搭建人才服务平台。加强与科技部门联系，多渠道提供科技资源，助推会员企业创新转型。加强与人事部门联系，为会员企业提供40人次以上的职称评审等服务，为企业创新转型提供人才支持。加强与司法部门联系，开展法律服务，使会员企业稳定健康发展。 3、强化经贸服务，与

15、工商贸办密切配合，有重点地组织会员企业参加外地招商推介活动，组织参与市以上工商联主办的重大商贸活动。 4、组织好会员企业外出考察和体检活动，实施生日慰问等人文关怀制度。 五、内引外联，搭建与党委、政府部门和社会组织联系平台 1、搭建与党委政府部门合作的平台。积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议和活动，配合参与劳动关系三方协调、和谐企业创建和劳动争议调解等工作，为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等提供支持。 2、畅通内引途径，进一步与组织、宣传、科技、工商、质(安)监、劳动人事、工会等部门的合作，为会员企业在党建、教育培训、自主创新、品牌建设、职称评定等方面提供支持。 3、拓展外联

16、渠道，邀请龙山籍及曾在龙山工作过的老领导为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥。加强港澳台及留学生回国创业人员的联系，用走出去和请进来的办法，增进相互了解，开展引资引智活动。 4、强化名誉会长及商会顾问的作用，加强与上级有关单位及职能部门的联系，为会员企业健康发展提供支持。 5、对接慈东新城指挥部的新城建设，积极筹建龙山商会大厦，做好申报立项等前期工作。 f132.COM更多工作计划延伸阅读 商会年度工作计划 商会年度 一、成都漳州商会2023年开年工作计划 为了成都漳州商会在新的2023年里取得新的成绩，我们新制定了商会2023年工作计划安排，只有更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下

17、，成都漳州商会才会走的更远，走的更长！ 指导思想 在新的一年里，漳州商会要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐推动商会迈上新的台阶，使我们商会有一个较大幅度的发展。 坚持会长轮值制度，贯彻落实每月工作重点，创新完善四四一二基本工作制度，以抱团发展，有效发展工作理念做好组织工作，全面推进商会的名、利、权发展。 工作思路 论语有云，名正则言顺，言顺则事成。名不仅仅是名声，更代表了一种道义，名是起始，没有一个正确的开始走得再远也是错误的。权利二物本是一体，是相辅相成的关系，权与利只是暂时的。 （一）、 名：名指名义。名义，名声与道义。名声，指普遍被认定一个人的品德政治名声与客观公正的社会

18、评价。道义，道德和正义。 1、 保名 经过两年的发展，商会在成都工商联异地商会和漳州工商联异地漳州商会中取得一定的名声。商会二周年庆当天，成都工商联主席孙明与漳州工商联主席李瑞明到会参与是对我们两年来的工作给予肯定。我们要珍惜这来之不易的名声，必须将这名声保持下去。每个商会成员应以商会之名为荣，凡事应以商会之名出发，杜绝一切不利于我们商会名声的行为发生。加入商会的会员必须严格审核，会员必须一切以商会利益出发，共同维护商会的名声。 2、 增名 在保名的基础上，继续宣传推广商会，积极参与公益活动，勇于担当社会责任，推动漳蓉两地对接，落实发挥桥梁纽带作用，为漳蓉两地发展贡献一份力量，为商会增加名望。

19、 3、 出名 努力将商会打造成成都工商联异地商会杰出的代表，全国商会知名商会。 二、 利：天下熙熙，皆为利来。天下攘攘，皆为利往。商会成立的目的就是整合资源，建设平台，为每个会员谋取更大的利益。利者，义之和也。利益应该与道义统一，所谓财自道生利缘义取，创造财富要符合经商之道，获得利润要符合做人的道义。 1、 整合商会资源，内部创造利益 加快资源整合，完善商会平台，让每个会员有资源可取，有资源可用，共建共享，切实发挥商会平台的资源作用。 2、 与政府对接 及时更新资讯，将最新政策及时传达，将会员情况及时汇报工商联，切实发挥上情下达，下情上传的桥梁纽带作用；积极参与工商联组织的活动，争取会员利益最

20、大化；参与政府项目对接，为会员争取利益。 3、 提升商会知名度，以商会之名产生利益 名正则言顺，言顺则运通，运通则事成，事成则利达。提升商会知名度，将成都漳州商会打造成品牌，让商会之名产生溢价。 三、 权 权取之于会员，用之于会员。每一次权力的行驶，都应合乎商会的，都要以商会的利益、会员的利益出发，杜绝以权谋私。严格按法办事、严守规则和制度行使权力，要把权力关进制度的笼子里；严格接受会员监督，时刻听取会员的反映和意见，及时加以改进。 1、务实 领导干部行驶权力必须落到实处，领导干部行使权力都必须为会员服务，对会员负责，并自觉接受会员监督。领导干部与会员的区别，就在于手中有权、肩上有责。职务就是

21、服务，权力就是责任；权力越大，责任也就越大。权力和责任是紧密相连的，有多大的权力就要承担多大的责任，尽多大的责任就会有多大的作为。每个干部都要扎扎实实履职尽责，要把高标准履职尽责作为基本要求。日常工作能尽责，难题面前敢负责，出现过失敢担责，面对急难险重的任务就要豁得出来、顶得上去。 2、慎用 一是要依商会制度用权，不滥用。想问题、做决策、办事情都要符合原则、程序、制度、法律，不越红线、不逾规矩，让权力造福会员。二是要谨慎用权，不私用，要存有权为民用的敬畏之心，谨记权力是服务会员的工具，不是个人享受的资本。三是要阳光用权，不乱用，自觉按照规则和制度处理事务、行使职权，坚持用制度管权、管钱、管事、

22、管人，防范权力滥用。 3、发挥 领导职能在管理中的作用： （1）。指挥：使会员的行动朝向统一目标 （2）。协调：使会员之间、部门之间协作顺畅、化解冲突 （3）。激励：使会员有更高的热情去参与会务建设 实现指挥、协调、激励的作用，领导对其会员就必须具有影响力，这种影响力事实上是一种权力充分发挥的作用。 二、2023年工作安排 （一）、轮值制度改进 工作指导走出去、带回来 为调动轮值人员积极参与商会会务建设，促进会员之间的信息沟通交流，发挥轮值会长作用，原先由秘书处安排走访工作，今年将更改为由轮值会长带头组织，秘书处协调开展工作。 走出去:由轮值会长组织带头，秘书处协调走访会员企业单位，拜访兄弟商

23、会 带回来:走访的会员、乡贤资料、走访照片 （二）、轮值团队协作 以后活动统计人数以轮值小组为单位，每个轮值会长负责统计本小组的参会人数统计，最后汇总到秘书处，如果轮值会长因故无法执行，需指定本小组某一个成员协助统计。 （三）、2023年工作安排 1、积极发展会员 加强会员走访力度，充分挖掘会员身边资源，力争年加入会员8% 2、扩大活动频次，加强会员互动，加快信息互通 2023年继续组织会员亲属活动，加强与会员亲属沟通、会员之间的沟通，加快信息的共建共享 3、商会项目运营，为会员谋利益。 商贸部落地运营，为商会提供新鲜血液，以商养会，为会员提供投资新方案 4、加强金融服务，加强。 加强与金融服

24、务行业对接，为会员谋取更有利的金融环境，助力会员企业的转型升级 5、积极参与公益，扩大慈善资助。 慈善公益是商会的主要活动，也是商会社会力量的体现。多参与社会公益，提升商会正面影响力，体现商会人士致富思源、感恩回报社会的高尚情操，弘扬了社会美德 6、抓好宣传工作，编辑深度文章。 加强对商会大事记宣传（网络宣传与纸质宣传），商会成员积极参与各项公益活动、其他商会活动，加大对商会网站及微信公众号的信息传播。提高新闻的质量，提升商会社会影响力 7、完善会长轮值制度 会长轮值制度的实施对商会的建设取得阶段性的进展，新的一年将加强会长轮值制度的实施，对每月工作提出更高要求，积极调动商会会员参与商会会务建

25、设 8、加强党建工作教育学习 提升队伍素质建设，加强党建教育学习，充分发挥党员的先锋模范作用，充分利用党支部的核心作用 商会年度工作计划范本 商会，是商品经济的必然产物。一般是指商人依法组建的、以维护会员合法权益、促进工商业繁荣为宗旨的社会团体法人。商会法律特征：互益性、民间性、自律性、法人性。商会是商人身份确立的过程，也是商人组织有序化的过程。下面是商会年度工作计划范本，欢迎参考阅读！ 商会年度工作计划范本1 为更好地履行商会职能，凝聚全体会员的智慧跟力量，拓展为会员单位服务的领域，积极构建联谊交流平台，充分发挥商会的内外影响力，促进三片企业融合，增进企业交流合作。根据省工商联工作会议精神跟

26、市工商联关于全面配合实施223工作计划的要求，特制订以下工作计划： 一、加强学习，提高商会领导队伍的整体素质 1、通过多种途径跟方法学习党的理论、政策，中央及地方重大会议精神，使商会工作能坚持以科学发展观为指导，谋划跟组织全体会员开展工作。 2、组织学习省与慈溪市工商业联合会会议精神及各类文件，学习商会章程，不断提高商会领导履职水平。 3、组织学习有关法律法规知识，使商会各项工作规范运作。 二、健全制度，规范商会各项工作的开展 1、健全会议学习制度。组织召开一年一次的会员大会，一年二到三次的理事会议，一季度一次的会长会议跟临时动议的会长碰头会，做到事先有议题，事后有决议，并对会议研究决定的重要

27、事项形成会议纪要。 2、健全财务管理制度。按照国家有关规定跟理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告跟账册立卷归档。 3、健全档案制度。对一年来的商会活动，人事变动，会员吸收、退会，会议纪要记录，章程修改等重要事项形成档案，并统一集中管理。 4、健全组织制度。实行会长跟理事分工负责跟联系会员制度。坚持扩大会员数量跟改善会员结构并举，注重在本镇内把热心商会组织、综合素质好、科技含量高、资产质量好的企业吸收到商会中来，坚持会员单位有进有出原则。拓展商会网络，今年确保新组建村级商会一个，争取达到二个，以拓展组织网络带动会员发展。 5、

28、健全工作制度。以开展创建五有五好商会跟建立商会党组织为契机，逐步建立起结构合理，制度健全，运作规范，作用明显的商会组织。 6、健全活动制度。认真贯彻全国跟省关于加强跟改进非公有制经济人士思想政治工作的若干意见，坚持充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导的工作方针，一要加强企业文化建设，积极组织会员企业开展文体活动，规范会员企业冠名的各项比赛跟文艺演出，以文化建设助推企业健康发展。二要引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业，扶贫济困，义利兼顾；积极参与跟谐企业创建，关爱员工，建立稳定跟谐的劳动关系。三要进一步推进会员企业参与新农村建设。四要抓好会员企业各项政治荣誉的推荐工作。五是做好党委

29、政府中心工作的配合工作。 三、搞好宣传，不断提升商会内外影响力 1、紧密联系商会实际，创办内容新颖，图文并茂，突出企业文化跟时代气息的商会会刊达蓬山，全年不少于4期。与工商贸办联合编写集政策、信息服务为一体的简报，每月一期。 2、创建商会网站。充分利用现代网络等服务载体，建立健全会员企业数据库，政策法规宣传平台，QQ群发平台。加大宣传力度，加强互联交流，拓宽服务领域，提高宣传服务成效。 3、密切关注商会会员企业的自主创新跟履行社会责任等情况，民营企业在成长发展中出现的问题跟矛盾确定一个调研课题，进行专项调查研究，并撰写一篇调研报告。 4、及时向市工商联等上报反映商会的工作动态信息。 四、做好服

30、务，推进会员企业持续稳定发展 1、创新融资服务。准备成立转贷基金或搭建融资担保平台，在注重风险防范的基础上，加大对会员企业的融资支持力度。加强与金融机构的广泛联系，建立银企多方合作机制，切实缓解会员企业融资困难问题。 2、组织开展科技、人才、法律服务，为会员企业搭建人才服务平台。加强与科技部门联系，多渠道提供科技资源，助推会员企业创新转型。加强与人事部门联系，为会员企业提供40人次以上的职称评审等服务，为企业创新转型提供人才支持。加强与司法部门联系，开展法律服务，使会员企业稳定健康发展。 3、强化经贸服务，与工商贸办密切配合，有重点地组织会员企业参加外地招商推介活动，组织参与市以上工商联主办的

31、重大商贸活动。 4、组织好会员企业外出考察跟体检活动，实施生日慰问等人文关怀制度。 五、内引外联，搭建与党委、政府部门跟社会组织联系平台 1、搭建与党委政府部门合作的平台。积极参与党委政府组织的有关非公经济发展的重要会议跟活动，配合参与劳动关系三方协调、跟谐企业创建跟劳动争议调解等工作，为会员企业解决劳动争议、维护合法权益等提供支持。 2、畅通内引途径，进一步与组织、宣传、科技、工商、质（安）监、劳动人事、工会等部门的合作，为会员企业在党建、教育培训、自主创新、品牌建设、职称评定等方面提供支持。 3、拓展外联渠道，邀请龙山籍及曾在龙山工作过的老领导为会员企业提升档次出谋划策、牵线搭桥。加强港澳

32、台及留学生回国创业人员的联系，用走出去跟请进来的办法，增进相互解，开展引资引智活动。 4、强化名誉会长及商会顾问的作用，加强与上级有关单位及职能部门的联系，为会员企业健康发展提供支持。 5、对接慈东新城指挥部的新城建设，积极筹建龙山商会大厦，做好申报立项等前期工作。 商会年度工作计划范本2 根据市工商联、市总商会在苏异地商会工作制度跟苏州市河南商会章程的有关精神，依据第一届第一次会长会议主要工作意见，20xx年度主要工作规划如下： 一、建章立制，完善商会制度 为加强商会自身建设，更好地服务会员，商会将与时俱进，充分学习跟借鉴各异地商会跟兄弟商会的经验，对商会内部的工作制度不断进行调整跟完善，使

33、商会的工作跟各项建设都有章可循、有据可依，确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。 此外，将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制跟管理办法，完善商会办事机构，提高秘书处工作人员的业务素质，积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。 二、全面发展商会经济，增强以会养会能力 在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上，商会组织架构得以进一步明确，设立四部一办（经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室），其中的经济发展部将着眼于商会经济的发展。 由会长牵头，已经成立苏州豫商投资发展有限公司，商会将以此为契机，全面发展商会经济，努力实现自主

34、创收、以会养会；同时，通过实现会员间的商机共享，提高广大会员积极性，增强商会的凝聚力、向心力。 三、壮大商会队伍，做好会员发展工作 从豫商在苏企业数量跟我商会现有会员的比例来看，发展商会会员的工作势在必行，任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度，提高商会知名度，突出河南商人的新形象；同时整合多方力量，以收集统计在苏豫商情况为切入点，做好信息沟通，鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会，吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业，增强商会的社会影响力跟品牌效应。 四、提升商会知名度，积极参加外联活动 一方面，拉近商会与各级政府部门的距离，寻求对话机会，让其听到商会的诉求，壮大商会的声音。

35、一是加大宣传在苏豫商；二是积极策划、举办豫商成果展示，比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台，将好的政策措施及时传达给商会会员企业，把握机遇，协助各会员企业发展。另一方面，苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用，商会应保持敏锐的嗅觉，及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如，定期更新维护好商会网站，编辑发行商会刊物，传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息，报道宏观经济态势，介绍苏豫政治社会动态，交流发展经验，刊登供求信息，指导会员企业谋划、拓展、兴业。 五、加强会员间交往，促进会员企业合作共赢 20xx年这方面的工作

36、要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点，只要有利于会员企业合作共赢，大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动，促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动，加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业，加强联系与沟通，寻求企业间项目合作。 六、打造服务型商会，维护会员利益 多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难，运用商会的整体合力，发挥集体智慧跟组织作用，大打组合拳，帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验，宏观把握，提高服务会员的

37、能力，提升为企业谋福利的技术水平。 七、提升秘书处创新能力，认真落实各项工作 秘书处人员应加强对各种知识的学习，不断提高业务素质跟工作水平；开拓创新，提高工作效率，突出商会的内在优势，不断完善工作细节，提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动，秘书处人员将全力以赴，相互配合，力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥跟。认真落实上级领导部门交办的工作，按时完成年检。 在苏州市工商联、民政局的指导下，在商会顾问单位领导的关心下，在全体会员的大力支持下，苏州市河南商会迎来暂新的20xx年。在新的一年里，商会将脚踏实地、锐意进取，开创更美好的明天！ 商会年度工作计划范本 2023年度采购工作

38、计划 采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程，负责整个企业的日常物资。下面是由小编为你带来的“20xx年度采购工作计划”，更多内容请访问。 20xx年度采购工作计划(一) 20xx年采购部工作主要围绕以下项度开展。 一、降低采购成本 1、20xx年我们要协调好各供应商之间的关系，谈判延迟付款，缓解公司资金压力 2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料，要多家走访，市场询价，不单一采购，力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量” 3、目前请购部门分散(请购人员太多，请购部门太多)，后期公司是否可对这方面进行整合，所有请购信息

39、由请购人先提交到仓库，由仓库根据现有库存情况再统一制作请购单，这样有利于集中归口请购，减少不必要的采购，减少重复采购，起到有效监督采购物资的机制。 同时货品到公司，统一交到仓库，集中由仓库收货入库，没必要去找各部门助理收货，减少很多不必要的时间，大大提高工作效率，同时又能使物资进入仓库进行有效的入库和出库的数据管理;提前采购计划性：针对目前采购频繁、每月采购稳定的物资(同时是稳定的客户的产品)，因目前客户的量在增加，从客户到业务，业务到生管，生管到采购，考虑提高安全库存量，建立更合适的备货数量，提前采购，计划集中采购，目标是能做到一月采购一次或者提前两月三月采购一次的计划性更强的采购，充分的确

40、保了公司生产上的有序，更能满足客户的需求，同时批量采购，计划采购更有利益采购对供应商价格谈判的优势，合理降低采购成本; 4、多寻找直接供应商，减少贸易和中间商的周转;减少上门提货的情况，多让供应商直接送货到公司，合理降低采购成本;20xx年度降价谈判，按照供应商年度供货情况，合理要求供应商做有比例的降价采购，有效降低采购成本。 二、确保产品质量 质量是企业生存的根本，20xx年我们要严把质量关，大到原物料，小到五金螺丝螺帽，都要认真负责对待。逐步建立一套有效的供应商管理制度对其进行管理;平时与供应商勤沟通，向供应商学习、多了解产品的使用性能。 三、供货的及时性 目前公司的采购流程还在不断的完善

41、中，但因生产计划变动无序、销售急单等原因，常出现采购物资延期交付，供应商供货不及时等现象。 20xx年采购工作要在供货及时性上下功夫，首先，结合公司实际采购情况，对供应商进行评审、考核，合格后纳入合格供应商名录。在合格供方中择优选取，保持及时供货渠道。其次，保持相对稳定的供应渠道，采取同时对应多家供应商办法，不仅质量比三家，供应商排产速度、发货速度也要比较，避免“一对一”供货，给企业造成损失。最后，督促生产部门提供相对准确的采购计划，且建立相对安全的库存数量。 四、供应商管理 1.开发新供应商，针对只有一家或者有两家但因种种原因不能满足我司需求的供应商，做调查后需开发备用供应商，以降低采购风险

42、，同时让供应商的品质、交期、成本具有竞争优势; 2.针对TS精神，对目前供应商进行季度和年度评核，到供方现场评估等方式，对于条件无法达到我司评审要求的，依据我司评审条件，要求其整改，经整改任不达标的供应商，进入公司淘汰机制; 3.所有原物辅料和外加工以及模具供应商，全部纳入质量协议约束管控，增强供应商供货及时性、提升供应商品质意识、规范供应商处罚机制; 4.整合五金供应商，前期小五金耗材等比较零星，供应商、价格、交期、品质等比较杂乱，现在对相关供应商进行整合，采取“集中采购、就近采购;以多带少，量大拉小”的采购模式，使供方能积极有效的配合服务我司，减少采购专人专车亲自外出采购的人工成本，降低采

43、购产品的单价，有效提高送货的及时性，充分满足了生产需求，对于前期小五金的零星杂乱，仔细进行了梳理和深入的熟悉，目前的五金耗材采购满足了工程、技术、仓库、生产的使用需求，供应商的交货及时性、产品稳定性、价格优势性大大提高; 5.改进供应商的选择。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。 6.公开公正透明，采购比价都在三家以上，有的多达十余家参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。 五、协调好各部门之间的关系。 采购部

44、做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与销售、生产、技术、财务各部门之间搞好关系。要与各部门勤沟通、勤学习。积极主动工作，提高生产效率，为公司发展提供助力。 六、细化采购管理流程 公司管理最明显的体现在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。 七、提高部门工作员工的业务素质和责任感 除公司应组织人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对

45、自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。增强员工积极性，让员工充分发挥自己的特长。 八、采购信息反馈 采购部门对于正常和非正常的供应商送货，都应该第一时间反馈到生产等请购部门，确保送货信息的及时性和有效性。平时多和生产、销售等部门沟通，多了解供货信息和材料备货情况，多和上游供应商联络，确保采购信息得到有效的传递 以上是采购部门20xx年工作计划，在以后的工作中，不管是困难重重还是多姿多彩，我部门全体成员都会与公司同事一起共进退，同担当。总之，采购部门在工作上还有很多不足之处，这都是在接下来的工作中需要完善的。同时，也会尽最大努力来学习和积累经验，更好的完成工作，不要骄傲，继续努力，以便取得更好的成绩，为公司发展贡献力量! 20xx年度采购工作计划(二) 随着公司行业竞争力的不断走强，对公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应公司发展的需要，现对20xx年采购工作做如下规划： 一、年度采购计划 xxxxxx 以上价格含税额。 二、目标计划 1、适时：原辅材料以物控计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生; 2、适价：