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1、2023年监理2023年度个人总结（精选10篇） 监理2023年度个人总结（精选10篇） 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，回首过去一年来的工作生活，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。下面是我整理的关于监理2023年度个人总结的内容，欢迎阅读借鉴！ 监理2023年度个人总结【篇1】 20_年，工程建设监理有限公司宣城项目部本着“遵守法律、诚信、公正、科学”的监理准则，严格根据国家相关规范和市城市燃气有限公司的相关要求，主动履行监理职责，努力克服实际工作困难，刚好跟踪监理，保证了监理工作的正常开展。现将20_年的监理工作汇报如下： 一、监理工作状况 监理机构在接到燃气公司的监理托付任
2、务单后，依据相关的法律法规、监理合同、相关国家规范以及设计图纸的要求，对燃气工程施工过程刚好进行监理。20_年，监理机构在原有工作的基础上，不断完善监理工作流程。 1、对新进施工单位江苏建工集团有限公司，监理机构的严格审查该施工单位承包资质和施工人员的资质；告知施工单位监理工作的流程和工程施工中的一些要求。 2、督促施工单位提高施工操作人员的技能水平，帮助建设单位组织对各施工单位施工操作人员的PE焊接培训。 3、要求施工单位在工序报验时，施工管理人员必需到场。 工程建设监理有限公司 4、在工程例会上明确：的确须要填沙、超挖以及其他须要增加工程量的地方，施工单位必需办理工程联系单予以确认后方可施
3、工。 5、要求施工单位提高绘制竣工图水平，竣工图应严格按着相关标准。 6、要求施工单位刚好完善竣工资料，工程完工后三天内提交竣工资料进行审查并申报工程预验收，一周内申报综合验收。 7、加强平安文明施工限制，做好施工中的平安检查工作，并帮助建设单位组织平安大检查。 8、要求施工单位加强对未能完工的工程监护，督促施工单位刚好将沟槽回填、复原路面，杜绝意外事故的发生。 9、做好未验收、待验收工地和已完工工程的核查，督促施工单位对占压和平安间距不足等问题的整改。 二、工程质量状况 20_年整体工程质量较以往有所提高，业主及施工单位对监理工作能主动予以协作，工序报验程序及竣工资料整理工作逐步完善，但仍存
4、在肯定的问题：存在的问题 1、施工单位在施工过程中工序自检不到位，监理人员对施工工序验收、检查时，仍发觉有不符合要求现象存在。 2、施工人员素养层次不齐，施工现场管理人员力气不足，不能刚好对在建工程进行管理。 3、施工中缺乏有效组织，工序施工不连贯，如在进行庭院管安装施工程建设监理有限公司工时，管道安装结束后，管基不能刚好回填，造成管基内存在杂物、管道损伤，影响施工质量。 4、燃气管位的协调工作有待加强，燃气管道存在平安净距不符合规范和被占压现象屡有发生。 5、施工图纸不能刚好到位，设计深度、方案选择等有待提高。 6、施工作业时存在野蛮施工现象，如在进行户内管与庭院管碰接、管道对接施工、计量设
5、施安装工程中，存在强行组对的现象；材料、设备在运输过程中得不到有效爱护，存在损伤、损坏现象；管道在下沟槽时有抛、摔等现象。 质量限制措施及建议： 1、着重对管线吹扫、流量计的安装、阀门井砌筑、焊缝焊接等关键工序和重点部位进行了严格检查限制。如派专人对流量计的安装进行全程跟踪检查，确保流量计在安装过程中不出现异样状况。 2、工程过程限制方面，加强工序报验检查、工程变更签证办理的刚好性。在工程未通气之前，施工单位负责对管线进行监管、监护，避开业主方事后占压、破坏管线等现象发生。 3、每周按时参与工程例会。各施工单位在协调会上书面汇报一周以来所负责的在建工程的施工状况及需协调的问题；会议进行协调和解
6、决，并对各施工单位下周工作做详细部署和明确要求。 4、加强施工过程限制流程，主动帮助业主完善工程变更整理工作，督促施工单位刚好办理工程签证，督促施工单位对竣工资料的整理工作。对施工单位报审的竣工资料、图纸、签证等加强审查并刚好工程建设监理有限公司赐予回复。 5、建立相关考核制度，对屡次违反规定的施工单位应予以严惩，以做到警示作用。 6、建立工程施工日报制度，要求施工单位将当日安排施工工地的工程名称、施工内容、人员数量等状况以日报形式与当日上午8：00之前报监理备查，监理在接到各单位施工日报后应刚好对工程进行巡察检查，对检查中发觉的问题施工人员不足、工程质量问题应刚好要求施工单位进行整改，以确保
7、工程施工质量及进度。 7、完善工程预验收制度。工程完工后施工单位应按要求刚好提报工程预验收，监理应刚好组织进行工程预验收，预验收中发觉的问题，刚好要求施工单位限期进行整改，并刚好报验。 平安文明施工限制措施： 1、接着加强施工单位平安文明施工管理工作，要求施工单位落实好平安防护措施，要求现场施工人员必需佩戴好防护用具。 2、要求施工单位完善施工组织设计中平安技术措施方面的内容，并申报用电、高空作业、管道吹扫试压、沟槽开挖等平安专项方案。 3、要求施工单位明确配备专职平安员，严格执行平安生产责任制度。 4、要求施工单位落实平安检查制度。平安检查中，应有平安检查记录。 5、发觉的平安隐患要做到专人
8、负责限期整改，并且要有肯定的可行性较强的整改措施。 6、监督、检查施工过程中的人、机、环境的平安状态，督促施工单位刚好消退隐患。 7、在每周的工程例会上，通报施工单位的平安施工状况，并收集施工单位的平安检查记录。 三、进度限制 1、监理机构接着加强服务意识，坚决执行相关规范要求，努力提高自身的素养。 2、要求各施工单位在每周五将全部工程的施工状况和施工安排报送监理机构。 3、要求施工单位细化安装工作，确保工序施工质量，杜绝因返工而影响工程工期的现象发生。 4、严格按工程进度安排执行监理，主动联系、督促施工单位比照施工组织设计的要求进行施工。 5、遇到因用户及其它非施工单位缘由（如外部协调、自然
9、不行抗力等）可能影响工期，要求施工单位以工程联系单形式，刚好将影响工期的因素书面报告业主、监理部。 6、加强对工程的事前限制实力（如提前驾驭一些气象资料，有利于工程的顺当开展和刚好避开不必要的损失）。 四、投资限制 施工及监理人员在满意质量要求的状况下，削减了肯定的工程成本：如实行合理、牢靠方案，尽可能节约工程施工成本；沟槽回填时，尽量采纳原土回填，节约填沙所造成的费用；在低压管施工时，当与工程建设监理有限公司 其他管线达到肯定距离仍未满意规范要求的状况下，可不加套管，担不允许该部位有焊缝，这样不仅保证了质量又降低了成本。 在不降低工程质量的状况下尽量削减工程费用是投资限制的重点。同时施工人员
10、质量意识、成本意识有待加强，工作有待细化。 目前业主托付的监理工程由业主代表与监理人员现场共同确认工程量，对符合要求的工作量及工程款予以签证。 五、监理工作后续主要限制点 1、严格管道焊接质量限制，做好检查工作。 2、根据新的管理规定执行相关监理工作。 3、要求各施工单位做好文明施工工作，监理人员如发觉野蛮施工现象，将责令其停工整改。 4、通过燃气工程协调会，刚好协调解决工程施工中存在的相关问题，要求相关施工单位将问题的整改结果刚好反馈。 5、在工程施工结束后刚好完成竣工资料的编制；施工单位应在申报预验收后一周内完成综合验收的申报工作。 6、加强对施工过程限制，杜绝因施工造成管道进水现象的发生
11、。 7、加强监理资料的整理归档工作。 结束语：燃气监理工作必需结合实际，在确保工程施工质量的前提下，在程序化方面要加强，要确定每一阶段的工作目标，逐步实现。接着在工程管理规范化方面与有关单位加强沟通，确保工程施工质量。 监理2023年度个人总结【篇2】 _年即将结束，回首_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的_年就要到来，现就本年度重要工作状况总结如下： 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里，我主要参加了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的
12、测量工作。 二、岗位职责履行状况 在这一年的工作中，我仍旧抱着边工作边学习的看法进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，刚好查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作阅历。工程质量方面，依据监理规范、工程图纸和监理细则严格监督。参加保税港区封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简洁，但是工地范围很大，多点同时施工，必需抓住监理重点才能在即削减工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发觉自己解决不了的问题刚好向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的学问空缺，下次再遇到类似状况就可以独立解决了。对须要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，
13、对要 验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工依次，力求达到最优。每个月末将现场的施工状况与施工安排进行核对，假如进度落后刚好要求施工单位在保证质量的前提下实行措施加快施工。 工程资料方面： 每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。 三、工作体会感受及不足
14、 通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。 这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。 四、明年个人职业发展看法及对公司的看法 从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此我明年我依旧要多问、多学、多做，根据工作须要逐
15、步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情。 本人于_年参加了_中心医院建筑智能化项目、_统计局机房工程项目、_数字城管项目、_数字城管项目的现场监理工作。 _统计局机房工程项目、_数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于_年初完成最终验收、业主交付运用。在系统交付运用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异样状况处理。 _中心医院建筑智能化项目是公司在_的重点
16、项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、凹凸，干脆影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎仔细负责，团队协作、和谐互补、任务到人。 _中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有安排方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位连接并刚好对方案进行审核。 _中心医院建筑智能化项目总投资约_余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个
17、楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面 1、图纸评审、需求确认。 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方供应合理化建议，为院方节约开支80余万元。依据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展须要，统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备），在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设阅历，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作。 跟踪旁站中心机房的建设工作，特殊装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-
18、防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳爱护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性干脆影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气
19、活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的状况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、敏捷监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，刚好向领导汇报工作，与各单位连接保证其它接口单位后续工序正常实施。 本人于_年7月份调离_中心医院建筑智能化监理项目部，接着参加_数字化城管项目建设的监理工作。 刚进项目组，根据基本监理流程，仔细学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通
20、过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 1、个人技能风险； 根据监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人阅历不足、存在管理要点不清楚、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强； 依据硬件集成平台标段投标时供应的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络平安设备（网闸）配置数量与规划的 的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的平
21、安问题）、现配设备不能满意大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。 3、提篮子工程，项目推动困难； 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力气都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严峻滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。 4、施工单位多、分项工程多、协调难度大。 监理2023年度个人总结【篇3】 一、工作状况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，应对困难本人并未退缩，
22、知难而进，在实际工作中，专心主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的主角。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力气简况，主要施工安装经
23、验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改善看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位带给冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量
24、问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中限制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并到达设计、规范要求的质量标准。 在监理工作
25、中，要求施工单位在施工中，根据设计资料、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每一天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端带给牢靠的依据。本人在三工地的监理过程中，专心协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度。透过上述工作，本人完成了天力涡轮增压
26、设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理状况三个月的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学环境工程专业的，对土建专业学问了解不多，有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的学问，因此本人在各学科专业学问方面，还需接着努力学习，不断提高自己的业务潜力和专业水平。 二、几点总结 1、严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理资料，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按
27、监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避开此类问题在今后监理工作中再次发生，就务必严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。 2、健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路途长、区域广，所以只有具备便利的交通工具，才能保证各施工段的巡察及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满足。 3、进行监理人员培训、提高全员素养加强监理工作人员培训，组织员工仔细学习监理规范及常州市地方工程建设监理规程，统一监
28、理标准，参与市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解驾驭新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结，因到公司工作时间较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在很多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 监理2023年度个人总结【篇4】 自20_年5月份进公司至今，主要担当徐州中心国际广场项目的监理工程师一职，负责电气安装及平安文明施工的工作，现将这期间的工作开展状况简要总结如下： 一、职责的履行状况 在充分吸取以前工作阅历及教训前提下，不断学习并增长了监理工作水平，坚持多看技术规范多读监理任务和职责。在施工现场我坚持“平安第一，质量为
29、本，服务第一。”的工作目标并以此为监理工作中心和重心，完成以下工作： 1、现场平安文明工作： 2、电气专业方面工作： 二、监理形象 1、干一行爱一行，行行出状元：喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由，擅长总结思悟独到的见解。 2、诚信监理：根据自己岗位职责仔细做事，醇厚做人，尽量少出纰漏，坚决不说外行话，严格根据监理规范，注意主动和效果的统一，尽量有效地工作，并与现场监理探讨监理工作的关键部位。 3、维护声誉：注意维护监理部声誉，有损监理部声誉的事坚决不干，不说粗话脏话。 4、热忱服务：围绕业主、承包人的切身利益多办实事，办好事，多解难题，使双方满足，坚持“服务无止境，满足是标准”的服务理念。
30、 三、存在不足之处 社交本事不高，自我调整不够，主动与领导交接建议沟通不够多。 四、今后准备 1、通过仔细总结前期施工过程中的阅历和不足，结合今后的施工特点，明确了今后的发展目标。虽然以前的工作中做出了肯定成果，但是也存在着一些不足，我将一如既往的在不断改正错误、不断提高管理水平。随着工程进度的改变，我决心不断加强自身业务学习，提高组织协调实力，把本职工作做得更好。 2、围绕监理部的工作为中心力争在现场监理工作管理上创出新的路子，把工作做得更加扎实。 监理2023年度个人总结【篇5】 一、听从领导支配，仔细履行本职工作 作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和不足。通过一年的
31、监理业务理论和实践的感知，20_年可以说是我学以致用，增加实践的一年。20_年5月9日之前，我被支配在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证刚好进行工程量的确认。 在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和帮助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行
32、复核。工作期间，本着仔细为建设单位热忱服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，主动主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。 20_年5月10日，因工作须要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担当土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气燥热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任
33、。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，支配我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的阅历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有信任自己可以把公司交给我的工作干好。 刚起先，我主要对现场实际状况刚好了解，刚好熟识施工图纸和监理合同内容，驾驭监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。我主动思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事同心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前督促
34、施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量限制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了刚好查阅相关资料，并刚好请教资深的专业技术人员，找寻解决问题的好方法。在施工过程中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量限制方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进行每道工序的过程限制。重点对施工方项目管理人员的质量和平安意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强劝服，强化完善施工单位的质量管理体系。 对现场存在的质量平安问题，调查探讨施工方内部管理状况，找出问题的根源，并要求施工方主动主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监
35、督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督限制，我发觉随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际限制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，平安上临边洞口防护不刚好等现象。 我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要限制的范围，通过冷静思索，面对现场实际状况，我当天夜里编写了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，其次天对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明
36、确质量限制和平安限制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和平安都处有效限制状态。 二、监理工作范围广，限制重点是关键 在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、平安和进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大平安隐患，同时屋面混凝土板厚限制很难驾驭，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经批阅，发觉有些平安质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它便利可行方案，我刚好将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方实行了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，
37、还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何平安事故。在进度限制方面，我仔细学习了公司编制的进度限制方法，并依据本工程实际状况制定了详细进度限制实施方法，以建设单位要求的施工进度节点为依据。 监理2023年度个人总结【篇6】 春去冬来，在冷冽北风的追逐下这一年又到了年关，回首过去，我来到监理公司一年半了，但仍感觉恍若昨日，时间就像流星划过，还没来得及细致品尝就已经一晃而过，从初出校门到参与工作，到现在一切都过的太快了，去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料，今年我已经来到了北京，异地而处各方面都有了改变，心中的体会也有了改变，“孔子曰：温故而知新，不亦乐呼！”。工作不就
38、是吗，总结过去，查漏补缺，是自己的实力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结，也希望领导能对我的不足之处进行指责指导。 今年一月至六月我在沙河项目部，在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么详细施工项目，所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料，由于以前没有接触过此类工作，起先无从下手，所以我就不耻下问，一旦有不懂的地方就去问同事们，在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事赐予了我很大的帮助，也教会了我许多，让我很幸运能有这么好的同事，使我的监理生涯在这里得到了丰富。 20_年6月11日因工作需求被公司支配至神华国华燃气热电工程监理部。之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作，且
39、沙河电厂已处于收尾阶段，因此对施工的一些事情并不太了解，到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。 这个工程是一个燃气热电工程，场地相对来说不算宽敞，前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。本工程地基用的是桩基基础，桩基的施工方法是螺旋灌注桩，共计有1281根桩须要施工。来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。工程资料方面，每天依据工地现场状况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。 在沙河项目后期起先一些资料上的
40、整理归档工作时，就发觉因工程过程中辞职人员与新来员工交接不刚好，部分资料的管理工作，出现断层以至于到后期，资料归档时出现困难，从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性，所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步，并做好台帐以保证其他同事在未交接的状况下也能快速理清头绪，不至于资料断层做无用功！。 由于是首次参加桩基施工，且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩，所以对于桩基上的专业学问比较缺乏，所以我首先阅读了桩基基础技术规范及北京地方标准长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程等桩基相关学问，初步了解了一下桩基的施工学问。 工程前期因为施工队
41、伍施工措施不太合理、人员协作不协调，导致常常出现堵管现象，施工进度慢，后来经过监理组织开会协商探讨，给出建议：建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼打算，且要在混凝土到位经监理检验合格后方可起先钻孔，以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。经过试验证明这个方法可行，堵管现象大大削减。施工进度明显提高。 监理在现场旁站主要是负责对场地内平安质量状况的管理。首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查，钢筋笼是否出现绑丝脱落，是否破损。针对状况作出处理。旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。在混凝土浇注过程中假如混凝土在规定时间内到位，要求施工单位马上将管道中的混凝土
42、清理出来，预防混凝土初凝导致堵管，后插钢筋笼时假如出现钢筋笼无法插入时，应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干，预防应插入过深无法提出，造成废桩。在旁站中还应当仔细做好记录，在旁站记录中须要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、平安状况及施工环境等事项，同时随时留意现场的施工平安状况，保证质量状况及平安状况在可控范围内争取平安的完成施工。 在20_年7月公司领导到现场检查，指出旁站记录不够明细，要求一桩一记录，细化内容，后来经过土建各位同事探讨，将原有的旁站记录表进行修改，以便利更好的记录填写，后来公司领导再次检查时对此赐予了确定。在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基
43、础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。 在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多，现场进行分工我被支配和专工吴险峰负责主厂房区域的施工，工程前期施工人员对现场的制度还不熟识，平安意识比较差，本着平安第一的目的，平安文明施工限制方面的工作就须要加强。因此： 通过对学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会树立以平安第一，预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是是不行预料的，建立相应的检查制度，发觉隐患刚好整改，监理在施工现场对于平安有不行推卸的职责，我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常平安教化。 技术工
44、种的平安技术教化和岗位平安技术交底工作的检查（包括平安台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位，检查，并做好平安检查记录台帐存档.针对公司领导对工程平安限制所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查。 对于工程施工建设过程监理中的质量限制尤其是对平安文明生产限制的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到四勤制：眼勤（要能提前发觉问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勤（对发觉问题要多讲）；手勤（刚好做好相关记录下过书面通知）；加强巡察工作，加强过程中的限制，才能更好地，仔细地做好本职工作.一年的工
45、作既繁忙又充溢，为履行监理职责，主动工作，任劳任怨，听从领导支配，从不推脱，全心为工程着想. 我觉得作为一名监理人员只有做到品德端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作仔细负责才会赢得别人的敬重。在工地我接触到了许多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了许多新的理论学问和实践阅历，拓宽了我的学问面。这一年的工作我收获很大，但是也存在许多的不足，工作阅历不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐性，这些不足也导致自己的工作存在许多的瑕疵。 为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面驾驭再下真功夫。再有就是专业学问的欠缺，虽然已经工作一年多了，但仍须要更多地
46、去学习专业学问，所以我去年报考了河北工程高校的函授院土木工程专业以进一步增加专业学问。为不至于因自身缘由而损坏监理公司的名誉，也为能有更好明天的去努力。 我认为从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满意于现在，因此在以后的工作中我会勤学习，不断总结阅历，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短，根据工作须要逐步深化的学习好各项专业学问。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培育，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望同事们能对我出现的错误赐予指责指导。 监理2023年度个人总结【篇7】 20_年即将成就历史。回首过去，内心不禁感慨万千。 在这一年里，在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下， 通过自身的努力， 我在各方面都取得了很大的进步，能够较好地完成自己的本职工作。 在工作中我尽职尽责，努力工作。 为总结阅历，反思自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展的一员，现就本年度监理工作总结如下： 一、听从领导的支配，仔细履行本职工作 1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，刚好登记、归档，并分发给相关单位或个人。 2、按时完成工程资料的传递工作，当收到施工单