2023年物流公司个人工作总结报告5篇.docx

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1、2023年物流公司个人工作总结报告5篇 物流对国民经济的贡献越来越明显,企业的竞争也日趋激烈,物流被称为“第三利润源”,那么物流公司工作总结应当怎么写?下面是我为大家整理的关于物流公司个人工作总结报告,假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 物流公司个人工作总结报告1 回顾近一年的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自我的职责。现将主要状况小结如下: 一、20-年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在20-年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是

2、须要比较好的专业业务潜力,同时更须要很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,透过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够刚好的做到位,自我感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更就应进行多多熬炼,多多改善。 二、20-年的工作安排 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好

3、,专心的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,期望学习些其他部门的业务学问,提高自我的业务潜力,树立办公室的良好形象。 三、对公司的看法和举荐以及各种诉求 1、期望公司能为我缴纳上海社会保险。-年7月、12月都有相关文件证明我能够缴纳上海社保,期望公司能予我这样的福利。 2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是期望自我所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作专心性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。 3、期望20-年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流公司个人工作总结报告2 从事物流工作已经有三个月的时间了,透过这几个

4、月的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但就应说自毕业到此刻付出了不少,也收获了许多,我自我感到成长了,也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然能够看到些成果,但是还远远不够,远远没有到达自我所期望的程度,综合分析。 一、此刻就毕业以来的工作状况总结如下: 1、无工作阅历,缺乏综合学问和技能。 我是一名学市场营销的应届高校毕业生,当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心,聘请我们,作为市场部人才储备。但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作阅历,没

5、有须要的社会关系网络,没有综合的物流运作阅历,一切都从零起先,全部工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很志向。解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培育自我在各个方面的学问和技能,尽快成为早日为公司创建效益的业务能手。透过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了必需的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场探望工作,完全能够独立完成。 2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了许多时间和精力上的奢侈。 前期由于同事们的看法和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想教化,使员工思想一样,有一个共同的目标。在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我准备花将近两个月的时间调

6、研和市场走访,调查结果构成后,在介绍给大家探讨,如我的探讨透过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前,干自我所能干,用心本公司擅长业务。 3、功能和服务资料单一,所供和所需的错位。我们此刻能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立,没有用一个整体的服务|链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。例如:河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不一样,两公司相互扯皮,必定影

7、响各公司之间的业务,还有河北快运运输不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的刚好性和货物的服务质量,更能突出公司在业务经营上没有构成服务职能的统一理顺,各自相对独立,功能分散,又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源,无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一种现象:同属快运,但各自却相对独立。须要整体物流服务的我们做不到。比如,运输服务,我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格,即缺乏公司间的内部价格调控,无法实现服务资源有效整合,无形之中加大了综合物流工作协调的难度,同时痛失许多商机。解决的方法是,总公司尽快实现各个分公司的资源整合,构成独具快运特色的服

8、务链;在供需错位的问题上,努力进一步提高整体操作水平,培育高端技能,利用自我高端的设施服务高端客户。 4、-地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平,对于物流成本的操控缺乏先进的相识,习惯用老的传统的方式处理物流问题,从而对我们的服务资料不感爱好甚至实行粗暴野蛮的抵制看法。在我们的市场调查和走访过程中,常常遇到这种状况:一是:自我有定时、定点的班线车,无需外租,有自我仓库。成本低于外租成本,二是:对于物流降低成本的概念不理解,拒绝思索我们对于物流降低企业成本的分析,四是:物流外包操作麻烦,不确定性太多,物流外包的操作方法还不够合理,不情愿变更沿袭了几十年的老的做法,等等。 5、恶性竞争环境下的

9、不公允现象也制约了我们业务的发展。我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化,然而,其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手。 二、工作感想: 这段时间以来,无论在思想相识上还是工作潜力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的:比如工作总体思路须要进一步清楚,还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。但是随着业务的进一步深化开展,我信任会越来越好,因为我们有以下几大优势:第一是市场机遇:随着社会经济的发展和社会的行业变革,物流业必定会兴盛起来,物流业的发展将会是人类历史上第三次产业革命,历史机遇空前巨大;而且,目前甚至将来一段时间,

10、国家特性是河北省的经济增长速度较快,物流行业的发展会逐步加快,为我们赢得了良好的发展机遇;其次是:作为河北快运集团物流企业,我们是同行佼佼者,在软硬件上,我们是系统最全、规模最大的企业,有着做大做强的基础;第三是市场的先觉性:公司领导的高瞻远瞩,将为我们市场开拓带给先行的政策。当别的物流公司还在为低端市场嗷嗷混战,大做一团的的时候,我们已经转变观念,逐步向高端过渡,向专业行业高端迈进。这些都是我们做好的保障。我信任,在公司领导的大力培育和全力支持下,我们必需会逐步成长起来,成为对公司有贡献的人,成为公司的生力元素。应对新的任务新的压力,我也就应以新的面貌、更加专心主动的看法去迎接新的挑战,在岗

11、位上发挥更大的作用,取得更大的进步。我期望,在日后的工作中,用我的贡献答谢公司的厚爱,以我的作为让公司领导感到欣慰;我也将因作为快运人,一个精彩的有贡献的人而骄傲。 物流公司个人工作总结报告3 岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中和公司又走过一个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺当完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都珍贵的人生财宝,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。下面是我对今年来的工作进行的总结与归纳: 一、内部管理 1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确; 2

12、、当班期间。仔细协调入库及精确刚好入库; 3、物资发放。能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性; 4、报表制作。四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据; 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。 二、遵纪遵守法律 加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素,主动遵守仓库管理纪律,听从上级支配。 三、岗位职责 1、品质的保证工作。 即肯定要保证所入库的产品品质,做到防火、防

13、水、防压、防变形、防腐蚀等仓库十二防。根据先进先出,上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作; 2、仓库帐目。 保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配; 3、月报工作。 每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表供应给决策部门,以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作; 4、物料的收发工作。 仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的

14、每一种物料都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等; 5、仓库的整理工作。 现在的企业大都要求自己能达到5S标准,我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,常常打扫,常期坚持,使仓库时时到处显得有条有序,干静整齐; 6、一个公司的前进过程也可以说就是一个不断提出问题,解决问题的持续改进的过程。 对于我平常工作中出现的失误,发觉的问题要刚好进行改进,进行解决,然后再发觉再解决,就这样进行反复的,持续的改进。

15、总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去,工作中也存在着一些不足,但是困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,在新的一年里我肯定会接着努力,把工作做到最好,为公司建设贡献自己的力气。 物流公司个人工作总结报告4 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在的新起点上了,又是一个新的起先。一年的时间就这样匆忙忙忙地一挤眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。现将我一年来的工作总结如下: 一、货物的管理 要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必

16、要的损耗的发生,有效的利用库存区面积: 1、易拿,易放,易看,易点的积累方式; 2、物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意五距 ; 3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数); 4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异; 5、保持仓库的整齐,地面的清洁,通道的顺畅。 二、人力的合理支配和运用 1、人员的'培训和提高。 虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业,他们的作业效率也会有所提高的; 2、合理的休息。 在出口装箱时,仓储作业量

17、大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了; 3、人力的支配。 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但须要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。 三、设备的管理

18、和卫生工作 1、工作。 仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作; 2、设备管理。 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报修,还要平安用电。 四、自我学习和总结 每天的工作中都有许多问题发生,我们仓库要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务实力。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,还有要学习物流相关学

19、问。这是我还有所欠缺的。 展望明年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个工作,明年,我有着更多的期盼,信任自己肯定能够在新年取得更大的进步,走的更远! 物流公司个人工作总结报告5 我是公司仓储物流部的一员,于今年进入公司。很清楚的记得刚入职当时,生疏的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理支配指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和驾驭。通过试用期这段时间,渐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。下面是本人工作总结: 一、尽职尽责,全力做好本职工作

20、在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,将来的发展目标,及仓库进出货流程,熟识速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统过程中,我也有许多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。在自身工作完成之余主动帮助仓管的日常工作,帮助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异样状况。本人在完善自身工作细微环节的同时,还主动听从上级的工作支配,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。 二、虚心学习,加强对本

21、职工作相识 作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司全部原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。公司增加了仓库库容,特选购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更便利快捷的装卸货物,公司配套选购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货供应了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必需做好、做到位,才能不枉公司的期盼。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必需要做到以下几点: 随时了解驾驭仓库基本状况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有

22、实时记录,并报告上级领导请示批准,进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置,有利于日常工作的正常支配。 熟识公司全部产品并娴熟操作系统,刚好精确的更新。加强对公司原材料种类的了解和相识,对加工产品的品名,规格,加工片数,进行具体记录,确保每一个入库的产品都是有具体记录加工流程的优质良品。 对仓库现有的呆滞料进行统计,并报告上级部门领导,主动帮助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下,对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报精确库存明细,针对选购,业务等相关部门的选购安排供应仓库实时数据库存,从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘,用以检验本人工作是否达标,是否刚好。 全面做好仓库检查

23、工作,明确仓库消防平安管理职责。仓库的货品摆放关系着消防平安,全部货品放置必需遵守消防规定,留有消防通道,严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查,确保消防设施正常。定期对仓库进行检查,做好仓库货品日常的整理,整顿,清扫及清洁工作,确保仓库货物随时保持整齐有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人,由相关责任人对设备进行日常维护及保养。 物流公司个人工作总结报告本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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