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1、2023年矿山安全员年终总结5篇 岁月荏苒，年终了，大家要起先打算自己的工作总结了，一份好的工作总结该怎么写呢?下面我给大家带来关于矿山平安员年终总结5篇，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 矿山平安员年终总结篇1 20_年以来，在煤炭工业总公司的正确领导下，在其他矿领导、工区、科室的支持和协作下，紧紧围绕公司年度工作规划和我矿关于加强20_年平安生产管理工作的通知为工作中心，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针。主动排查平安隐患，使各种平安隐患消退于萌芽，圆满完成了领导交办的各项工作任务，确保了平安工作的顺当进行。回顾过去，我们主要抓了以下几个方面的工作： 一、求实创新，扎实开展20_
2、年各项工作 1、主动强化职工思想教化，春节平安有了保证。 x月x日，刚好召开节后“收心”复工特地调度会议，教化和引导干部职工刚好收心，淡化节日氛围，保持醒悟头脑，集中精力投入矿井平安生产。严格落实平安不放心排查制度，严查细查节后复工时饮酒、精神不振、身体疲惫、留恋节日等平安不放心人，对查出的平安不放心人员，加大思想教化，确保平安上岗。此外，严格制定落实复工平安技术措施，组织采掘、机电、通风和地测等专业技术人员，对矿井生产系统和平安设施进行一次全面、彻底的检查，严格执行送电、复原通风和老空水探放等措施，未进行平安确认的，一律不准作业，不能确保平安的，坚决不准开工。 2、注意培训实效，职工整体素养
3、不断提高。 根据_年平安教化培训安排主动开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。培训工作是实现平安生产的重要保证，管理重要，核心在人。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，主动组织职工自主平安培训。为此，x月x至x日日分别对爆破工、信号把钩工、小绞车司机、班进步行特地的平安培训，强化了采区现场平安管理工作，规范了井下现场作业行为，确保特别工种能够按规程施工作业，有效削减了杜绝违章作业的现象。六月份工区配备了液晶电视，我们制作了南翼采区平安文化宣扬片，内容丰富，贴合实际。 3、以有效的活动激励人。 我们坚持每月评比三个“五好”班组(零违章、零事故、零缺陷)活动，并在井口光荣榜张贴照片，凡选中
4、的班组，班长嘉奖x元，职工嘉奖x元;如连续获得三次以上的班，加倍嘉奖;平安科依照“三违“罚款次数和各班人员的人数算出违章率，每月将最差一名进行通报指责。通过抓“五好”班组创建，使班组长的自发精神和团队协作意识明显提高，增加了跟班区长、班组长的荣誉感、责任感和赶超意识，推动了班组平安管理水平的提升。 矿山平安员年终总结篇2 一、思想政治状况 统一思想，扎实开展平安生产宣扬教化工作，学要有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观仔细的做好平安生产工作。坚持平安第一，以人为本的管理观念，主动开展基层基础活动，深化贯彻落加强企业平安生产工作的通知，通过坚持“平安第一、预
5、防为主、综合治理”平安生产方针，推动了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣扬教化，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝合力战斗力逐步提升。 个人思想上能和上级保持一样，在矿上能和班子保持团结一样，主动维护大局，推动我矿发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，主动参与和组织公司和矿的各种活动;仔细学习，增加反腐倡廉教化，端正作风，廉洁自律，时刻提示自己“拒腐蚀、永不沾”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，主动深化现场，深化井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 二、工作
6、开展状况 在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产打算工作。主动同技术人员对矿生产布局进行探讨支配布置，克服不利因素，针对井下采场实际状况、生产格局的总体支配，合理调整开拓布局，努力做好采掘系统的平安生产管理工作，确保生产正常接替。 狠抓信息调度管理工作，努力实现平安生产;狠抓现场精细化管理，使之贯穿于现场生产的全过程，解决现场出现的各种问题，达到务求实效;保质保量完成矿下发的'平安生产指标，成本限制指标等各项指标的实现。 大力协作和加强平安质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际状况，为平安生产主动营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大
7、改善，事故隐患点大幅下降。在各级领导的正确带领下，在各部门的大力协作下，在各级管理人员和广阔员工的大力支持下，分管的各项工作能够顺当进行。 严格落实各项平安管理制度和岗位平安责任制，全面深化开展“三级隐患排查治理”工作，把事故隐患歼灭在萌芽状态。坚持每周一至周六全矿各专业无缝隙全覆盖平安大检查，不漏查任何一个地区、不漏查任何一条隐患。严格执行隐患排查责任追究制度，对不按期治理或重复出现的隐患要严格对责任人进行追究。严格执行隐患排查和现场平安确认工作，进一步规范职工的平安操作行为。对“三违”人员过断停下来，制定专人进行程序化教化，严查平安不放心人，使职工从思想上对平安有足够的重视，消退职工的依靠
8、思想，提高职工抓好平安的主动性。 狠抓职工职业培训，严抓基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿采掘队伍人员不稳定，新进职工多，从年初至今，为满意矿井发展需求，矿对现有队伍进行了改建重组，招收新职工，相对管理难度增加，平安压力较大。依据班组建设平台，本人仔细实行建立教化培训等严格的制度，通过亲自参与班前会、到井下迎头现场考察等方式深化调查、熟识，进行教化引导强化队伍建设管理，提高队伍素养。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，新掘巷道开口多、采煤搬家常见的状况下，重点抓工时工序利用，削减奢侈与提效。 三、工作体会和不足 一是在平安质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善
9、;二是在干部、职工队伍的素养提高上，仍要下大功夫、做过细的工作;三是推广创新力度不够。 以上问题在今后工作中将努力克服。20_年四季度我们虽然取得了肯定的成果，但存在的问题和不足还许多，在2023年我们将在两级公司的正确领导下，在各部门和兄弟员工们的支持和帮助下，仔细贯彻执行矿的平安方针政策，扎实开展各项工作，改正缺点和不足，克服困难，开拓创新，努力实现各项平安、生产、成本指标顺当完成。 矿山平安员年终总结篇3 本月度在公司的正确领导下，在各部门单位的大力支持与帮助下，我带领供应科全体员工团结一样、同心协力、勤奋工作，完成全部工作任务，取得良好成果，现将本月度工作状况总结如下： 一、围绕中心，
10、努力做好供应工作 本月我矿首个工作面_综采面设备要进行验收确认，我带领供应科全体员工全力以赴做好设备选购工作，确保综采面设备验收确认胜利。本月上旬在人员少任务重的状况下，我对设备选购工作进行仔细谋划，细致支配，落实任务，要求每个供应员务必努力工作，刚好选购到设备，不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到货不刚好，严峻影响综采面设备的安装进度，在此状况下，我们主动与供应商联系，要求他们引起高度重视，加快设备生产进度，按时把设备发往我公司。为确保安装进度，我们先后两次派人去厂方督促他们，经过我们努力，设备刚好到货，基本没有影响_综采面设备的安装。本月下旬综采面设备安装工作接近尾声，但缺少一些零
11、星物资，仍旧严峻制约缺综采面设备的安装进度，比如一些高压胶管，还有设备所运用的润滑油等，在此状况下，我们特事特办，一边收集整理缺少零星物资的品种数量上报公司，一边主动联系供应商，使缺少的零星物资刚好到货，把对综采面设备安装进度的影响降到最小。 二、勤奋工作，完成仓库盘点工作 本月由于_综采面设备安装，我们任务重、工作惊慌。在繁重的工作前面，我们依据公司的要求，开展仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作，我们召开会议，学习公司文件，就如何做好仓库盘点工作，作了仔细细致的支配部署，要求盘点人员以负责任的看法仔细做好仓库盘点工作，保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家的共同努力和勤奋工作，我们盘点摸清
12、了副井仓库的库存状况，主井仓库的大宗物资也基本建账完毕，并于25号按期上报了库存。在做好仓库盘点工作的同时，我们对加强仓库管理，提高物资管理水平，提出了新的要求，力争把仓库管理得更好，为公司发展作贡献。 本月我刻苦勤奋、仔细努力工作，完成全部工作任务，取得较好成果。下个月是我们公司_综采面出煤的首个月份，我要在公司的正确领导下，根据公司的工作精神与工作部署，进一步激昂精神，鼓足干劲，带领全体供应科全体员工共同做好各项工作，为公司生产服务，促进公司健康快速发展。 矿山平安员年终总结篇4 20_年已过去，我们迎来了崭新的2023年在过去的一年里，一采区平安组始终以0123平安管理模式为中心，坚持“
13、以人为本”的平安管理理念，全面开展平安管理工作，完成各项平安目标，为此，我把一采区平安组20_年的工作做以下总结： 一、 强化平安管理，明确平安责任，层层签定平安生产责任状 为了强化平安管理，提高平安意识，调动广阔职工的平安生产主动性和主动性，明确平安责任，把平安管理的责任落到班组、个人，发挥集体的力气，相互监督、齐抓共管，x月份采区同平安组、生产班组、平安组同生产班组每名职工层层签定了平安生产责任状，确立互保、包保的对象，明确平安责任，使平安工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓究竟。 二、 接着开展职工平安教化工作，提高职工的平安意识和水平 1、 依据职能部门的工作要求，结合采区的生产实际
14、状况，本着即不影响生产，又能使全体职工都能受到教化的思路，实行多种形式和方法，组织全员平安教化和培训工作，为此，平安组制定培训安排和制度，抽专职人员负责培训工作，培训的内容重点以岗位平安操作规程、标准化作业标准为主，结合事故案例，进行比照剖析、讲解来提高培训的效果。 2、 开展了设备的运用，隐患排查现场教化，加强通风及特种作业人员的专业技能教化，提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能，使职工的平安意识和自我防范实力有了明显的提高。 3、 加强班前会教化，针对各班组的生产状况，班前会重点强调平安留意事项，做好平安防范工作，开展班组平安月活动，力求教化形式多样、新奇。 4、 组织开展“平安月”活动
15、，平安月期间，加大了平安宣扬力度，张贴平安标语，悬挂彩旗，大力营造宣扬气氛，表彰上半年在平安生产中作出突出成果的人员。 5、 召开违章人员座谈会，让违章人员对自己的违章行为及可能产生的后果做自我分析，并对此做今后的工作准备。 三、 再次开展作业标准演练和隐患排查治理工作 1、 借助20_年作业标准实际操作的东风，再次开展了20_年作业标准操作的演练，结合20_年实际演练时暴露出的一些问题，调整演练安排和时间支配，有针对性的进行演练，演练工作立时x个多月，对采区的全部工种按标准逐条进行演练，通过演练，强化了职工对作业标准的学习和驾驭，提高工作作业水平和操作技能，违章野蛮操作现象明显下降。 2、
16、依据职能处室的工作要求，今年在采区各生产班组开展了隐患排查治理工作，为了把此项工作落实好，并结合采区的生产实际，制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，为了达到要求，采区组织人员不定期的进行了抽查。 四、 加大平安检查力度，提高隐患整改的效率 1、 接着开展每周一次的周检活动，周检有安排、重点不走形式，依据周检安排，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组，哪个班组及相关人员参与，对检查发觉的隐患能够现场解决的现场支配定措施、定时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延，对到期未组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报指责。 2、 季节性和节假日平安检查，依据不同的季节和节假日有针对性
17、的组织检查，依据不同的季节和假日，实行相应的防范措施。 3、 做好日常性平安检查工作，依据生产状况，平安组对当班平安员进行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重点、难点，杜绝只凭阅历，遥控指挥的懒散工作作风，要现场检查指导，不留盲区，确保能刚好发觉问题并能刚好进行解决。 4、 充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，变更传统落后的检测方法，检查机械设备的缺陷和其他相关数据，驾驭第一手资料，保证作业人员的人身平安，20_年共检查出和治理隐患300余起。 五、 加强平安确认工作，提前做好平安防范 平安确认工作在生产中非常重要，如何确认和如何坚持确认是工作的重点，确认工作不能走形式，要真实，必需坚
18、持常常，20_年我们从以下几方面工作 1、 施工前的平安交底，工程施工前技术组下达技术交底交接单，平安组按技术交接单的有关要求同生产班组，生产相关人员签定工程施工平安措施，具体规定施工过程所留意的各种平安事项和施工方法，未签施工单前任何人不准支配施工。 2、 工程施工前的三级确认，工程施工前由生产班组、技术组、平安组三组负责人员进入工程施工现场做三级确认，检查作业现场的平安状况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工。 3、 班组长平安确认工作，班组长是生产现场中第一指挥人员，负责本班组生产人员的支配和调配，首先对作业现场的真实状况要驾驭，如何调动班长的平安管理主动性，做好作业前的平
19、安确认工作是确保生产平安的关键，20_年平安组把班组长平安确认作为工作的重点，并制定班组长确认制度和考核方法，提高全体职工对平安确认工作的相识并进行监督。 六、 下大力度抓习惯性违章工作 习惯性违章作业是摆在我们面前的一大难题，根深蒂固，危害之大，许多平安事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了许多作业人员和管理人员，如不仔细比照操作规程还很难发觉，所以，20_年我们把抓习惯性违章当作了工作的重点，为了能刚好的发觉习惯性违章作业，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识实力，同时加强了职工的教化和培训工作，有针对性的进行比照、订正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。 七、 加强危急源和危急点
20、的跟踪监督工作 依据采区生产工程的发展，加大对危急源的管理，平安组每月组织一次全体平安员工作分析会，总结上月的工作状况，对出现的问题进行归类和分析，制定方法，确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题，提前制定预防和限制措施，合理的支配。 加大了危急源的跟踪检测工作，不定期的进行检查和检测，从不马虎，对危急作业地点跟班监督，现场指挥，从而保证采区生产的正常和作业人员的人身平安。 矿山平安员年终总结篇5 20_年，我们仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，坚固树立_企业的平安责随意识，突出重点，深化平安隐患专项整治，推动平安质量标准化建设，切实把平安工作放在一切工作的首位，确保了
21、重大政治敏感期的平安稳定，实现了平安生产形势持续稳定好转。 一、20_年平安工作总结 (一)严格落实平安生产责任制。 年初组织召开了平安工作会议;修订了公司平安管理制度和公司平安抵押管理方法;起草了关于切实加强20_年平安生产工作的确定;制定了平安目标管理责任状。使平安工作更加规范化、制度化，将平安责任制落实到实处。 (二)仔细做好工作期间的平安生产工作。 (三)强化平安培训，提高全员平安素养。 1、帮助培训中心对公司生产单位进行了全员培训。 2、组织了公司领导及平安管理人员的二级培训，对三大规程内容进行了全员培训学习。 3、对特种作业人员，即涉爆人员和危化工人进行三级培训，共培训，培训合格率
22、达到了x%。 4、x月x日根据国家及省市县的文件要求，公司对段队长以上领导进行矿长爱护矿工生命七条规定的培训，并且组织考试，签订承诺书，确保职工的利益得到爱护。 (四)结合实际，突出重点，加强现场平安管理。 公司平安生产工作存在多种隐患，道路运输尤为重点，为保证平安生产，平安部门对采区的运输、爆破、供电、边坡进行强化管理，有效遏制了各类事故的发生。20_年重点对燃气车驾驶员进行了平安培训，补齐了道路标识，加大了对土挡、供电线路、放炮警戒距离的检查力度。通过强化管理，平安工作收到了良好效果。 (五)强化日常专项平安检查，有效消退各类事故隐患。 公司平安部门加大了平安检查力度，实行夜间值班制度，昼
23、夜不间断进行平安检查。开展了平安生产隐患排查工作，共查出隐患条，下发平安隐患整改通知单份，同时落实时间和负责人进行跟踪整改，经复查，全部隐患已经全部治理完毕，隐患整改率_%。20_年，共对道路运输、机电设备、地面坑下防火等进行专项平安检查次。 (六)仔细开展平安检查和隐患排查工作。 平安部门仔细实行集团公司和上级公司关于仔细开展平安大检查和隐患排查的通知。结合公司实际制定了平安大检查方案及隐患排查方案，成立了x个平安检查组，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改，隐患整改率达到了x%。同时，加大了对“三违”人员的查处力度，x月份共查处“三违”人员x人，
24、罚款x元，有效杜绝了各类事故的发生，保证了平安生产的顺当进行，进一步夯实了公司平安基础工作。 (七)进一步抓好平安质量标准化工作。 平安部门依据国家煤矿平安监察局关于印发煤矿平安质量标准化考核评级方法(试行)和煤矿平安质量标准化基本要求(试行)结合公司实际，修订平安质量标准化考核标准及评级方法，考核项目由原来x个增至x个。将在x月份出台公司质量标准化考核方法。20_年，共开展x次平安质量标准化检查，经考核均为一级品。 (八)开展平安活动，促进平安生产。 根据集团公司和上级公司的支配和部署，组织开展了_活动，制定了切实可行的活动方案。共制作了宣扬条幅50余条、宣扬展板30块下发到基层各单位，并悬
25、挂在路和办公楼两侧，发放宣扬单万余份，充分展示了本次平安生产月“强化平安基础、推动平安发展”的活动主题;通过活动的开展，有效促进了公司的平安生产。 二、存在问题和不足 20_年，我公司平安工作整体形势比较平稳，但是一是职工平安意识淡薄，“三违”现象严峻，自主保安实力差;二是对职工的平安教化不够，对特种作业人员管理力度有待加强;三是现场平安监管不到位，平安措施执行不利;四是对平安工作重视不够，说起来重要，忙起来次要，干起来不要。这就要求我们仔细吸取事故教训，切实加强职工平安教化，加强现场平安管理，严格兑规作业，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关，做好“三大规程”培训工作。提高职工的平安素养和平
26、安意识，防止类似事故再次发生。 三、20_年平安工作支配 (一)提高相识，加强领导，落实平安生产责任。一是全面落实上级关于平安生产工作的部署和精神。进一步完善各项平安生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需肃穆处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。平安生产与业务工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要担当生产经营责任，又要担当相应的平安责任，实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面
27、，肃穆处理。把平安问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。 (二)加强基础管理，实现“零死亡”的平安生产目标。一是高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水状况，加强预料预报，在单位防洪堤内挖掘截水沟，安装排水设备，雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好牢靠，确保不出现淹坑现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。 二是狠抓现场平安管理，营造平安牢靠的生产环境。单位以汽车运输为重点，抓好道路、土挡、爆破、供电、滑坡、罩头等项管理，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生
28、。 三是接着完善生产平安事故应急救援体系，提高应急救援实力。各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问，适时组织演练，保证发生事故，能快速投入抢救，削减损失。 四是组织开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质。20_年，针对性地开展“班组平安生产”以及平安大检查等活动，利用电视台、宣扬画廊、板报等宣扬阵地，大力宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣扬其他企业平安管理的先进阅历和详细措施，营造浓郁的平安文化氛围，使“平安为天、生命至尊”的理念深化人心，以活动保平安，以平安促生产。 五是严格执
29、行领导干部入坑带班和值班值宿制度。单位要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调平安生产的作用。 六是要加强地面平安管理。层层落实平安生产责任制，建立健全各项平安管理制度，日常平安监察的重点是防火、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器爆炸，督促相关业务部门定期组织检查，防止意外事故发生。 七是抓好质量标准化工作，以质量保平安、促生产。坚固树立“质量是平安的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于平安、生产、经营等项工作的全过程。对平安质量标准化重点项目要根据时间节点保质保量完成。 (三)
30、以人为本，强化培训，实现个体本质平安。20_年，公司进一步强化职工平安培训和教化，把培训教化工作作为抓好平安生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和平安技术素养。各单位要抓好日常培训，做到“九落实”，仔细开好班前会，坚持“六必讲”，做到每天讲，班班讲，平安留意事项了然于胸。坚持强制性平安培训，帮助广阔职工做到“三懂四会”，全面提高广阔职工的平安素养。 (四)推动隐患排查治理工作，确保平安生产。 一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓究竟，凡存在重大隐患，难
31、以确保平安生产的，必需坚决停产。 二是各单位要严格执行公司下发的“三违”惩罚方法，结合本单位实际，完善“三违”内容，组织职工仔细学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。 三是强化平安检查，消退平安隐患。加大平安检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发觉隐患必整改，必需落实责任。平安部门在坚持定期检查制度的基础上增加单位的平安抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向究竟”，不留死角。各单位要仔细抓好自检自查工作，发觉问题，马上整改，一时难以整改的，必需刚好上报公司。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页