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1、学习安全生产管理制度心得体会“加强安全管理,共建和谐社会”是我们共同的心愿。为达到这个目标是靠每个人的努力及科学的管理、完善的制度来完成的.本人对安全管理制度,让我们更深的了解了安全生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些安全问题，增强自己的防范意识,提高预防事故的能力，时刻注重安全生产的重要性.让我们时刻牢记：安全生产，警钟长鸣！我们要吸取安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事、项目部财产的安全，每次安全事故的发生都是痛心的教训，我们要重视!重视！再重视！通过这次学习,进一步完善我们的安全制度,我们员工之间要相
2、互照应,及时掌握工作情况，发现违规作业行为及时劝诫，这样才能营造更安全的工作环境，这样我们的工作才能更好的展开,才能杜绝安全事故的发生.我想通过这样的学习，我们作为员工的有了更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！下面是我的体会:1、全员参与，齐抓共管，构筑安全管理体系要把安全工作列入首位，成立安全生产小组,分解、细化和落实人，研究安全和稳定工作中出现的新情况、新问题，以及落实上级的新要求.健全并完善了各项规章制度,奖惩细则及各类预案。2、制定相应制度，保证措施到位 建立安全工作领导责任制和责任追究制度.由项目经理负责,将安全工作列入
3、各相关人员的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关人员及直接责任人的责任。签订安全责任书。项目经理与项目部各部门人员层层签订责任书，明确各自的职责.将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。不断完善安全规章制度.建立健全了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，进一步强化安全工作奖惩细则、防火、饮食卫生管理、防火安全管理等规章制度。对涉及的各项工作,都要做到有章可循，违章必究，不留盲点,堵塞漏洞。建立各类安全应急预案。每年都应该进行“防火及自然灾害安全疏散演练”、“食物中毒安
4、全演练”、“消防演练等。3、加强教育，增强能力提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育，是安全工作的基础。开设安全教育地方课程，认真落实。认真做好安全教育日、安全周、安全月工作.在活动期间，组织学习安全教育工作文件，对易发事故的地方进行改善、增强各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。开展丰富多彩的教育活动。利用各项会议、现场教育和演练等途径，通过讲解、演示和训练，对员工开展安全预防教育，使员工接受比较系统的防交通事故、防食物中毒、防病、防物体打击伤害、防高空坠落伤害、防火等安全知识和技能教育。还利用安全手册、宣传栏、悬挂横
5、幅、张贴标语等进行安全教育。安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛.安全是项目部发展的前提和根本，与项目部的生存发展息息相关，要想寻求更大发展，获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产制度，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。我们要经常性地总结经验教训，时刻绷紧安全稳定工作这根弦,及时解决安全工作中发现的新问题；安全教育工
6、作是一项社会性的系统工程，需要社会、项目部、员工自身的密切配合。这样才能做好的安全工作,把项目部建成和谐、平安的地方.安全部:田亮 2015 年 9 月 11 日篇二：安全管理制度培训总结宜昌东阳光火力发电有限公司2009 年度安全管理制度培训总结报告为结合我公司现阶段的生产形势，随着各种管理制度制度的相继出台，同时厂用电受电工作的即将临近，各项分部试运工作将陆续开始，为加强我公司生产准备部员工对刚出版的安全管理制度的理解，提升全体运行员工分部试运的安全防护能力，强化运行人员的安全意识，公司从 2009 年 7 月 8 日、9 日、10 日、13 日共四天对生产准备部人员进行安全管理制度的培训
7、。现将此次培训工作的总结如下:一、领导重视,培训工作安排及时，是本次安全管理制度培训取得较为成功的保证。本次培训基地主管生产的楼总多次督促要加快安全管理制度的编制工作,由于安全管理人员仅一人，现场事物较多，制度编制的前期运作比较慢，但后期的修改和出版比较及时，仅用时 8天,于 2009 年 7 月 3 日出样书，5 日出最终版本。根据制度的出版时间及时制定培训计划，公司生产准备部除了化水值班人员（在不值班时他们也参与培训）外其余人员全部参与到本次培训，有了相关领导的支持和合理的培训计划做基础，培训过程严格按照计划进行，培训采取在晚上集中培训，既不影响白天的工作，又取得不错的培训效果.二、本次培
8、训共有 102 人次的员工参加，8 位化水员工值班，6 位请假或出差不参与考核，参与考核人员共计88 人，其中 8589 分共计 41 人，9094 分 33 人，95 分以上 3人，84-80 分 7 人,76 分79 分 2 人，1 人 74 分，1 人 65 分,；合格分为 85 分，本次合格率达到 87。5%，从合格率和整个培训过程来看，基本达到了培训的要求。三、培训内容实在，本次培训突出安全管理制度和人员安全责任，全体人员都参与到这次培训中来对相关条文领读，主要目的是要求大家上课都要认真，不要走神，让培训工作有一定得效果，根据人员的结构,从培训结果来看，这种形式很适合于本次培训.四、
9、严格考核，纪律严明，严格地考勤，每次上课均进行签到，每晚在培训结束后及时进行考试.考试成绩和员工的绩效工资挂钩，并对达到 90 分及以上的员工给予绩效考核加一分至二分的加分，对低于 80 分的员工按每 5 分为一个等级考核二分。五、主要存在的问题如下：1、个别员工对安全管理制度培训的意义认识不足，对培训重视不够，在 13 日的开卷问答题考核中 0 分 1 人、15 分 1 人、25 分 14 人、40 分 7 人；出现这样的原因是一部分人员没有书，在共用一本书时配合不默契，致使无法同步抄书，这种较差的配合不利于以后的安全，同时也可以看出部分员工对突发事件的应变能力还需加强。2、本次培训由于时间
10、较紧，生产准备部基本上都参与了培训，由于人员数量较多，座的较拥挤，头两天的考试有相互抄袭，没能全面反映当天的学习成效。3、个别人员纪律较差。在第一天的培训过程中，就有一名员工中途不请假提前离场，可以看出组织纪律不强，同时存在侥幸心理，认为人员这么多走几个谁都不知道，最后的实践证明这种小聪明的想法是错误的,最不利的是这种自由散漫的行为会给以后的安全管理留下不可预知的风险,经过对这种行为处理后，课堂纪律和请假制度有明显的好转。安全培训工作是一项长期、艰巨的任务，关系到公司稳定健康的发展,任重而道远；本次培训工作虽说取得了一定的效果,使各运行人员对安全管理制度有了初步的认识，但离公司的目标和即将面临
11、的工作需求来看还有较大差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作，今后我们将持之以恒地进一步做好培训工作，使公司的安全培训工作再上新台阶。宜昌东阳光火力发电有限公司安全技术部2009 年 7 月 16 日篇三：安全工作心得体会建筑施工企业安全教育培训心得体会在当前建筑市场蓬勃发展、各项建筑施工安全管理制度不断细化、完善，施工企业不断加强安全管理，施工现场各类安全施工管理手段不段加强的情况下，施工一线作业人员安全施工意识有了很大地提高。一、应继续努力提高作业人员安全施工素质我们建筑行业总体来说一线作业人员素质低下，这些人员主要为来自五湖四海的农民工，他们的安全防护意识和专业操作技能较低，由于
12、他们的作业固定性差，经常换工种，换岗位，换专业，所以职业技能培训跟不上。能否由行业专业管理协会组建作业人员库，分专业、分岗位、分等级地将本行政区内的各类专业操作人员及特殊工种作业人员（如：架子工、抹灰工、钢筋工、砼工、电工等等)予以统计和掌握，一方面加强了施工队伍的专业化、技能化，另一方面增强了本行政区域内的专业人员管理，也增大了专业技术操作人员的就业空间，缩短了他们的寻职历程。在本层面达到管理系统化、资源共享化、岗位规范化,还可以进一步考虑将全省乃至全国的各地专业作业人员库连接起来，达到最大化的人力资源共享。目前行业管理人员普遍偏少,由于国家的大力投资，各地建设量大幅增长，所需的各类专业管理
13、人员越来越缺，项目部的一个专业技术管理人员身兼两职两岗，甚至多职多岗的现象比较常见，根据目前周围各企业项目部的实际调查，各类专业技术管理人员只占到整个项目部总人数的6.8%-11。8，专职的项目部安全管理人员更少，且由于专业管理人员平时工作量大、管理面广而无暇顾及专业知识的继续学习和提高，渐渐远离了建设工程新的安全管理的要求。二、各项安全施工管理制度应具体化,安全施工管理目标应数字化：（一）在一线安全施工管理中，各企业项目部都建立有安全管理制度、安全施工管理岗位责任制，但对现场实际项目工作而言，常常缺乏针对性，特别是针对正在施工的项目工程安全管理制度、岗位责任制的制定，不能依据具体项目工程的实
14、际结构特点、建筑特点、施工场地特点、周围施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的安全施工管理办法及各类规章制度。往往施工的各类制度、规章等的制牌上墙，都是一些对现有法律、法规、规章、制度“移植”后的泛泛而谈，毫无实际操作性而言。（二）在绝大多数项目工程（不论是建筑工程还是市政公用工程)施工过程中，尖钉伤人等一般性安全事故时有发生，而往往绝大多数项目部在安全施工管理制度及安全施工岗位责任制上定出的目标是“无安全事故发生”、“安全事故发生率为零等等,这样的目标和数字的出现是令人可笑的,固然制定这样的安全施工管理目标和安全事故发生率控制数据的愿望、初衷是好的，但这也会给实际安全管理工
15、作带来片面性、单一性等，导致许多安全施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成许多安全施工管理漏洞。三、安全施工管理应细致化、安全检查纪录和资料应正规化、应加强安全施工作业条件（一）现在有些项目部的现场安全管理,常常是依现场安全施工制度和安全管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访和“讨论”的形式。1、“走访”：先探问项目部目前施工安全状况，发现施工安全问题，多以口头强调和催促改正为主，欠缺正规的书面安全检查记录和详尽且能反映项目工程实际安全施工管理状况的安全资料.2、“讨论”：对于存在安全施工管理不到位的工程项目，大家坐在一起讨论安全施工管理应注意事项，安全施工管理上缺
16、乏管理力度和强度，形成安全施工管理“大家言”、“众口不一”无法形成很一致的安全施工管理办法，给实际安全管理工作带来许多不便。(二）安全施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查详细分类记录，要能切实反映出施工现场安全实际状况。日常项目部的安全施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程安全档案来保存备查。（三)将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布置，并要相互保持安全间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标志或标牌。进入施工作业区域必须戴安全帽，要培养全体施工作业人员把进入施工作业区域戴安全帽做为一个良好习惯,在出入通道口、楼梯口、电梯
17、井口、脚手架、临时用电、塔吊、基坑周围等都要设置明确的安全警示标志或标牌.高空作业都必须在安全防护设备配备穿戴齐全的情况下方可进行施工作业。四、应强化工程项目部安全施工管理层安全管理思想通过企业与工程项目部安全管理层长期以来不断的努力和强化教育、培训,从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固安全施工管理体系。但我们在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一线作业班组或中间的安全施工管理层，而是应该把企业、项目部、班组三方面的安全施工管理层相互连通,上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的安全施工管理模式。不能把安全施工管理视为只是一线施工现场才有的工
18、作内容。从各个安全施工管理层上要对安全施工管理完全重视，有着长远且可行的日常安全施工管理规程,对整个项目工程安全施工管理达到实效化管理.五、应强化施工作业人员安全思想、增强施工作业人员安全意识建设工程质量和安全生产管理条例体现了“以人为本,关爱生命”的思想，随着我省社会化大生产的不断发展,施工一线作业人员在项目工程施工中的地位不断提高,工人们的生命价值也越来越受到重视，在现阶段“与时俱进、持续发展”的建设方针指导下，安全施工生产符合“三个代表”和“科学发展观重要思想的要求，安全施工管理已成为建设工程的根本要求。所有从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工安全要求及施工安全技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身安全意识,提高从业人员的自身安全素质，只有这样，才能把施工中的不安全因素、事故、隐患降至最低限度,从而做到预防为先、减少伤亡。确保施工一线作业人员的安全作业环境,给一线作业人员以足够的尊重，客观地实事求是地去解决施工过程中有可能出现的安全问题，从而以激发作业人员的安全施工自觉性和提高施工质量的主动性。目前的建筑行业中的一线施工从业人员,大多数的安全施工作业意识不强，但仅有的这点安全施工作业意识对于我们进行安全施工管理工作是比较好的现象，为安全施工管理工作提供了一个较好的自觉落实安全施工管理的平台.