《公司在安全管理中存在的主要问题和及建议.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司在安全管理中存在的主要问题和及建议.pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司在安全管理中存在的主要问题和及建议一、公司在安全管理中存在的主要问题 1、以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度还有待于进一 步规范和完善，使各项程序文件或安全操作规程更具有针对性、可操 作性、实用性，特别是在生产事故和应急问题的处理方面更有效、更 直观。2、安全生产管理方面的考核办法和奖惩制度还需要进一步修订 和完善，要逐步形成自上而下、全面、全员重视和参与安全生产管理，考核办法要紧密与程序文件、技术规范、技术标准结合起来，工作有 标准，考核有依据，员工受教育，管理有起色。安全奖惩在兼顾生产 效益的同时，要重点突出安全管理的基础工作，特别是建章建制，制 度的落实，作业方法和作业标准的修
2、订、完善，员工素质的塑造，管 理理念和方法的创新。要把安全生产的奖惩与安全生产事故的发生频 率、危害程度、经济损失、事故责任等紧密联系起来。3、公司在事故应急防范方面还有待提高。在对各类安全生产事 故的处置方面要科学合理，也要积极主动，不推诿、不隐瞒、不随意、不武断。要根据事故性质和严重程度做好事故的报告、救治、调查、处理、防范等工作。另外，要结合今年6 月份前后因为本地区雨水较 多的情况，在矿区也发生了供电线路受潮短路、一些库房和员工宿舍 漏雨、一些中断有雨水涌入等，要结合这些情况制定相应的应急措施 和处置办法。4、在员工的安全培训方面，还存在安全培训内容零乱、安全培 训内容的针对性不足、“
3、三级安全培训”不规范等问题。5、在安全管理的保证体系和监察体系的建设方面还需要做一些 有益的探讨。体制怎么构建、职责怎么划分等。6、龙山金矿、新老金场的安全管理机构和专职安全管理人员还 没有配备。7、在职业病防治方面的安全管理工作还比较薄弱，职业病防治 方面的相关制度和规程需要进一步建立健全。全体员工在职业病防治 方面的意识也有待进一步提高。表现突出的是在一些粉尘较大的作业 环境，不戴口罩进行作业的现象很普遍。也有一些电焊工在焊接时，不用面罩进行施焊。8、铅锌矿 405 和东部采区 17 线的提升卷扬机设备主要部件如 齿轮、刹车系统等磨损严重。9、公司缺少锅炉、电工、焊工等岗位的技术工人。特别
4、是管理 日常维护、保养的修理工，锅炉给水及水处理工；高压配电和维护人 员。10、矿区用电负荷重、电压偏低的现象仍然存在，也就伴随着 许多安全隐患的存在。11、硫酸净化污水和选金厂含氰化钠部分污水外排存在安全隐 患。二、公司在安全管理方面需要推广和提倡的几方面 1、四矿区金矿在不影响选金厂生产的前提下，实施对主提升井 提升设备进行更新改造，进一步提高了生产效率，同时也进一步提高 了生产的安全性。另外对井口地坪进行了整治硬化、制度规范悬挂，在安全管理方面有新意，值得公司有关单位借鉴和学习。2、铅锌矿在对 501 西盲井提升设备实施改造后，由于矿区电压 偏低，使得提升设备不能正常投入运行，针对这种状
5、况，铅锌矿领导 积极探讨解决的理想方案，在充分酝酿的论证的基础上，将原来的定 滑轮改造为动滑轮，最终很好的解决了生产症结。这虽然看起来不是 多么了不起的事情，但是，这种积极主动、科学合理解决生产中存在 实际问题的举动很值得提倡。3、选金厂在安全管理方面探讨新办法、新举措，值得公司推广 和学习。主要表现在在实际生产工作中，员工发现安全隐患及时报告 和确认后厂部给予奖励，班组及时排查和处置安全隐患后厂部给予奖 励。这在我公司安全管理方面有抛砖引玉的作用。希望公司给生产单 位在学习、消化的前提下，优化各自的安全生产考核办法，提升安全 管理水平，同时也希望公司相关的职能部室积极进行沟通交流，充实 和完
6、善公司的相关考核办法，并制定公司行之有效的安全管理奖惩制 度，更好地指导或促进全公司的安全管理工作稳步推进。三、对存在问题的一些建议 1、对公司安全管理制度的进一步修订和完善工作，建议公司进 一步明确职责、明确人员、分工协作认真做好这项工作。2、安全培训工作要自上而下高度重视，有公司认真编制培训计 划，真正落实好“三级安全”培训教育，公司可以安排一定的资金，在安全培训的教材、方式、手段、师资等方面增加些投入。提高安全 培训的质量，保证安全培训和技能培训的实效性和长期性。3、针对库房、宿舍漏雨和一些部位井筒有雨水涌入的情况，公 司相关单位要认真核查，制定详细的整改计划，需要进行防水处理的 要及时
7、与项目部沟通进行外协，在一些部位需要加设防洪坝或排水沟 的公司内部要协调一些人员进行处理。4、要对公司爆炸物品、剧毒化学品、主要提升设备等方面进一 步加强安全管理力度。对老化或磨损严重的一些提升设备，建议有各 生产单位的生产管理人员、安全管理人员、技术人员、设备管理人员 等组织专项检查，进行诊断和排查，并制定可行方案，尽快安排实施。5、现在还没有设立安全管理机构或配备专职安全管理人员的生 产单位，建议要进一步明确主体责任，不得放松安全管理工作。同时，希望公司也引起重视。6、建议公司进一步加大对技术人员的管理力度，一方面要重视 专业技术人员的培养和使用，同时也不能懈怠对技术工人的培养和使 用。对公司今后发展急需的一些专业技术人员和技术工人要引起公司 高度重视。7、要加大对污水池、尾矿排放地的巡回检查力度，需要增设防 护网的要按照规范进行防护。需要安排专人进行巡检的相关生产单位 要结合工作性质和特点积极拿出意见。总之，希望公司也进一步重视安全生产管理工作，将有能力、有水平的同志充实到安全管理岗位或公司其他的管理岗位上，进一步 提升公司的整体管理水平。本人也有重新从一个普通员工做起的思想 准备，工作中如还有不足，自己也有重新开展工作的勇气。如无不妥，请指正。二一一年七月十三日 田 宁