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1、深圳市利丰科技有限公司2017 年度管理评审计划评审时间2016 年 11月 23 日地点公司二楼会议室评审人员编号LFTS-FR005B00总经理、林姐、王富成、孙维亨、马勋华、倪守敏、宗柏红、戴晓理、杨和平、崔广明、魏雪辉、余自桦、郭中余、周开远、高俊环、王亚杰、黄友丙、刘明四验证有关本公司的管理体系是否满足 ISO9001：2015IATF16949:2016 的要求及顾客评审目的特殊要求,及管理规定的质量方针、目标及过程绩效指标；评价公司质量管理体系持续适宜性、充分性和有效性.评审范围序号公司 ISO9001：2015&IATF16949：2016 质量管理体系准备工作要求评审内容/准
2、备报告和资料1.APQP、PPAP 情况报告，特殊特性识别控制及工程工艺管理情况;2.产品改进情况报告，产品材料变更情况报告；3.本部门质量目标实施情况报告。1。SPC、MSA、PFMEA 和 CP 实施情况报告,实际执行部门/人员备注1工程部/余自华2的和潜在的外部失效及其对质量的影响分析;2。纠 正 和 预 防 措 施 实 施 情 况 汇 总 清 单；品保部/马勋华，3。进料合格情况统计表呈现;品保部/宗柏虹4.质量内外部成本分析报告;5.本部门质量目标实施情况报告.341.生产计划及执行情况报告,物料损耗情况；生产部/杨和平，崔广2.如何提升生产效率作出调整和改进；明/戴晓理3.本部门质
3、量目标实施情况报告。1.顾客满意度情况发出多少份，回收多少份，2.满意度比率是多少?3.订单/合同执行情况报告，产品交付情况分析营业部/倪守敏报告；4.本部门质量目标实施情况报告。1.合格供应商几家？一/二级各几家;2。几家通过 ISO9001,几家通 IATF16949；3。本部门质量目标实施情况报告。1.帐物符合情况报告；2。先进先出情况报；3。本部门质量目标实施情况报告.1.人员培训情况报告；2.员工满意调查及改善提案建议情况报告；3.本部门质量目标实施情况报告。1.基础设施及关键设备管理维护保养情况报告;2。模具管理方面情况报告;3。本部门质量目标实施情况报告.5采购/高俊环6物控部/
4、周开远7行政部/王亚杰设备/郭中余工模/刘明四81 1910111.质量手册和程序文件完成情况；2.文件发放情况；3.三审核实施情况。1.经营计划、方针、目标如何实现报告；2.对目前管理的瓶颈报告并且如何改善.需改进的领域和措施建议.体系办/黄友丙总经理,副总/王富成各部门报告报告/资料提交要求资料提交要求12所有执行部门/人员务必按有关要求，积极、负责准备管理评审所需报告/资料所有执行部门/人员务必将所准备之报告/资料于 2017 年 11月 21 日之前提交至管理者代表以待审核分发总经办、生产部、工程部、品保部、营业部、行政部、物控部、采购科、设备科、工模科、体系办各一份会签编制黄友丙2017 年 11 月 18 日审批马勋华2017 年 11 月 18 日2 2