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1、不要物处理程序1.目的为使工作现场的“不要物”及时地、有效地得到处理，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，特制定本规定。2.适用 X 围公司各厂部的“不要物”的处理3.定义不要物工作现场中一切不用的物品。4.职责划分4.1 采购部物流科负责不用物料的登记和判定。4.2 生产管理部设备科负责不用设备、工具、仪表、计量器具的登记和判定。1/44.3 生产管理部工位器具组负责不用工位器具的登记和判定。3.4 生产管理部信息管理科负责不用的电子化办公设备的登记和判定。3.5 质保部负责不用的自制件、半成品、成品的判定。3.6 综合办负责所有办公用品、低值易耗品的登记处的判定。3.
2、7 工程部负责不用的工程建筑材料的登记和判定。3.8 各厂部负责本部门其它不要物品的登记和判定。3.9 综合管理部负责组织不用物品的审核、判定和申报工作。3.10 采购部、生产部、销售公司、工程部、综合办、质保部负责不用设备、工具、仪表、物料、原材料、办公用品的处理。2/43.11 财务部负责不用物处置资金的管理。5.工作程序5.1 各车间、部门及时清理判定“不要物”，将“不要物”置于统一的暂放区，报责任部门审核批准后，同责任单位进行分类和标识，并记录在“不要物处理清单”及台帐中。5.2 正常情况下，每月一次向有关科室申报处理“不要物”，由责任科室分类填好“不要物处理清单”，报部门领导审核、批准。5.3 各厂部需每季度（特殊情况除外）汇总“不要物处理清单”一次，报综合管理部，工业工程科协调采购部、生产部、销售公司、工程部、综合办、质保部判定处理方案。5.4 各相关部门严格按批准的方案实施，完毕后填写“不要物处置详情表”报财务部。5.5 财务部对处置回收的资金负责管理。6.本规定由综合管理部起草。3/47.本规定由“5S 内部审核小组”负责解释。8.附件8.1 不要物处理清单序号 不要物名称 规格 数量 参考价格 存放地 判定 处置4/4