《(绩效管理)业务总监绩效评估流程表及说明精编.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(绩效管理)业务总监绩效评估流程表及说明精编.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
（绩效管理套表）（绩效管理套表）业务总监绩效评估流程表业务总监绩效评估流程表及说明及说明业务总监绩效评估流程表及说明步骤步骤1 11 11 12 2描述描述绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划负责人负责人人力资源部使用时间使用时间计划阶段使用工具使用工具说明说明总经理和业务总计划阶段下属经理业务培年度考评指标确定后，由人力资源部将表监训、交流、外访记14.4 交送业务总监，业务总监在年度计划录卡 14.4执行过程中按表的说明及要求开始填写记录，年终考评时，把表按要求交至表格的考核人，进行考核评分，最后由人力资源部门汇总，且将结果送交总经理，进行平衡计分卡KPI 指标评估。2 21 1平衡计分卡 KPI 指标评估总经理评估阶段总经理反馈卡表年终考评时，由人力资源部将表14.1 表14.1 下属经 理和14.2 表 14.3 交送各表格的考核人，进行考员 工 调 查 问 卷核评分，最后进行汇总，且将结果送交总经14.2内部客户调查问卷14.3理，进行平衡计分卡 KPI 指标评估。2 22 22 23 3和被评估人沟通被考评人绩效考评成绩总经理考评人评估阶段评估阶段