《设备物资管理岗位职责(医院设备科工作职责及总结).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备物资管理岗位职责(医院设备科工作职责及总结).docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、设备物资管理岗位职责(医院设备科工作职责及总结)职责一：医院设备科工作职责1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备，均由设备科统一负责采购计划，调配、供应、管理和维修。2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院长批准执行。3、一般医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。4、凡购入的器械，卫生材料等，必须履行严格的出入库手续。5、购入或调入的国内、外贵重仪器，应由有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理（包括办理索赔）。6、器械库要按照器械的性质分类保
2、管，要求账物相符。要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。7、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。8、失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。9、各科室需要维修的仪器，应填写修理申请书，送交医疗设备科，由维修人员组织维修。维修人员平时应经常深入科室进行检查。职责二：医院设备科工作职责1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。2、根据各科预购设备申报情况，编制医院年度设备需求计划并上报院长审批。3、负责办理大型设备报批论证
3、、调研考察、招标采购、安装验收。4、做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。5、建立健全各种仪器设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。6、建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。7、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导。8.负责对设备使用人员进行指导、培训等。9.做好国家强检设备的年检工作。10.完成院领导交办的各项临时性工作任务。职责三：医院设备科工作职责一、认真贯彻执行上级有关医疗器械及办公用品的管理工作方针政策，在主管院长领导下负责医疗器械及办公用品的日常管理工作。二、制定医院医疗器械及办公用品的规划，组织编制医疗器
4、械及办公用品的年度购置计划并具体负责落实。三、建立全院仪器设备管理网，主持设备购置的可行性论证（包括技术评估），编制采购计划，签定合同，验收安装，调试培训，维修保养，院内调配发放，设备的存档、建帐、建卡，设备的报废及事故处理等工作。四、实施医疗器械及办公用品的科学管理，负责制定有关规章制度，并检查各部门执行情况，努力提高医疗器械及办公用品的使用率和经济效益。五、负责计量管理工作，对国家规定进行强制鉴定的计量器具按国家法定计量单位定期鉴定和修后鉴定，建立健全的计量管理制度。六、负责医疗设备使用率、完好率、经济效益分析等工作，及时提出评估报告，反馈给院领导。七、收集、提供、反馈医疗器械及办公用品的
5、信息，为使用部门和领导做好咨询服务。八、负责医学工程技人员的技术培训及考核；负责组织对医疗器械使用人员的操作培训及考核工作。九、负责医疗器械使用过程中可疑不良事件的收集与上报工作。十、负责医疗设备的安全监测和质量控制、医疗设备的档案管理工作。十一、负责为临床合理使用医疗器械提供技术支持、业务指导、安全保障与咨询服务。十二、负责医疗器械突发事件的应急处理和协调工作。职责四：医院设备科工作职责一、在院长领导下，负责后勤保障科的各种工作。二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。三、审查本院各科
6、室提出的医疗仪器和物资请购计划，组织有关人员汇总，制订采购计划，报请主管院长和院长审批后实施。四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员、维修人员严格执行操作规程，提高设备使用率。六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。八、参加院内外有关会议，传达院科主任会，安排政治和业务学习。医院设备科工作总结：设备科在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实
7、实在在的工作。向各位领导汇报如下：第一：作好全院设备的管理和维护。第二：完善医院his系统及医疗设备管理软件系统，加强信息化建设。第三：加强协调和联系工作。不论是设备工作，还是网管事务，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页