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1、2023年年终个人述职的报告5篇 我们现在所写的述职报告其实就是把自己履行职责是否称职的状况写成书面文字所构成的文体。下面是我为大家整理的年终个人述职的报告,假如大家喜爱可以共享给身边的挚友。 年终个人述职的报告篇1 看着慢慢长大的孩子们,看到他们的进步,让我感受到一种骄傲感,一个学期转瞬过去,耳边仿佛还是孩子们的嬉笑声。我也要整理一下我的思绪,总结过去了的工作阅历,以便更好地提高自己的各项工作水平。以下我丛思想政治、教化教学、业务学习、家长工作等方面对本学期工作做总结: 一、思想政治方面: 老师被喻为人类灵魂的工程师,老师的政治思想会干脆影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求自己。主动参与园
2、内各项活动,并仔细做记录。做到不迟到、不早退,树立为人师表的形象。 二、教化教学方面: 从本班幼儿的实际状况动身,设计好主题活动,细心支配好每周安排活动内容,仔细组织好每节活动。在活动中,让幼儿在实际操作中学习,使幼儿真正成为学习的主子,在获得全面、和谐发展的同时也得到特性的发展。 1、从生活抓起,培育幼儿良好的常规习惯。本学期,依据班级安排中我班的几个弱点,着重开展以下活动来促使班级常规良好风气的形成:对进步的幼儿刚好表扬,对落后的幼儿赐予激励;在活动中,我有针对性对个别幼儿进行教化,做到"三轻"即:说话轻、拿玩具轻、玩玩具轻。 2、每天保持幼儿户外体育活动时间,带领幼儿
3、仔细开展各项体育活动、熬炼身体。在每周安排活动中,依据幼儿的现状状况,合理设计好每日的户外体育活动内容和运动量 一个学年以来,孩子们的身体素养逐步上升。 3、为幼儿创设良好的学习环境。小班幼儿的学习途径是嬉戏,我留意到发掘每一个活动的嬉戏价值让幼儿在有打算的嬉戏活动中得到自我发展。通过变更传统的方法,在每次活动中,我先在教室里布置一些与主题活动有关的学问内容图片或其他环境的创设。让幼儿在环境中学习,通过与环境、与材料的互动中,使幼儿得到发展。 年终个人述职的报告篇2 在忙劳碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来,我忧心忡忡,追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩,还是缺憾与惭愧,请让我用形象的
4、比方来述说。假如,把幼儿园的保教工作比方成“一台晚会”,那么,在我的幕后有尽责、实干的园长在导演,还有那静默无闻、仔细肯干的一线老师在登台亮相,我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划,更在于演员的演技,因此,我的业绩微乎其微。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。 一、帮助工作 我记得在竞聘副园长时,曾经对副园长这个“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含义,使我懂得“副”是协助的作用。因此,我在班子成员中找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角
5、度,尽自己的所能发挥副手的作用,尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一起同心同德,相互帮助,共同做好幼儿园的全方位管理工作。 二、提升自身素养 我认为业务园长不是一个职务,而是一种职业,假如是一种职业,就必需有更多的学问和实力,把握各方面的信息,必需不断更新思想观念和教化理念,具备这个职业所须要的一切素养,才能不被激烈的竞争所淘汰。然而,我却深感自己是如此的贫乏,内存不足,因此,对自己提出:学问要向更宽领域拓展,业务要向更深处延长。于是,常在工作之余,学习幼教博览、学前教化探讨、幼儿教化管理创新等书籍,每当阅读到优选之处,比照自己的工作,找寻差距,努力探究新的教化观念与教化模式
6、,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的业务水平。 在新课改的冲击下,我们都有苦恼、茫然的时候,把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预料和生成每当茫然的时候,查阅资料、总结反思,与一线老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,倾听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教化理念。每当幼儿园老师参与各种竞赛时,如:优质课、教坛新秀评比,公开观摩活动,我都认为:虽然参赛的对象是一线老师,但也是我学习、熬炼、展示的机会。我仔细对待,对指导工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。 三、加强培训,促进老师成长 我园老师专业水平参差不齐,为提高老师专业素养和业务实力,把对新老师的
7、培育列入园本教研的重点工作,实行以下形式进行培育: 一是加大指导力度。尤其是对新老师进行随堂听课,跟踪指导,每次听课后,在确定优点的同时,更留意语重心长的帮助和耐性指导,力求使老师通过课堂实践提高基本功。 二是加大园本培训力度。以园为本,开展自培活动,充分利用老老师的人才资源,实行新老老师“结对帮扶”的形式,形成老带新,强带弱的良好氛围,产生了内培效应,取得了良好的效果。 三是重视群体素养的提高。为使老师获得专业成长,为老师搭建学习、熬炼、展示的平台,开展各种业务练兵活动,激励老师主动参与各级各类的技能竞赛,如:教坛新秀、课题展示活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动,激励老师
8、“有才你来秀,有奖你来拿”,通过活动优秀老师脱颖而出。 四、是充分发挥公办园的示范作用,主动担当民办园的指导培训工作。 为贯彻上级文件,帮扶民办园,缩短公、民办园的差距,本人多次担当对村、民办园的指导工作,于5月23日,以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题,开展公、民办园帮扶指导培训活动;还打算在六月份开展“送教下乡”活动,派送青年老师童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动,让我园老师在不同的环境下进行熬炼。 年终个人述职的报告篇3 作为学校分管教学、教科研、后勤的副校长,一年以来,在各位的大力支持与协作下,与学校一起成长,在风风雨雨中共同进步。年终岁末,有必要回顾一下我们曾经走过的路,用成果
9、来激励自己,用不足来鞭策自己。 一、强化老师队伍建设,进一步构建和谐校内 1、加强名师队伍建设:名校的生存与发展,离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干老师评比中,全县学科带头人和骨干老师共9人,全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干老师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干老师12人;在刚刚结束的宿迁市其次届教学能手教坛新秀评比中,怀文中学有教学能手22人,教坛新秀17人,怀文中学老师入选人数在全县初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成果决不是凭空而来的,正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。 2、加强课题探讨工作:成果可以说明一切:目前,我校已经拥有“
10、十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。 3、组织老师编书出书:学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人,两年里我们编印校本教材20多种。_年暑假,组织骨干老师编写9个学科怀文同步导学系列丛书。我校还主动提倡老师著书立说,本学期我校投入20多万元出版怀文探微丛书,本人的春之韵中学生朗诵指要也在其中等个人专著共七本。 二、完善教学常规,优化管理机制,进一步构建课改校内 (一)全面打造三动五自主课堂 近年来,我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。 经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用,更注意学生学习的自主性。它是符
11、合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的阅历汇编出版成书,书名就叫创三动课堂。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的阅历沟通会,在全校上下形成了新的优课价值观念。 (二)优化管理机制 1、推行领导干部公开课制度 把全部教干的课程表向全校公布,高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课,让老师们听课评点,起到很好的带头作用。 2、推行老师月考制度:为提高老师素养,防止学问退化,使广阔老师自加压力,不断充电,我校从本学期起先实行老师月考制度。这种制度,为进一步提高教学质量,供应了师资保障。 3、推动管理中心下移:为管深管透,提高教化教
12、学质量,从本学期起先,我校将教务处、教科室的部分权利下放到年级,管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施,增加了检查刚好性和针对性。 三、加强国粹教化,弘扬民族文化,进一步构建国粹校内 在市县诗词协会的指导下,我校高度重视诗教活动对树立学校品牌、打造诗化校内的重要性,并把它作为学校素养教化的重要组成部分。 1、加强成语育人工作:为加强成语学习,建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅,开通成语广播,印发中华成语千句文,师生学成语、用成语蔚然成风。 2、加强对联育人工作: 我校把对联当成为语文教化的一项基本内容。我校依据自身状况,开展了以下活动:组织编印了怀文联语第一册和其次册、高树军校长
13、亲著联语润怀字帖版对联赏析教材,我校各班级在黑板上开展“今日对联”研习与创作活动,面对全校师生开展“本周征联”活动,支配专人并邀请专家,来我校开设对联讲座,增加了学生观赏写作对联的实力。 为推动楹联育人工作,学校还组织全校老师参与对联考试。实施老师对联段位制,并分层开展培训活动。本月19日全国首张面对中学生的报纸校内楹联报将在我校创刊。 四、加强硬件建设,优化信息管理,进一步构建科技校内 1、为老师购买笔记本电脑现在,我校已有90%老师有自己的笔记本电脑。 2、努力建好学校网站:现在我校进一步完善了校内网络中心建设,核心交换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进
14、行了改版和更新,为师生学习和发展供应了良好的平台。 3、实施网络化办公:全校500多名教职员工都能登陆办公系统进行网上办公,阅读各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷,豪迈地踏上信息高速马路。 4、开展信息技术与课程整合探讨:信息技术与初中语文学科整合的途径探讨、初中生上网心理健康教化的策略、信息技术与初中语文课程有效性整合的探讨这三个省级以上课题的立项,突破了怀文中学无电教课题的零记录,目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教化技术试验学校。 当然,以上成果的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的结果。我的工作还存在许不足之处,在今后希望能得在大家进一步的指责和指导,感谢! 年终个人
15、述职的报告篇4 今日我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的剧烈使命感,又深知实力有限,怕辜负卫生局领导的信任,借此机会,谈几点感性相识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同行指责指正;作为个体医生,我本人仔细履行医师职责,较好地完成了上级下达的指示,现从三方面述职如下: 1、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务实力 2、求真务实,不断开创工作新局面 3、创建良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙劳碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。 甘于奉献、诚恳
16、敬业是个体医生的必备人格素养。 多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦,不靠一时的热忱和冲动;坚持每天从零起先,以主动热忱地看法投入工作,只要工作须要,从不计较个人得失。 假如说为患者做了一些工作,能顺当完成各项任务,这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的,与每位病患的亲密协作分不开。 但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距,做好为病患服务的各项工作,我确定做到以下几点: 1、听从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟。 2、进一步加快诊所的发展及提高业务实力,以进一步提高我所的知名度。 3、仔细根据医疗常规及规章制度的
17、流程操作。 4、着重加强提高自己的整体业务水平,加强业务学习,加快自己学问的更新,提高自己的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创建良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 5、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。医疗平安是前提,没有医疗平安作保障,医疗事业的发展就成为一句空话。 6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。 卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。假如没有卫生局及社区医疗的总体发展,个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布
18、局,局部的成功才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子数不胜数。 目前个体诊所工作量很大,产生医患冲突在所难免。 我信任通过不断提高自己的业务技能,不断丰富自己的业务学问,可以尽量削减或避开这些冲突的发生7、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们肯定要从细微环节上关注医疗平安。我们一切工作都应当从如何敬重病人为动身点,而不是以我们工作如何便利为动身点。 其次,服务看法也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。 医务人员肯定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。 目前有部分市民的素养不高,对医务人员没有应有的敬重,这是事实,而且这是在一段时期内难以变更的事实。所谓“医
19、者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐性和包涵心。 在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台,恳请各位领导、同行提出看法,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同行们的指责和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增加一份微薄之力。 年终个人述职的报告篇5 敬重的领导们、同事们: 大家好!我是辰光公司办公室主任扈可。很兴奋能有这样一个机会和大家面对面的沟通。我自2023年起先担当办公室主任,到现在已
20、经四年时间了,在此感谢领导们的培育和信任,感谢同事们的帮助和支持。办公室是董事长、总经理干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心,而办公室主任则是公司这个大家庭的后勤管家。 办公室的工作千头万绪,除文书处理、会议支配、迎来送往、用车管理、档案管理、物业管理等日常工作外,还有一些临时性工作支配。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我能够自我加压,不断学习,强化服务意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,基本做到了处理快速、支配得当。在任的几年来,较好地履行了本岗位的工作职责,完成
21、了领导交办的各项工作任务。以下是我20_年的工作述职报告,敬请各位领导和同事评议。 一、办公室主任的岗位职责 (一)办公室主任须要具备的几项职能。 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在:第一,在决策形成过程中,帮助领导全面了解基层状况、确定工作方向和重点。其次,在决策实施过程中,帮助领导刚好了解工作进展状况、审时度势、强化限制。第三,在决策实施过程结束后,帮助领导正确验证效果、总结阅历、进行新的决策活动。 2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级政府或职能部门交付的事项,如状况汇报、信息反馈、会务支配、活动组织等,必
22、需仔细对待,按期完成。二是来自公司决策决议,须要刚好传递信息,监督下属单位正确履行吩咐、完成任务;三是来自公司内职能科室及下属单位职工,要统筹运用各种后勤资源解决实际困难、供应有力的后勤保障。 3、管理职能。一是文书管理。刚好、正确的处理各种公文,完成领导交付的各项文书撰写任务,保证信息传递流畅。二是事务管理。如会议组织、公务用车、后勤接待、后勤修理、保洁管理、办公选购以及为公司职工供应生活服务的有关事项。 4、协调职能。主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调,即指致力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密协作、步调一样的协调工作。所谓横向协调,即协调公司各职能科室
23、、各生产单位,能够通过合理的资源配置保证公司的良性运转和各单位之间的良好关系。三是内部协调,做好内部人员、内部事务管理,形成团结高效的团队组织,发挥部门的最大功效。 (二)办公室主任详细的工作职能: 1、依据董事长、总经理工作方针目标的要求,刚好编制本部门工作方针目标,并组织、落实、检查、修订。 2、定期组织收集、分析、综合公司有关行政、后勤、保卫等方面的信息状况,刚好向总经理汇报请示工作,确保后勤保障工作得力。 3、依据董事长、总经理的指示,负责组织各类的工作会议,并支配作好会务工作。 4、负责督促、检查各职能部门、下属单位对上级的指示、经理办公会决议及总经理确定的贯彻执行状况。 5、组织起
24、草以公司名义的各类公文,上传下达,信息流畅,并做好相关的立卷、归档、保管工作。 6、负责公司公章、印章、印信的保管和运用,禁止乱盖乱用,肃穆公司形象。 7、负责审批、支配后勤款待。根据工作须要、来客规格,合理支配款待和陪伴人员,服务热忱、工作高效。 8、负责公务车辆的管理和协调工作;依据轻重缓急,协调支配各部门公务用车,确保公车公用、服务公司。 9、负责组织公司工装的选型、比价、选购、发放等工作。 10、负责公司办公设备、办公用品的申报、选购及各类办公络、办公设施、办公设备的维护修理。 11、负责通勤班车的管理和协调,确保职工上下班平安、准点出行。 12、负责公司广告、企业文化宣扬及各类信息发
25、布,并对其真实性负责。 13、负责公司防暑降温物品、节日福利的比价选购发放。 14、负责帮助领导协调政府、职能部门收费站、周边村镇的关系。 15、负责完成董事长、总经理和其他领导临时交付的其他工作任务。 二、本年内完成的主要工作以及存在的问题。 (一)完成的主要工作。 1、完成各类行政公文写作,其中红头文件13份,每月管委会会议纪要,半年及全年公司工作总结,日常各类通知、通报、发言材料等,力求行文精确,符合规范,保证公司政策和措施的实施。在领导的细心指导下,以及自己积累的一些阅历,现已能够熟识驾驭各种文件格式及行文规则,文字写作水平也有显著提高,能够按时保质完成领导交办的各项文秘工作。 2、组
26、织和协作完成公司多项重要的大型会议,如任城区经济现场会、博士后实践基地揭牌仪式、国家安委会督导组现场检查、半年总结大会、各类干部会议等。 3、针对公司买断调整后小车管理混乱的问题,出台小车管理补充规定,全部公务车归属办公室调配,加强对司机的管理和约束,依据轻重缓急、合理派车,公务车利用效率明显提高。 4、组织完成工装的比价订购、防暑降温物品选购、公共区域保洁外包、保卫科、济北建设指挥部电气改造、办公楼防水修理等公共事务,价格透亮、质优价廉、行动快速。 5、完善班车管理制度,针对运行中出现的纠纷等问题,实行教化沟通、制度考核、人情关怀的多元模式,保证了班车的良好运作,与职工的关系也渐渐改善、融洽
27、。 6、组织完成节日期间的各项工作支配,主要是放假值班、厂区布置、节日食品及领导慰问接待服务等。 7、组织完成升旗台、高杆灯塔、楼顶大型广告字等厂区形象设施。 8、完成销售发货打印系统的开发和应用。以往销售发货单均为手写,存在字迹不清、名称不全、随意涂改,盘点困难、数据不准等诸多不足,发觉这些问题后刚好向领导建议,自主开发辰光销售发货系统。经过艰苦的研发试验,开发出了可以自动记录、自动检索、自动统计、快速打印辰光销售发货软件。于2023年1月1日起,投入运用,销售发货单改用机打发货单,解决了以往存在的种种弊端,现在正常稳定运行中。 9、建立完善了园区络监控系统。为提高公司管理水平,对平安生产进
28、行实时监控,并借助科技手段,加强厂区安保水平,组织新上了园区络监控系统。该系统采纳先进的C/S(客户端服务器)模式,易于扩展、维护,共安装53个摄像头分别对园区内各个重要位置进行监控。依据须要划分权限,各有权人员可以在各自办公电脑安装客户端对监控系统进行实时查看、录像回放、调焦、巡航等操作。现已经投入正常运行、效果良好,为各项管理及安防取证供应了有力依据。 10、组织维护思智加密系统、ERP系统、财务用友软件、人事管理软件、餐卡服务系统等,保证了良好的办公允台。11、组织完成日常办公设备维护与修理。随着公司的不断发展,人员也随之增多,相应的办公设备也越来越多,现整个公司办公电脑已接近140台,
29、相关配套打印设备与络及络设备均由下属信息科负责维护,依据工作量大、任务多的特点,合理划分包保区域、调配内外力气,较好的完成了维护任务。 (二)存在的问题和不足。 1、个人素养、工作水平还须要接着提高。组织大型活动的驾驭实力;撰写重要的公文的阅历;协调各类关系的娴熟程度;都须要进一步的提升。 2、人员配置方面未形成高效团队。部分人员的工作实力欠缺,对其沟通和培训不足。 3、与基层职工沟通不够,对职工思想动态和阶段性的需求不能够刚好了解。 4、对负责范围的工作程序和绩效考核还需进一步细化,要刚好发觉问题、解决问题、科学管理。 三、下一步的工作准备 1、立足本岗位,充分发挥个人和团队的实力,当好领导
30、的助手,主动献计献策,不推诿、不扯皮,廉洁高效、看法热忱,为公司发展贡献力气。 2、在现有络的基础上,进一步融合、改善园区的络平台,整合OA办公、生产管理、设备管理、考勤管理、数据报表等,考察开发辰光MIS集成系统。 3、推动公司通讯方式的整合,变内部有线通讯为无线通信,融合手机虚拟,不仅新上项目增设电话便捷,还可以实现手机、内部电话免费通信,削减公司通讯设施投入和维护费用。 4、合理调配公司后勤资源,着力改善职工厂区生活条件,抓好餐饮、班车、信息、福利四大项,供应有力的后勤保障,反应快速、真抓实干,让领导放心、让职工舒心。 5、主动组织、协作宣扬企业文化。利用好企业文化长廊、络、简报等媒体工
31、具,加强与职工的沟通,提高职工对企业的认同度。 6、组织好各类重要的会议和接待,维护良好的公司形象。 7、做好日常的公文处理,保证政令贯彻、基层传达、上下通气。 8、完成领导交办的其他工作。 结束语: 展望新一年,我们碳素公司将迎来新一轮的发展和超越,辰光公司也将在集团公司的领导下接着蓬勃成长,做大做强。做为最早一批来到辰光园区参与建设的一名年轻职工,我时刻感受着这份成长的喜悦和骄傲。我心中有一个信念,肯定要坚持志向、虚心好学、不断进步,以职业道德时刻约束自己、严格要求自己,在岗位上发光发热,为企业贡献力气、为职工多做实事,履行好办公室主任的岗位职能,请领导和同事们监督我的言行! 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页