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1、2023年安质部个人工作计划5篇 安排要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充方法。我在这里给大家共享一些安质部个人工作安排，希望对大家能有所帮助。 安质部个人工作安排1 一、指导思想 以全面实施建设工程平安生产管理条例平安质量年为主线，坚持“平安第一，预防为主”的方针，加强基础工作，强化监督管理，着眼于建立平安生产的长效机制和提高平安生产监管水平，努力限制和消退事故平安隐患，坚决杜绝四级以上伤亡事故的发生，实现施工生产平安，努力保障建筑平安生产形势的基本稳定。 二、工作目标 全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业平安生产工作目标，削减和降低一般平安事故的
2、发生;全面推行钢管脚手架;全部在建工程均达到平安文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。 三、工作重点 (一)、进一步提高相识 深化学习贯彻常和国家领导人关于平安生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产平安负责的精神，增加做好平安工作的使命感和责任感。要进一步提高平安生产意识和平安法制观念，坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，切实将平安生产工作做好。 (二)建立和推行施工现场平安生产保证体系 建设部已制订颁布施工现场平安生产管理的国家标准，并对施工企业实行平安生产许可证制度。施工现场平安保证体系是引导和督促企业平安
3、生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业平安生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场平安生产保证体系当作平安生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程限制，有序有效进行平安生产管理。 (三)强化平安生产责任落实，严格考核 1、接着开展平安生产目标责任管理，健全和完善平安生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。 2、进一步规范平安生产资格审批后的现场督查、平安生产检查和行政惩罚等行政行为，落实平安生产责任。 3、督促企业平安生产责任制的落实，做好平安生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理
4、的平安责任制度，对于发生重大平安责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特殊恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的平安生产条件所必需的资金投入;落实平安生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职平安管理人员。 4、加强自身力气的建设，建立一支廉洁高效的平安监督员队伍。 在新的一年，我们一是要求全部站里工作人员加强自学，快速提高业务水平;二是主动参与各种业务培训班，刚好吸纳新学问;三是加强横向联系，仔细学习周边市、县的先进阅历。 (四)进一步加强平安生产监督管理 1、仔细组织开展建筑平安生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的平
5、安生产管理水平和施工现场的平安防护水平，促进企业创建平安文明工地。 2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大平安生产的经济惩罚力度，促进平安生产工作。 3、依据平安生产法的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、平安员任职资格考核，以使建筑业企业主要平安责任人具备相应的平安生产学问和管理决策实力。 4、接着大力开展平安生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要依据我区实际制定详细方案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。 (五)仔细做好平安生产培训教化工作 ，各企业要重点突出对施工现场一线操作人员平安学问的培训和对企业负责人
6、、项目经理和平安管理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。仔细、扎实做好“平安生产月”活动期间的平安宣扬教化工作，抓好法定节日和“两会”期间的平安检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必需对在建工程进行自查并将自查结果报告局平安监管站。努力营造全社会关注平安，关爱生命的良好氛围。 (六)进一步规范事故管理 1、要高度重视事故管理工作每起事故都要根据规定刚好上报、调查、处理和结案，依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要仔细做好建设行业平安事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度，坚持“四不放过”原则，肃穆追究事故责任单位和责任人的责任。
7、2、要建立建筑行业诚信制度，对发生事故的责任单位和个人在结案处理后，要在当地媒体予以公开曝光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良业绩记录，并作为企业资质年检、主要负责人任职资格考核和工程项目招标投标的重要依据。 安质部个人工作安排2 20_年上半年以来，我公司仔细实行集团公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司平安生产形势的持续稳定，杜绝了平安生产事故的发生，现将工作状况总结如下： 一、平安生产形势 今年上半年的平安生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上
8、半年平安事故为零。但平安生产形势依旧严峻，照旧有不少的平安隐患存在，如：我们的平安员结构较为年轻化，人员也较惊慌。现在一线的平安员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏肯定的阅历积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危急源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就须要公司上下加大平安监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的平安稳定运行。 二、平安管理状况 1.平安教化及平安宣扬 1)我公司紧紧围绕集团公司关于平安工作的重要指示精神，从思想和观念上充分相识平安生产的重要性，要求各项目的相识统一到
9、集团公司关于平安生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务 队进行全员三级平安教化，累计对1500人次进行了教化，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常平安教化20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导平安生产各项施工工作。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 2) 主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度“平安生产月”的前期，我平安部门召集各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型平安宣扬画10余幅。 2.平安检查状况 1)上半年，公司共组织了8次平安
10、大检查，从3月份起起先实施平安专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以平安检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。 2)对重大危急作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理重点监督检查，确保施工过程中无平安隐患,有效地防止了违章作业的发生。 3)通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、.平安活动 1.依据公司平安活动支配，
11、每月定期对生产人员组织四次平安学习，学习有关平安文件、事故案例分析，观看平安教化视频，确保平安意识深化每个职工心中。 2.组织开展丰富多样的平安文化活动。开展了以“平安生产月”活动为主题的各种平安活动，主要包括“平安生产月”启动仪式签字活动，平安生产宣誓活动，“平安生产月”平安生产学问抢答竞赛，平安警示周活动、消防学问讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。 3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。 四、存在的不足 目前，我公司平安工作主要存在以下几点不足： 1.平安管理体制还不够健全，平安制度不够完善，监督还未完全到位。部分生
12、产管理人员对平安生产与详细工作的关系未能正确相识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。对平安责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，平安文明生产工作实际状况与高标准要求存在差距。 2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3.施工基层人员的素养低，思想意识差，担心全因素较多，急需 加强全员的平安技术培训与平安法规培训。 五、下半年工作安排 20_年下半年平安工作支配 1.提高相识，加强领导，落实平
13、安生产责任。 一是全面落实上级关于平安生产工作的部署和精神。进一步完善各项平安生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需肃穆处理。 二是把一岗双责与问责制结合起来。平安生产与现场施工工作密不行分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要担当生产责任，又要担当相应的平安责任，实现平安生产齐抓共管。要把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，肃穆处理。把平安问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。 2.加强基础管
14、理，实现“零死亡”的平安生产目标。 一是狠抓现场平安管理，营造平安牢靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业平安管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质。20_年下半年，针对性地开展“班组平安生产”、“百日平安活动”以及平安大检查等活动，利用宣扬画廊、板报等宣扬阵地，大力宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的 各项管理规定，广泛宣扬其他企业平安管理的先进阅历和详细措施，营造浓郁的平安文化氛围，使“平安为天、生命至尊”的理念深化人心，以活动保
15、平安，以平安促生产。 3.推动隐患排查治理工作，确保平安生产。 一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓究竟，凡存在重大隐患，难以确保平安生产的，必需坚决停止施工。 二是强化平安检查，消退平安隐患。加大平安检查力度，公司组织各类平安专项检查，发觉隐患必整改，必需落实责任。检查要严格细致，做到“横向到边，纵向究竟”，不留死角。各项目还要仔细抓好自检自查工作，发觉问题，马上整改，一时难以整改的，必需刚好上报公司。 安质部个人工作安排3 一、总体目标 总的工作目标是：消退监管盲区，全区报建
16、工程受监率1%，受监工程竣工验收合格率1%;全区全部符合条件的监管工程均主动创建省级平安质量标准化工地，争取创建省优质工程1项;全区力保平安生产零死亡，确保不发生一般及以上平安生产事故。 二、工作措施 (一)进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务实力 一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标;以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的刚好、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际状况不符、违法违规行为查处不严等问
17、题。 二是对考核发觉的不仔细履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员的监管水平。 (二)大力推动“示范工地、示范工程”创建工作，仔细开展建筑施工现场平安质量标准化达标验收工作 明确目标，仔细执行湖南省建筑施工现场平安质量标准化达标验收方法规定，将阶段性达标验收作为平安监督的日常工作，将达标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达1%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上。 (三)进一步加强监督工作信息化建设 一是接着加强监管信息录入和运用工作。 进一步加强监督信息录入工作，确保监督信息内容录入刚好、精确、真实。同时，充分利用信息平台查询功能，刚好查处项目关键岗位人员配备不符
18、合规定或一人多岗的违规行为。 二是接着推动在建工程远程监控系统的建设工作。规模以上城区工程主动推行远程视频监控，一线监督工程师严格履行监督执法职责，加强现场质量平安限制，提高对项目的限制实力和管理水平。 三是主动推动关键岗位人员定期考勤制度，要求全区全部在建工程施工、监理项目部关键岗位人员应每周到质安站进行指纹及影像考勤，并简报本周工作，从根本上解决关键岗位人员不到岗或者到岗不履职的积难问题。 (四)科学管理，全面提升工程质量水平 (一)强化工程结构质量限制。严格落实关于加强施工现场结构工程质量限制的通知要求，切实加强对模板支撑系统、结构抗震措施以及钢筋连接和砌体结构组砌方法、构造柱等重要环节
19、的监管，有效提升混凝土、砌体结构工程质量及观感水平。 (二)强化保障性安居工程质量管理。严格贯彻执行关于进一步加强全省保障性安居工程质量平安管理的通知(湘建建211274号)要求，一要加强施工图审查、施工许可、竣工验收等程序落实状况的监督检查; 二要加强保障性安居工程施工过程中的质量限制，严格质量监测管理和工序质量限制，仔细落实分户验收、竣工备案、工程质量保修等制度的执行; 三要强化行为监督，督促相关责任主体切实落实工程项目质量责任公示制度、施工过程质量责任公示制度以及工程质量终身责任制等各项质量责任制度; 四要引导施工企业开展保障性安居工程创先争优活动。 (三)强化建筑节能质量限制。重点把好
20、施工过程中建筑节能设计变更及审查、施工质量检测和限制、竣工验收及备案管理关，确保建筑节能强制性标准的贯彻执行，确保外墙外保温结构平安。 (四)强化市政基础设施工程监督管理。重点监督预应力工程、桥梁、高危边坡挡土墙的工程质量监督，加强对市政道路软基处理、路基填筑、主体结构混凝土以及主要功能的抽查和抽测，着力消退市政工程质量通病。 (五)强化工程质量检测试验监督管理。 一是严格执行建设工程质量检测管理方法，加强工程质量检测试验市场的监管，以及预拌混凝土生产、运用的监督管理，严格质量检测试验机构的资质审查，严格市场准入管理。 二是强化对工程项目检测试验方案制定及实施状况的监管。 (六)强化对工程监理
21、的监督管理。 一是加强对工程监理企业和监理工程师依法履职的监管; 二是加强监理企业和监理人员违法违规行为的查处力度。 (五)深化专项整治，强化质量平安监督执法工作 (一)细化重大危急源防控管理。逐步完善重大危急源识别限制、台账管理、巡查检查等监控机制;接着开展建筑起重机械、高大模板、深基坑、脚手架等危急性较大工程施工平安专项整治，重点要强化支模架专项整治;严格执行差别化管理工作要求，加强对重点区域、关键部位、关键岗位人员的督查和抽查力度;对关键岗位人员、特种作业人员做到有检必查，坚决杜绝无证上岗。 (二)完善建筑起重机械平安监管。 一是要贯彻执行建筑施工起重机械设备运用登记制度。 二是要加强对
22、施工起重机械设备安拆运用单位、施工作业程序的督查力度。 三是要强化对起重机械设备群塔作业防碰撞的平安监管。 (三)加强施工现场消防平安监管。要严把五个环节的关口， 一是开工平安条件审查时是否有消防措施方案。 二是督促建立施工现场施工用电用火审批制度，严格火源电源管理。 三是督促相关责任单位刚好清理施工现场易燃易爆物品。 四是督促按规定配备施工现场灭火器材和水源。 五是要求明确重点防火部位，设置警示标识和消防通道。 (四)强化稽查执法。 进一步强化措施，加大执法查处力度，结合“打非治违”专项行动的深化开展，重点解决未报先建、违规建设等问题，坚持把专项行动与平安生产大检查与专项整治有机结合起来，同
23、步推动，严厉查处各类违法违规行为，进一步规范我区建筑市场秩序，刚好消退施工现场各类质量平安隐患。 (五)深化开展文明施工专项治理，强力推动“创建”工作 为实现我区建设“国际旅游休闲度假区”的目标，结合平安质量标准化工作的强力推动，通过严把开工前条件审查关、强化日常巡查力度，深化开展文明施工专项治理，实行严管重罚，着力提升城区在建项目文明施工管理水平，确保在建工地文明施工管理到位。 (六)落实平安生产教化，打造高素养从业队伍 20_年度开展的施工、监理管理人员平安生产学问培训及项目标准化竞赛活动，取得了良好效果，对于我区建筑业从业人员素养提升、项目平安生产整体水平提高起到了很大的促进作用。好的阅
24、历应当接着发扬，今年，我们将扩大教化面，让平安生产教化不仅仅局限于管理层面，要实行多种形式的教化培训方法，争取让一般管理人员及班组长受到系统、正规的教化。同时，今年接着开展项目标准化竞赛活动，并且要细分奖项，指出每个项目的优缺点，使每个项目能看到自身的优点、学习他人的特长，进一步提升竞赛活动的影响力和促进作用。 (七)加强政治思想和队伍建设，树立监督执法良好形象 一是加强思想道德教化。 加强“科学发展观”等重要理论学习，坚固树立正确的人生观、价值观和道德观。 二是加强党风廉政建设。 严格执行湖南省建设工程质量平安监督机构工作人员廉洁自律准则规定，在全区范围内全面推行廉政承诺制度，要求监督人员向
25、每个受监项目相关参建责任主体就监督工作程序和廉洁自律“十不准”等方面作出公开承诺，进一步确保规范监管行为，坚决杜绝“索、拿、卡、要”等不廉洁行为。 三是加强效能建设。 严格依照建设工程质量平安监督绩效考核方法的规定实施考核，强化对监督执法人员的效能监察和责任追究。 通过实行上述措施，确保队伍廉政建设、质量平安两条“底线”，努力打造权责明确、行为规范、执法有力、作风优良的监督执法队伍。 安质部个人工作安排4 一、炸药库重建与启用 1、与南漳县治安大队接洽了解当地炸药库建设的详细要求，完善批建程序(局指平安总监李晓明正在与县公安局治安大队沟通建库和安防系统安装、临时炸药供应等问题，12月4日会有详
26、细指示) 2、联系民爆安评公司指导编制安评报告，保障炸药库安评尽快通过(目前由火工品管理中心张部长牵头已确定安评公司，建库规范已取得，待库区修复基本完善后有安评公司人员做进一步指导改进) 3、炸药库修建(库区征地和村道改道问题王书记易支配人员12月4日进行开展)、(防爆墙重新堆砌、库房墙体粉刷目前已经可以起先)、(围墙修葺、库门修改待村路改迁后2-3天可以修建完成) 4、库区监控、防雷、消防、警戒由于须要上报公安监控系统，待12月4日李总监与公安部门接触后指定安装公司再做详细支配。 5、联系火工品管理中心争取在春节前组织一次涉爆三员的培训取证工作，达到明年开工炸药直供。 6、安排在12月15日
27、之前与县公安机关和当地爆破公司达成炸药暂供协议，购买当地爆破公司炸药，临时聘用爆破公司爆破人员和运输车辆，在炸药未直供之前临时运用。 二、内业资料 1、确定平安管理目标、建立平安生产保证体系、编制项目平安生产管理方法、平安管理制度、应急预案(已经起先编制12月15日之前能编制完成) 2、依据业主要求与指导做好各大临场所分项工程开工前的风险评估工作(待上级单位部门的详细指示) 3、隧道、桥梁、施工用电、消防、交通、防洪防汛、和高风险分部分项工程、高风险设备管理的专项平安方案的编制与审批(待上级单位部门的详细指示) 4、特种作业人员的培训取证(短暂用其他项目特种工证件代替，施工队开工后组织人员进行
28、培训) 5、平安生产其他相关档案的建立(后期逐步补充) 6、对上报表与相关系统的录入(各工点开工后进行录入) 三、平安标识牌 1、项目宣扬标识牌的制作布置安装(可以安排支配每个部门上报各部门管理职责先将职责牌制作出来，12月10日项目装修完成后可以起先安装，其他宣扬牌待定) 2、各工点驻地与施工点的平安标识牌的制作布置安装(驻地建设完成后起先) 3、交通道路上的彩门与行驶平安标识牌的制作安装(12月5日去与路政部门沟通安排起先，安排在3-5日内完成安装工作) 四、平安教化培训 1、与公司安质部沟通后于12月10日之前购买培训机或从其他项目调用。 2、项目管理人员的进场平安培训(会议室建好后可以
29、起先) 3、施工队伍进场的平安培训交底工作，确立标准化施工与平安生产的相关标准制度(施工队伍进驻现场可以起先) 4、爆破员、电工、电焊工、作业司机等特种作业人员的专项平安教化(施工队伍进驻现场可以起先) 5、定期的平安生产会议的资料收集 五、其他平安检查管控 1、火工品运用的跟踪管理(炸药运用时由平安员或若平安员未到场可以由现场调度进行盯控) 2、隧道洞口的应急物质库与门禁系统的建立(隧道进洞后起先) 3、临边平安防护、施工用电、动火作业、等日常平安检查工作(工点开工后开展) 六、平安管理目标 依据业主与公司制定的平安管理目标，项目部确定零事故、零伤亡的平安管理目标。从小细微环节入手，做到平安
30、有人管，整改有人盯，责任有人负，职工工作有好环境，领导检查有好印象，评比考核有好结果。 七、安质部人员初步安排 依据本项目的承建任务安质部的人员可设平安总监1名主要负责对外业务接触。安质部长1名、专职平安员3名、资料员1名。项目领导批准后向公司安质部申请调配，尽快到场支配投入工作。(各个工点调度可兼职管辖工点的平安管理，各个隧道班组须指派一名工班管理人员负责所施洞口的平安协管工作，指派专人进行进出洞登记)。 安质部个人工作安排5 20_年上半年，总库公司上级党政组织的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以确保平安生产形势持续稳定为前提，狠
31、抓平安环保责任落实，以监督检查为手段，多角度的进行平安监督和管理，深化平安教化培训，消退(或限制)隐患，遏制违章，强化员工平安意识，提高员工平安技能，提高整体平安素养，不断创新工作机制，建立健全责任体系。求真务实，真抓实干，逐步的把平安环保工作落到了实处。 实现了轻伤以上人身损害事故为零的目标，确保总库工作正常运行。现将上半年平安管理工作总结如下： 一、目标完成状况： 20_年上半年，总库实现了轻伤以上人身损害事故及重大险肇事故为零，等级以上环境污染事故为零的目标。 二、定期召开平安生产会议，为平安工作保驾护航： 上半年，总库组织召开平安维稳工作会议2次，召开平安生产会议6次，平安例会24次。
32、在会议中，总库领导多次强调平安生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提出了明确要求。对区域内平安、检修、职业健康、环保等工作进行了部署，坚持“四不损害”原则。 三、不断完善平安环保管理基础工作，完善制度，落实平安环保管理责任制。 1、于20_年元月份沟通安环部以及联合总库设备科，对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计，编制物资总库环保设备(设施)运行管理规定和物资总库环保设备(设施)运行管理规定，不断建立健全环保设备管理制度，不断加强环保设备的运行率。 2、转变思想观念，树立“平安就是效益”的理念，切实落实各级人员平安管理责任，确定平安生产目标。20_年2月份起先相续签订“平安生产责任
33、书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”，确保总库全员参加。有效的落实了各级人员的平安管理责任，确保员工随时处于平安受控状态。 3、4月份不断推动平安标准班组建设，编制物资总库20_年平安标准班组建设实施方案，明确班组建设要求，进一步细化 责任人，有效夯实班组建设工作，充分发挥平安专业管理优势，切实提升班组建设绩效，充分发挥班组建设在生产经营中的作用，不断推动基础管理工作。 4、自4月份起先，做好总库职业健康平安管理体系中危急源辨识基础调查工作，对物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单进行更新，不断完善总库职业健康平安管理体系系列工作，有步骤、有安排做好体系内审打算工作。 5、4月9日下发
34、物资总库关于防止意外事故的通知，组织总库全体员工完成防止意外事故平安保证书的承诺签名工作，在4月月底总库全员完成防止意外事故平安保证书工作，有效规范岗位员工自身行为，提高自我爱护实力，确保生产生活平安。 6、依据总库实际状况，5月份对区域内包含外协单位在内的全部岗位平安生产操作规程进行汇编和修订，以及有针对性的编制相关平安管理制度，平安告知及平安活动通知，为总库的平安管理供应了有力的制度和组织保证，为平安管理工作供应了有力的前提条件。为实现一切事故为“零”平安目标奠定基础，促进了平安管理的主动性。 7、为了仔细实行国家安监总局关于全面推动全国工贸行业企业平安标准化建设的看法(安监总管四20_8
35、号)和陕煤化集团公司20_103号文件以及集团公司20_年平安工作会会议精神，依据陕西钢铁集团有限公司关于开展20_年平安生产标准化工作的通知文件要求，结合总库实际，制定物资总库20_年平安生产标准化工作推动方案，进一步深化推动总库平安生产标准化建设工作，切实提高本质平安水平，有效防范和遏制生产平安事故。 四、加强料场监管力度，进一步提升料场平安作业环境。 1、1月8日对各料场的平安标示牌进行检查并重新添加平安标示牌，1月16日，由安环科对各料场进行12个平安标语横幅的悬挂，进一步加强料场现场作业人员的平安意识。 2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业
36、现场设置隔离桩等平安防护装置，总库召开平安专题会议，对公司文件精神高度重视，明确总库区域内各相关外协单位平安防护装置加装完成的时间节点，针对此项工作组织专人每天进行检查，总库此项工作得以第一时间完成，有效提升料场现场平安作业环境。 3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场平安专题会议，总库班组长以上管理人员参与了此次会议，进一步规范各料场现场标准化作业。 4、1月14日，在中控楼召开了料场平安专题会议，总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参与了此次会议，明确各料场标准化作业要求。 5、1月27日至29日，组织专职平安管理人员每天晚上7:00分至8:30分参与各
37、区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会，对接班员工的精神面貌进行检查，严禁酒后上岗;并对作业铲车防护设施及平安性能进行检查，进一步加强料场平安作业环境。 6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及要求，预防自卸车车辆侧翻事故的发生，确保料场生产平安、稳定、顺行，3月21日下发关于加强料场自卸车卸车平安的通知。 7、为全面实行总库关于加强平安生产工作的部署，规范料场车辆作业流程及要求，确保料场生产平安稳定，特制定物资总库料场平安管理规定，3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。 自20_年元月份起先，通过不断建立健全制度文件以及现场平安隐患检查，针对进入料场未穿反光衣、未戴平安帽、车
38、辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项，整改153项。对于检查出的问题，通过对违章人员进行平安教化，并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置，进而强化平安监管力度，使料场违章违纪现象大为削减，有效提升料场平安管理水平。 五、持续开展平安教化培训工作，坚固构筑平安思想防线。 1、20_年，加强平安宣扬教化培训力度，把平安教化培训作为平安管理的一项重点工作来抓，通过理论与实践的相结合，提高了总库员工的平安学问技能，增加了对平安、环保、消防等突发事务的应对处理实力。截止6月月底，总库对新进员工、转岗工、兼职平安员、义务消防员等均进行了教化培训考试。累计进行各类平安教化培
39、训821余人次，其中新工1人，转岗工39人，兼职平安员20名，义务消防员52名，外协单位179人，“四不损害月”专项平安培训等平安教化培训287人次，职业健康培训223人次，气体管理平安学问培训20余人次;合格率达到100%。 2、总库仔细组织做好上半年季度上岗资格考试工作，共组织三次季度上岗考试，共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试，达到敦促员工提高平安技能，增加平安意识的目的。 六、开展各类平安生产活动，提高平安意识。 1、主动开展“四不损害月”活动，切实提高全员平安意识和事故防范实力，编制并下发物资总库“四不损害月”活动实施方案
40、，并于3月1日下发各科室，组织全员宣扬与学习，增加员工平安自保、互保意识;自3月3日起，组织人员参加各科室、外协单位活动动员会，对活动期间总库文件精神进行传达，依据方案督促各科室依据时间节点仔细完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司平安培训资料的学习。通过开展“四不损害月”活动，营造深厚的活动氛围，进一步提高员工平安防范技能。 2、为做好“平安生产月”工作，切实提高全员平安红线意识和事故防范实力，总库通过刚好编制物资总库20_年“平安生产月”活动方案，搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料，印发至各科室、外委单位进行学习;织总库班组长以上平安管理人员，于5月29
41、日在中控楼召开“平安生产月”动员会议，对活动期间平安工作进行部署;组织各班组开展平安月“一班三问”活动，进一步提高班前平安宣讲效果;组织总库各科室300余人次共6次观看平安宣扬挂图，有效加强员工的平安意识，大大提高员工平安技能;组织各科室岗位员工、班组长以上平安管理人员200余人次在各作业区域进行平安宣誓、平安承诺签名，不断增加全员平安红线意识，推动“平安生产月”活动的有序开展。 3、依据公司工会要求，进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深化开展，促进总库不断提高平安生产管理水平，增加员工平安防范意识，有效预防各类事故发生，结合总库实际编制物资总库20_年“安康杯”竞赛活动实施方案，在总库各科室
42、、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣扬工作;利用班前会、班组活动、宣扬栏等形式，营造深厚的活动氛围，达到人人知晓、内容明确的目的;为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。 七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点，有针对性地 开展工作。 1、隐患排查方面, 为保障总库在生产过程中能刚好发觉隐患并整改，总库专职平安员每天对总库现场区域进行巡检，并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种平安检查形式。总库安环科平安员坚持对作业现场每天不少于两次的平安检查，每周开展一次专项检查，上半年截止6月25日，总库区域内平安环保现场、班组台账检查等共计86次，发觉各类平安隐患及现场
43、问题183项，整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前打算工作及试运行期间共计检查出平安隐患69项。对检查出的平安问题坚持以教化为主，考核为辅的原则，通知问题所在科室、作业区的专(兼)职平安员、负责人按要求进行整改落实;对检查出的平安隐患，干脆下发隐患整改通知单限期进行整改，对存在问题科室、作业区进行督促，对问题整改措施落实进行跟踪验证，确保平安隐患得以实地消退。 2、环境治理方面，根据公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示，为了搞好现场治理工作，总库针对现状，组织中和料场相关科室和人员，根据“区域自治原则”，3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期
44、一个月的专项清理整顿;在4月22日至4月23日，组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场，进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题，推动环保工作的有效进行;于5月份对物资总库现场管理制度进行修订，明确责任区域和责任人，进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次协作公司做好中和料场绿化工作。此外，常常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌，营造清洁舒适的工作和生活环境，塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题，组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘，并支配料场有关人员进行一班三扫的清扫方针，有效降低扬尘污染状况。 3、
45、现场治理方面, 努力践行“三清四无五不漏，规格化、一条线”，通过对作业现场作业期间平安检查，对检查出的问题，刚好的实行防范措施。6月份接着组织人员对中和料场C区平安隐患区域进行现场标识，共计悬挂200余块平安警示标识牌，进一步提高全体员工平安环保和危急源辨识意识。对于其他部门在总库区域作业期间存在的平安隐患，刚好给相关部门发送业务沟通函。 安质部个人工作安排本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页