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1、2023年农委产业化科工作总结时间：2023-09-27 农委产业化科工作总结。 时间弹指一挥间，相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战，也成长了很多，在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。写好工作总结，可以清晰知道自己这段时间的工作成果。大家都做好了写自己工作总结的准备了吗？小编特地为您收集整理“农委产业化科工作总结”，但愿对您的学习工作带来帮助。 农委产业化科工作总结 *年，县农委产业化科重点抓好农业产业化、扶贫开发、农业招商引资三个方面工作，并取得了明显的成效。 一、农业产业化工作 （一）积极申报项目。一是组织省级龙头企业申报省农业产业化贷款贴息项目8个，资金160万元；二是组织
2、市级龙头企业申报市农业产业化贷款贴息项目8个，资金160万元；三是组织龙头企业申报县农业产业化专项资金奖补项目，其中贷款贴息项目7个，资金35万元，生产经营奖项目13个，资金26万元，龙头企业晋级奖项目15个，资金30万元，网上销售奖补项目1个，资金1万元，农产品质量奖补项目13个，资金57万元。共申报项目65个，资金469万元。 （二）积极申报龙头企业。一是组织23家农业企业申报市级龙头企业，涉及种植业、养殖业、林业和农产品加工业，全县市级龙头企业数量能突破150家以上；二是组织4家市级龙头企业申报省级龙头企业，在今年省里规定总数不增加的情况下，我县有望新增省级龙头企业3家，总数可达18家。
3、全县市级和省级龙头企业数量在全市遥遥领先。（三）积极组织龙头企业参加农产品交易会。今年以来，共组织11家龙头企业分别参加了哈尔滨、青岛、合肥、淮北等地的农产品交易会，推介项目10个，签约项目5个，科企对接和银企对接项目10个，对于提高企业和产品的知名度，扩大市场影响力，起到了良好的作用。（四）积极开展龙头企业监测工作。全县150家龙头企业实现产值210亿元，利润7.5亿元，税收1.5亿元，解决就业3.5万人，建立生产基地42万亩，带动农户36万户，农民人均增收1800元。（五）积极发展农产品加工项目。*年，全县规上农产品加工企业新增6家，农产品加工产值可达230亿元。今年以来，已投产的项目有：
4、安徽凯利粮油食品有限公司的年产脱皮花生3万吨加工项目，总投资11000万元；安徽好婆婆食品有限公司的6000吨肉制品深加工项目，总投资6000万元；安徽大北农农牧科技有限公司的年产6万吨高档浓缩饲料项目二期工程，总投资2000万元。正在建设的重点项目有：合肥锦泰糖业有限公司的年产5万吨结晶口服葡萄糖粉二期项目，总投资5570万元；安徽真心食品有限公司的食品生产基地一期项目，总投资20000万元；安徽天美食品有限公司的休闲食品深加工项目，总投资10000万元；*县永江米业有限公司的大米深加工项目，总投资6800万元。 二、扶贫开发工作（一）认真实施扶贫开发项目。严格坚持“法人制、公示制、招投标制
5、、合同制、监理制、验收制、审计制、报账制”。*年，实施省级扶贫整村推进工程项目8个，资金400万元，其中县财政资金160万元；市级扶贫民生项目3个，资金160万元，其中县财政资金60万元。项目建设内容重点是：新建砂石路18.2公里，水泥路6.8公里，人行便桥1座，拦河坝1座，冲渡槽1座，溢流堰2座，分水闸10座，小型电灌站3座，河道清淤2公里。项目建成后将解决10个村2万多人口的出行、生产、生活难问题，人均增收约500元。新建20户分布式家庭光伏发电站，将为20户特困户家庭年增收3000元左右。（二）认真开展贫困户、贫困村建档立卡工作。按照省统一部署，通过农户申请、民主评议、公示公告和逐级审核
6、的方式，整户识别。全县贫困户10375户，贫困人口24900人，其中有脱贫能力的贫困户5340户，贫困人口16527人无脱贫能力的贫困户（五保户、低保户）5035户，贫困人口8373人，全县贫困村14个。目前已经完成了扶贫手册的填写和数据录入上报工作。（三）认真落实贫困户、贫困村结对帮扶工作。根据省统一要求，我县结合实际，制定了“单位包村、干部包户”定点帮扶实施方案，并召开了全县“双包”工作动员会。明确了对建档立卡的14个贫困村，由42个县直单位进行包村帮扶（3个单位包1个村），每个单位安排1名干部担任驻村扶贫工作队员；对建档立卡的2.49万农村贫困人口中的有脱贫能力的贫困户，分别确定一名帮扶
7、责任人，其中贫困村中的贫困户由42个县直单位领导班子成员进行结对帮扶，非贫困村中的贫困户由所在乡（镇）、村干部进行结对帮扶。目前所有包村、包户人员正在根据致贫原因，制定帮扶措施，实施精准扶贫,确保完成*年4300人的减贫任务。 三、农业招商引资工作*年，全县完成农业招商引资项目35个，总投资52.8亿元，到位资金18.6亿元，其中省外14.7亿元。另外，我们通过以商招商，完成县政府下达的7500万元招商引资任务。*年，县农委产业化科连续五年被县纳入考评科室，我们以常态化、规范化、制度化对待考评工作，以党的群众路线教育为契机，以党员的标准严格要求自己，模范执行委党组制订的各项规章制度，勤政廉政，
8、尽职尽责尽力完成各项工作任务。 f132.CoM更多工作总结编辑推荐 农业产业化办公室推进农业产业化进程工作总结 农业产业化办公室推进农业产业化进程工作总结 20xx年，*县农业产业化办公室在县委、县政府和县农经委的正确领导下，认真贯彻落实党的十六届五中全会以及中央和省委1号文件精神，紧紧围绕农业增效、农民增收这一目标，坚持从实际出发，狠抓工作落实，大力推进农业产业化经营，走出了一条具有*特色的农业产业化之路。在推进农业产业化经营的过程中，我们农业产业化办公室始终扮演着县委、县政府的参谋者、产业化工作的设计者和推行者、横向部门的协调者、农事企业和农民服务者的角色，力求争当好参谋，搞好调研，做好
9、服务。充分发挥自身职能，加大对农业产业化经营的组织、引导、扶持和服务力度，努力营造有利于农业产业化发展的政策环境、社会环境和舆论环境，促进了农业产业化经营的健康发展。同时，也提高了农业产业化办公室的地位。一、加大组织力度，保障农业产业化发展领导重视是抓好农业产业化工作的前提和基础。因此，我们积极主动争取领导支持，得到了县委、县政府的高度重视，使农业产业化工作摆上了统领全县农村经济全局的战略位置，并切实加大了组织领导力度。一是加强组织领导。县里专门成立了农业产业化领导小组和农业产业化办公室。领导小组由县长任组长，分管农村工作的副书记和副县长任副组长，农口各部门、财政、发改委、经委、金融等26个相
10、关部门负责同志为成员。各乡镇也成立了相应的组织机构。20xx年，为了进一步加强全县农业产业化经营的组织协调工作，经县委常委会议研究决定成立县农业产业化办公室，行政副科级建制，隶属于县农经委。设主任一名，副主任一名，编制5人，现有3人，专门负责全县农业产业化经营的综合组织协调工作。二是落实领导责任。实行县级领导包扶重点产业和龙头企业制度，在每个产业系统内，对基地建设、龙头企业建设、市场销售等实行一体规划、一体领导、一体实施，重点是抓科学规划，抓政策引导，抓组织协调，抓典型引路。做到开发一个产业，明确一个领导，依托一个单位，组织一支科技队伍，制定一套实施方案，并把激励、约束机制引入到各个环节中，明
11、确目标责任制，狠抓项目、资金、时限、责任、领导“五落实”。强化监督机制，协调好工农商贸之间的关系，奖优罚劣，奖实罚虚。三是建立检查制度。为了切实抓好农业产业化经营工作，我们把产业化工作列入了乡镇和各部门党政目标责任制中，并建立了规范化的农业产业化督导反馈和检查考评制度。每年进行一次全面考核评比，考核结果通报全县。对从龙头企业到基地的各个环节，以及重点项目的建设情况层层进行调度，发现问题及时解决，从而增强了各级干部的责任感和紧迫感。四是完善产业政策。为了切实保障农业产业化经营的健康发展，20xx年我们组织开展了一次大规模的农业产业化经营调查统计工作。这次调查统计工作以乡镇为单位，历时1个月，通过
12、实地调研、查帐、报表等方法，高质量地完成了农业产业化经营统计工作任务。在调查统计的基础上，建立了规模农产品加工企业档案和农业产业化项目库。经过充分地调研论证，制定并完善了农业产业化经营政策。目前，*县农业产业化经营规划纲要、*县人民政府关于扶持发展农业产业化经营的决定、*县农业产业化重点龙头企业运行和监测管理办法等已经出台，并以县政府文件的形式下发到乡镇、县直部门和农产品加工企业。二、加大引导力度，带动农业产业化发展我们在推进农业产业化经营的过程中，坚决不搞行政干预，包办代替，而是把功夫下在引导上，通过加大引导力度，带动农业产业化经营的发展。一是政策引导。我们将落实和制定农业产业化经营政策放在
13、工作的首位。20xx年县委、县政府召开了全县农业产业化工作会议，会议把宣传落实国家、省，市扶持农业产业化经营政策和制定本级政府扶持农业产业化经营政策作为重要内容。我们协同县扶贫开发办、县经委积极向上争取项目和资金，全年共为重点龙头企业和基地争取落实扶贫贴息、规模企业技改贴息、产业化基地建设贷款贴息近400万元。在积极的产业政策引导下，工商企业者纷纷向农业产业化经营靠拢，社会资金更多地向农业产业化经营转移。仅20xx年，农业产业化龙头企业固定资产投资就增加了8亿元。形成了全社会关注产业化、参与产业化、发展产业化的良好氛围，促进了农业产业化经营的快速发展。二是规划引导。20xx年我县制定了*县农业
14、产业化经营规划纲要，确定了农业产业化经营的指导思想、发展目标，并根据不同的资源优势规划了农业产业化主导产业和发展区域：即北部瓜菜专业区、东部畜牧业专业区、南部林下产业专业区和辽开公路、303国道两侧优质高效农业产业带“三区两带”的产业发展布局。目前，鹿、牛、柞蚕、瓜果菜、鹅、蛙、药、食用菌、榛和烟十个优势产业区和主导产业区的发展格局初步形成。三是典型引导。在发展农业产业化经营中，我们充分发挥典型的作用，组织龙头企业和农户通过参 农业产业化办公室推进农业产业化进程工作总结第2页 加现场会、参观考察等方式，学习典型的先进经验。如*县东日家禽制品有限公司的“五统一”先进经验，即对基地农户采取统一供雏
15、、统一供料、统一防疫、统一收购加工、统一对外销售的配套服务，起到了很好的示范作用。为加速提高全县农业产业化水平，重点培育和扶持一批经营规模大、牵动能力强、经济效益好、科技水平高的农业产业化龙头企业，我们开展了县级农业产业化重点龙头企业的评定工作，有10家企业被确定为县级农业产业化重点龙头企业。同时推荐6家市级农业产业化重点龙头企业，有2家被确定为市级农业产业化重点龙头企业。最近,我们又向县政府推荐辽宁美麟集团有限责任公司、铁岭市吉达生物科技有限公司、*县东日家禽制品有限公司等5家企业在县经济工作会议上表奖。典型引路的工作方法取得了良好的效果。三、加大扶持力度，推动农业产业化发展在推进农业产业化
16、工作中，我们深深感到，农业产业化经营可以有效地解决农产品卖难，增加农民的就业机会和收入，促进农业工业化和农村城镇化,拉动农业产业结构调整和农业产业优化升级。可以肯定地说扶持龙头企业就是扶持农业，扶持农民。为此，我县出台了一系列农业产业化经营扶持政策。一是在资金上扶持。积极向上争取项目和资金，提高财政、信贷资金用于农业产业化经营的比重，逐步建立以财政资金为导向，企业和农民资金为主体，以信贷资金为支柱，以吸引外资为重要来源的多元化投入机制。我县20xx年建立了100万元的县级农业产业化发展基金,对农业产业化重点龙头企业贷款实行担保和贴息。同时加大了信贷支农力度,20xx年，仅县农村信用联社就投放贷
17、款2.5亿元，支持保护地开发、畜牧业发展和龙头企业建设等农业产业化项目。二是在税收上扶持。主要是落实税收优惠政策，贯彻落实国家和省扶持农业产业化经营发展的税收优惠政策。对从事高新术、资源综合利用、农业技术转让的农业产业化龙头企业，以及为农产品生产、加工、流通服务的行业，给予税收优惠。对省级以上重点龙头企业从事种植、养殖和初加工取得的收入，暂免征收企业所得税。三是简化农业产业化项目审批手续。凡属项目业主自筹建设资金或利用商业性贷款从事的一般性农产品生产、加工、流通类项目，改审批制为核准制和备案制，同时在用电、用地、用水等方面，各有关部门本着手续从简，费用从低的原则，从速办理。这些扶持政策有力地推
18、动了我县农业产业化经营健康发展。四、加大服务力度，促进农业产业化发展转变政府职能，为农业产业化经营提供优质服务，营造良好的发展环境，这是政府在发展农业产业化经营工作中的首要任务。所以，我县在加强宏观调控的同时，从环境治理、市场开拓、体系建设等方面入手，全力为推进农业产业化经营搞好服务。一是切实抓好“两个环境”建设，提供保障服务。首先是治理整顿软环境。为了保障农业产业化经营的健康发展，加大了治理产业化经营发展软环境的力度。对重点龙头企业实施挂牌保护，重点解决制约农业产业化经营发展的乱收费、乱罚款、乱摊派的“三乱”问题，切实减轻了企业负担。其次是建设完善硬环境。为了给企业创造一个良好的发展环境，2
19、0xx年,县乡财政共拿出300多万元对农业产业化龙头企业集聚的*镇和更刻乡两个工业园区的道路、供排水、供电等公共设施进行建设和完善,并种植了美观的花草树木。二是大力搞好市场开拓，提供基础服务。我们努力为农业产业化经营开拓“两个市场”提供优质服务。第一,采取政府搭台，企业唱戏的办法，积极参加农博会，向外界广泛地宣传、展示我县农业产业化企业经营的产品。20xx年，我们先后组织企业参加了在沈阳、长春举行的农博会，蚕丝毯、蚕丝被、神虫葆真酒、茸血补脑液等农产品在中国东北亚中小企业博览会上一举夺得4个金奖，树立了*农产品良好的品质和市场形象。第二,培育、支持农业产业化中介组织，加快各种专业协会、合作社、
20、经纪人队伍建设，支持以销售为主体的中介组织发展。第三,加快农业信息网络建设，实施“百万农民上网工程”，为农业产业化经营提供生产、技术、销售等服务。第四，通过建市场，提供载体服务。多年来，我县依托资源优势，建设了一批规模较大的农产品市场，拉动了区域内主导产业和相关产业的发展。20xx年,我们重点建设和完善了*县鹿城市场、*县蔬菜批发市场和辽北蔬菜批发市场,同时投资2.5亿元的东北土特产品交易中心也正式破土兴建。一年来,我们产业化办公室做了一些工作,但与其他兄弟县区相比还有较大差距,今后我们将进一步开拓工作思路,创新工作方法,加大工作力度,推动我县的农业产业化经营再上新台阶。 农业产业化龙头企业工
21、作总结 XX年，xx市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展“五个一”创建活动这个主题，结合培育x亿元优势主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，取得了明显实效。 一、发展态势良好 1 、队伍不断扩大。 到XX年底，全市共发展规模以上农业龙头企业41家，比去年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比去年新增1家；镇江市级农业龙头企业x家，比去年新增x家；xx市级农业龙头企业x家，比去年新增x家。 2 、销售高速增长 。XX年龙头企业 销售收入达到x亿元，比XX年同比增长x%；市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了镇江市下达的“
22、两个10%”的增长目标。XX年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，超额完成镇江市下达的x万美元的目标。 3 、带动作用增强。 XX 年龙头企业通过合同、订单及随行就市带动 基地面积x万亩，较去年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比去年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。 二、主要措施有效 XX 年，针对全市农业产业化龙头企业“三缺”（缺少强势企业、缺少加工企业、缺少知名企业）“三低”（企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低）的发展状况，我们因地制宜地采取
23、多种形式，以开展“五个一”创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，开展了卓有成效的工作。 1 、摸准情况，开展企业经营诊断服务。 今年以来，我委分管主任和科室人员，把深入企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其按照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营释放活力；为江苏神牛家具有限公司、xx市茅山人家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根据
24、其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业；为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，开展了新产品推介活动；为xx市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业开展了综合诊断，帮助其调整了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理人员找准了本企业存在的问题和原因，为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了问题整改，企业面貌焕然一新。 2 、狠抓规范，建立优胜劣汰动态机制。 根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市实际情况，及时出台了xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法（x农发X
25、X69号）；并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家（南门市场发展有限公司）；通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业x家，淘汰x家；通过本市级龙头企业网上动态监测，保留龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。优胜劣汰机制对全市农业龙头企业发展触动较大，许多企业强化了发展和创新意识，运行质量显著提高。本级以上农业龙头企业销售收入x亿元，增幅x%。其中省级x亿元，销售收入增幅x%。苏润米业有限公司实现开票收入x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收入超2亿元的突破。 3 、促进发展，开展“五个一”
26、争创活动。 根据省农委在农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动的意见精神，我市于今年8月4日专题召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议，印发了xx市农业龙头企业中开展“五个一”示范创建活动实施方案，并组织了对活动的督查工作。通过开展农业龙头企业“五个一”创建活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以“做给农民看，带领农民干，帮助农民销，实现农民富”为服务宗旨，先后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用 “万山红遍”江苏省著名商标和江苏省
27、名牌产品优势，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议形式对基地农户采取“六个统一”，即由公司统一发放鸭苗、统一组织饲料供应、统一饲养管理与疫病防治、统一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户形成风险共担、利益共享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种入股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调整步伐，先后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在
28、宜兴中兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培育红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级“五个一”创建活动示范单位。 4 、提高素质，组织企业管理人员培训。 为了提高企事业管理人员素质，我市先后举办了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日，专门举办了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训，培训结束后现场抽取部分的企业会计人员上台演示操作。各参训企业在培训后本企业利用
29、网上平台进行了模拟操作，收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日，举办了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业“五个一”示范创建工作会议。四是今年8月10-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举办的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课
30、程，为部门龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，提高了管理水平。通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部门的的认同，调动了做好平时日常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。 5 、出台政策，培育企业核心竞争力。 在XX年奖励办法的基础上，今年市政府又专门印发了（x政发XX3号）规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度达到x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元；达x万元以上的，奖励企业x万元。 对当年新进入的xx市级农业龙头企业，一次性奖励x万元；镇江市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性奖励x万元、x万元、x万元。 对被列入镇江市级
31、以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支持。对新获得国家级、省级农业标准化项目的，分别奖励x万元、x万元； 对当年获得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性奖励1万元、x万元、x万元；对被江苏省主管部门评为省名牌产品或著名商标（农业类）的企业，一次性奖励x万元； 积极鼓励农业龙头企业参加农产品展示、展销和农业推介活动，大力开展农产品市场营销，提高市场开拓能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展示销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元奖励；对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元奖励； 对参加省级以上农产品
32、博览会或其它展示展销活动，获得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性奖励x元；在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性奖励x元、x万元；在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性奖励x元。今年预计专项奖励要达到目x万元。 6 、做好服务，为龙头企业排忧解难。 一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个，争取建设资金x万元；申报外向型农业项目x个，争取资金x万元；还积极与财政、科技部门沟通，帮助企业申报中央财政支持现代农业项目x个，争取资金x万元；江苏省和镇江市级农业科技项目x项，争取资金x万
33、元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种x多个，新建x公里繁种基地道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也取得了较好的经济效益。xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机， x台热风循环烘箱，x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中央电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品知名度提高， 当年实现销售收入x万元，去年年增长了4
34、8%。 二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举办了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷授信，总额达到x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。 三、主要困难与问题 1 、多数农业龙头企业规模仍偏小，竞争力不强。 全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家；销售收入在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。 2 、与农户之间利益联系机制不紧密。 多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正形成“风险共担、利益均沾”的运行机制。 3 、专业技术人才缺乏。 开发的产品存在
35、“四多四少”现象（粗产品多，精产品少；初级产品多，终端产品少；低档产品多，高档产品少；内销产品多，出品创汇产品少），产品附加值不高，大量农产品以鲜销和初级加工为主。 4 、龙头企业管理模式陈旧。 许多龙头企业组织制度陈旧，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理阶段；同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。 四、XX年工作思路 XX年，我委围绕“农业现代化”和“农民增收”两大主题，实行“建设推进年、项目优化年、行风提升年”活动，重点围绕优质粮油业、特色园艺业、健康养殖业、农产品加工业、现代农业服务业等五大主导产业，加快形成规模化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营
36、的现代农业发展新格局。 1 、强化领导责任，在企业规模总量上救突破。 根据江苏省农业基本现代化指标，XX年全市龙头企业销售收入与农业总产值之比达到3:1。我市XX年 农业总产值指标为x亿元， 销售收入占农业总产值目标为1.5:1,销售收入指标要达到 x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍,任务相当艰巨。 目前，龙头企业销售收入任务已经分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府XX年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培育一批起点高、规模大、效益好的龙头企业，提高农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精集团有限公司
37、，年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个，镇江市级龙头企业5个。 全市用3-5年时间，建成12家年销售收入过x亿元的龙头企业，35家年销售收入过x亿元的龙头企业，1015家年销售收入过亿元的龙头企业。 2 、深入推进“五个一”创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。 XX 年将以“五个一”创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要依据之一。 在各级农业龙头企业中，组织开展以 “ 创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个优势品牌 ” 的 “ 五个一 ” 示范创建活动，及时总结创建工作经验，树立典范，
38、奖励先进，推动全市农业龙头企业 “ 五个一 ” 示范创建活动的深入展开。 3 、 在提高产品质量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌产品。 培育和创建名牌产品，关键要在提高产品质量和科技含量上下功夫。认真抓好三项工作：一是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所、大专院校以及推 广机构的合作，走农科教、产学研相结合的路子。三是要培育和发展品牌，努力创建名牌。 4 、在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队伍。 一是健全企业法人治理结构，搞活经营机制，完善监督机制，加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一整套完备的激励约束机制，
39、增强企业活力，努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。 5 、在利益联结机制创新上抓突破，着力形成龙头企业和农民风险共担、利益均沾的“双赢”格局。 逐步规范龙头企业与农户的订单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力提高订单的履约率。同时，根据行业特点和企业自身实际，积极探索多样化的利益联结机制，如股份制、合作制等。 农业产业化十二五工作总结 农业产业化十二五工作总结下面是我们的小编给大家推荐的农业产业化十二五工作总结供大家参阅！在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的关心支持下，全县上下认真落实全省农业产业化“671”转型倍增计划，实施全市千亿元农产品现代加工“16
40、8”工程，围绕全县特色支柱产业，建基地、育龙头、树品牌、拓市场、强合作、增收益，不断提升了我县农业产业化经营水平，20xx年农产品加工产值超138亿元,农民人均纯收入突破9200元。预计20xx年农产品加工产值超140亿元,农民人均纯收入突破10000元。目前，全县农业产业化经营稳步推进。一、资金投入逐年增长。全力推进农业产业化跨越行动计划，建立农业产业化以奖代补机制，县政府整合投入大量资金，大力发展现代农业。一是县财政建立扶持农业产业化投入增长机制。随财力增长，逐步加大对农业产业化的资金投入。20xx年投入600万元、20xx年投入700万元、20xx年投入800万元、20xx年投入1100
41、万元、20xx年投入1200万元。二是整合涉农资金。县政府每年整合农业、林业、水务、水库移民、扶贫、茶业、茧丝绸、农机、农业综合开发、发改等涉农资金，根据农业产业化年度发展目标，结合相关部门制定的行业规划，按照“统一协调，集中投入，渠道、用途和管理主体不变”的原则，用于龙头培育、基地建设、科技创新、品牌打造、市场开拓等。十二五期间全县共整合涉农资金25390万元（其中20xx年2280万元、20xx年4290万元、20xx年5550万元、20xx年6270万元、20xx年7000万元）。二、基地规模不断扩大。围绕主导产业，突出区域特色，注重规模开发，大力发展以茶叶、毛竹、蚕桑、板栗、油茶、中药
42、材（石斛）、百合、畜禽、水产等为主的农产品基地。按照“九个产业、各有侧重，突出特色、分类指导，政府推动、市场运作”的方针，毛竹、油茶、百合、石斛建管并重，突出新栽；茶叶、板栗、蚕桑以管为主，突出低改；畜禽、水产抓好大户，突出规模。按照基地园区化，20xx年以来完成新造毛竹44000亩、新辟茶园90000亩、新栽蚕桑6000亩、新造油茶85000亩、油茶低改20000亩、新栽石斛1265亩、种植设施蔬菜1200亩、高山蔬菜4000亩、百合40000亩，生猪出栏15.7万头、家禽出栏335万只。涌现出太平畈和黑石渡千亩石斛、但家庙万亩油茶、诸佛庵西石门百亩茶叶、佛子岭万亩有机鱼等一大批标准化、规模
43、化示范基地。目前全县农业产业化主导产业基地已发展到122万亩。其中毛竹45万亩，茶叶14.2万亩，蚕桑5万亩，板栗13万亩，油茶18万亩，中药材5万亩，百合4万亩，水产8万亩。 三、产业化程度稳步提高。按照“龙头+基地+农户”、“龙头+中介+农户”等模式，目前，全县形成了“九龙领航”，大力发展食品酿造、毛竹、茶叶、茧丝绸、百合、油茶、石斛、灵芝、优质黑猪、鳗鱼、水库有机鱼等特色农业主导产业，打造了以迎驾集团为龙头的酿酒产业体系，以龙华集团为龙头的毛竹产业体系，以汉唐清茗、抱儿钟秀公司为龙头的茶产业体系，以源牌集团为龙头的茧丝绸产业体系，以绍峰集团和华林食品公司为龙头的水产产业体系，以一隆羽绒公
44、司为龙头的畜禽产业体系，以宜康食品、鹏飞公司为龙头的蔬菜百合产业体系，以回音必安徽制药、长冲中药材和衡济堂为龙头的中药材产业体系，以中盛食用油、聚一科技为龙头的油茶产业体系。四、经济外向度稳步提升。全县农业产业化龙头企业中不仅外资企业多，而且出口创汇企业多，现有14家外贸自营进出口企业，25家出口供货企业，出口茶叶、丝织品、羽绒、竹制品、鳗鱼、中药材、板栗、龙虾、葛粉、山野菜等十大类100多种产品，远销欧美、东南亚等30多个国家和地区。20xx年至20xx年农业产业化龙头企业出口创汇预计达3亿多美元，20xx年预计达1亿多美元，位居全省县市前列。五、农产品市场竞争力逐渐增强。按照标准化生产、产
45、业化经营的路子，打造品牌，提高竞争力。目前，全县通过农业三品认证75个（有机产品50个、绿色食品15个、无公害农产品10个），拥有中国驰名商标4个（迎驾、xxxx黄芽、丝侬、国雅），国家证明商标2个（xxxx黄芽、xxxx石斛），中华老字号1个（迎驾），国家地理标志保护产品6个（xxxx黄芽、xxxx石斛、迎驾白酒、漫水河百合、xxxx灵芝、xxxx黄大茶），安徽名牌产品13个，安徽名牌农产品4个，安徽省著名商标15个。我县名优农产品市场销售旺盛，品牌优势充分显现。六、龙头企业带动面逐渐扩大。全县农业产业化组织发展到765个，其中龙头企业带动型322个，中介组织带动型572个，专业市场带动型8
46、个，销售收入亿元以上26家（其中50亿元以上1家、10亿元以上1家），5000万元-1亿元88家，500万元-5000万元208家。在县经济开发区40多家企业中从事农副产品加工企业32家，占80%，全县10强企业中：农副产品加工企业6家。一是龙头企业促进了农业科技的推广与运用。国家级龙头企业源牌集团通过推广方格簇技术使每公斤干茧市场价格提高4元，仅此一项全县蚕农就增收800多万元。二是龙头企业促进了农副产品加工增值。省级龙头企业龙华竹业公司通过深加工，使每根毛竹增值10倍，仅此一项全县竹农就增收3800多万元。三是龙头企业开拓了农产品市场。安徽龙华集团在美国、加拿大、奥大利亚设立四个国外销售公
47、司，安徽源牌集团在加拿大设立销售公司，使我县名优特农产品走向世界。四是龙头企业促进农村劳动力转移。目前全县有近2万多名农村劳动力在龙头企业务工，每人平均年收入在2万元以上，工资总收入突破4亿元。五是龙头企业促进了农民增收。安徽宜康食品有限公司与与儿街镇鸟观嘴村百合种植户签订最低保护价收购合同，合同收购根据药百合的大小和品质，均价在每斤5块钱左右，高于目前市场价格近一倍，该企业还与太平畈乡蔡家畈村中药材农民专业合作社签订了200亩甜玉米订单，甜玉米种植户每亩纯收入达2000元比往年净增收1000多元。全县农业产业化龙头企业带动6万多农户进行产业化生产，今年实现产业化经营收入100多亿元，全县农民
48、人均纯收入来自产业化经营收入占60%以上。农业产业化经营收入已成为农民增收的主渠道和社会主义新农村建设的坚实基础。 优质肉牛产业化发展项目筹备情况工作总结 区委、区政府： 甘肃省具有发展特色农业得天独厚的条件，然而，长期以来，由于农业投入不足，制约了农村经济的发展。于是XX年初，农牧厅党组分析研究决定利用国家开发银行政策性贷款及其管理理念，加大对全省农业的投入。国家开发银行甘肃省分行对此也高度重视，并经双方共同努力，成立了有双方主要领导参加的甘肃省农业开发性金融合作领导小组。作为投资和担保主体的甘肃明德农业投资有限责任公司和甘肃陇塬农业信用担保有限责任公司登记注册，并通过了国家开发行组织的信用评级。7月13日正式在宁卧庄宾馆召开座谈会并签署了合作协议。 座谈会之后，我们便着手捕捉、搜集有关方面的信息，并多次和省厅一些重要处室的领导接触沟通，密切关注此项资金的运作动态。XX年10月10日，省农牧厅在永昌县召开了全省标准化养殖小区建设现场会，会上农牧厅厅长就今后几年全省转变畜牧业生产方式做了重要讲话，明确指出，今后几年，省农牧厅将利用10亿元国家开发行政策性资金扶持全省畜牧业发展及标准化小区建设。 永昌会议后，我们深感到我区发展畜牧业的