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1、2023年员工责任考核制度7篇 在我们平凡的日常里,制度的运用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教化事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着非常重要的作用。下面是由我给大家带来的2023员工责任考核制度7篇，让我们一起来看看！ 2023员工责任考核制度篇1 第一章：总则 第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。 其次章：公司作息制度 其次条公司上班时间为8：3012：00，13：0017：30（可分为夏季、冬季作息时间）。 第三章：工作制 第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周6天工作周制度。 第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算
2、为以周、月、季、年等周期计算工作时间。 第五条遵照国家法定节假日制度。 第四章：考勤范围 第六条公司除高级职员（总经理、副总经理）外，均需在考勤之列。 第七条特别员工不考勤须经总经理批准。 第五章：考勤方法 第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必需视频登记。 第九条员工遗忘视频打卡时，须说明状况，并留存说明记录。 第十条：考勤设置种类： 1、迟到，比预定上班时间晚到。 2、早退，比预定下班时间早走。 3、旷工，无故缺勤。 4、请假（销假） 请假 A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。 B、请假程序：请假员工要填写请假条（到公司行政部领取统一假条），注明缘由、请假天数，各部门
3、经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。 C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由干脆上级批准，3天以上报本部门经理批准；部门经理请假需总经理批准方可休息。 D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假；员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。 E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。 销假程序： A、在假期内返回工作岗位的，需刚好到考勤员处销假，如不能刚好销假的，在假期内的按缺勤处理；假期已满的按旷工处理； B、如在假期结束后不能刚好返岗的应刚好和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后刚好补办续假证明并报于考勤员。 5、出差，因公司派遣出差的要出
4、差前报备。 6、外勤，全天在外办事。 7、调休，调休要提交调休申请。 第六章：考勤统计与绩效 第十一条公司考勤工作由部门负责人全权负责。 第十二条每月_日_日，为一个考勤周期。 第十三条各部门需于每月_号之前上报考勤。包括考勤统计表，电子考勤记录单。 第十四条考勤与绩效工资挂钩： 1、不按规定时间上、下班的均按迟到、早退处理； 2、迟到、早退每次扣除日工资的50元； 3、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。 4、旷工： 未经请假、假满未续假、迟到、早退超过30分钟未到岗位者按旷工处理； 员工旷工除不发薪资、津贴。 当月旷工5天，全年旷工累计7天，予以劝退。 第七章：附则 第十五条公司总经理办
5、公室会同人力资源部执行本制度，经公司总经理批准颁行。 2023员工责任考核制度篇2 第一条、本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本方法缴存身份保证金。 其次条、员工应缴存的身份保证金，其金额如下： (一)总经理、副总经理：10万元整。 (二)第一、二阶职员：6万元整。 (三)第三阶职员：4万元整。 (四)第四阶职员：3万元整。 (五)其余正式任用职员：2万元整。 (六)服务员：1万元整。 第三条、身份保证金一时难以缴足者，依下列的规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。 (一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。 (二
6、)第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。 第四条、员工身份保证金的利息，按国家银行核定的储蓄部放款利息计算。其计息日订为每年12月20日统一办理。未满100元的零数不予计息。 第五条、员工在职期间，其身份保证金不得发还。但为购买本公司股票经董事会批准者，得于等值金额发还购买，惟其所购股票应寄存总公司，充为身份保证金。 第六条、身份保证金及前条规定所购股票，不得赠与、转让、或抵押。 第七条、员工如有违反法令或本公司规章或其他弊情，致本公司蒙受损害时，除依法追诉外，其身份保证金及依第五条提存的股票，悉数充为赔偿金。 第八条、员工离职时，其身份保证金及提存的股票，须自离职日起逾满六个月，经
7、本公司查明确无未了事情或亏短公款后始得发还。 第九条、员工身份保证金不能一时缴足者，按月于发薪日扣存，其保管及运用，均由本公司负责办理。 第十条、本方法经董事长核准后施行，修改时亦同。 2023员工责任考核制度篇3 办公室是公司对外联络的中心枢纽，是呈现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。 第一条 按时上下班，上班期间必需穿工作服、佩戴工作牌； 其次条 办公室内须保持安静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情； 第三条 严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情
8、节轻重作出处理； 第四条 文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，刚好做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需担当相关电话费用外，并加罚20元/次； 第五条 严禁串岗或群聚闲聊，影响他人工作； 第六条 留意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物；办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣（伞）、头盔等私人物品必需放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放； 第七条 办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次； 第八条 办公室内的各种设施（包括空调、排气扇、水龙
9、头、灯管、电话、电脑等）未经同意不准随意拆装，如出现故障须刚好通知修理人员修理，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿； 第九条 热忱接待来访客户等外来人员，言行大方，留意维护公司形象； 第十条 下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最终离开办公室的人员，要检查电源关闭状况等； 第十一条 严格根据夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班； 第十二条 本制度自颁发之日起执行。 2023员工责任考核制度篇4 1、同行同业，借鉴学习。 作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身
10、企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念 2、结合自身，不断总结。 我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和须要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，仔细谛视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。 3、按部就班，不能急于求成 新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简洁到困难，从困难到简单的依次进行的，所以按部就班原则也是管理规律的反映。 4、正确评估，谛视自身 要形成自我特色的企业管理制度，一是要对制度有效宣扬，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行;二
11、是对制度执行过程中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的相识和评估，既不附合，也不盲从;既不傲慢自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的看法对待它;三是对制度进行适时修改和完善。旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识，就简单根深蒂固，一时无法清理干净 5.强调针对性和实效性，注意责、权、利明晰 作为新建企业管理制度一旦形成后面临的最大困难是什么?归根究竟是执行力问题 公司管理制度建立着重考虑的方面 多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度， 不少企业设定了管理制度也只是当做废纸一般放在资料柜的角落，在须要时拿出来读一下，而许多员工根本不清晰自己公司的管理制度。这
12、种状况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。 首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，且不行全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比如，广告公司由于行业性质确定了他们多数采纳弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到肯定工作时间，但这些时间是可以由实际状况而支配的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络嬉戏开发公司也实施这种工作制。 另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣扬类的公司就比较注意形象的前卫时尚，不会对员工
13、的装扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。 以上，只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，肯定要结合企业实际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一样，合身并且适合。才能在企业内部真正实施，而不是形同虚设。 2023员工责任考核制度篇5 第一条 为了严格执行施工合同，提高建设工程管理水平，保质保量地按期完成施工任务，制定本管理方法。 其次条 本方法适用于山东科技高校校内建设施工管理。 第三条 聘请监理单位实施监理的工程，学校基建部门与承包单位之间进行建设工程合同有关的联系活动，通过监理单位进
14、行;没聘请监理单位的工程，本方法所列条例由学校基建部门实施管理职责。 第四条工程管理人员的工作职责如下： 1、仔细贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序; 2、编制选址报告; 3、可行性探讨报告的编制工作; 4、仔细搜集有关资料，参加调研与技术论证，为编审工作供应依据; 5、依据批准的可行性探讨报告，向土地管理部门办理征地手续; 6、负责供应设计资料，进行勘察与设计的招标与托付工作，并常常了解设计文件的编制状况; 7、做好基本建设的安排管理。依据批准的建设安排，合理支配分年度建设的内容和投资; 8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底; 9、做好
15、施工前的打算工作，为工程刚好开工和顺当施工创建必要的条件，刚好办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物; 10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证; 11、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一平”，场地的地上地下状况清晰，场地动迁状况清晰; 12、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作; 13、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际;是否采纳了先进技术提高效率降低成本;施工总平面图、场地对学校是否影响等; 14、收集了解并刚好督促与审查施工单位的工程进度
16、和统计资料，为施工顺当进行创建条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门; 15、写好现场施工日志，做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作，督促有关单位刚好做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交; 16、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中限制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。想方设法降低工程造价，正确编制和执行财务安排，并仔细组织实施; 17、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场刚好化验，查看化验报告; 18、严格执行与施工单位签订的施工合同，并刚好检查监督
17、合同的履行; 19、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参与质量评定，办理工程移交。 第五条学校基建部门施工管理的重点工作： 1、保证工程质量，施工管理应当仔细贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范; 2、组织施工单位仔细贯彻保证质量的各项措施与管理方法; 3、制定学校基建部门确保工程质量的措施; 4、贯彻预防为主，加强质量检查; 5、主动主动协作施工单位，为施工单位按期交工创建条件; 6、随时驾驭施工进度，参与各种调度会，发觉问题刚好与施工单位交换看法，求得解决方法; 7、节约投资、降低工程造价。 第六条施工管理的主要内容： 1、图纸会审与技术交底。学校基建部
18、门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的订正和补充。 2、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参与。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，具体说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求具体交待，以达到了解设计图纸的意图; 3、图纸会审的要点： 设计图本身各部尺寸、标高是否统一，是否精确无误; 建筑图、结构图、设
19、备安装图之间是否碰撞有冲突; 设计图功能是否满意运用要求，结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则，有哪些改进与建议; 依据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备; 新工艺、新材料的运用，施工单位能否达到设计要求; 施工现场条件是否能按设计要求满意施工须要; 室外各种管线布置(供暖、供水、排水、煤气、供电)是否合理，与总体规划是否一样，与建筑物或地下设施是否有冲突。 4、图纸会审时应留意的问题： 会审时，学校基建部门要做好会审记录; 会审时，提出的问题和建议，属于设计单位的，由设计单位负责解答与处理;属于其他方面的由学校基建部门负责处理解答; 会审后，由学校基建部门整理睬审纪要，参与
20、会审的单位同意后，由设计、施工、学校基建部门盖章、签字，以此做为施工依据; 会审纪要要有正式格式，要写明会审时间、地点、主持人、参与单位和参与人，明确处理问题完成时间与完成单位，会审纪要作为该工程施工技术资料存档。 5、施工组织设计和工程定位放线： 施工组织设计的内容如下： 工程施工打算; 组织施工领导机构; 制定工期保证体系; 制定工程质量保证体系; 制定施工方案与施工方法; 绘制施工总平面图; 制定工程材料与劳动力安排; 制定平安施工、工地文明施工措施; 制定节约措施和冬雨季施工措施。 复核施工放线与定位： 主要是按总平面图位置进行平面限制与高程限制的核测。 6、工程质量检查的依据如下：
21、国家颁布的施工及验收规范、技术操作规程、技术标准、质量检验评定标准; 施工图纸及说明、设计变更通知单、技术核定单、会审纪要、会议确定等; 当地政府质检部门规定的细微环节要求。 7、工程质量检查与监督，确保工程质量的措施。 为了确保建设工程质量，学校基建部门对工程建设应进行宏观限制与微观监督检查相结合。 宏观限制。就是选好设计单位、施工单位，严把材料质量关。 对工程进行微观监督。要求甲方代表切实地深化工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。突出以预防为主，把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来，从管理结果到管理因素，从依次检查算总账改为抓施工过程的管理上来。主要限制好两个方面：一是施工队的
22、工作质量;二是工人操作工序质量。 把好材料质量关。严格材料选购、进货、质量检验程序，实行一票推翻制。实行“三参加”，即选购材料选货源时，参加看样、取样;参加检查产品出厂合格证;参加确定进货前、后，取样作出试验报告。 8、对建筑物、构筑物地基要组织设计、施工单位、质量监督部门进行验槽，并对地基检查处理。9、对隐藏工程进行检查验收。经检查合格后办理隐藏工程验收手续。如隐藏工程未达到验收条件，施工单位应实行措施进行返修，合格后，通知学校基建部门重新检查验收。假如施工单位未通知隐藏工程验收自行隐藏的，学校基建部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。 10、对于给排水、采暖、通风、电气安装、
23、设备安装的试压、试水、试运转与调试，甲方代表必需参与全过程，并签证试验记录。 11、对于建筑质量通病要实行防止措施，该漏的就让它畅通，不该漏的决不能漏水。 12、工程质量检验评定。工程施工时，必需根据规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后，必需按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。 第七条施工现场及施工过程中的平安管理： 1、现场管理。施工现场“三通一平”，拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创建条件的工作均应由学校基建部门负责，可以托付施工单位施工。 2、平安管理。平安管理涉及的方面较多，院内交通、防火、防盗、材料堆放、电线运用与维护;闲杂人员及小孩不能进入施工现场，施工单位的
24、工人不能到院内闲走乱串等等。施工平安管理，主要由施工单位负责，学校基建部门可以协作督促检查，对于严峻影响平安生产的现象须帮助刚好处理。 3、综合协调各有关单位相互协作搞好工作。工程建设还与许多单位有亲密的联系，如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、政府规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表，要将工作做到前头，不至于影响工程和造成损失。 第八条本方法自公布之日起实施，由学校基建部门负责说明。 2023员工责任考核制度篇6 公司的组织形式为有限责任公司。一旦投资者缴清其对公司注册资本认缴的出资后，投资者无须再以出资、贷款、垫款、担保或其它方式向公司或代表公司供应任何资金。公司的债
25、权人仅对公司的资产拥有追索权，而不得要求投资者偿付公司的债款。 所投资企业是指：公司单独投资或与其他外国投资者和/或中国投资者共同投资的企业,公司或与其他外国投资者的外汇出资占所投资设立企业注册资本25%以上的企业，同时公司的出资占所投资企业总注册资本不少于10%，此等所投资企业应被视为外商投资企业，并享有外商投资企业全部实惠待遇。 受其所投资企业的书面托付(经董事会一样通过)向其供应下列服务： (1)帮助或代理其所投资的企业从国内外选购该企业自用的机器设备、办公设备、房地产开发及与此相关的业务所需材料、设备、用品和在国内外经营、销售所投资企业开发的房产或其他相关产品，并供应售后服务; (2)
26、在外汇管理部门的同意和监督下，在其所投资企业之间平衡外汇; (3)为其所投资企业供应产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内部人事管理等服务; (4) 帮助其所投资企业寻求贷款并供应担保和抵押。 2023员工责任考核制度篇7 1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作，是公司技术管理的归口部门。 2、总工办按建设工程监理规范（GB50319-20_）的要求，完善公司监理工作程序。 3、参加编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。 4、帮助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。 5、驾驭工程技术发展信息，组织公司内部监理技术业务的研讨与沟通。 6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。 7、帮助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。 7、刚好转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。 8、刚好完成公司领导交办的其他工作。 2023员工责任考核制度本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页