《企业党务员工述职述廉报告（共4篇）(副书记述职述廉报告).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业党务员工述职述廉报告（共4篇）(副书记述职述廉报告).docx（36页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业党务员工述职述廉报告（共4篇）(副书记述职述廉报告)第1篇：企业员工年底述职述廉报告企业员工年底述职述廉报告尊敬的领导，我是一个出生再农村的孩子。1988年05月05日生，是甘肃省XX市县人士。09年毕业于湖南省市工贸学院，在校所学电子应用与维修。现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工，担任的职务副班长。我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以
2、下几个方面：一、思想方面1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的安全，与技术水平。深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是东兴公司的一员。3、为更好地搞好全车对的安全生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，大力抓好车队的安全生产工作。二、态度方面20xx年对我来说具有特别的意义，因为这份工作是我从事的第一份正
3、式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中很多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，经常是忙忙碌碌的一天下来，
4、但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。三、存在的不足以及改进措施20xx年已经快结束了，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏
5、计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄，对车辆的维修以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是车辆的保养与维护，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。我会明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的
6、工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。以上是我的20xx年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20xx年取得更好的成绩，全面提高自己。第2篇：员工述职述廉报告word格式整理版员工述职报告范文三篇员工述职报告范文三篇在任职期间，将本职工作完成的如何，在一年快要结束时，如何做工作述职报告呢？以下整理的员工述职报告范文三篇，可供参考。20xx年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名办公室人员，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳
7、勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。二、履行职责情况
8、及工作中取得的成绩：清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：1受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。2受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作
9、关系。3及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。4组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。范文范例学习指导word格式整理版5及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。6圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。7处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。8为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。9承办工作是秘书的主要
10、工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。10出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：1针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。2针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了公文管理规范，并完成了
11、对各部门公文管理规范的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。3为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了文控中心管理办法。4为规范公司印章的使用及管理，制定了印章管理办法。5代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。三、遵章守纪情况：1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。四、个人存在的不足：范文范例学习指导word格式整理版几个月来，虽然作了一些应该做
12、的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：1调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。2在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。五、未来工作展望及设想：1通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。2牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作。通过
13、观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门于元月份将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。3优化公司各系统之间运作及衔接流程。1）结合公司实情，拟制会议管理制度以提高会议质量、降低会议成本，在实际操作中可主要采取四个方面的措施：一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司会议管理制度中规定的会议审批程序，哪些会议能开，
14、哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，一是要做到会前要准备实、准备
15、充分，坚持杜绝漏洞；二是要做到内容实；三是形式实；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后注意进行检查和督办，保证会议精神落到实处。范文范例学习指导word格式整理版2）随着办公现代化的不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品成本均不低，各部门的电脑虽然能够打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推进企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文字文件，一律在局域网上发布。这样一可以开源节流，二可以逐步推进以计算机为基础的百利信息化、制度化、无纸化运作建设。4目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且
16、人员流动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后，可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。（有关月度关绩效考核的方法及表格已形成草案）5要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，最大限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激
17、情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的缔造者、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批评。尊敬的各位领导、同志们：大家好！时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的xxxx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时
18、俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自xxxx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。范文范例学习指导word格式整理版一、深化思想认识，明确职责定位。我一直认为，干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识
19、。作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平。进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理和一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但恰
20、恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电，营销、管理、策划、政治、法律、金融，我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位，为了能够做出更大的成绩，为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬，我需要加倍的努力。在这个过程中，我清楚的意识到，干一份工作很容易，但想要干好就绝不是那么简单了。三、严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。没有规矩，不成方圆，己所不欲，勿施于人。规范的制度，严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员，必然要在遵章守纪上做
21、出表率。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响。因此，任职以来，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不能做的，我带头不去违犯。在这一方面，我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性，严以律己，戒骄戒躁，把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。四、不断改进工作方法，在管理艺术上寻求新的突破。在机关时，可能习惯了一个萝卜一个坑的分工，多少有一些人浮于事的工作态度，现在初次创业，这才发现凡事都要亲历亲为，而且工作开展缺少头绪，所以有时候会觉得无从下手
22、，在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思，我发现，作为一个管理者，个人的力量毕竟有限，很多时候都使不上劲，要想达成一个大的目标，则必须充分整合、调动所有人的力量，用集体的智慧解来决问题，这就需要管理者懂得去协调，懂得去平衡，从这个角度来说，管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏，我的工作方法显得简单而粗糙，最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入，慢慢才了解到一线销售人员的甘苦，我觉得，一定要站在员工的角度，设身处地的为他们着想，才能赢得信任和支持。本着这样的理念，我开始尝试走进员工当中去，不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务，聊聊家常，不但了解到
23、了员工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信赖，我也从中得到了不少新的启发和灵感。范文范例学习指导word格式整理版在这种温馨的氛围中，部门上下变得就像一个大家庭一样，谁有了困难大家都会伸出援手，谁有了成绩大家都会为他喝彩，队伍变的更加团结，更加富有力量，这样工作也能够较为顺利的开展下去了。五、业务发展的基本情况以及存在的问题。年初，在分公司确定的“一个目标，两个坚持，六个关键”的总体思路指引下，我配合张经理对全年的工作做了周密的部署，从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面，都做了详尽的规划，就目前来看，这些工作安排基本上都得到了落实，各方面的举措也均取得了一定的成效。分公司下达的1
24、68万计划任务已经提前一个月完成，全年力争冲刺180万；在册营销员已达四十余人，营销团队基本成形；新职场顺利搬迁，优越的办公环境让大家雀跃不已；业务发展的具体情况，在张经理的报告中已有详细的说明，在这里我就不再赘述了。肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标，但客观的说，这个保费量并不高，甚至可以说与投入的成本不成正比，而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后，为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚，完成任务却比我们早，说实话，我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说，今年完共成保费万，有效增员人，从我自己所处的位置来看，也不是很
25、理想，远远没有达到应有的水平。过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说，客观上，一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是：“这个保险咱们又不能办啊？”，“我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了？”。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境：业务限制太多，划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法，因为这种情况也常常发生在我自己身上，我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。主观上，我们的营销员新手居多，缺乏经验，加上我和张经理刚从机关转型到业务，工作性质发生了很大变化，业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋，同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理，这在无形中就
26、延长了业绩的等待期，在业绩低迷的时期，我常常寝食难安。从整体上看，我部发展的态势是健康向上的，但魔鬼往往又总是存在于细节之中，在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视，因为问题的性质一旦发生变化，就有可能非常致命。能否保持警省，并且具有高度的预见性，将显得尤为重要。六、工作中的欠缺回顾一年来的工作，在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着极大的不足。例如工作方法过于简单，看问题不够全面，在一些事务的处理上显得略为草率，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高，自己在综合素质上距公司要求还有一段距离等等。从好的方面来看，所有的这些缺陷都给我的不
27、断进步留下了充足的空间，会鞭策我更加努力的工作与学习，而且，能够清醒的认识到自己的不足本身就是一种进步。范文范例学习指导word格式整理版七、下一步的打算和努力方向业务方面，我们必须要痛定思痛，认真总结过去一年的经验和教训，客观分析成败与得失，以长远的眼光制定方针，寻找对策，并且尽快卸下思想包袱，理清工作思路，为xxxx年的负重前行做好充分的准备，确保完成全年计划任务。队伍是业绩的基础，xxxx年的工作首先应当解决的就是壮大营销团队的问题，俗话说：“人心齐，泰山移；多增员，多举绩。”因此，要及早制定新的增员计划任务，强调其重要性，落实责任到人，还要在过去的增员的经验上积极探索更为有效的增员模式
28、，增员理念。争取xxxx年营销人员总数达到名。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。不断地加强学习，切实提高学习的能力，汲取更多的知识，是现代企业管理者必须具备的基本素质。xxxx年，我在这方面对自己将提出更高的要求，要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上，虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，还要向先进的同业公司学习，把先进的经验和成功的做法运用到实际工作当中去。我还需要要进一步强化敬业精神，增强责任意识，为人处世高标准、严要求，务必使自己的全面素质再有一个新的提高。总之，在一年来的摸爬滚打中，我不敢说自己真正胜任了现在的这份工作，但我的确
29、是一直在朝这个方向努力着。在这个新的舞台上，虽然我现在还做不到长袖善舞，游刃有余，但我坚信伴随着部门的成长，我自己终究也会逐渐成熟起来。在此，我有信心和部门成员一道，牢记使命、把握机遇、开拓创新、奋力拼搏，为第一营销服务部20xxxx年的稳定和发展做出更大的贡献。个人总结难免片面，恳请大家对我多提意见和建议。尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作
30、取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，规范工作流程。为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和范文范例学习指导word格式整理版修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。二、强化预算管理，注重实施成效。按照“统筹兼顾，量入为
31、出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了
32、项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6000万元，另外追加流动资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。四、加强资产管理，提高设备使用效率。随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产8370万元，目前医院总资产达到亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组，每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查，并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管理制
33、度。同时，强调申购设备时必须附有详细的可行性报告和成本效益分析;为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。五、加强人员队伍建设，提高服务意识。财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识，科室针对多班制情况组织财务人员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六、完善物价管理，履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务科主动与相关
34、科室衔接，以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及时化解各种矛盾。过去两年，虽然取得了一些成范文范例学习指导word格式整理版绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。20xx年的工作思路主要有以下三点：1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用效益提供切实可行的依据。2、合理控制费用成本，加强核
35、算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务
36、管理在医疗改革中真正起到出谋划策的作用。范文范例学习指导第3篇：党务副书记述职述廉报告一年来，在镇党委的正确领导下，在干部群众的帮助支持下，我恪尽职守，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。现汇报如下：一、加强学习，提高素质，增强了政治责任感和敏锐感。 今年以来，我个人积极参加各项学习活动，系统地学习了十七届五中、六中全会精神、干部廉政准则等，同时，结合自己工作岗位的变化，还系统学习了宪法、组织法、选举法等。为巩固学习成果，每个篇目学习后，自己都写学习笔记和心得体会，共写学习笔记近5万字。同时，主动学习有关法律法规，研究新时期农村工作的特点。每周逢周 二、周四组织机关干部学习，通过认真学习和深刻体
37、会，增强了自身政治修养和政策水平，从而带动镇、村干部队伍的思想觉悟、业务水平进一步提高，政治责任感和政治敏锐性明显增强，为完成各项工作任务奠定了基础。 在平安创建两率一度提升工作中，扎实推进 “一网两措施” 创建机制。一年来，通过建立干部包村（社区）责任网，激活基层“平安细胞”。所联系的二村一社区共化解矛盾纠纷23件，化“危”为“机”，变“事”为“情”。基层矛盾纠纷发生率降低了，为创建平安二曲贡献力量。 三、加强管理，建章建制，机关管理有了新变化。 5月份以前，分管机关事务，我结合实际，通过建立健全机关管理体系、考核体系、干部队伍建设体系，强化三种意识，即突破发展意识， “小政府，大服务”意识
38、和守位意识，提高了乡镇的行政效率、行政效能、行政执行力和政府公信力。激发干部敢试、敢干、敢创一流的超越精神，为突破发展注入活力、增添动力、凝聚合力。具体很抓了五个政策服务，提供技术服务，提供信息服务，提供便民服务，提供强有力的法律服务和维权服务。有效解决了管理被弱化、服务被淡化的难题。2012年，镇机关被评为“市级人民群众满意窗口单位”，市级文明单位。 四、理清思路，加大创新，党务工作实现新突破。 在任副书记期间，积极开展“创先争优”、“升级晋档、科学发展”、“双评晋级、科学发展”等活动，狠抓了“书记抓、抓书记”和“镇党委 村（社区）支部 党员个人”联创机制的落实，创新推进了以“致富路党旗红”
39、为主题的农村基层党组织示范建设工程。2012年，镇党委被省委评为先进党组织，xx村党委被省委组织部评为先进基层党组织。城东社区被市委评为党建示范社区。我本人被县委评为优秀党务工作者。 五、廉洁自律，以身作则，发挥模范带头作用。 我能够认真学习廉洁自律有关规定，做到警钟长鸣，能够正确对待权力，不断增强自律意识和拒腐防变能力。能够以党风廉政责任书所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。严格执行领导干部廉洁自律规定。时刻注重自己的形象和言行，注意从细节上审视自己，不争功、不争利，不诿过、敢负责，追求健康向上，文明高尚的生活作风。同时，能够虚心接受监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度
40、，经常性对照检查。身先士卒，发挥模范带头作用。 六、存在的问题及今后努力方向 近年来，在各级领导和大家的全力支持下，我的工作取得了一定的成绩，但是，由于种种因素，工作中还存在不容忽视的问题，比如“具体工作开展的多，理论上总结少”等问题，这些问题我将在今后工作中努力解决。 第4篇：党务工作个人述职述廉报告党务工作个人述职述廉报告党务工作个人述职述廉报告XX年以来，我能够以高度的敬业精神，准确定位，理顺关系，抓好了党务、信访、扶贫等项工作，突出抓好了精准扶贫这一重点工作，始终兢兢业业，恪尽职守，认真做好所分管范围内的工作，现将今年以来有关廉洁自律、思想及工作情况述职述廉述学如下：一、党风廉政建设方
41、面1、加强理论学习。一年来，我们坚持把学习贯彻习总书记重要讲话、党的十八届四中、五中、六中全会以及党的十九大讲话精神作为一项长期的政治任务来抓实、抓细、抓好。一是班子成员抓好日常学习，加强理论武装，树立行为规范。二是坚持观看将改革进行到底、让改革落地生根等反腐倡廉专题教育片，警示同志们自觉遵守八项规定。坚持用正面教育给全系统干部职工醒醒脑、提提神，坚定理想信念；用反面典型、身边案例触及干部灵魂，使之敬畏法纪，敬畏组织，补精神之钙，筑牢思想之魂。三是专题收听收看习总书记十九大会议上的报告，通过学习和深入讨论，全体干部职工深受鼓舞，决定以实际行动落实该次会议精神。2、按照党风廉政建设责任制要求，全
42、面落实我局党风廉政建设责任，并严格落实“一岗双责”制，坚持把党风廉政建设与分管工作同部署、同落实、同检查、同考核，加强廉洁自律，不踩红线，不闯雷区，自觉接受党和群众的监督，进一步完善了局机关相关规章制度，包括学习制度、考勤制度、财务管理、重大事项汇报、举报投诉、政务公开制度、服务承诺制度等，切实做到用制度管人管事，有力促进了党风廉政建设责任制的落实。3、深入分管战线，加强监督检查。定期或不定期深入基层，通过实地调研、座谈、听汇报等形式，摸准吃透有关情况，掌握廉政建设第一手资料，及时发现并解决了个别苗头性、倾向性问题，预防了违纪违法问题和不正之风现象的发生。同时，对于职责范围内的党风廉政建设责任
43、制工作，及时向局党委提出了一些合理的意见和建议，促进了相关工作的顺利开展。4、从严要求自己，自觉遵纪守规，做到清正廉洁。二、尽职尽责，圆满完成各项工作任务。1、信访稳定及计生工作。狠抓了矛盾纠纷定期排查化解工作，及时化解各类矛盾纠纷。全年办结信访案件5起。综合治理及计划生育工作稳步扎实推进，顺利通过县检查验收。2、党务工作。严格按照抓好党建促工作的原则，结合我局党建工作制度，及时收缴党费，并积极组织入党积极分子和发展对象培训及党员素质教育工作，推进学习型基层党组织建设，并按要求培养入党积极分子一名。3、尽心尽力，完成脱贫攻坚工作。主要做好以下几个方面的工作：一是坚持正确舆论导向，努力提高自身思
44、想政治素质。大力宣传习近平总书记关于新时期扶贫开发的战略思想，准确解读党和政府扶贫开发的决策部署和正确举措，按照习近平总书记提出的“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”要求，严格落实省市县三年集中攻坚，两年巩固提升部署，坚持问题导向，注重规划引领，以精准扶贫，精准脱贫为主线，以整村推进为抓手，以产业扶贫、教育扶贫、健康脱贫等为着力点，以政府兜底为保障，着力提高贫困人口自我发展能力，增强“造血”功能，增加贫困村和贫困户收入。坚持扶贫工作与社会保障有效衔接，坚持扶贫措施与建档立卡精准识别结果相结合。采取超常规举措，拿出过硬办法，举全村之力，集全民之智，全力打赢脱贫攻坚战。二是精准落实责任。责任一
45、级一级到人的要求是打赢全省脱贫攻坚战的保证。按照省、市、县要求，雁岭村成立了脱贫攻坚工作责任组，由乡纪委书记任组长，房管局工作队和第一书记、村支书为成员，对脱贫攻坚整改工作负责。从“二进二评”、“入户普查”、“信息采集”、“明白卡填写”到政策一条一条落地，明确了责任和要求，推进雁岭村脱贫攻坚工作深入细致开展。三是精准再识别。精准再识别是打牢精准扶贫基础的保证，是真正解决“扶持谁”的关键，为做好这项基础性工作 ，在责任组组长指导下我们严格执行农民人均纯收入核算标准，统筹考虑“两不愁三保障”因素，严格按照“一进二看三算四比五议六定”工作法，做到“四个必到”， 逐户、逐人“过筛子”，并严格按照“四议
46、两公开”工作法进行民主评议，做到公开、公正、透明，确保了精准再识别对象精准。截止月25日，原有60户199人，删除户11人，新增户27人，总户数达63户，总人口达209人。现已脱贫49户168人，未脱贫14户41人。四是抓好精准规范档案。根据省市、县、乡档卡规范整改工作要求，在组长带领下，我们进组入户通过“四个必到”完成精准识别普查表、贫困户信息采集表和贫困户申请书的收集与填写，认真对照56户原有贫困户和7户新识别户贫困户精准扶贫明白卡完成7大类23小类归档填写，达到了档案的规范精准。五是抓好精准结对。结合精准再识别后贫困户情况，对现有贫困户、脱贫户进行精准结对，补齐空缺，补足短板，每月的5号
47、、15号、25号要求帮扶人进村入户，详细了解每个时间段存在的问题，政策资金项目的到手情况，“造血”的愿望趋向等，发挥潜能，发展优势，精准滴灌，靶向治疗，确保做到精准结对更精准。紧扣全县产业扶持1+2+N的发展规划，在确保所有贫困户每年6200元的净收益的基础上，我们邀请食用菌及林果种植专家集中讲解，增强原有种植户的技术及管理经验，鼓励贫困户扩大种植规模和种植新品种；通过鼓励引导本村林果大户吴振晓，决定在本村投资200余万元建林果储存基地和加工基地，为广大贫困户和农户解决能种又能卖的问题，保持产业的长效发展和农民的长期受益。协调帮助有劳动能力的贫困户就近进厂务工，优先安置贫困人口顺利就业。对户易
48、地扶贫搬迁户，组织于月份全部搬迁入住，拆复到位，使贫困户真正能致富、住的住，在精准施策上做到了项目精准、措施精准、脱贫效果明显。六是完善基础设施，解决民生工程。在实施改善易居环境扶贫工作过程中，我们牢固树立“以人为本”的理念，争取“一事一议”项目，修建村内广场。按照改善贫困人口居住环境整体推进工作要求，街上组投资近万元的试点工程已初见成效，雁岭村前后两条街，以徽派模式重新装修，包括下水管道、公厕、垃圾处理、街道绿化，尽最大努力美化贫困地区生活环境。村部也于后半年进行了扩建，房管局党委又为村部会议室购置了近两万元的办公家具，现村部内外已焕然一新，同时为支持雁岭村林果业发展，我局在今年夏天大旱之时购买了一万余元的专用水管进行灌溉，保持了特色产业长效发展，解决了民生问题。七是抓好党支部，培育致富能人，培养骨干力量。大力加强党支部建设和党员的教育与管理，认真落实“三会一课”制度，采取多种形势，引导党员学理论、学技术、学政策、学先进，认真做好党员发展工作，把思想觉悟高，致富能力强的新型农民吸纳到党员队伍中来，把党员致富能手，培养成村干部，发挥其致富的带头作用，真正成为雁岭村脱