《业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、K2MG-EHSWI+04-001K2MG-EHSWI+04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标环境、健康安全、企业社会责任目标指标业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况业务人员月度绩效考核流程实施培训员工反馈情况 2007-02-27 15:372007-02-27 15:37讲师：刘晓睿讲师：刘晓睿时间：时间：07-1-3007-1-30、3131、2-62-6一、收获一、收获1 1责任到人，明确到人，每个人都要有压力，同时也有一定激励责任到人，明确到人，每个人都要有压力，同时也有一定激励2 2了解此次考核方案的内容了解此次考核方案的内容3 3对于绩效考核和绩效管理有了较全
2、面的了解，对后面绩效管理工作的实施有信心对于绩效考核和绩效管理有了较全面的了解，对后面绩效管理工作的实施有信心4 4了解了绩效考核的要点、重要性了解了绩效考核的要点、重要性5 5绩效考核的意义以及如何应用绩效考核的意义以及如何应用6 6初步了解公司对业务人员的绩效考核方法和内容初步了解公司对业务人员的绩效考核方法和内容7 7员工自我绩效评估不仅利于自身发展，而且促进工作沟通及交流员工自我绩效评估不仅利于自身发展，而且促进工作沟通及交流8 8简单了解了绩效考核制度评价的标准简单了解了绩效考核制度评价的标准9 9进行自我考查，自我管理进行自我考查，自我管理二、对培训师的建议二、对培训师的建议1 1
3、事前尽量多沟通事前尽量多沟通2 2多些自信多些自信3 3总体表现很好，培训内容丰富，如果语音方面掌握加强一点就更加好了总体表现很好，培训内容丰富，如果语音方面掌握加强一点就更加好了4 4希望更有条理性，多举例说明，以增强说服力希望更有条理性，多举例说明，以增强说服力5 5要面带笑容要面带笑容6 6不要念，否则我们自己看就行了不要念，否则我们自己看就行了1 1K2MG-EHSWI+04-001K2MG-EHSWI+04-001 环境、健康安全、企业社会责任目标指标环境、健康安全、企业社会责任目标指标7 7实例讲解不足，对参训人员提问的解答没有说服力实例讲解不足，对参训人员提问的解答没有说服力8 8对业业务员新增加的要求应该更具体，突出的讲解对业业务员新增加的要求应该更具体，突出的讲解9 9最好能更详细的讲解，以便让大家更好的理解培训的内容最好能更详细的讲解，以便让大家更好的理解培训的内容1010尽量客观尽量客观1111培训前应对培训内容理解更深一些，准备应该更充分培训前应对培训内容理解更深一些，准备应该更充分1212更生动些更生动些十你若真见过那些强者打拼的样子，就一定会明白，那些人之所以能达到别人到不了的高度，全是因为他们吃过许多别人吃不了的苦。这世上从来就没有横空出世的运气，只有不为人知的努力。2 2