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1、2023年公司员工奖惩制度范本（7篇） 公司员工奖惩制度范本（7篇） 公司是依照公司法在中国境内设立的是以营利为目的企业，是一种典型的企业形式，包括有限责任公司和股份有限公司。以下是我打算的公司员工奖惩制度范文，欢迎借鉴参考。 公司员工奖惩制度（精选篇1） 1、平安生产是公司生存和发展的前提和基础，只有充分重视它的重要性，才能保障公司营运和各项工作顺当进行。为了加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，保障广阔消费者和全体公司员工生命和财产平安，能够权责分明，建立健全激励和惩处措施，依据中华人民共和国平安生产法和_市平安生产条例，坚持“平安第一、预防为主的方针，依据本公司平安生产职责制季度
2、考核，特制定平安生产嘉奖和惩处制度： 2、财务部按考核结果和年度嘉奖、惩罚方案带给专项经费保证。 3、与各部门经理签定平安生产职责书。 4、对履行平安生产职责制、消退事故隐患，成果显著的赐予嘉奖。 5、对员工个人嘉奖、凡贴合下列条件之一者，由工会和技术部提出嘉奖方案，报主管领导审批，赐予一次性1001000元嘉奖; 职工发觉重大事故隐患，防止事故发生; 事故发生后专心进行抢救和实行有效措施，防止事故扩大，使国家和群众利益减轻损失; 在平安生产、食品卫生等方面有独创创建或技术革新，有明显效果的; 在平安管理、平安技术、食品卫生等方面提出合理化举荐并取得显著成果者; 对违章指挥、违章操作、违反劳动
3、纪律进行举报者。 6、惩罚 根据平安生产检查制度的规定进行检查，并依据检查结果下发罚款通知，对违章个人进行罚款，在接到通知之日起3日内上交到财务部。假如未按时交纳则从下月工资中扣除。 7、惩罚标准 违章指挥每出现一次罚指挥者200元; 平安职责制不落实，平安生产领导小组和生产班组不按规定开展活动及平安活动记录不完整的，罚部门负责人100元; 违反操作规程和劳动纪律未造成事故，罚违章者50元; 不组织或不参与各类人员的平安检查生产宣扬教化和培训的，每发觉一次罚当事人100元; 无“操作证”独立上岗操作的，每发觉一人罚部门负责人100元; 拆卸或不用平安防护设施的，每发觉一人罚部门负责人100元;
4、 发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，每发觉一次罚该部门负责人及办事人各200元; 对仔细执行劳动平安法规和维护平安生产的人员有意刁难、打骂或实行打击报复的，每发觉一次罚200元; 破坏事故现场，阻挠对事故的调查处理或带给假证的，每发觉一次罚当事人200元; 接到“事故隐患通知单“后不刚好实行措施的，每发觉一次罚部门负责人300元; 发生轻伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成干脆经济损失800元以上1万元以下，扣发部门负责人半年二次工资，干脆经济损失1万元以上10万元以下，对部门负责人加倍惩罚; 重伤事故1人或因燃烧、爆炸事故造成干脆经济损失3万元以上10万元以下，扣发部门负责人半年
5、岗帖，干脆经济损失10万元以上20万元以下，对部门负责人扣发全年岗帖并处通报指责; 死亡1人或因燃烧、爆炸事故造成干脆经济损失20万元以上，报上级部门处理; 发生一齐多人伤亡事故，视伤亡等级其惩罚按上述条款叠加; 对各部门行政正职的惩罚还将并处平安生产职责书的惩罚规定。 8、个人行为的惩罚 违反以下纪律者，赐予50元1000元经济惩罚： 不按规定穿戴劳动防护用品者; 在餐饮业内非规定地点吸烟者; 工作场地(如办公室、值班室、仓库、工作间等)停放自行车、摩托车者; 超范围运用设备者; 非特种作业人员从事特种作业者; 开动有缺陷并有可能造成事故的设备者; 未经允许运用电炉、电褥等或在非指定场所私自
6、焚烧物品者。 公司员工奖惩制度（精选篇2） 本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。嘉奖坚持精神激励和物质激励相结合的方法。对犯有过失的员工，坚持思想教化和惩罚相结合的原则，依据国家相关规定并结合公司实际状况，制定本制度。 一、适用范围 公司全体公司在职员工 二、审批过程 由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。 三、主要内容(嘉奖和惩罚) 1、对于有下列十个方面的有功员工，赐予一次性嘉奖和常常性嘉奖： 1.1对本厂各方面工作能提出合理化有价值的看法建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性嘉奖。 1.2为本厂研制、开发适合市场的
7、新产品、新项目做出显著成果的，予以一次性嘉奖。 1.3为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出主动贡献的，予以一次性嘉奖。 1.4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性嘉奖。 1.5对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有好用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本限制方面做出突出贡献者，予以一次性嘉奖。 1.6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到损害的，予以一次性嘉奖。 1.7为爱护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性嘉奖。 1.8在完
8、成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成果的，予以一次性或常常性嘉奖; 一次性嘉奖分为记功，授予先进生产(工作)者等，在赐予上述嘉奖时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。常常性嘉奖以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。 2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，赐予经济惩罚和行政处分。经济惩罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必需在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。 2.1以犯有以下过失行为的员工，每发觉一次罚款5元： 2.1.1上班迟到、早退或中途溜号在一小时之
9、内的(超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处); 2.1.2工作日志，检验记录表有错误或漏记的，衣着不整，工作未穿工作服或佩戴工作证。 2.1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的; 2.1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;在营销和对外交往中，工作看法粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的; 2.1.5有违反工艺操作规程和平安生产管理制度行为，但未造成不良后果的。 2.2对犯有以下过失行为的员工，每发觉一次，罚款10元; 2.2.1当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的，旷工半天的。 2.2.2工作器具、仓库材
10、料、机电另部件等，不按规定存放的; 2.2.3非电工人员，乱拉、乱开用电设备的; 2.2.4非本设备操作人员，擅自动用该设备的; 2.2.5上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外); 2.2.6多次违反工艺操作规程的平安生产管理制度，或违反情节严峻，但未造成不良后果的; 2.2.7在员工宿舍运用电炉及功率较大的电器具以及明火的; 2.2.8门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。 2.3对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款; (1)旷工一天的; (2)谎报虚报考勤的; (3)在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的; (4)非紧急状况，未经主管领导同意，动用消防器材的; (5)非驾驶员
11、或无证开铲车、汽车的; (6)随意挪用、损坏设备或平安器材的; (7)有赌博或打架斗殴行为的; (8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的状况知情不报或隐瞒实情的.; (9)因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的; (10)发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的; (11)违反工艺操作规程和平安产管理制度，发生人身损害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的; (12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的，还可酌情同时赐予赔偿经济损失的处分。 2.4对
12、以下严峻违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情赐予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特殊严峻的，可送交公交、司法机关处理。 (1)有赌博行为，受罚款教化后仍不改的; (2)有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的; (3)损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的; (4)擅自挪用本厂资金和财产、经教化不刚好归还的; (5)玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严峻损失的; (6)无故旷工，经教化不改的; (7)经营违反本厂规章制度，屡教不改的; (8)有意损害公共财物的; (9)偷窃本厂、同事或客户钱物的; (10)触犯国家刑事法律的; (11)无理取闹或不听从工
13、作安排的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的; (12)工作不负责任，产品废品，损害设备工具、奢侈原材料、能源，造成严峻经济损失的; (13)泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。 在赐予上述行政处分时，可同时赐予一次性罚款或降薪处理。 公司员工奖惩制度（精选篇3） 第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作主动性，提高工作效率和经济效率;本着公允竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 其次条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员
14、工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：嘉奖或惩罚方式： 1、 惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、 嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。 第五条 员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下： 1、 员工举荐、本人自荐或部门提名; 2、 办公室、本部门审核; 3、 总经理办公会议会审; 4、 总经理批准; 第六条 惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚： 1、 通报指责; 2、 经济惩罚; 3、 降级; 4、
15、辞退。 第七条 有下列表现的员工应赐予嘉奖 1、 完成本部工作安排指标，创建较大经济效益; 2、 向公司提出合理化建设，被公司接受，并取得肯定效益的; 3、 节假日常常加班，并取得显著效果者。 4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、 工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。 6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条 员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。 1、 迟到、早退一次罚款30元; 2、 在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、 稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4
16、、 工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元; 5、 不按要求打扫卫生罚款30元; 6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、 不按时参与公司的会议培训罚款30元; 9、 不协作各部门工作的罚款100元; 10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人; 11、 若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理
17、，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失; 12、 凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚; 13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝接着进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元; 14、 各员工之间应相互监督、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元; 15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元; 16、 有制度的参
18、照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理睬议确定。 公司员工奖惩制度（精选篇4） 第一条 嘉奖： 嘉奖是成果的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，激励员工勤劳敬业。嘉奖方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独嘉奖，也可以同时嘉奖，不限名额。 一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完 成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务刚好到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门协作协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严峻平安事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，依据业绩状
19、况确定肯定数额的现金嘉奖。 二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织实力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应赐予以嘉奖，除通报表彰、发奖状外，还应赐予1000元的嘉奖。 三、优秀员工奖：依据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以嘉奖，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应赐予600元的嘉奖。 以上三个奖项属年度奖，年终嘉奖一次，由董事长亲自表彰和发放嘉奖。 四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严峻失职、贪污盗窃、假公济私、泄漏公司
20、机密、作奸犯科等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报奖。 嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。 五、特别贡献奖：为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者;为公司解决较大难题，避开和制止不良社会影响者由董事长授予特别贡献奖。 六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应赐予当月100元的嘉奖，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项嘉奖，1月1次。 其次条 惩处： 惩处是对出错员工的教化，公司奉行有错必究的原则，惩处方式分为口头警告、
21、通报指责、罚款三种，实行一次警告或通报指责、二次罚款的惩罚政策。 一、 有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元： 1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者 4、在上班时间内，对办理非本职工作不听从者 5、卫生没有刚好打扫或打扫不干净者 6、不听从工作支配者，多次打招呼不听者 7、请人代打卡或给别人打卡者 8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者 9、其它不遵守公司规章制度的行为 二、 有下列行为之一者，罚款50100元 1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者 2、因服务看法问题导
22、致客户投诉者 3、工作看法恶劣、羞辱他人者 4、因过失泄漏公司机密者 5、其它不遵公司规章制度较为严峻的行为 三、 有下列行为之一者，一次罚款400800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理： 1、在工作场所打架斗殴，造成严峻伤亡者 2、对客户投诉未能刚好妥当解决，致使冲突激化或其它严峻后果者 3、蓄意破坏公司财物者 4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者 5、有意泄漏公司机密者 6、因严峻失职给公司造成重大经济损失者 7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发觉，除收缴不正值收入外，另处以罚款 8、其它严峻错误行为 四、公司其它制度和规定有惩罚项目和金额的，按有关规定和制度执行 五、 员
23、工有下列状况，应赔偿公司损失 1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，有意损坏的应加倍赔偿;正常运用损坏的依据详细状况适当赔偿;如是设备质量的缘由，则不担当赔偿。 2、员工丢失公司财物根据肯定比例赐予赔偿。 第三条 惩处的实施 1、员工可以干脆向总经理或行政部报告违纪行为; 2、总经理及行政部发觉违纪行为可以干脆进行惩罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩处。 3、 违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款惩罚的员工，由行政部门下达惩罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。 第四条 附则 1、本制度的说明权属于公司行政部 2、本制度从20_年1月1日起施行 公
24、司员工奖惩制度（精选篇5） 第一节总则 第1条为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调动员工主动性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神激励和思想教化为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于公司全体员工。 第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 其次节嘉奖 第6条本公司设立好下嘉奖方法： 1.大会表扬; 2.奖金嘉奖; 3.晋升提级。 第7条对下列表现之一的员工，应当赐予嘉奖： 1.遵纪遵守法律，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出; 2.一贯忠于职守、主动负责，廉洁奉公，
25、全年无出现事故; 3.完成安排指标，经济效益良好; 4.主动向公司提出合理化建议，为公司接受; 5.全年无缺勤，主动做好本职工作; 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功; 7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出; 8.节约资金，节俭费用，事突出; 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务; 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书; 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 员工有上述表现符合晋升制度规定的，赐予晋升提级。 第8条嘉奖程序如下： 1.员工举荐、本人自荐或单位提名; 2.监察委员会或监察部会同劳动人
26、事部审核; 3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第三节惩罚 第9条员工有下列行为之一，经指责教化不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的; 2.违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的; 3.不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的; 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导确定的，干扰工作的; 5.工作
27、不负责，损坏设备、工具，奢侈原材料、能源，造成经济损失的; 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的; 7.滥用 职权，违反财经纪律，挥霍奢侈公司资财，损公肥私，造成经济损失的; 8.财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的; 9.盗窃、巧取豪夺、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的; 10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 11.泄露公司隐私，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的 12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的; 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的; 14.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的。
28、员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第10条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%-50%; 2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会确定责任人应赔偿的金额。 第11条各企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应刚好向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。 第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。 调查完毕，监察部或
29、监察委员会提出处理看法书呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。 第13条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重确定。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议探讨，征求有关部门看法，并允许受处分人进行申辩。 第14条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第15条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。 第16条员工对处分确定不服的，允许按监察制度规定提请复议;对复议确定不服的，允许向上级主管机关申诉。 第17条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。 第18条受处分的员工，能改正错误，
30、主动工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。 公司员工奖惩制度（精选篇6） 第一章总则 第一条为进一步规范公司职工行为，强化职工遵纪遵守法律的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。依据中华人民共和国劳动法和国发19_59号企业职工奖惩条例精神，结合公司实际状况，特制定本方法，作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。 其次条本方法适用于公司全体职工。 其次章职工嘉奖 第三条嘉奖的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。 第四条个人荣誉奖项： (一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：在一
31、个年度内精彩地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，依据公司工会每年颁发的文件精神组织评比，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。 (二)书面嘉奖： 1、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的; 2、妥当处理突发事务，避开事故，或见义勇为、爱护国家财产的; 3、一贯听从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的; 4、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创建效益的。 由总经理提名或单位申报，经总经理办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。 (三)通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,
32、取得显著成果的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上赐予表扬的。人事部门负责收集并形成书面确定，在公司范围内公布。 第五条成果奖范围如下： (一)管理成果奖：采纳新的管理思路，创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。 (二)技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网修理、计算机软件开发、水表改进等方面有独创创建、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将探讨成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的，并参评公司技术进步管理委员会组
33、织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。 (三)QC成果奖：主动组织开展群众性的QC活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了经济效益或社会效益，其成果公司组织发表并赐予嘉奖。对于优秀的成果，由公司举荐到上级发表。 第六条其他奖项如下： (一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的嘉奖方法执行。 (二)获上级政府部门颁发的各种单项嘉奖的人员; (三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员; (四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。 第七条物质嘉奖标准： (一)获市级以上个人荣誉称号者，嘉奖按上级有关文件执行
34、; (二)获得公司劳动模范荣誉称号者，可获得一次性嘉奖800元; (三)获得公司优秀管理者荣誉称号者，可获得一次性嘉奖300元; (四)获得公司优秀员工荣誉称号者，可获得一次性嘉奖300元; (五)获得书面嘉奖者，可获得一次性嘉奖100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好的经济效益者，经公司总经理办公会探讨后也可按肯定比例提取嘉奖; (六)成果奖及其他奖的嘉奖标准及嘉奖程序根据相关文件标准执行。 第三章职工惩罚 第八条职工惩罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩处和行政处分。惩罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分(1、警告2、记过3
35、、记大过4、留用察看5、开除)、解除劳动合同。上述各类惩罚可以并用。 第九条惩罚范围如下： (一)违反劳动纪律类 1、上班迟到、早退、串岗、睡岗的; 2、上班时间干私活、玩电子嬉戏、看小说等的; 3、不按规定请销假、无故缺席、擅离职守的; 4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序的; 5、未经许可擅自操作、运用本职权限以外的设备、仪器以及物品的; 6、违反劳动纪律规定，请人代工的; 7、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。 (二)违反职业道德准则类： 1、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按职工违纪处理暂行
36、规定处理; 2、违反公司行风建设有关规定，服务看法恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损公司形象的; 3、弄虚作假，欺瞒领导，骗取收入和嘉奖，或主管对职工错误赐予包庇的; 4、遇到紧急状况或意外事故，有意回避逃离的; 5、无视领导，不听从工作安排，甚至违背吩咐，威逼羞辱主管人员的。 (三)工作过失类： 1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的; 2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或平安事故，给公司造成损失的; 3、工作马虎、违反管理规定，造成企业奢侈和损失的; 4、损坏公司设备或遗失物品和资产的。 第十条经济惩罚标准： (一)迟到、早退一次扣30元;迟到、早退一个半小时以上，视
37、同旷工半天;迟到、早退三小时以上视同旷工一天;旷工1天，扣发月岗薪工资50; (二)违反劳动纪律1、2、3、4、5点者，违反一次扣30元(一个月内三次视同旷工一天)。对违反劳动纪律，触犯治安管理条例的，按治安管理条例规定处理; (三)违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣部门负责人月岗薪工资20; (四)违反劳动纪律规定，请人代工，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人停发三个月绩效工资，同时请人代工的职工其岗薪工资由公司在该单位工资总额中扣回; (五)违反工作过失类第2点，根据公司平安事故责任追究制度执行; (六)违反工作过失类第3、4点，损失1000元以下的，损失全额
38、赔偿;损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5%(最高不超过1万元); (七)对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3点中骗取的收入和奖金予以没收。 第十一条内部待岗规定： (一)职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，完不成工作任务，情节较轻的，经本单位探讨同意，可赐予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资; (二)在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，进入公司内部劳务市场按内部待岗接受管理; (三)内部待岗三个月以上的职工，由所在单位依据关于公司内部劳务市场的管理实施方案向人事教化处提出报告，进入公司内部劳务市场接受管理; (四)公司内部劳务市场负
39、责接收待岗三个月以上的职工。依据关于公司内部劳务市场的管理实施方案执行。 第十二条行政处分规定： (一)行政警告：因违反本方法受到1000元以上经济惩罚的;或一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的;严峻违反劳动纪律类第4、5点的;违反工作过失类，造成损失5万元以下的; (二)行政记过：一年内连续旷工2-5天或累计旷工5-10天的;因工作过失造成1000元以上经济损失的;一年内受到两次行政警告处分的;因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的;因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的; (三)记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的;或因工作过失造成10万元以上15万元以下经济损失的;或
40、一年内连续旷工5-10天或累计旷工10-20天的; (四)留用察看：记大过后一年内再受行政处分的;因工作过失造成15万元以上经济损失的;违反劳动纪律规定，请人代工的;一年内连续旷工10-15天或累计旷工20-30天的; (五)开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的，因违法被判刑的。 (六) 对受行政警告处分者，停发三个月工资;对受行政记过处分者，停发四个月工资;对受记大过处分者，停发五个月工资，对受留用察看处分者，察看期间停发工资，以上停发工资期间按南昌市最低工资标准发放生活费。 第十三条解除劳动合同： (一)连续旷工15天或一年内累计旷工30天以上(含30天)的; (二)依据劳动合同规定可以
41、解除劳动合同的; (三)受到开除处分的; (四)依据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的; (五)内部退休、内部退职及请各类半年以上假期职工，因违反与公司签订的各种协议，并依据协议规定要解除劳动合同的。 第十四条对公司级领导干部的处分由任免机关或监察部门处理。 第十五条对中层干部的处分，由组织部门会同人事部门提出处理看法，经公司总经理办公会议探讨，报公司党委批准后，组织部门负责监督执行。 第十六条中层以下职工处分的权限和程序 (一)对职工经济惩罚，由职工所在单位按公司规定进行处理并报公司人事部门备案; (二)赐予职工行政处分和经济惩罚，由所在单位提出处理看法，并附证据，报有关部门核实并征求工会
42、看法后，经公司经理办公会议确定，由人事部门负责以书面形式分别通知单位和本人，并监督执行; (三)解除职工劳动合同，由公司人事部门征得同级工会同意后，由经理办公会作出确定，书面看法由人事部门负责分别通知单位和本人，并办理解除劳动合同手续; (四)开除职工基本程序如下: 1、开除职工时劳动人事部门必需仔细核实所犯错误事实，照实供应材料和证据; 2、处理看法和事实材料要和被处分者见面，听取本人看法，慎重确定。如本人拒绝时，要有具体记录; 3、赐予职工开除处分时，处理时间从证明职工犯错误之日起不超过5个月时间; 4、开除职工必需经总经理提出，由职工大会或职工代表大会探讨确定，并报告主管部门和南昌市劳动部门备案; 5、开除确定应写明被开除缘由;职工如不服，可在规定期限内(自企业公布处理确定之日起15天内)向南昌市劳动争议仲裁委员会申述; 6、形成处理确定后应在肯定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。 第十七条如发觉包庇隐瞒或从轻处理，除令其订正外，职工的惩罚款项从所在单位工资总额中扣除;对利用处分职工权力，进行打击报复或者对应受处分的职工进行姑息包庇的人员，应从严处理。 第十八条职工对所受惩罚不服或有争议