《2023年医院手术室工作计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年医院手术室工作计划5篇.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年医院手术室工作计划5篇 写工作安排事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。安排是我们走向主动式工作的起点。下面是我给大家整理的医院手术室工作安排,希望大家喜爱! 医院手术室工作安排1 在新的一年里,医院感染管理将坚持预防为主的方针,以加强医院感染管理,提高医疗护理质量,保障病人平安的目标仔细抓好医院感染管理的各项工作,特制定20_年院感工作安排 如下: 一、加强教化培训 1、科室每月组织一次医院感染相关学问培训,并做好记录。 2、院感科全年组织院感学问讲课两次,实行多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。 3、落实新职工岗前培训。 4、
2、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护学问培训。 5、院感专职人员参与省、市级举办的院感接着教化培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。 二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价 1、各科运用的消毒液根 据性能按时更换,器械按规定刚好消毒灭菌,合格率达100%。运用中的各种导管按规定进行消毒更换。 2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。 三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告 1、严格医院手术部位管理规范执行,每月进行手术切口感染监测。 2、充分发挥临床监控管理小组作用,刚好发觉医院感染病例,落实24小时报告制度
3、。 3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,实行有效措施限制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。 4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,爱护易感人群,有效限制医院感染。 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事务 1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。 2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。 医院手术室工作安排2 新的一年,新的起点,为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人供
4、应优质平安的护理、精益求精的协作手术”这一服务目标,协作医院新住院楼的顺当搬迁,依据护理部的有关精神,结合我科实际,制定如下工作安排。 一、营造学习型科室氛围,提高科室人员的综合素养 1.护士长带头树立良好的自身形象,关切敬重护理人员,发觉并挖掘他们的工作潜能,充分调动护理人员的工作主动性,合理支配人力资源,更好的为病人供应优质亲情服务。 2.加强专科技能的培训:重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职接着教化考核,强化她们的学习意识,要求每月书写手术笔记两篇,与绩效考核挂勾。 3.在科室开展不同的学习方式,通过术前探讨、术后探讨提高专科学问水平。 4.强化相关学问的学习驾驭,通
5、过信息沟通学习人文学问,提高整体素养。 二、加强护理质量的前瞻性及过程限制,确爱护理工作平安、有效 1.进行工作流程、职责、制度的探讨与细化。 2.依据护理部要求,每日、每周、每月做好护理平安隐患查找,并进行分析反馈,合各项工作程序化、规范化。 3.严格执行医嘱查对制度,强调双人核对的执行到位,加强对新入科及轮科生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 4.强化科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。 5.与护理部及相关手术科室探讨并整理出一套健全的手术病人交接班制度,杜绝差错事故的发生。 6.主动推行及制定外来器
6、械及植入性器械的管理制度,以加强植入性器械的管理。 7.加强职业防护及平安操作培训,保证职业平安及设备操作平安。 三、改善服务看法,提高护理质量 1.任何人任何状况下不得推诿手术。 2.接着推广“一对一全程服务”:由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。 3.严格执行爱护性医疗制度,对病人病情、手术效果、手术并发症等,术中不予探讨。 4.灌输舒适服务理念,尽量满意病人的需求,提升护理服务品质。 5.定期与手术科的沟通,刚好了解手术医生的看法、要求、建议,促进工作质量。 四、加强消毒隔离管理,限制院内感染 1.接着与供室加强沟通、协调。完善各种细微环节
7、,提高消毒隔离质量。 2.接着抓好进出手术室制度的落实,督促医生、护士严格遵守出入制度,换鞋区严格管理。 3.加强清洁工的管理,与后勤部商议,尽量削减清洁工的轮换,提高清洁质量。 4.对科室物品进行“五常法”管理,做到不奢侈。 5.每月定期做好监测,并有记录及分析。 6.做好各种医疗垃圾做好分装及处理。 五、钻研护理科研,做好护理教学 1.仔细组织小讲课、理论及操作训练。每月进行制度学习和专科学问学习,实行轮番打算学习资料及轮番讲课的方法。 2.开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,同时组织进行术前护理探讨,以便娴熟协作新技术的开展。 医院手术室工作安排3 一、护理平安是
8、护理管理的重点,平安工作长抓不懈 (一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。 (二)负责制订本科室安排(含护理、教学、科研)并组织实施。合理支配人员,进行科学分工。常常督促检查,刚好总结阅历,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参与或指导操作。 (三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,依据专科业务、技术须要,有安排的实行多种方式学习新业务学问、新技术操作和新仪器的运用等,并组织理论考试和技术考核。 (四)督促所属人员仔细执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术
9、间空气进行采样培育,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。 (五)督促检查各项规章制度和护理常规执行状况,发觉问题刚好订正,严防差错事故发生,并仔细组织探讨,吸取阅历教训,制订防范措施。 (六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、修理。建立珍贵、精密仪器运用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。 (七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。 二、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面 我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上
10、班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 三、树立法律意识,规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。 医院手术室工作安排4 依据护理部有关精神,结合我科实际状况,本年度护 理工作
11、安排制定如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,仔细执行手术物品清点制度。 清点合 格率100% 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、患者身份识别正确率100% 4、年护理事故发生率为零。护理不良事务上报率100% 5、严格规范标本管理,手术标本管理合格率100%。 6、严格执行手术平安核查制度,手术平安核查合格率 100%。 7、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 8、基础护理理论学问考核成果平均分>90分。 9、护理技术操作考核成果平均分>90分。 10、病人对护理工作满足度为>95%。 11、 院感管理合格率>95%。医院零感染。 二、保证措施: 1、
12、加强护理管理,确保目标实现。建立健 全各项规章制度(附交接班制度、查对制 度及各班护士职责),以制度管人,实行 强有力的监督措施,让制度形成习惯从而 使科室形成一种良好的风气,以利于科室 长远发展。 2、加强基础理论学问的培训,使护理 人员综合素养及专业实力得到提高, 每月组织业务培训,内容包括基 础理论,专科护理,院感职业防护知 识等。多翻阅护理相关书籍,亲密关 注护理学问新动态,不断提高护理人 员的业务水平,更好的协作手术科室 开展新业务、新技术。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工 作中不断总结阅历教训,做到胆大心细, 克服心理障碍。定期或不定期进
13、行穿刺失 败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿 刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作 程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容 的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到 急救病人通知,能在最短的时间内快速开 始手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地 协作抢救工作。主动学习与护理相关的新 业务新技术。也是优质护理服务的举措。 4、加强护理操作规范,实施流程化服务。 严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 严格执行手术平安核查、手术物品清点。 进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌,对违反无菌原则的人和事赐予刚好 订正,防止院内感染,努力做到零感染。 5、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立
14、良好的服务看法,满腔 热忱地对待每位患者,把病人的满足作为 我们工作的最终目标,尽可能为病人供应 便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象 发生,决不允许与病人发生争吵。严格执 行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对 病人的病情、手术效果、手术并发症等, 术中不予争论。工作中注意加强与医生的 沟通,收集病人信息,取得理解、信任和 支持,不断提高内部服务质量,以便更好 的协作手术。 三、药品的管理 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉 有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及 时上报处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用 药状况备药,做到既保证临床用药须要, 又避开积压。珍贵药品有交接记录本,做
15、 到班班交接,账物相符,确保运用须要。 3、严格做好毒麻限剧药品管理。 四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识, 加强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉 问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好 状态。 2、对性物品实施量化管理,做到既保 证手术运用需求又不奢侈,防止性医 疗用品的奢侈和供求不足。 五、完善护理质量监控体系 1、建立完善的护理质量监控体系,加大自 查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护 理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序 化、规范化。通过统计手术台次、满足度 调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区 等指标,完善和促进护理工作,不断提高 手术
16、室护理质量。 2、在护理部领导下定定期与不定期检查护理 质量,督促护理人员仔细执行护理常规, 护理制度,护理技术操作规程和病情的观 察,每个月进行护理技术考核、评比;急 救药品的熟识及急救技术演练,使每一位 护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的 运用。 六、争创医院“零感染” 在院感办领导下定期与不定期检查科室院 感质量,督促护理人员仔细学习和执行院 感制度,每个月进行科室院感规范监测: 手术间空气检测、手术间物品表面监测、 手术人员手的检测、台式高压灭菌器的物 理化学生物监测、消毒剂的化学检测等等, 确保科室院感质控合格率大于95%。 七、构建和谐团队 搞好科室团结,提高科室凝合力。加强自
17、身管理、协作、协调实力,共同呵护护理 队伍这个小团体,让大家心中充溢爱、工 作充溢激情、让科室充溢温馨! 医院手术室工作安排5 为仔细实行_年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及安排如下: 1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、
18、手术并发症等,术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满足度98%。 2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激
19、励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。 3、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、依
20、据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。 6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4 篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习,提
21、高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。 7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。 8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教
22、阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。 10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施iso质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切打算工作。 11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标达到iso质量目标要求,创建良好的社会效益和经济效益。 医院手术室工作安排本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页