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1、2023年公司内部管理制度应该有哪些7篇 现在的企业发展迅猛,但是假如没有管理制度就会乱套。什么样的制度才是有效的呢?下面是由我给大家带来的公司内部管理制度应当有哪些7篇，让我们一起来看看！ 公司内部管理制度应当有哪些篇1 一、公司组织架构 二，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务： 1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发觉问题刚好订正，确保决议的贯彻执行。 2、依据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和安排执行状况、资金运用状况和盈亏状况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作：负
2、责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事务，并刚好向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事经营目标的建议权 对副总经理、财务的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争
3、议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营安排、费用预算及安排和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、确定的精确性、刚好性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应担当的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成状况、预算限制、关键人员流失率、安排与执行实力。 （二）业务主管的主要职责与工作任务： 1、依据市场发展和公司战略规划，帮助上级进行市场分析、制定销售预料和业务开展安排； 2、帮助上级制定部门销售任务指
4、标、安排与策略、确保部门业务的有效拓展； 3、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体限制安排，确保业务目标实现； 4、帮助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系； 5、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需选购的信息来源； 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预料及销售信息的反馈； 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系； 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。 9、依据业务发展的须要开发潜在客户； 考核指标： 销售额，业务安排达成率，客户投诉满足率，客户满足度，实际回款率，新客户实现率。 特种设备管理制度大全 1、设备进场前实行检验
5、制度：每台设备进场均需供应本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必需组织有阅历的管理人员对进场设备进行检查并仔细填写“进场机械设备验收记录”，对不满意运用、有平安隐患的设备坚决赐予清退出场。 2、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。 3、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备平安施工的培训工作，主要是平安操作，机械保养、故障识别、施工现场的相互协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决赐予清退。 4、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡
6、两地特种设备检验探讨院安检合格后方可运用。 5、制定设备操作规程，完全按操作规程运用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习驾驭。并定期对操作人员检查对不熟识操作规程的操作人员培训。 6、实行执证上岗制度：全部大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必需是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。 7、实行修理保养制度：每一台设备的操作人员具体填写设备修理保养记录和司机交接班记录将设备的管理责任到人，增加设备管理的可追溯性，避开了由于相互推委造成的平安事故。 8、实行机械设备施工前平安检查制度：依据机械设备隐含
7、或表现出的异样磨损、裂痕、变形、断裂等状况，联系机械设备的结构、工作原理推断出设备的平安隐患，刚好赐予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可平安施工。 9、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采纳16钢丝绳做为缆风绳，缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处，一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深，地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工，保证地锚牢靠性。 10、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项依据现场实际状况而定，但不行无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工
8、区副职以上领导在场，并做好记录。 11、每台大型机械设备工区必需和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备修理保养、平安运用等落实到个人。 12、每台大型机械设备均喷涂字样及标识，并做好设备编号，便于管理。 交接班制度 1、交接班制度是机械设备平安生产的重要环节，必需肃穆仔细，一丝不苟。 2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，仔细查阅运行日志，询问当班人员设备的运行状况。 3、交班者应主动向接班者介绍设备运行状况，必需实事求是，不得隐瞒，否则发生事故由交班者担当。 4、接班者在检查中发觉异样状况，应由交班者处理，如接班者情愿接受处理，可由接班者接班后接
9、着处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作具体说明并报告上级相关领导。 5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。 6、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者情愿下可以帮助交班者处理。 7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。 8、交班者应在双方签字后离开作业现场。 9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必需刚好照实填写。 定期检查制度 1、工区日常检查：工区现场旁站员、专职平安员、物资设备部、工区总工程师、工区长依据平安管理责任体系分工，对本项目
10、施工过程中设备实施日常检查考核。 2、依据工区自身状况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的平安问题，提升工区设备管理实力。 3、工区日常检查： （1）工区施工现场旁站人员每天跟班作业，对现场施工设备实施24小时不间断检查，检查及整改结果记入当班旁站员记录。 （2）工区专职平安员、每天对本工区施工现场机械设备进行不定时随机检查，检查及整改状况记入平安质量检查整改记录本。 （3）物资设备部每周至少全面检查一次，检查状况记入设备检查记录。 （4）工区长每半月必需组织本工区各作业班设备平安管理进行一次检查考核评比，按检查考核结果实施工区奖罚规定。 4、平安检查整改的要求 （1）每次
11、机械设备检查考核后要召开总结会议，会议上公布检查总结和检查发觉问题，参与人员要签到。 （2）在机械设备检查中发觉好的典型事例，要刚好赐予表扬嘉奖，总结推广，以点带面。 （3）对查出的事故苗头或隐患，要马上整改，一时整改不了的要填发设备平安监察通知书或平安监察指令书，做到边查边改，做好跟踪验证。 （4）假如各级平安监察人员在检查中该说未说，该改未改，工作不细致、不全面，今后凡发生事故，均要追究到个人。 5、项目部每周不少于三次，对施工现场设备进行抽查，对抽查发觉的问题，以文件形式发到邮箱，并督促工区整改，并依据整改状况复检。 6、项目部每晚夜间巡查，对设备的平安性能进行抽查。 公司内部管理制度应
12、当有哪些篇2 1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。 2.日常考勤规定 2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(假如周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。) 2.2员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。 迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。 早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。 2.3员工日常考勤实行打卡制。 2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，全部出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录; 2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，赐予双方各书面警告一次并处以100元罚款; 2
13、.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写未按时打卡说明书，注明因公外出时间及缘由，由授权领导签字，报公司考勤员留存; 2.3.4公司考勤员：人事专干、文员; 2.3.5迟到早退的惩罚： 考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太便利，员工在上班途中因不行抗拒缘由(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内，不惩罚，但必需对考勤员说明迟到缘由，但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的，赐予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的，赐予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。 总经理级：200元/次 部门经理级：150元/次 部门
14、主管级：100元/次 部门专员级：50元/次 部门文员级：40元/次 员工级：30元/次 2.4全部人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特别状况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发觉，扣除当天工资的70%，并赐予警告一次。 2.5缺勤：下列情形按旷工处理： 2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。 2.5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。 2.5.3不听从调动和工作安排，未按时到工作岗位报到者。 2.5.4超过
15、1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。 2.5.5请假缘由不属实者。 2.5.6旷工的惩罚：根据月薪资标准288旷工时数300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。 3.员工请假的规定 员工因各种缘由须要离开工作岗位时，应办理请假手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达一小时以上者，按旷工处理。 3.1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特别缘由须要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准后方可离开工作岗位; 3.2因突发事务或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式刚好向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应于返回工作岗位的当
16、天补办请假手续。 3.3请假报批程序： 3.3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准; 3.3.2请假二天以上者，须经公司领导签字批准。 4.假期计算及待遇： 4.1事假 4.1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的具体事由准假，如请假理由不充分或足以阻碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。 4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天，月累计不得超过3天。 4.1.3公司员工因特别缘由需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。 4.1.4员工请事假期间按事假时间扣除薪资。 4.2病假 4.2.1员工因病必
17、需治疗及养息时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明; 4.2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。 4.2.4病休连续三个月以上为长期病休，长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假，并须经总经理签字批准。 4.2.5长期病休人员按政府规定的最低生活标准，发给基本生活费。 4.3年假 4.3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。 4.3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年
18、可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。 4.3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。 4.4公伤假 4.4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效; 4.4.2公伤假待遇，参照国家及地方政府有关规定执行。 4.5婚假 4.5.1员工请婚假必需凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不行申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个
19、月内申请; 4.5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理; 4.5.3员工请婚假需连续一次申请完; 4.5.4婚假期间不扣除薪资。 4.6产假 4.6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。 4.6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天; 4.6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假; 4.6.4产假在规定时间内不扣除薪资。 4.7丧假 4.7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。 4.7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。 4.7.3
20、员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。 4.7.4丧假需凭相关死亡证明。 5.加班的规定： 5.1加班申请由公司支配加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写加班申请表，交人力资源部经理签字确认后，方可支配加班，加班申请表须交考勤员汇总; 5.2加班时数原则上每月每人加班不允许超过16小时。 5.3申请调休对于加班的员工，可以视状况支配员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期) 5.4加班工资：凡员工加班不能支配调休的，可以按以下标准核发加班工资： 5.4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小
21、时工资=基本工资/20.92/8。 5.4.2周六、日和节假日的加班工资按以下标准计发： 周六、日加班工资=基本工资/20.92200% 法定节假日加班工资=基本工资/20.92300% 5.4.3加班工资月核发天数：全月累计不得超过2天，并需以“加班申请单”和考勤卡为依据，没有打考勤卡，一律不得计为加班。 6.附则：本规定由人资部制订并负责说明，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。 公司内部管理制度应当有哪些篇3 保卫科在分管副总及上级公安机关的指导下，维护公司及园区的治安秩序，保障公司日常管理的正常运行。为加强园区保卫工作，特制定本制度。 第一条加强对保安和门卫工作的领导，维护公司治安秩
22、序。 其次条保卫科负责公司及园区“三防”、保卫、监控、园区车辆管理等工作。 第三条严格落实公司各项平安保卫措施，确保园区的正常运营，发觉重大问题刚好向分管副总请示，汇报。 第四条加强防火、防盗、防破坏、防事故灾难的“四防”教化，定期进行演习，落实整改措施； 第五条主动做好园区的平安防范工作，重大节日进行平安大检查，发觉问题刚好处理； 第六条加强园区内车辆管理及调度工作，非停车地点严禁停车； 第七条做好接待保卫工作，确保外宾和首长、领导的平安； 第八条全面负责公司值夜班以及监控室管理工作； 第九条完成领导支配的其他工作任务。 公司内部管理制度应当有哪些篇4 第一条保卫科要定期到各业户进行平安检查
23、，发觉平安隐患要刚好处理，特别物品要妥当放置，做好防火，防爆工作。 其次条财务部门现金要按规定刚好存入银行，现金存放不得超过规定数额。现金、有价票证一律放入保险柜。第六条财务人员去银行送款，必需由专职保卫人员负责护送。 第三条公司员工自行车、电动车、轿车要按指定地点存放。 第四条夜间巡逻人员不得睡觉，对重点隐患地方要常常巡察。发觉可疑人员，要盘问检查，对犯罪分子要扭送公安机关。 第五条门卫要做好值班，发觉可疑问题，要刚好通知保卫人员协同处理。 公司内部管理制度应当有哪些篇5 第一条保卫科负责对公司和园区的平安防火工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展常常性防火宣扬； 其次
24、条消防器材的更换、修理和配置，由保卫科统一负责，任何单位和个人不得擅自调换； 第三条在无火警的状况下，任何人不得擅自动用消防器材，违者予以指责教化，如损坏照价赔偿，情节严峻的要赐予行政处分； 第四条公司消防器材的购置、更换、修理及灭火器的定期检查，由保卫科负责统一支配，各科室赐予亲密协作； 第五条由专职保安负责日常平安防火检查，如发觉隐患要刚好向保卫科长汇报，实行相应措施妥当处理； 第六条存放、运用易燃、易爆物品的业户，严禁运用明火、电炉。电器设备的安装和运用必需符合防火规定； 公司内部管理制度应当有哪些篇6 第一条严禁打架斗殴和辱骂他人，违者按公司有关规定处理； 其次条凡酗酒闹事、影响正常工
25、作者，由保卫科实行强制措施，保障平安。对所造成的损失全部由当事人担当，并视情节轻重予以指责教化或行政处分； 第三条严禁利用消遣活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物，一经发觉，即严加查处，对当事人赐予治安罚款。情节严峻、屡教不改者送公安机关处理； 第四条园区内禁止玩火、破坏公物，不听劝阻者，按有关规定惩罚（未成年子女由家长担当）； 第五条严禁在园区内任何场所大声喧哗、起哄、扰乱公共秩序； 公司内部管理制度应当有哪些篇7 第一条保卫人员值班巡逻，必需按规定着装并佩带各种警用器械。 其次条值班人员的主要任务是负责园区治安保卫工作、平安防火工作，刚好处理各类治安事故和治安案件，不能处理的刚好向领导汇报。 第三条加强夜间巡逻，确保园区内部各项平安，严防治安事故发生。 第四条提高警惕，明确任务，擅长发觉可疑迹象和隐患并刚好处置。 第五条严格执行园区各项规章制度，坚守岗位，仔细负责，留意自身平安，做好交接班工作，并填好值班巡逻记录。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页