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1、2023年优质护理计划 工作计划频道为大家整理了最新2023年优质护理计划,供大家学习参考。 一、基本医疗1、医疗收入和经济指标完成情况。今年我院住院量和门诊量均有大幅提升。截止于12月底,全院总收入达到4658.81万元,比去年同期4112.84万元,增加了545.97万元,增长率为13.27%。门诊人次143740人,比去年同期的123596人增加20234人,增长率为16.29%。住院人次3945人,比去年同期的2979人次增加966人次,增长率为32.43%。手术人次997人次,比去年同期的 928人次增加69人次,增长率为7.44%。全院业务保持着良好的增长势头,实现了医院的快速、稳
2、定、健康发展。2、继续开展以 “处方点评”、“抗菌药品的合理使用”、“医院感染控制”等活动的医疗质量管理活动,以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点,加强对医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、B超、心电图、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练,不断提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,
3、切实减轻患者就医负担。6月,我院与区一院进行医疗质量互查活动,二家单位分别对医院管理、药事管理、护理院感管理等方面进行了严格认真的互查,起到了相互交流,相互学习,相互促进的良好效果。为不断完善和提高医院的管理和医疗服务水平,借鉴和学习兄弟医院的先进管理理念,更好地开展医疗服务工作,向群众提供优质的医疗服务,院领导还带领各科室主任、负责人到洋埠社区卫生服务中心进行参观学习该院在人事管理、医疗服务、新进项目等方面先进的理念,让大家受益匪浅。3、严格医疗核心制度的落实,进一步规范医院各项服务行为。积极开展以三级医师查房制度、首诊医师负责制等各项工作制度,工作开展有计划、有分析、有通报、有记录,做到了
4、医院以制度管理,工作有分析评议,行为有群众监督,各项工作总体进展良好。二、基本工作情况:1、“以病人为中心,以质量为核心”,积极开展“三好一满意”活动,进一步加强行风建设。我院根据上级有关文件的要求,以服务好、质量好、医德好、群众满意为目标,组织科室人员认真学习医疗改革政策,广泛开展职业道德和社会主义荣辱观教育。同时认真开展医德医风教育与考核工作,学习卫生行业法律法规等活动。如护理部举办“礼仪和沟通”相关知识培训活动,参培人员纷纷表示在实际工作将不断强化服务意识,更好的为每一位患者服务。2、践行创先争优活动公开承诺,真正做到为民办好实事,开展健康送医活动。在医院组织的无偿献血活动中,30余名医
5、护人员踊跃报名,成功献血。关爱社会,服务百姓是我院长期坚持履行的社会责任,5月,由医务骨干组成的医疗志愿者服务队到白龙桥镇下窑福利院,为那里160余名孤寡老人进行全面免费体检,并分发药品。医院还每月定期举办“孕妇学校”“宝宝课堂”,赢得准妈妈们、妈妈们的一致好评和欢迎。3、积极开展学习培训,进一步提升服务能力和水平。为了满足辖区医疗诊治与公共卫生服务的需要,医院加强业务知识学习,提升服务能力,解决了工作人员业务不熟练,知识缺乏、工作能力不强的问题,并对乡村医生进行定期的培训和指导,使得他们业务水平较大提高,工作能力进步明显。譬如邀请资深讲师张向群女士为全院职工培训“医患沟通的技巧”,做好医患沟
6、通,杜绝安全隐患,确保医疗质量安全不容松懈;对全院护理人员进行“三基知识”理论培训及考试,促进了护理人员业务水平的进一步提高,提升了护理人员的专业素质,更好地强化了医院护理临床的服务质量。4、强化医疗卫生单位管理工作,继续加大公示力度,利用公示栏、院周会、职工大会向职工公示医院收支情况以及院内重大决定。利用公示栏和电子显示屏向患者公示医院主要阳光用药的十二项指标诊疗项目和收费标准、药品价格以及便民措施和国家相关的政策。公布监督电话及设立意见箱,畅通群众监督渠道,对群众反映的问题及时处理,及时反馈。经全院职工的共同努力,上半年医院未发生重大医疗事故,医院业务效益明显提高。5、改善医疗环境,加强科
7、室的规范化建设。为了适应激烈的市场竞争,提高医院知名度,加强了科室的规范化建设,根据方便患者就诊的原则重新调整科室布局,制定了各科工作制度及操作流程,进一步完善门诊、病房的设施,定期组织人员对医院的环境卫生进行检查,并督促相关科室改进,切实为患者提供了一个安静舒适的就诊环境。随着农医保政策的实施,住院病人也越来越多,原病区病房有床位150张,还在走廊上加了床位,但还是远远满足不了患者的住院需要。为了改善患者的住院环境,同时配合医院学科组合规划,医院将七楼多功能会议室改建成病房,增加床位26张,并积极开展优质护理服务示范试病房,创建优质护理病房。三、婺城区人民医院建设情况在新一届政府的高度重视下
8、,婺城新城区管委会研究决定,婺城区第二人民医院迁建工程项目易地选址,新地址位于婺城新区330国道以南,马海路以北,区间规划道路东侧,据此,由设计公司按新地址重新设计初步方案,申请环科院立即着手环评报告编制,拟向市规划局报批项目选址意见书等各项工作正在有序开展。至十一月底前,力争完成施工图设计,取得用地规划许可、建设用地许可、土地证办理、建设工程许可证、施工许可证,并争取做好项目工程招标工作,预计十二月份开工建设。四、公共卫生服务方面:为深入实施基层医疗卫生机构综合改革,切实提高广大农村居民的健康水平,我院继续开展第四轮参合农民健康体检工作,以满足老百姓的健康服务需求。每年的农民健康体检工作,往
9、往是时间紧、任务重、要求高,体检组的医务人员放弃自己的休息时间,利用清晨和晚上二个时间段,主动加班加点下村开展体检,保证了健康体检工作的顺利推进。截至10月底已完成总体检人数33116人,体检率61.25%(成年人体检总人数20232人,体检率为38 %;其中60以上岁老年人6863人,体检率85.1%,其他成年人体检人数13149人,0-6岁儿童体检3915人,中小学生体检人数9189人)。同时,为所有的参检者建立了纸质健康档案和电子档案,取得了良好的社会效益,得到了广大群众的认可。今年预防接种5140人次,接种针次18313。共发放健康教育宣传资料700余份,举办健康讲座6次,受益人数30
10、00余人。10月27日11月23日期间对7个村(让长、大圩、天姆山、下杨、周家、横大路、下窑)进行秋季血防灭螺工作,有螺面积4000,反复面螺面积94800,灭螺投工:770工,螺点处17处。五、2023年工作思路和计划:2023年是深入贯彻党的十八大精神、开启新征程的起步之年,也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,更是医院院二委履职担责、推动医院发展和公立医院改革的关键一年。为了明确2023年的工作方向和重点,彰显奋发进取、创先争优的工作劲头,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收,主要做好以下几方面工作。1、婺城区第二人民迁建工程项目是于2023年3月份开始的,本项目同
11、时被列入为2023年区政府十大惠民实事之一和市政府重点工程。一期工程40亩,总建筑面积36255.07平方米(未计地下车库和战时急救医院8031.46平方米),其中急、门诊大楼12645.46平方米,医技大楼8669.29平方米,病房大楼14940.37平方米,设置床位266个,二期预留28.23亩用地,力争该项目土建主体工程于2023年底前按计划完工,2、从12月31日起,我院除中药饮片外,其他的西药类药品、中成药类药品实行药品“零差价”销售。此举彻底打破了“以药养医”的传统格局,走出了公立医院改革的关键第一步。医院将建立起有竞争有激励的分配制度,以充分调动医务人员的积极性。3、为提高医院管
12、理水平,规范医疗服务行为,我院将于2023年启动 “二级乙等”医院创建活动。根据创建实施方案,全面安排部署了创建工作,要求医务人员认真分析、认真细化、认真落实评审标准,及时找出差距进一步规范业务工作,确保创建工作顺利进行。4、年初,医院新设的血液透析室将投入使用,功能区齐备,分区明确,布局合理,并派出人员进行专科系统培训,血液透析室的正式运行,必将以先进的技术和优质的服务,帮助肾病患者在家庭、工作和社会活动各方面获得高品质生活。5、为了适应现代医学的发展和医院自身建设的需要,医院计划在六楼创建病区,ICU的设立,将改变了急危重与普通病人混杂同一病房、监护不便的状况,明显提高了急危重病人的存活率
13、和康复速度。6、继续实施标准化、科学化、规范化管理,提高医疗质量,强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,继续加强“三基”培训考核,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,加强重点学科和重点专科建设工作,力争2023年全院业务收入达到5000万元。实干成就辉煌,是医务人员一道艰苦奋斗的历史,是务实求真的历史,是实干成就的历史,我们将以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,以医疗工作为中心,以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的经营模式,群策群力,团结协作,使自己走在区卫生队伍的前列,为建设和谐婺城做出更多的贡献。
14、 一、指导思想贯彻落实 2023 年公立医院改革试点工作安排 “推 关于 广优质护理服务”的部署和要求,结合全国卫生系统“三好 一满意” ( 服务好 质量好 医德好 群众满意 ) 活动,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围 绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护 理水平”的工作宗旨,充分调动临床一线广大护士的工作积极性,按照医院实施优质护理服务工作标准(试行), 为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。二、工作目标通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示 范工程”活动,继续巩固和扩大优质护理服务覆盖面,确
15、保 工作质量,全面推进优质护理服务。2023 年的工作目标是:全县 5 家二级医院病房开展率要达到 100%, 乡镇中心卫生院开展率要达到 50% 。同时,注重、细化工作标准,强化内部精细化管理,加强考核,使优质护 理服务落到实处。各级各类医院要进一步提高思想认识,充分认识到推广优质护理服务是公立医院改革的重要内容,是保障医疗安全,促进医患和谐的必然要求。要将推广优质护理服务作为 “一把手工程”列入重要议事日程,制定本医院 2023 年推 广优质护理服务的工作计划,结合医院实际,明确具体的组 织分工、推进安排和保障措施等,加强医院内各部门之间的分工协作,落实优质护理服务责任,扎实开展工作。三、
16、具体工作内容:1 改革护理工作模式。 病房实施责任制分工方式,每 名责任护士均负责一定数量的患者,整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等护理工作,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。结合护士分层管理,分配不同病情轻重、护理难度和技术要求的患者给责任护士,危重患者由 年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。2 全面落实护理职责。 责任护士要全面履行护理职责,为患者提供整体护理服务,协助医师实施诊疗计划,密切观 察患者病情,及时与医师沟通,随时与患者沟通,对患者开展健康教育、康复指导,提供心理护理。临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,保障患者安全,促进患者康 复,体现人文关怀。3
17、 保证一线护士配备。 依据各病房(病区)护理工作量和患者病情配置护士,病房(病区)实际床位数与护士数 的比例应当 1:0.4 。每名责任护士平均负责患者数量不超 过 8 个。合理调配护士人力,切实以患者为中心,满足临床 护理工作需要,不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者。临床一线护士占全院护士比例 95% 。4 公示分级护理标准。 根据综合医院分级护理指导 原则(试行)等文件要求,结合病房实际,细化分级护理标准、服务内涵和服务项目,在病房醒目位置公示并遵照落实。患者的护理级别应当与患者病情和自理能力相符。5 、建立绩效考核和激励机机制,提高一线护士福利待遇。 医院要把推广优质护理服务与当前医药
18、卫生系统创先争优活动和全国卫生系统“三好一满意”活动相结合,将优质护理服务作为提高护理质量,改善患者体验,创建和谐医患关系的突破口,要充分调动临床一线护士的工作积极性,提高一线护士福利待遇,建立绩效考核和激励机制,扎实稳步推进优质护理服务。6 、建立并完善医院后勤保障支持系统。 医院要充分认识到推广优质护理服务是公立医院改革的重要内容,是保障医疗安全,促进医患和谐的必然要求,要将推广优质护理服务作为“一把手工程”列入重要议事日程,医院要结合实际建立后勤保障支持体系,真正做到“把时间还给护士,把护 士还给病人”。四、有关要求(一)高度重视,精心组织各医院要结合贯彻落实 2023 年公立医院改革试
19、点工作 安排,高度重视推广优质护理服务,充分认识其重要性和紧迫性,切实加强组织领导,使优质护理服务活动开展得有步骤、有计划推进,县局将进一步加大督导力度,切实保障此活动不走过场,让人民群众得实惠,让医务人员受鼓舞。各级医院要制定有关工作计划,加大人力、物力投入,保证优质护理活动开展到位。(二)多措并举,全面推进各级医院要进一步深化“以病人为中心”的服务理念,结合全国卫生系统创先争优和“三好一满意”活动,落实工 作任务,创新工作举措,注重工作实效,切忌“走过场”、做表面文章,在深度和广度方面进一步推广优质护理服务。我局将不定期开展抽查,对工作情况进行督导检查,发现问题、总结经验,适时召开会议,推
20、广好的经验做法,有序推进,确保成效。(三)积极稳妥,形成常态各级医院要积极稳妥推广优质护理服务,将责任制整体护理模式坚定不移地落实在工作中,纠正对优质护理服务的片面认识,重视护理服务内涵建设。同时,积极探索建立工效挂钩的绩效考核制度,充分调动广大护士积极性。我局将 于 2023 年底对各家医院工作开展情况进行总结,评选出优质护理服务示范医院、病房及个人,发挥示范作用,进一步推进护理工作的发展,更好地服务于人民群众的健康。 f132.cOm更多工作计划扩展阅读 2023年优质护理计划范文 工作计划频道为大家整理了最新2023年优质护理计划范文,供大家学习参考。 为贯彻落实2023年全国卫生工作会
21、议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创优质护理服务示范工程实施方案,为此,特制定本计划。组织准备(一)成立领导小组(二)召开小组会议,传达精神,转发文件1、卫生部关于2023年“优质护理服务示范工程”活动方案的通知2、卫生部关于加强医院临床护理工作的通知3、综合医院分级护理指导原则(试行)4、基础护理服务工作规范5、住院患者患者基础护理服务项目(试行)6、常用临床护理技术服务规范7、天津市2023年“优质护理服务示范工程”具体实施方案8、关于申报天津市优质护理服务示范工程重点联系医院的通知9、天津市“优质护理服务
22、示范工程”考评细则(三)召开动员大会1、传达卫生部2023年“优质护理服务示范工程”活动精神2、传达我院“优质护理服务示范工程”具体实施方案3、解读我院2023年“优质护理服务示范工程”活动的主题、目标及临床护理工作重点4、护士长代表和一名年轻护士宣读倡议书。完善护理管理(一)护理部实地调研。(二) 护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。(四)选拔3个试点病房。1、护士长例会病区自荐2、护士长无记名投票3、护理部择优(五)公示护理和服务内容。1、完善
23、护患沟通的双向渠道2、建立试点病房护患沟通本3、分级护理标准、住院患者基础护理服务项目上墙三、争取各部门的协调与支持(一)分管院长组织财务部门协调支持,提高临床一线护士的待遇,延长护士在临床一线工作的时间。(二)给予人力支持1、补充护理人力资源:计划今年新招聘20名护士,招聘18名助理护士。2、参加护士岗位工作护士均持证上岗。3、临床一线护士占护士总人数95%;病房床位与护士之比为1:0.5;合同护士待遇能达到同工同酬。2、制定限制护士转至非护理岗位的人事管理制度。3、弹性排班,人力配置投向一线岗位。4、让护士回到临床一线。(三)给予时间支持1、药物进入静脉药物配置中心,各种药物送至病房;晚夜
24、间急救药品送至病房。将临床护士的时间还给病人,护士到病人床边做好基础护理;2、加快对中心供氧的建设,减少护士搬运氧气筒的时间。3、组建运送中心,负责全院各病区住院患者的陪检、化验送检、物资(消耗性医材、物品、常用办公用品、无菌物品)下送。(四)护理用具支持让护士在病人床边快速得到各种护理器具,把时间还给病人,如洗头车,多功能治疗车。四、实施阶段(一)满足病人的基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、手术前工作流程(术前一日、术日晨)、协助进餐流程、检查前后流程。3、制定人性化服务措施。完善饮食
25、细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。5、依据卫生部基础护理服工作规范务增加服务内容:面部清洁和梳头、足部清洁、协助患者床上移动、压疮预防及护理、失禁护理、床上使用便器、协助更衣、床上洗头、指/趾甲护理、安全管理。6、依据卫生部常用临床护理技术服务规范增加服务内容:患者入院出院护理、血糖监测、静脉注射、物理降温。7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理(自备药使用规定)、安全管理(患者身份确认制度)、服务流程(患者转运制度)、院内感染控制。8、强化基础护理技能培训制定培训计划、制定低年资护士培训考核手册。9、简化护理文件书
26、写制定表格式护理记录(产科试点)。10、依据天津市护理质基础护理质量考核标准制定基础护理质量考核标准(20项质量考核标准)。11、加强基础护理质量控制措施1)加强护士长夜查监管:护理部每天安排两名护士长,根据临床危重患者情况及护理工作重点,临时安排重点检查工作(通过监控录像抽查)。2)通过基础护理质控组现场检查、询问护士、访视患者等形式加强督导。(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。2、竞聘选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。(三)护理部垂直管理发
27、挥了护理管理者的创造性和自主性,避免了护士绩效工资分配间的差异,避免了科室经济分配中的矛盾。1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。2、广大护士的积极参与1)护理部各项制度、管理规定、分配方案公示透明。2)公布护理部电子邮箱和电话。3)为护士谋求利益。4)护理部具有人事、经济管理权力。5)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。(四)护士绩效工资分配1、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平。2、分配依据:工作岗位性质(临床一线、辅助科室)、工作技术难度、工作风险难度、护理工作质量。(五)完善监督检查机制1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病
28、人。2、建立围绕病人的质量控制评价标准(有效落实护理常规链接所有的病人护理质量标准)。3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,各科护士长每日自查。4、护理部建立临床护理服务调查档案:1)住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%2)每一季度组织患者及家属座谈会,并有评价记录。3)护理部每一季度以科室为单位开展评优活动,有患者、工作人员、管理人员三方综合评选优质服务个人,并有记录。五、阶段性评价(一)定期研讨1、召开护理临床研讨会。2、责任护士定期汇报基础护理的进展与感想。3、及时发现临床基础护理的不足与缺陷。(二)中
29、期评价指导1、专家来院检查,指导。2、组织护理人员到优秀示范医院参观临摹。3、参观市内示范医院。(三)评优 制定评优标准和评价方式1、护士节评优:树楷模、建立激励典型。基础护理服务明星温馨天使护理奖试点先进科室和个人2、年终评优先进集体先进个人六、总结阶段1、召开护理大会表彰 个优秀病区、 先进个人2、迎检工作 优秀2023年优质护理计划 工作计划频道为大家整理了优秀2023年优质护理计划,供大家学习参考。 加强医院临床护理工作,为人民群众提供优质的护理服务,是深化医药卫生体制改革、落实科学发展观的重要举措。经研究,我部决定,在全国卫生系统开展“优质护理服务示范工程”活动(以下简称“示范工程”
30、活动),通过引导、示范、推广,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平。为此,特制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和2023年全国卫生工作会议精神,认真实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。 二、活动目标 利用2年左右的时间,通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的“示范工程”活动,到2023年底,在全国范围内创建100所“优质护理服务示范医院”、300个“优质护理服务示范病房”和600名“优质护理服务先进个人”。通过2023年
31、的工作,以点带面,在总结经验的基础上于2023年进一步推广。 “示范工程”活动的目标是: (一)患者满意。 临床护理工作直接服务于患者,通过护士为患者提供主动、优质的护理服务,强化基础护理,使患者感受到护理服务的改善,感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化,感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。 (二)社会满意。 通过加强临床护理工作,夯实基础护理服务,在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,弘扬救死扶伤的人道主义精神,促进医患关系更加和谐。 (三)政府满意。 深化医药卫生体制改革是党中央、国务院的重要战略部署,是惠及广大人民群众的民生工程,通
32、过提高人民群众对护理服务的满意度,实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。 三、活动范围及主题 全国各级各类医院,重点是公立医院。 活动主题:“夯实基础护理,提供满意服务”。 四、活动原则 (一)“示范工程”活动与“医疗质量万里行”活动相结合。 各省级卫生行政部门要结合“2023年医疗质量万里行”活动,按照本方案有关要求,加大基础护理所占比重,组织开展辖区内“示范工程”活动。 (二)医院自查、行政督导和社会评价相结合。 医院对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照本方案有关要求认真加以落实。省级卫生行政部门在医院实施活动和自查基础上,对辖区内医院进行检查指导。卫生部适时对各省(区、市)“示范工程
33、”开展情况进行抽查、暗访,通过设立公开电话、电子信箱等,广泛收集社会意见,引入患者和社会参与评价的机制。 (三)当前任务与长远建设相结合。 在2023年“示范工程”活动的基础上,不断总结经验,逐步探索和完善适合我国国情的医院护理管理制度,建立护理质量持续改进的长效机制,不断提高护理工作水平。 五、重点内容 各级各类医院要进一步贯彻落实护士条例,认真贯彻执行卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、综合医院分级护理指导原则(试行)、住院患者基础护理服务项目(试行)、基础护理服务工作规范和常用临床护理技术服务规范的要求,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理。重点做好以下16项工作
34、: (一)建立健全有关规章制度,明确岗位职责。 1.建立健全临床护理工作规章制度、疾病护理常规和临床护理服务规范、标准。 2.建立护士岗位责任制,制定并落实各级各类护士的岗位职责和工作标准,规范临床护理执业行为。 3.建立护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的晋升、评优相结合。 (二)切实落实基础护理职责,改善护理服务。 4.明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范,临床护士必须履行基础护理职责,规范护理行为,改善护理服务。 5.明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理
35、措施、生活护理、康复和健康指导等内容,并纳入院务公开,作为向患者公开的内容,引入患者和社会参与评价的机制。 6.临床护士护理患者实行责任制,使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。 7.为患者提供满意的护理服务,扭转由患者家属或家属自聘护工承担患者生活护理的局面,减轻患者负担。 (三)深化“以病人为中心”理念,丰富工作内涵。 8.将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。 9.不断丰富和拓展对患者的护理服务,在做好规定护理服务项目的基础上,根据
36、患者需求,提供全程化、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 (四)充实临床护士队伍,加强人力资源管理。 10.医院充实临床一线护士队伍,限度地保障临床护理岗位的护士配置,医院临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。 11.医院结合实际,探索实施护士的分层级管理,采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士人力调配。 (五)完善临床护理质量管理,持续改进质量。 12.完善临床护理质量考核标准,进一步细化和量化考核指标,保证护理工作的落实,能够让患者得到实惠。 13.护理管理部门与临床科室建立落实基础护理的责任制,按
37、层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。 14.取消不必要的护理文件书写,简化护理文书,鼓励医院结合实际,采用表格化护理文书,临床护士每天书写护理文书时间原则上不超过半小时。 (六)高度重视临床护理工作,保障措施到位。 15.医院领导要高度重视临床护理工作,把这项工作作为医院“抓服务、树形象”的重要契机,明确和落实医院各有关部门的职责分工,形成全院共同的工作目标,在全院营造良好工作氛围,调动广大护士积极性。 16.医院要切实履行领导责任,加强有关部门团结协作,加大经费投入,提高护士福
38、利待遇,向临床一线倾斜,实行同工同酬,调动各方面力量为全面加强临床护理、落实基础护理工作提供便利条件和有力保障。 六、实施步骤 (一)筹备启动阶段(2023年1月)。 省级卫生行政部门根据本方案和实际情况,制定本辖区具体实施方案,落实各项工作措施,做好宣传发动工作,调动医院和广大护士积极性,使其主动参加到活动中来。各省制定的具体实施方案于2023年2月8日前上报我部医政司。 (二)组织实施阶段(2023年2月-11月)。 省级卫生行政部门和各级各类医院按照有关文件要求,积极推进“示范工程”活动,省级卫生行政部门组织对辖区内医院活动开展情况进行指导检查,卫生部将在全国范围内确定40-45所重点联
39、系医院,开展改善护理服务试点工作并进行指导。 (三)总结交流阶段(2023年12月)。 卫生部将对各省实施“示范工程”的医院进行阶段性总结,对患者和社会反映好,提供优质护理服务并能发挥示范作用的医院、病房及个人进行表彰。 卫生部组织召开现场交流会,组织各地区、各医院间交流经验、总结工作,宣传和推广好的做法和经验。同时,研究部署2023年“示范工程”活动,逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制。 七、工作要求 (一)提高思想认识,加强组织领导。 各级卫生行政部门和各级各类医院要统一思想,从深化医药卫生体制改革和维护广大人民群众健康权益的高度,充分认识加强临床护理工作的重要性和紧迫性,切实加强组织
40、领导,克服工作中的困难,坚定信心,做好宣传发动工作,确保各项工作取得实效。 (二)认真贯彻落实,扎实稳步推进。 各级各类医院要认真贯彻落实有关文件精神,明确职责、周密部署,鼓励医院结合自身实际,创造性地开展工作,探索建立长效机制,发扬求真务实的工作作风,真抓实干,同时认真、全面地开展自查自建,推动各项工作扎实稳步开展,持续改进临床护理工作。 (三)加强指导检查,确保取得实效。 卫生行政部门适时开展指导检查,检查组要注重患者对护理服务的感受和评价,避免“走过场”。通过指导检查,切实加强临床护理工作,落实基础护理,改善临床护理服务,提升患者满意度。 2023优质护理计划范文 工作计划频道为大家整理
41、了2023优质护理计划范文精选,供大家学习参考。 一、指导思想 根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结2023年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部关于推进优质护理服务的工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。 二、具体计划 (一)统一思想、提高认识、全院行动 1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的
42、发展。 2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。 3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。 (二)稳步推进、扎实落实、重质保量 1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2023年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上
43、。积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。 2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。 3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据,制定我院优质护理病房评定标准:除常规质量考核外,应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对
44、患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。 4、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并尊重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。 5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。 6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满意度的调查表和病区医生对责任护士满意度的调查表。加大对患者反馈的力度并尽力缩小内部反馈的水分。如:住院期间的护士长不定期反馈、护理部每月的有计划反馈、护理
45、部每季抽样信访反馈。改变反馈的方法如:护理部人员穿便服反馈、聘请院外第三方(在校大学生等)反馈。建立各护理单元病人满意度档案,用直观的图标形式动态反应满意度的变化曲线,以便细化分析及时整改。 (三)夯实基础、注重专科、齐头并进 1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者健康教育配套系列手册的基础上再完成特殊检查前后的护理、住院病人饮食指导。 2、采取多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、晨会提问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。 3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基
46、础护理和专科护理有机结合,通过包干制的基础护理落实过程,广泛接触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升基础护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现基础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。 4、将护理安全贯穿于优质护理的始终,关注重点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注重质量、注重细节。强化安全意识、运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。 5、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培养。整合医院的优势,加大辐射力。 6、进一步顺应医院发展,提高对患者的服务质量,重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。
47、 (四)适时总结、弘扬先进、鼓励创新 1、在我院获得上海市护理质控中心“护理表格式书写”改革成果奖的基础上,在全院范围内鼓励创新,发挥护士潜能改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小发明、小改进,丰富护士工作内涵。提高对患者服务的安全度、舒适度,同时做到护理操作的省时、高效。 2、对护理服务中的先进病房和个人与每二年一次的校、市级“优秀护士”评选相结合,及时的鼓励和表彰。树立典型、总结经验。及时宣传、推广,相互借鉴、取长补短。 优秀2023优质护理计划安排 工作计划频道为大家整理了优秀2023优质护理计划安排,供大家学习参考。 2023年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2023年“优质护理服务”工作计划。 一、指导思想 :我