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1、2023年财务管理年度个人工作总结汇报7篇 通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门供应企业的财务状况与盈利实力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。下面我给大家带来财务管理年度个人工作总结汇报，希望能帮助到大家! 财务管理年度个人工作总结汇报1 一、20_年工会经费收支状况 工会全年收入状况：20_年矿工会收入总额为5378534元。其中：工会经费收入4200000元，会费收入342281.34元，事业收入2123元，其他收入56432.66元。 经费支出状况：支出总额3147423.49元，其中上解工会经费156840
2、0元(按拨交工会经费的40%上解集团公司工会);会员活动费支出392131元(各车间工会开展活动费用);职工活动费支出453728.86元(职工宣扬、教化及开展文体活动费);工会业务费支出374983.83元(职工代表、工会干部培训、会议费、专项工会业务费);事业支出1977.80元;其他支出585202元(拨职工大病互助金、特困职工救助金50万元，更换办公自动化及生产一线职工慰问等费用)。全年工会经费结余597725.51元。 二、20_年工会财务工作回顾 一年来，矿工会七届委员会在矿党委的领导和矿行政的大力支持下，仔细贯彻工会法及有关财经方面的方针政策，坚持把收好、管好、用好工会经费作为工
3、会财务工作的关键环节来抓，肃穆财经纪律，强化财务管理，工会财务工作取得了新的进展，为推动工会工作的发展供应了牢靠的物质保证。 (一)实行措施，保证经费到位。面对新形势下工会经费拨交工作中出现的新状况、新问题，矿工会常常探讨，仔细分析，实行多种行之有效的措施，刚好、足额收好工会经费。一是加强政策宣扬。通过下发文件、举办培训班等多种形式，加强工会法和工会章程的宣扬教化，加深有关部门对收缴工会经费工作重要性的相识，增加了依法拨交工会经费的自觉性。二是加强与矿行政的协商和沟通。工会财务人员与矿行政做到了勤联系、勤督促，主动争取矿行政的支持和帮助，促使工会经费足额到位。三是建立制约机制。把会费收缴纳入到
4、车间工会“职工小家”考核标准中，实行了“一票推翻”约束机制。凡是不交或欠交会费的车间工会和车间工会主席取消评先资格。这些措施的实施，有效地促进了工会会费的稳定增长。 (二)规范运作，严格管理经费。一年来，矿工会仔细落实工会财务政策，严格根据适用范围和标准进行经费管理。一是健全规章制度。依据财务管理规定和工作实际，健全完善了工会经费预决算管理制度、“一支笔”审批制度、物品购置、验收、管理和运用制度、账簿登记、交接制度及财会人员岗位责任制度，使工会财务工作实现了制度化和规范化。二是加强监督审查。工会年度预决算以及重大开支都经过集体探讨后提交经费审查委员会批准。年终工会经费的收支状况经过经费审查委员
5、会通过后，向工会会员代表大会报告，接受职工监督，听取职工看法，做到了民主理财，公开透亮。 (三)统筹兼顾，合理运用经费。矿工会根据“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节余”的原则。将有限的资金用到维护职工权益上，用到关切职工生活、开展各项活动上，切实为职工办好事、办实事。始终坚持“五项原则”：即有利于加强维护职能的原则;有利于服务基层的原则;有利于提高工会工作整体水平的原则;有利于保证重点工作顺当实施的原则;有利于节约开支的原则。做到有安排的运用经费，杜绝多头开支和奢侈现象，保证了工会经费的正确流向。一是资金向基层倾斜。保证了会员活动费用的支出，支持各车间工会建好车间小家。二是保证工
6、作重点。保证了在群众平安、合理化建议、建设职工之家、工会干部及职工代表培训等活动的费用。三是保证重大活动。职工运动会、重大文艺演出、“双代会”等重大事项都特地列出费用，保证了重大活动的正常开展。四是保证扶贫送暖和工程。矿工会对“特困职工救助”、“基本生活保障”、“教化助学”、“职工大病互助”等四个基金，分别设立了特地账户，制定了管理运用方法，实行专款专用。在实际操作中，严格程序，手续完备，使各项基金在管理运用上做到了合情、合理、合法。 一年来，矿工会财务工作取得了较好的成果，保证了工会各项工作的顺当开展，但从整体运作来看，仍有不足的地方：一是往年的部分经费还未拨交到位;二是个别车间工会会费运用
7、仍有不规范现象。针对这些问题，有待于在今后的工作中实行措施，切实加以解决。 三、20_年工会财务工作看法 工会财务作为工会工作的物质基础，是工会组织履行职能和发挥作用的重要保证。当前，在新时期形势下的工会财务工作须要仔细探讨，主动探究，不断提高工会财务工作水平，更好地为工会工作和职工会员服务。依据这个要求，矿工会20_年财务工作的重点是： (一)深化贯彻工会法，抓好工会经费的收缴工作。进一步加大工会法的宣扬贯彻力度，仔细落实工会法中关于经费收缴方面的有关规定，主动协商，加强协调，常常督促，取得矿行政的大力支持和帮助，依法收缴工会经费，确保工会经费按时足额拨交，为开展好工会工作供应保证。 财务管
8、理年度个人工作总结汇报2 今年自接手财务管理工作以来，共做了以下几项工作： 一、建立工资级别体系与系统，健全工资监督机制。 以往聘请人员岗位工资标准随意性很大，无详细标准，财务部依据实际状况，结合人事部门看法，修改了酒店的人事组织框架，并对全体员工划分了5个等级，每个等级划分若干档，并对每个级别和档级制定了岗位工资标准，使人员支配及晋级有地放矢，充分调动了员工的主动性，也有利于酒店以岗定编，合理限制人工成本;为加强员工考核，建立考核与审核约束机制，人事负责考核，财务负责监督，将考核与审核分开，并启用了财务工资软件进行核算，保证了工资数据精确性与考核的真实性。 二、加强应收款清理，规范往来单位管
9、理。 今年，在酒店全体人员的共同努力下，酒店经营收入虽有所提升，但经过细致分析，发觉应收款的比重也在逐步攀升，在清理应收款的过程中，也发觉了有些往来已形成坏账无法收回，给酒店带来潜在损失;为此，财务组织清理应收款的专项工作，对以前年度_、账单已付款项未收的落实到责任人负责清收，并制定“应收款确认单”及“_确认单”，对债权进行签认，使企业权益得到保障;在清理中我们也发觉，财务帐与应收款帐单有差额现象，这种状况主要形成缘由是财务管理缺失及历史人手不足等造成，财务负有责任，现针对这种状况，财务指定专人负责往来管理，并负责外出结帐，独立结算资金与_，资金、账单、_统一管理，除历史遗留外已保持账账相符;
10、针对应收款帐户窜户问题，设立应收款客户编码制度，凡签单用户以数字编码识别单位，并严格考核执行，应收款管理近一步得到规范。 三、加强应付款对帐，保证酒店利益 以往应付款对账及付款金额不对等，支付的随意性较大，这种问题在平常结算中不易发觉问题，只有供货商终结货款时，问题才会出现，针对这个问题，财务建立按对账金额按月付款制度，在对账过程中，以对方单据为核对我方挂账金额，从而占据主动，保证酒店利益不流失;同时，今年对选购的历史应付款进行了一次集中对账清理，将不应挂账在个人账的款项调出挂入单位往来中，并单独挂账支付;并建立支付个人账款必需核实本人亲自付款的银行付款单据和对方收款凭证，保持付款与财务账同步
11、;在对帐中发觉库房管理单据传递不刚好，及个别单据丢失现象与金额错误现象，于是财务制定进货单编号处理，并采纳与供货商一样先挂账，然后对帐，最终付款的程序，基本解决选购账款账实不符问题。 四、加强了_管理，出台了_管理的相关政策 在清理应收款中发觉，_管理始终处于混乱状态，主要形成缘由是_收发没有监督限制机制，针对这种状况，财务制定了“_管理方法”，把_等同现金管理，定期盘库，并提示约束卖_的不恰当行为，并指定专人负责_管理，现买_与收发分人管理、_实现日清月结，并登记台帐管理，月末形成“_已付未回款明细表”对发出_跟踪管理，对未回款的负责人予以提示清缴，保证款项回收的刚好性与_平安性。但目前还存
12、在_摊销未能与实际_金额同步，待今年年初调整核算得以解决，真正实现_账实相符。 五、建立统一结账日，结算预算、审批等体系。 结算环节如把关不严，很简单产生财务风险，所以财务建立预算、审批等环节，并对审批的额度的落实状况予以监督，审批人不干脆与供货商接触，办公人员按审批表执行，供货商只要在对账日对账无误签字齐全，到结账日就可以拿到货款，避开供货商每天来找，影响财务正常工作，也使酒店形象得到保障。 六、财务全面电算化管理，内部限制制度得到完善 当今社会，财务电算化是全部企业规范、高效率运行的必备条件，因此，为进一步加强财务电算化进程，今年为从事财务工作岗位的人员配备了两台电脑，加强了硬件方面投入;
13、同时，对新聘请的财务人员在电脑实际操作所具备的实力提出了更高的要求，软件方面得到加强。并利用QQ、EMAIL等方式建立沟通平台，通过网络汇报工作及转递工作资料，使盘锦店与其他店形成一整体，核算方法日益趋同，资金、物资调拨、对账、沟通等更加顺畅，并使异地管理、办公得以实现，提高了工作效率，;在内控管理方面，吸取了以往的一人兼多职带来内部限制不严，及专业学问不足带来的核算问题的阅历教训，相识到其带来的损失远大于节约的人工成本，故此今年增加了几名财务人员，按内部限制流程分工，并严格按流程执行，有效防止易产生及可能产生的财务风险，财务管理进一步细化。 七、加强了财务队伍建设，财务人员业务素养显著提高。
14、 财务人员的业务及素养干脆确定为一线服务水平，今年，财务干脆在本地与鞍山的财务院校招收了若干名本科及专科的应届毕业生，这些人员虽然没有实际的工作阅历，但专业人员学习汲取实力很快，能够快速调整装态进入工作角色，经过培训与她们自身的努力学习，现都已独立担当起本岗财务工作;在为鞍山与盘锦组织了的首次晋级考试中，参与考试的6人都5人成果及格(其中1人为非财务专业)，两地主管及都取得很好成果。在财务队伍建设方面，本年进行了两次培训，为北京培训了一名财务经理及两名出纳，培训人员都经过考核，现已参加到实际工作中;在库房培训2名财务专业人员在库房工作，系统协作财务的实物管理工作，工作效率及精确性得到提高;现盘
15、锦、鞍山、北京三地共有财务人员15名，其中：高校本科学历以上4名，大专学历11名;财务专业人员13名，其中具有会计师职称1名，助理睬计师2名，财务人员状况整体提高。 财务管理年度个人工作总结汇报3 回首过去的一年，我们内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。按说，我们每个事业心强的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 作为兴成公司关键部门之一的财务部，对内财务管理水平方面的要求在不断提升，对外在应对税务、工商及财政等机关的各项检查方面，力争全面驾驭及合理应用税收等政策。在这一年里全体
16、财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作实力相比20_年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在徐总的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面尽了责。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理。 1。规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料的购进、领用的审批制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论生产经营须要的数量多少，申请即购的错误做法。 2。在原来的基
17、础上细划了成本费用的管理，加强了单位数据指标的考核管理，建立了吨铁成本考核，在单项材料、动力、人工等方面有了完整的成本指标考核体系。同时依据市场需求，我们还建立了具有导向作用的奖金考核方案，在产品类别上引导生产部门多生产市场须要的经济效益更好的产品。从而发挥了财务部门的“参谋”作用，为公司全面的绩效管理进行了大胆的尝试。 3。定期或不定期进行生产成本分析。今年是钢铁业“多变”和“善变”的一年，炉料价格的不断攀升，引起了生铁市场的一场革命。我们把生产成本分析作为重点工作来抓，刚好向领导反映生产成本和市场改变状况，为领导决策供应了有力依据。 二、会计基础工作。 (1)仔细执行会计法，进一步对财务人
18、员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按分厂、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现分厂效益。 (2)财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大，尤其是在4月至12月复原生产期间，现金流量巨大而繁琐，财务部刘锦舟和贾惠琴两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、刚
19、好，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达12亿3378万元。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据92824张，处理睬计凭证2367张，精确无误地出具各类会计报表480份。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。兴成公司从无到有，从当时的十几人到今日的七百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、资金支付程序、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处
20、理公司内部财务关系外，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了与关联公司的往来手续，并圆满完成了对统计、行业办等各部门有关资料的上报工作。一年来，负责统计工作的陈丽芳同志报各种统计报表84份。 (3)正确计算税款，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门运用新的税收申报软件，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 三、其他工作 (1)协作审计部门做好兴成、灵成的年度审计工作，完成工商年检任务。 (2)
21、完成大岛针织公司的注销工作。 (3)完成兴成、灵成的减资工作。 加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。财务部充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。财务部全体人员充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。我们每个人负责详细的工作及业务，到处以身作则，在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 财务管理年度个人工作总结汇报4 _年在惊慌的工作中接近岁尾，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成
22、如下工作： 一、日常工作： 1、与银行相关部门联系，依据公司须要提取现金备用。 2、核对保单，与公司办理好交接手续，完成对我公司职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。 3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要仔细核对，刚好记帐。月底和对帐、盘点，做月报表。 4、做好_年各种财务报表，并刚好送交部门领导。 二、其他工作 1、迎接公司评估，打算所需财务相关材料，刚好送交部门领导。 2、为迎接部门对我公司帐务状况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导批阅。 三、在本年度工作中 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好
23、汇报，刚好处理。从无坐支现金。 2、依据会计供应的凭证，刚好发放职工工资和发放工费。 3、坚持财务手续，严格审核，对不符手续的票据不付款。 随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的相识。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。浩大的工作量，使我必需细心、耐性的操作。常常是一来纷繁芜杂的。 随着社会经济创新以及学问经济时代的逐步来临，学习新的学问早已经显得非常重要。学问是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的学问相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面须要借助完成财务核算工作;另
24、一方面是不断推陈出新的法规。于是对于我们来讲，娴熟驾驭计算机操作、不断学习新的财经法规都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。 财务管理年度个人工作总结汇报5 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在_年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责 组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集
25、团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作 用在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合
26、同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于1月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用
27、依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓
28、;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度，通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进
29、行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为 协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉
30、的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了
31、全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标
32、跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务管理年度个人工作总结汇报6 财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，主动提高融资实力，合理有效运用资金，为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地协作了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。 一、财务指标完成状况 1、上交管理费状况 各单
33、位按收入应上交集团公司综合管理费万元，事实上交_万元，尚欠_万元未交。 2、收入状况 截止年末，集团公司共实现收入_万元。其中，工程实现收入_万元，其他产业及房屋销售实现收入_万元。 3、集团公司管理费开支状况 本年度集团公司共开支管理费用约_万元。其中：工资约_万元，折旧约_万元。 4、固定资产改变状况 本年度新增固定资产_万元，削减_万元，净新增固定资产_万元。 5、上交税金状况 本年度集团公司共计向国家上缴各种税金_万元。 6、与总公司资金往来状况 截止本年度末，各单位应付款合计为_万元，应收款合计为：_万元，二者相抵后，各单位应付款净额为：_万元，各单位应付集团公司净额为：_万元。 二
34、、主要财务工作完成状况 _年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步依据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为_年的财务精细化核算打下了坚实的基础。 1、完成_年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理_年财务报表工作，顺当完成了_年度财务决算报表编报工作，为_年财务工作的全面开展打下了良好基础。 2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，仔细探讨和探讨所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本和费用进行限制。财务总监更
35、是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查落实，针对问题解决问题。 3、组织财务检查，针对检查中出现的问题刚好提出整改要求，并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后，财务公司刚好组织财务人员开会，要求对存在的问题进行整改，并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中，又发觉存在着共性的问题47个，并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。 三、资金调度和信贷工作 今年工程建设项目渐渐增多，资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下，财务公
36、司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的须要，总经理亲自主抓本项工作，大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。我部依据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺当开展，主动完成各银行系统的信用等级评定工作，全力筹措资金、合理支配调度资金。 1、向金融机构借款 本年度共完成贷款转贷笔，累计金额为_万元。新增贷款笔，累计金额为_万元。年初贷款余额为_万元，年末贷款金额为_万元，增加_万元，削减_万元，净增加_万元。 2、向村镇借款 本年度年初余额为_万元，年末余额为_万元，归还_万元。 3、公司内部借款 本年度年初余额为_万元，年末余额为_万元。其缘由是：本年新增集资款_万元，削减原集资款
37、_万元，净新增加_万元。 4、利息支出 本年度共支付金融机构借款利息_万元，支付村镇借款利息_万元，支付集资款利息_万元，合计支付利息：_万元。 资金的胜利运作，保证了公司生产经营的正常运转，更是接着树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。 四、财务公司除要仔细负责处理公司内部财务关系外，为完成 本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。 五、存在的问题 我部的财务工作距财务管理的要求还
38、有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，不能做到防患于未然;另外，财务人员对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的驾驭公司经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，还不能针对公司的经营进行必要的分析，只是根据理论上的指标去计算、去说明。 会计工作中仍有很多待改进之处，尤其在一些问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，变更起来还有肯定困难。管理工作的形式化、表面化，有许多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用。比
39、照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，将是我部今后工作中的又一重点。 缺乏沟通，对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应刚好了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭，以至于使自己的工作有时很被动。 六、20_年工作思路 20_年度，财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外，还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用，刚好进行财务分析等方面进行
40、全面的规范。重点做好以下方面的工作： 1、强化成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核算，特殊是项目成本的核算工作，按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导刚好供应相关数据以便领导决策进行参考。 2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增加服务意识，以服务为宗旨，一心一意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认仔细真，踏踏实实办事，主动加强与银行金融机构的联系，主动加强与财政、税务等政府部门的协调力度，为争取更多的资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并重的工作理念。 3
41、、强化资金监督，做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作，加强对资金支出进行具体分析，按科目进行分类统计，以勤俭、节约、高效为原则，建立严格资金支付流程，加快工程的决算。做到先审后支，不审不支，支出必有来源;实行“先批后支，安排先行”的报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。 4、做好_年年决算工作，为_年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在_年1月份全面完成。完成财务预算编制工作，在本月底完成。 5、做好_年度银行信用审计工作，全面保证公司在银行系统的信用审计不降级，为20_年度甚至以后年度的融资信贷业务作好打算。此项工作拟在_年3月底前完成。 6、完成_年度所得
42、税汇算、清缴工作，合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20_年4月初完成。 7、依据集团预算管理指标，跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。 8、协作工程部，完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料供应。此项工作拟在4月底前完成。 9、为了全面提高核算的时效性及精确性，在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的接着拓展，承接工程数量的增多，财务核算工作量将更大，要能精确、刚好完成核算工作，必需将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来，因此，有必要实行会计电算化核算的方
43、法。此项工作拟在4月份全面实行。 10、协作公司进行加强成本、费用的限制，财务公司将加强对非生产费用和可控费用的核算、监督力度，不能超支的绝不超支。 11、加强资金管理，统一调配，依据集团生产经营的须要，筹集、调控好各项经营用资金。 12、接着完善各项财务管理制度和内部限制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、选购与付款内限制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 13、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经 法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断实力。 14、加强财务检查工作，刚好发觉问题、改正问题，保证公司的财务核算和财务管理
44、工作正常运行。 财务公司将在_年结合全年的工作须要，随时调整工作安排，以满意公司对财务核算、财务管理的要求。 以上这些工作，都是_年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我部将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步，与公司共同成长。 财务管理年度个人工作总结汇报7 众所周知，目前的4S店如雨后春笋般快速增长，随之人们消费观念的越来越理性及成熟，对要求也越来越高。弹指一挥间，转瞬间一年过去，在过去一年中我
45、们看到了市场经济的残酷性，作为汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验，但我售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上一年各项工作任务。以下是我对我部20_年上一年业绩的的分析总结如下： 一、售后的经营状况 20_年售后的年终任务是万，截止20_年月底我们实际完成产值为元，完成全年安排的%，与年初的预料是基本吻合的。 其中总进厂台数为台，车间总工时费为元(机修：元，钣金：元，油漆：元)，我们的配件销售额为元，其中材料成本(不含税)为元，材料毛利为元，已完成了全年配件任务的%。 二、物业修理成本 为了严格限制费用的支出，我们售后部制定了完整的物业的设备检修制度，定时对全部的物
46、业的设备进行检查，发觉问题刚好解决问题，避开问题由小变大，造成更大的损失。故上一年我们售后的物业及设备的修理费用仅有元，这是因大家的共同努力才使得物业修理费用不但不超标，并有节约。 三、人才资源现状 现在很多公司都普遍存在人员流淌性较大及人力资源配发等问题，我售后现在全体工作人员为人，其中管理人员为人，员工为人(除管理人员外，前台接待为人，机修人员为人，钣喷为人，仓管及保洁各人)以上人员并不包括实习生，我售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下一年我们将接着加强对员工各方面的培训及领导，从企业内部培训并发掘新的人才，能更好的为公司服务。 财务管理年度个人工作总结汇报7篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共