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1、2023年人事助理年度工作总结模板大全5篇 总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我帮大家整理的人事助理年度工作总结模板大全，欢迎大家共享。 人事助理年度工作总结模板大全1 时间荏苒20_年即将过去，在这一年当中行政人事部与各部门协作有条不紊的开展各项工作，得到了大家的支持与激励，为了总结阅历，接着发扬成果的同时也为了克服工作中存在的不足之处，下面我将对行政人事部工作进行总结，恳请领导指责指正。 行政人事部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关
2、单位及来访客人的各项接待工作，行政人事工作是繁琐的小到考勤、复印、订阅报刊杂志、文件的保管，大到接待、会议、聘请、培训、安保等工作，每一项的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政人事部人员虽然少，但在这几个月里全力以赴将各项工作顺当完成，经过磨练与洗礼，行政人事部的综合实力相比之前又迈进了一大步。 20_年在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的管理、扩展、和效益的目标上，行政人事部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，注意发挥行政部承上启下、
3、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项任务目标作出主动贡献。 20_年是惊慌而劳碌的，行政人事部工作对一个正在成长和发展的企业而言，是特别重要的基础。行政人事部工作责任重，但我们始终以饱满的热忱投入到工作中，兢兢业业履行行政、人资、后勤等各项工作职责，执行公司的各项规章制度，服务于企业的各个部门较好的完成了各项工作责任。 上半年从车辆人员来访登记到食堂菜品、食品平安，主要加强了平安保卫、后勤食堂的日常管理工作。规定厂区吸烟处和违规吸烟的惩罚规定。支配平常和节假日值班人员。整理后院休息室、养鱼池。组织全员进行厂区植树、种草、除草等绿化工作。种植小院蔬菜。完成各级领导来访、视察接
4、待工作。 下半年主要以科学化、规范化、正规化、人文化进行体制改制： 一、建立健全的公司规章制度; 出台行政管理手册、人资管理手册做到有章可循、有章可依，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 二、印鉴、档案、公文专人专管; 三、公司合同统一范本建立编号; 四、加强职场内部管理完善各部门工作流程，规范各种办公手续; 五、规范车辆管理; 六、规范选购及报销流程; 七、出台公出及差旅费管理制度; 八、出台误餐费报销标准及公交IC卡的运用规定; 九、出台相关岗位责任担保书; 十、奖惩分明激励员工工作热忱并建立员工看法箱; 十一、创建企业文化使企业有灵魂的发展; 十二、组织聘请调整人员编制，调岗调薪;
5、十三、统一工装、工牌; 十四、签订员工劳动合同，参与员工社会保险; 十五、组织员工培训，提高员工自身素养和实力。 当然，行政人资部在今年的工作中还存在不足之处，由于员工素养良莠不齐导致我们开展工作阻力重重，但是我们改革的信念坚决，步伐坚决，我信任随着公司的发展壮大我们会加大行政、人事、后勤管理力度和员工培训等各项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，将来我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，行政人事部会更加勤奋努力，为企业发展做出更大的贡献! 人事助理年度工作总结模板大全2 时间总是一溜烟地飞逝，让人连火苗都没来得及捕获，上半年的工作就又结束了。作为一位在公司做了有三年之久的人事，我能够
6、下半年比上半年更有收获，今年比去年更有收获，都是因为我每工作半年都会给自己做一个工作总结，总结自己在此半年里所做的工作以及工作中所获得的成果。又到半年总结时，本人现将上半年的工作总结一下，以便下半年的工作能够因此而更加顺当。 人事的工作总是琐碎的，但琐碎之中，也有系统，首要的系统工作便是聘请工作。本人在上半年的工作中，除了通过线上聘请外，也去人才市场进行了人才聘请，因为疫情的影响，很多人都因此失业了，这对于我们这种招人的公司来说，是一大好事，足够多的人才可供我们层层筛选，而通过了层层筛选，选出来的人才，往往更加经得起时间的考验。本人在上半年中，为公司总共聘请了五位技术型人才、十位销售型人才，极
7、大地填补了因为疫情的影响而无法来公司上班而辞职人员的空缺。 人事的工作，除了聘请的工作，剩下的主要工作，也就是公司内部的人员变动、调整等等工作了。这些工作看似没有什么，事实上操作起来却极易耗费时间和精力。就拿公司内部全部人员的档案资料录入系统这一项细小工作来说，本人既不能占用聘请工作的时间，也不能占用在公司管理全部人力资源的时间，我只能在那些事情都忙完了之后再进行这项工作，从起先整理资料，到事实上完全全部人员的档案资料录入，本人花了差不多半个月的时间，假如不是在录完系统之后，在搜寻栏里敲一个名字，便能搜寻出这个工作人员的档案资料的话，我也肯定会感慨这项工作的繁琐以及“费劲不讨好”了。 今年上半
8、年的工作，和去年上半年的工作，差不太多，但今年上半年的工作更能看出本人这一年的成长。这里面的成长主要是娴熟程度以及人力资源管理工作中情商提高的成长，包括领导也看出了我这半年的成长，而最值得一提的是公司内部的工作人员在这上半年里与我的沟通沟通都更加和谐了，这看似不关人力资源的事儿，但其实对将来的人力资源工作大有帮助和裨益。 人事助理年度工作总结模板大全3 回顾20_上半年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20_上半年的工作做如下简要
9、回顾和总结。 一、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和安排(周月报、OA日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，刚好发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件刚好送达有关部门办
10、理，为公司实行上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查，有异样情景刚好处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和驾驭各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资选购、库存的管理：公司办公用品选购，成本限制，审核办公用品的出、入库管理工作、运用登记、维护
11、工作等;对公司各部门运用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司供应服务。 8、公司办公会议支配、记录和整理睬议纪要，依据须要按会议确定发文。 9、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异样的刚好处理。 11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。 12、公司行政表格管理。 13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 二、20_年8-12月工作安排 依据
12、部门上半年的工作支配，结合公司目前实际情景和今后的发展趋势，行政人事部安排从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作 2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的须要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源聘请与配置，安排增加10-30位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。 6、做
13、好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司平安管理。 上半年公司是惊慌劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和订正。随着公司的发展壮大，能够预料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，
14、为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献! 人事助理年度工作总结模板大全4 岁月如梭，转瞬接手公司行政人事部工作已将近七个多月，在过去的这段时间里，行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助下，在部门成员的不懈努力和亲密协作下，各项工作均取得了肯定的进展，这为_年的工作奠定了坚实的基层，也为行政人事部来年工作的开展创建了有利的条件。为了总结阅历，发觉不足，促进本部门各项工作再上一个台阶，现对_年工作做如下总结： 一、 建章立制，逐步规范行政、人事管理 为进一步完善公司行政、人事管理工作，理顺管理关系，使公司行政、人事各项工作有章可循，形成“靠制度管理，按制度办事，人性化结合”的良好管理机制，刚
15、好制定、出台了一系列符合公司实际状况的制度，接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及方法，建立的制度有员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理方法、借款管理规定、员工宿舍管理规定、公司例会制度、平安生产管理、危急作业管理制度、劳保用品管理制度、消防平安管理制度、平安用电管理制度、平安生产奖惩制度、平安责任考核制度、应急救援管理制度、应急救援预案等等。 员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到行政奖惩，从日常管理到离职，行政人事部都是根据文件的精神和程序进行操作，达到各项工作的合法性、严谨性。 二、 建立以绩效为导向的薪酬体系 建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制，绩效与薪酬
16、挂钩，绩效确定薪资水准，绩效确定升迁、奖惩，坚决不移的对表现优秀的员工实施倾斜激励政策，激励员工主动创建价值，激励员工不断提高工作效率。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，实行主动、向上、正面的激励方式，不断的提高员工综合素养和工作效率。 以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是行政人事管理的重要环节。为此，依据公司的实际状况先后出台了包装拉长绩效考核方案、售后拉长绩效考核方案、售后拉职工计件方案、仓储部kpi绩效考核方案、工程部kpi绩效考核方案、文员kpi绩效考核方案。 三、制定各岗位说明书，明确各岗位职责 岗位说明书于6月中旬制定完成，岗位说明书的建立明确了各部门、各岗位的职责权限、
17、任职资格、工作特点、工作目标等重要要素，为公司进行人员聘请、工作评价、绩效考核、薪酬设定供应重要依据，今年下半年完成现有部门的职能定位，明确各部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等，建立起各个部门职能说明书;将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出，建立了部门职能与公司关键工作流程之间的，为岗位说明书奠定了基层，为各部门绩效管理建立依据。 四、 组织架构的完善及人员编制的限制 行政人事部于_年7月依据公司战略需求重新梳理公司整体组织架构体系，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性的对各部门的定员定编进行适当的调整
18、，使公司的人员与岗位设置达到最佳配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。到_年12月30日，公司总人数为137人。 2、人员流失分析及评估 人员流失率以5%15%为正常范围进行评估(人员流失率下限为5%，人员流失率上限为15%) (1) 人员流失率过高的岗位有普工、仓管，从6月至12月的统计数据来看：9月和10月份普工流失率已经超出正常的范围，属于不良流失，特殊是9月份普工流失率达到30。6%;6月、9月、10月、11月仓管流失率已经超出正常范围，属于不良流失，特殊是9月份仓管流失率达到77。8% (2) 人员流失集中月份：从下半年度统计数据来看人员流失集中在9月、10月、11月(本信
19、息可以作为来年人力资源规划及人员聘请的重要依据) (3) 人员流失分析：9月、10月普工流失率过高的缘由一方面来自于9月份的计件单价的下调，另一方面是受季节性劳动力流失的影响;6月、9月、10月仓管流失率过高的主要缘由是薪资水平较低;11月仓管流失率过高的主要缘由是受11月份仓库减编调薪政策出台的影响。 (4) 入职人数与离职人数对比：平均每入职上岗2人才能留下1人，入职胜利率为50%(本信息可以作为来年人力资源规划及人员聘请的重要依据) 五、 劳动合同管理 (一)确定劳动合同版本、增加和修改劳动合同条款及协议，有效的规避法律风险; (二)确定劳动合同签订时间和签订周期 我部严格根据国家相关政
20、策及要求在员工入职一个月内与职工签订劳动合同，并刚好登记备案;公司劳动合同签订期限统一规定为：第一次签订为期3年，其次次签订为期5年。 六、 建立高效团队，开展员工活动，促进企业文化宣扬 (一)建立和贯彻公司经营理念、用人理念、产品理念以及公司企业文化核心; (二)从员工入职起先灌输公司企业文化，让企业文化精髓深化人心; (三)建立企业文化宣扬栏、平安生产宣扬栏、公司公告栏，设立企业文化墙，巩固目视化企业文化; (四)组织丰富多彩的员工活动，增加团队精神和团队凝合力;例如每月一次的员工生日庆祝活动。 七、 协作政府部门的监督和检查，维护政、企之间的关系 (一)协作平安监督委员会完成7月份现场巡
21、查以及8月底龙华新区工业企业平安生产分类分级排查等检验工作; (二)协作劳动监督所完成9月份的用工检查和12月份的劳动用工登记及审核; (三)完成深圳市诚信通达电子科技有限公司工会基层委员会的筹备及审批工作，于_年11月经观澜总工会审批通过并授牌;12月份按要求参与观澜总工会工会主席培训班会议及学习。 (四)每月刚好前往社区综合管理中心完成深圳市人口信息登记及网上操作事宜。 (五)完成_年外来工团体订票的申报及审批工作，并于12月24日获得广铁集团_年外来工团体订票资格。 八、 仔细做好行政人事部日常业务性工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥本部门的基础职能作用，在人事管理、行政后勤管理
22、、平安生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 _年即将过去，留下的是学问和阅历的积累。我时刻明白公司行政人事部的薄弱环节以及将来的目标，我也时刻提示自己“其实我们可以做得更好、更完善、更全面!”。为此，我只有不断的提高自我工作实力、工作效率，不断切合公司实际、做好管理上的改革与创新，不断地向专业化、正规化管理发展而努力前行。 人事助理年度工作总结模板大全5 敬重的各位领导、各位同志： 20_年很快就要结束了，_市阳光志愿者协会人事部在协会的正确领导下，仔细完成了团委交给的各项任务。大家团结一样，仔细完成协会的各项工作。回首这一年，我们的收获是颇丰的。 在
23、团委的指导下，在协会的支持与帮助下，在全体负责人的共同努力下，人事部从基础性的机构发展到创新活动，都有了量到质的飞跃。下面将人事部本年度工作总结如下： 一、协会的招新。 本年度人事部的招新工作照旧是面对全社会进行的。招新于协会成立以来始终全面开展，分别从前期宣扬、过程跟踪以及会员统计等方面来进行。基本上全市各个地点都有我们的会员，让我们充分看到了人事部发展的潜力。 二、协会的活动。 在日常工作中，人事部主动协作其他各部门，号召协会会员踊跃参与活动，仔细做好活动。以“服务社会，助残扶弱”为服务宗旨，通过为社会供应义务服务活动，提倡“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。以“红红火火过大年 真情义
24、卖，情暖孤残”为主题，以“关爱夕阳之 端午节志愿者服务”助老、“许久慈善万里行”助学，“暖冬安排”送棉衣、“困难家庭扶助”等为服务项目，帮助活动部开展活动为庆阳市精神文明建设和构建和谐社会作出了应有的贡献。 三、协会的纳新。 在今年我们人事部主要负责协会各个会长、组长及理事的考查和任命。目前我协会共有人事部、财务部、活动部、外宣部四个部门，物资组、活动组、后勤组三个小组;共有会长、副会长、秘书长、副秘书长、组长、会计、出纳等14名理事，成立理事会;共有正式会员79人，预备会员32人。 四、协会的任命。 在成立大会当天选举_为理事担当会长，_为理事担当副会长兼秘书长负责财务部，_为理事担当副会长
25、负责活动部，_为理事担当副会长负责人事部，_为理事担当副会长负责外宣部;_为理事，担当策划组组长，任命_为理事担当会计，_为理事担当出纳兼后勤组组长，_为理事担当助学组组长，_为理事担当物资组组长，_为理事担当物资组副组长，_为理事担当网络维护员。随着工作须要，撤掉策划组，任命原策划组组长刘_为外宣部副部长，任命原物资组副组长_为副秘书长，经投票选举会员李_为理事担当副秘书长，会员_为理事担当活动组组长，会员_为理事担当宣扬组组长;原网络维护员_因学习因素无法照常担当网络维护员递交辞呈，退处理事会，接着做一名会员。 总之，回顾一年来的工作，在团委的领导下，在协会领导的细心指导、关切教化下，在各
26、部门的热心帮助、仔细协作下，在协会会员的大力支持下让我深深体会到协会大家庭的暖和，人事部所做的工作得到协会的确定，会员的认可，让我深受鼓舞。但人事部任然存在着很多问题，比如由于种种缘由，直到现在，人事部和各部门照旧没有很好的相识与沟通;人事部现在做事情的程序不是很清晰;人事部现在全部事情都有部长负责，没有吸纳到有实力的会员显得很独立。当然，同上年度相比，人事部无论从内部建设还是外部活动方面都取得了肯定的进步，但这只是起先，要走的路还很长，要学的东西实在太多太多，同时我也深深地意识到自己的工作阅历薄弱，还不够大胆、主动，这些问题都有待完善与加强。在今后，我会更加努力学习和工作，克服缺点和不足，使
27、自己的工作水平和工作实力不断提高,不辜负大家的期望。我信任，在团委领导的指导下，在协会同志的帮助下，通过大家的不懈努力，我们人事部肯定总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍，让人事部的这片阳光更明媚，协会的天空更晴朗。 人事助理年度工作总结模板大全本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页