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1、2023年新学年研训室重点工作安排时间：2023-08-27 新学年研训室重点工作安排。 为了跟上公司的脚步，我们要预先做一份下一阶段工作计划了。工作计划应该是一个连续制定跟进的过程，我们作了工作计划后，就会对某件工作任务有了大概的工作思路。哪些好的工作计划值得借鉴呢？下面是小编帮大家整理编辑的新学年研训室重点工作安排，希望对您的工作和生活有所帮助。 指导思想 坚持质量强校、文化立校、科研兴校、特色扬校，实施规范化、精细化、科学化管理，大力推进素质教育，实现县城学区教育跨越发展。 工作目标 保二争一，继续在全县小学教学改革中起领跑作用。 重点工作 1.常规管理精细化。把每一个管理环节往细了做，
2、往实了做，让有效的管理产生更大的效益。在备课中，杜绝出现“大头教案”、“公式教案”、“洁净教案”，做到集体备课和个人独立备课、电子教案和手写教案相结合，要求教师在备课时多融入自己的思考，正确理解教材，用新的课程理念设计教学内容和形式，力求要做到“两个详细”，即，突出重点的教学内容要详细，设计的综合作业要详细。要把备作业当作备课一项主要内容，备好常规作业，加强特色作业设计，让作业有些灵气，体现智慧，融入趣味，呈现梯度。发挥考试促进教学的功效。要严格实行单元考试制度，一步一个脚印，步步为营；要科学组织期中考试、期末考试，了解学生的学习状况，诊断教学问题。考完后，要客观准确地做好质量分析，以便改进教
3、学工作。中心校对加强各校教学质量的监测，坚持每个学期对全校区的一个或两个年级进行质量抽测，尝试对个别学校或班级进行随机抽测。学校常规检查切忌流于形式，为检查而检查，要记好检查记录，写好检查报告，共性的问题及时在大会通报，个性问题要私下和教师沟通，发现亮点要认真地提炼出来，供让老师学习借鉴，在全校大力推广。培养教师养成思考的习惯，要求教师坚持写教学反思，教学随笔，教学叙事，教学日记等，促使其专业化成长。 2.教学研究规范化。立项课题要规范实施方案，完善相关内容，把研究课题的目的意义、理论依据、研究对象、研究内容、研究步骤、研究方法、组织分工、预期结果、文献资料等要素弄清楚，写明白，提高研究的科学
4、性和计划性，避免操作的盲目性和随意性。要以研究课题为切入口，按照课题实施方案的计划，逐步开展研究，切实把“组织问卷，分析归纳，整理归档，具体实验，阶段总结、结题报告，推广经验”等项工作落到实处。 小课题研究要在学校全面推开。学校要重视这项工作（学校兴科研）。要把小课题研究当作解决教学问题、促进教师专业化成长的一种基本途径。在做小课题研究时，学校要把好三个关口：开题时，对教师确定的课题要把关，切忌空、泛、大；中间要进行督导，及时解决研究过程中出现的问题，做好过程管理；指导教师把研究融入教学实践中。课题是从我们教学中来的，很多时候不是刻意去做的，在平时的教学中用点心就把这项工作做了。期末做好总结，
5、做好推广、奖励工作，激发老师研究的积极性。在校本教研中要坚持课例研讨这一常态化校本教研工作模式。在每次研讨中，要提高实效性，把每一步走实、走稳。要精心确定研究主题，有准备地进行研讨，紧紧围绕问题进行反思，在“最近发展区”进行互助，充分发挥专业引领作用，认真做好研究的纪录，不断总结阶段性的研究成果。 3.书香校园立体化。上学期，各校按照教体局的指示和中心校的安排，开展了“读文明书，创书香校园”活动。学校应该永远弥漫这书香，这个活动不应是一阵风。为了让校园的书香历久弥新，我们要进一步一下几方面工作：（1）要加强图书馆建设，每年要有计划地添置300500册图书，并且要充分利用好学校图书，不要让它成为
6、摆设；（2）要加强阅览室建设。阅览室要有一定量的新书新报，并随时向师生开放。学校没有地方的，要让每一间教室成为阅览室，学校给每个班订几分书报（如语文报、中国少年报、儿童文学、少年文艺、童话大王、少年科学等，每个班或年级订不同的书报，可以随时交换着看。（3）尝试着创办一份校刊或校报（开设学校新闻、教学研究、师生文苑等）（4）36年级每周至少要上一节读书课，时间从哪来？提高语文课的教学效率，从课堂中挤出来，摈弃繁琐的分析，废掉无效的作业。（4）经常开一些形式活泼的读书活动，如评选读书之星、评选书香班级、开展读书交流体会、诗文朗读比赛等。（5）要求老师要做读书的楷模，用自己良好的行为引领学生。书香校
7、园应该是立体化的，校园的每一个角落都应该弥漫着书香，我们的每一所学校都要追求学校要有书香气，学生要有书生气、老师要有书卷气这种境界。 4.学校办学特色化。进一步落实县城学区中心校特色办学实施意见，强力推进特色办学工作，坚持特色办学的稳定性、发展性、发展性。特色项目需进一步明确；教材要系统，最好和校本课程结合起来，这样既开设了校本课程，又促进了特色办学工作；时间、师资要有保障，要有一股韧性，不要忙时忘了，闲时做做，那样成不了气候；要适时检测，督促教师做这项工作，探索可操作性的评价机制；要定期展示，开展形式多样的活动，向全校师生展示，向社会展示，大力宣传学校特色办学项目，让特色办学成为学校一张亮丽
8、的名片。中心校在下学期要择时召开特色办学现场会。 5.教师成长专业化。为了促进教师专业化成长，中心校在实施名师工程的同时，要下大力气抓一般教师素质的提高，计划用两到三个学期的时间举行教师课堂教学能力过关活动，涉及到所有学科。对不能按时过关的，要重点指导，反复打磨，限期过关。中心校近期要建立组织，制定方案、推敲标准，组建评委，着手有序开展这项活动。 6.幼儿园建设标准化。认真贯彻落实幼儿园管理条例、幼儿园工作规程、幼儿教育指导纲要，树立发展观念、活动观念、环境育人观念。注重常规的过程管理，努力提高工作成效。以园本教研为主要形式，以园本课题为主要内容，充分挖掘教育资源，开展课题研究。认真抓好教育研
9、究的四大环节，根据幼儿园教育对象的年龄结构，按大、中、小分组进行教研活动，确保教研质量。加强幼教教研网的建设，开通“教师论坛”“优秀教案”等专栏，创设网上互动交流平台。创建多元教育环境，逐步实现教学设施标准化配置，改善办园环境，努力打造一批特色突出的规范化幼儿园，提高规范园所数量。中心校依据县城学区中心校幼儿教育考核办法对各园进行打分，年终评出“优秀幼教单位”。 7.教研平台信息化。为了加强各校间的信息交流，促进教师专业化成长，增强教研氛围，我们继续用教育信息，以小通讯的形式，快捷迅速地沟通各校的信息，宣传各校的好做法，好经验；用教研刊物观点，以专题的形式，开辟“工作交流”、圆桌会议、热点讨论
10、、校长论坛、研训随笔、教学反思等栏目，深入推广各校的典型经验；用“博客”，以灵活多样的形式，开展教学研究活动。提倡建学校博客、班级博客和教师个人教育博客。为了促使广大教师充分利用网络平台进行学习交流，举行教师教育博客大赛，并准备时机成熟，组建博客群。 8.结对帮扶制度化。进一步落实手拉手学校帮扶实施方案要求，通过做示范课、讲座、联考、集体备课、课例研讨等形式举行校际间教研活动，充分开发本学区的优质资源，为教师的成长搭建一个平台，让教师之间的观课、议课活动如火如荼地开展起来，形成区域成长共同体。实施对手拉手学校进行捆绑式考核，被帮扶学校的办学效益作为帮扶学校的考核内容，以此推动强校与弱校均衡发展
11、，促进教育质量在区域内整体提高。在保障安全的情况下，提倡班级手拉手、学生手拉手，让学生体验不同的学习、成长环境，丰富学生的人生经历，培养学生的良好品质，以达到互相学习，互相激励，共同成长目的。 wWw.F 9.基地建设品牌化。三个基地要在教研室的指导下，开展丰富的活动，做到有组织、有规划、有课题、有研究过程，有阶段性总结和成果，充分发挥基地学科教学在中心校乃至全县的引领作用，力争形成学校的品牌。 10.评价机制科学化。修订课堂常规管理实施细则和教育教学常规管理量化考核办法，删去繁琐的、意义不大的考核项目，减轻教师的负担。倡导求实、扎实、朴实的工作作风，引导学校、教师把主要精力用在刀刃上，不做表
12、面文章。加大非统考学科的教学过程管理力度，摸索非统考学科教学评价办法，确保三级课程的正常开设。 希望我们团结起来，继续发扬创优争先的精神，为实现这一目标而不懈努力！ F132.cOM更多工作计划小编推荐 公司办公室全年重点工作安排范文 以下是小编为大家整理的公司办公室全年重点工作安排范文的文章，供大家参考 公司办公室全年重点工作安排范文 (一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足; (三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力; (四)努力改进工作方法，提高工作效率
13、; (五)营造团结互助、倾力协作工作氛围; (六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。 2023年度综合办公室重点工作细分： 企业管理： (一)协助制定公司2023年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对2023年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工
14、作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作; (四)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况; (五)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良(的企业文化。 文件管理： (一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作; (二)规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理; (三)进一步规范公司证照、印鉴(授权)的管理，完成公司证照的年检工作; 人事管理： (一)根据公司的发展需要及各
15、部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限; (二)完善公司绩效管理方案，并组织完成公司2023年度的绩效考核工作; (三)做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作; (四)完善公司人力资源的档案管理工作。 党务工作： (一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实; 干部监督重点工作安排 干部监督重点工作安排 20xx年，干部监督工作总的要求是：以党的十八大精神为指导，深入学习贯彻全国和全省组织部长会议、全国干部监督工作座谈会精神，围绕提高干部监督工作科学化水平这一主线，以深入整治
16、用人上不正之风和从严管理监督干部为重点，改进工作作风，求真务实创新，全面推进干部监督工作规范化、制度化、常态化，切实增强干部监督工作的针对性、有效性和科学性，为建设高素质执政骨干队伍提供有力保障。 一、健全和完善干部选拔任用工作监督机制 1全面总结运用严肃换届纪律工作经验。将有关换届纪律规定推行到日常干部选拔任用工作中，完善干部选拔任用和管理监督工作长效机制，着力营造风清气正的用人环境。 2深化干部选拔任用政策法规教育宣传。坚持把干部选拔任用政策法规列入各级党校主体班次课程，加强对领导干部系统培训。结合干部选拔任用工作监督检查开展知识测试，督促领导干部加强经常性学习。结合深入整治用人上不正之风
17、开展警示教育，提醒领导干部严守组织人事纪律。 3切实把好日常干部选拔任用工作监督关。加强与纪检机关沟通和协调，做好干部选拔任用征求意见工作。完善拟提拔干部报告个人有关事项制度。配合审计部门开展干部任前审计。认真受理干部考察、干部任前公示期间有关问题举报，切实做到有关问题未查核了结的不上会、不下文。 4坚持和完善“一报告两评议”制度。结合年度考核，在省直单位、省属高校开展20xx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。加强对市、县（市、区）委“一报告两评议”工作指导。改进 “一报告两评议”方式方法，对党委（党组）主要负责同志年度履行干部选拔任用和整治用人上不正之风工作职责情况进行评议，开展干部选拔
18、任用工作问卷调查。及时反馈“一报告两评议”结果，督促相关单位研究制定加强和改进工作的措施。 5全面落实选人用人工作离任检查制度。做好市、县（市、区）委书记离任检查工作，对反映的突出问题进行专项调查。全面推进省直单位对有用人权的下属单位党组织主要负责同志履行干部选拔任用工作职责情况进行离任检查。 6强化干部选拔任用工作经常性监督检查。结合巡视对部分县（市、区）干部选拔任用工作进行监督检查。运用省直单位、省属高校“一报告两评议”结果，对部分单位选人用人工作进行重点督导。围绕群众反映特别强烈的突出问题，有针对性地开展专项监督检查。根据日常举报情况，对有关单位干部选拔任用工作进行巡查。指导省直有关单位
19、对有用人权的下属单位干部选拔任用工作进行监督检查。 7严格审核干部选拔任用工作有关报告事项。认真审核破格提拔、受处分干部影响期满后使用、乡镇党政正职调整、等额考察等干部选拔任用工作报告事项，着力提高审核质量和效率。注意在审核过程中发现问题，督促相关单位及时整改。 二、深化和拓展整治用人上不正之风工作 8实行干部考察组“一岗双责”。把严肃换届纪律措施转化到日常选人用人工作监督中，嵌入到干部选拔任用各个环节。结合干部考察谈话、测评、公示和受理举报等，深入了解选人用人风气情况，加强对选人用人风气监督。 9开展干部“带病提拔”倒查。根据中组部统一部署，上半年，组织对20xx年3月党政领导干部选拔任用工
20、作责任追究办法（试行）颁布以来“带病提拔”的领导干部的选任过程进行“倒查”，着力查找问题，严肃追究相关人员责任，完善干部选拔任用工作机制。 10深入推进选人用人突出问题整治。深化拉票贿选、买官卖官等用人上不正之风整治，指导各级组织部门建立健全与纪检、检察、审判等机关的日常沟通机制，对领导干部违纪违法案件中涉及的买官卖官人员及时进行组织处理。下半年，按照中组部的统一部署，开展跑官要官问题专项整治。结合深化干部人事制度改革，探索加强对“一把手”用人行为监督的措施办法。 三、认真履行组织部门从严管理监督干部职责 11加强对领导干部政策法规的经常性教育。运用中组部编印的干部选拔任用工作法规选编和领导干
21、部行为规范摘编等资料，加强领导干部政策法规教育，帮助干部筑牢思想防线，明确行为界限，不越纪律红线。 12抓好“两项法规”落实。做好省管干部年度个人有关事项集中报告受理汇总和综合分析工作。全面开展处级干部年度集中报告个人有关事项汇总综合工作。配合纪检机关做好对领导干部报告材料的抽查工作，加强对配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员管理。 13强化领导干部日常管理监督。按照“严小、严早、严预防”的要求，健全和完善对领导干部提醒谈话、专项函询、诫勉制度。会同纪检机关、审计部门做好巡视和领导干部经济责任审计的组织实施工作，完善巡视和审计结果运用办法。开展加强领导干部日常管理监督示范点创建活动，积极探
22、索创新从严管理监督干部方式方法。研究制定运用干部监督信息加强领 干部监督重点工作安排第2页 导干部日常监督的意见。 14加强对受处分干部的管理监督。充分运用组织处理手段，及时做好涉案人员处理工作。建立违规违纪违法干部“特别监督档案”，加强对受处分干部的日常管理。研究制定领导干部受处分影响期满后使用操作办法，切实把好使用关。 四、强化举报受理查核工作 15畅通举报受理渠道。建立手机短信举报系统，完善信访、电话、网络、手机短信“四位一体”的举报受理平台。开展“12380”集中宣传月活动，不断提高“12380”的知晓度、便捷度、震慑度和公认度。按照中组部组织部门“12380”举报工作操作手册要求，全
23、面规范举报受理工作。 16加大举报查核力度。对拉票贿选、买官卖官、跑官要官、突击提拔干部等干部选拔任用工作中的突出问题，实行立项督查，必要时进行直接查核。实行案件查处责任制，明确查核工作各环节的责任和要求，确保一查到底、处理到位。制定选人用人问题查核工作手册，进一步规范查核工作。 五、不断提升干部监督工作科学化水平 17加强干部监督工作调研宣传。深入开展调查研究，积极探索新形势下加强干部监督工作有效方法，不断推进干部监督工作科学化。加大干部监督工作宣传力度，进一步营造关心支持干部监督工作的社会氛围。 18建立健全组织部门干部监督工作机制。坚持把干部监督工作融入干部教育、培养、选拔和管理全过程，
24、形成干部监督机构牵头抓总、干部工作机构协作配合的工作机制。充分发挥干部监督工作联席会议成员单位的作用，整合各方面监督资源，增强干部监督工作合力。 19加强干部监督工作宏观指导。建立和完善干部监督工作考评体系，坚持日常督导、专项督导和集中督导相结合，推动干部监督各项任务落实。积极探索创新，发现培育典型，总结推广经验，着力打造干部监督工作品牌。 20提高干部监督工作业务水平。举办干部监督工作业务培训班，对市、县（市、区）干部监督工作业务骨干进行培训。采取业务研讨、课题调研、专题培训等多样方式，加强对基层业务骨干培养。编印干部监督工作业务手册，着力提高干部监督工作规范化水平。 乡镇残联重点工作安排
25、乡镇残联重点工作安排 1、 坚持以人为本，努力为残疾人排忧解难 2、按照市残联的要求，继续做好“白内障复明工程”。 3、重点开展好 “助残扶贫工程”。我镇残联积极扶持残疾人家庭发展养殖业。 4、加强残疾人职业培训、发展残疾人教育。计划在4-5月对我镇残疾人或残疾人家属进行职业技能培训，提高他们的技术管理服务水平，让更多的残疾人有就业机会，增强他们的自理能力。 5、针对我镇残疾人家庭的实际情况，组织实施残疾人家庭情况摸底调查，确保将符合社会保障条件的残疾人和残疾人家庭全部纳入最低生活保障。 6、充分利用各种重大节日走访慰问贫困残疾人家庭。 7、切实做好第二代残疾证办证工作。 8、抓住 “全国助残
26、日”这一契机，充分利用广播、黑板报、宣传标语等多种形式，深入宣传国家保障残疾人权益的法律法规，宣传各部门在助残日期间开展的各项活动，向全镇人民展示残疾人身残志坚、积极向上的精神风貌，在全镇范围内营造关心帮助残疾人的良好社会氛围，为残疾人事业的发展起到良好的促进作用。 9、完成上级及党委政府交办的其他工作。 班委新学年度工作安排 以下是小编为大家整理的关于班委新学年度工作安排的文章，希望大家能够喜欢！不知不觉间又是一年学初，很荣幸的这学期在同学们的选举中成为班级学习委员，能够为大家服务。责任是每一个班干部必须承担的一项神圣的义务，在我有幸担任咱们班的学习委员那一刻起，我就在自己心里默默的告诫自己
27、：我要学会承担责任，时刻准备着做好自己职务内的每一项工作，不求完美，只求更好。为此，我会努力的改进自己的不足之处，尽的努力把自己的工作做好。作为班上的学习委员，我有责任、有义务带领大家把整个班的学习搞好。根据我的观察和我自己的一些个人经验，我认为同学们在上学期没有取得较好成绩主要有如下的原因：1、同学们以前接受高中生活的束缚无法自由自在地生活，现在解脱了，就有点把持不住了，总想着怎么玩，怎么快乐的生活，在学习方面也就不那么关心了，学习的压力比以前轻了，没有压力也就没有动力，自然不愿学习。2、还有一个很现实的原因是我们从小到大学习的目标就是为了上大学而不是为了自己而学习，没有做学问的精神。现在上
28、大学了，梦想实现了，没有梦想的支撑，就变得迷茫，找不到行动的方向，找不到行动的目标，不知道自己该干什么了，学习不是，不学习也不是，在摇摆不定中就把时间度过了，结果学习成绩就不太理想。3、大学课程的设置并不是十分的令人满意，某些课程枯燥无味，激发不起同学们的学习兴趣，引起学生的反感，最后导致逃课现象的泛滥，逃课成自然成习惯了，学习就被抛脑后了，成绩自然不太好。4、校园对同学们而言，是一个比较安全，比较安逸的场所，不能让人产生斗志或是产生让人想要保护自己的欲望，最后的结果就是无法产生实际的行动保证自己较好的成绩。 在总结以上原因的基础上，我制定了如下的一些工作计划。目的是营造浓厚的学习气氛，调动本
29、班同学的学习积极性。以下是我的工作计划：1.认真学习，上好每一堂课，起带头作用2、抓好同学们的上课出勤率，对无故旷课的同学做思想工作，让他们有好的学习态度3、及时传达任课老师关于学习方面的任务和要求，提醒同学按时完成作业4、平时做好一些必要的记录工作如个人的会议记录等，及时传达给同学们5、深入广大同学中，了解同学们的需要和想法，认真听取同学的意见、建议和要求，采取措施，改善同学们的学习环境6、努力配合老师的工作，成为老师与同学们交流的纽带，同学们的意见可通过我转达给老师们7、密切留意教学秘书处的各项通知，并及时将消息通知传达给同学们8、突出重点，兼顾其它。积极备战英语四、六级，同时兼顾其它科目
30、，做到突出重点9、在临近考试的时候.了解大家的思想波动，努力使班风保持优良。防止本班同学有厌学或者作弊等不良思想，搞好考试动员工作。这就是我的初步计划，按计划行事不但需要坚强的毅力，还需要同学们的配合，在以后的工作中，我希望自己可以在同学们的监督下，在坚持“三心”原则 -信心、耐心、恒心的基础上努力践行自己的计划安排，将工作及时顺利完成。这计划在实践中还会不断的完善在不断完善中施行。争取做一个合格的优秀的班干部。使我们班的同学变得更加优秀，我们的班级更加美好！ 团支书：李xx 大三第一学期计划：1、 加同学飞信做到有通知及时通知&做好与同学沟通，同时提醒同学学习等事项。2、 团日活动or秋游活
31、动建议：组织去从化果园；例如：火龙果园（经调查大概要25块左右任吃红肉火龙果，但是还有1个月左右时间火龙果就会退季；具体情况具体商量）3、 系运动会鼓励同学参加；做好关心运动员工作；尽力组织同学观看4、 做好本分工作，团组织有什么要求及时向那边汇报情况并及时通知班里同学。5、 协助班长&其他班委做好各项工作 文体委员：沈xx 大三学年计划：1，下个周末组织野外游玩，鉴于秋高气爽，可以选择到附近比较清静的地方玩。2，组织班里举行羽毛球赛/乒乓球赛3，元旦晚会娱乐，要求同学分组表演节目，可以是跳集体搞笑舞蹈，4，让同学认识用人单位招人的要求和基本职业素养，邀请老师或企业工作者给我们讲课，或者人实习
32、过的同学上台分享经验，促进交流。这能让很多对面前学校生活迷茫的同学获得经验，及知道学习什么样的知识。 团支书：林xx 20xx20xx年团支部工作计划 2023乡镇残联重点工作安排 1、 坚持以人为本，努力为残疾人排忧解难 2、按照市残联的要求，继续做好“白内障复明工程”。 3、重点开展好 “助残扶贫工程”。我镇残联积极扶持残疾人家庭发展养殖业。 4、加强残疾人职业培训、发展残疾人教育。计划在4-5月对我镇残疾人或残疾人家属进行职业技能培训，提高他们的技术管理服务水平，让的残疾人有就业机会，增强他们的自理能力。 5、针对我镇残疾人家庭的实际情况，组织实施残疾人家庭情况摸底调查，确保将符合社会保
33、障条件的残疾人和残疾人家庭全部纳入最低生活保障。 6、充分利用各种重大节日走访慰问贫困残疾人家庭。 7、切实做好第二代残疾证办证工作。 8、抓住 “全国助残日”这一契机，充分利用广播、黑板报、宣传标语等多种形式，深入宣传国家保障残疾人权益的法律法规，宣传各部门在助残日期间开展的各项活动，向全镇人民展示残疾人身残志坚、积极向上的精神风貌，在全镇范围内营造关心帮助残疾人的良好社会氛围，为残疾人事业的发展起到良好的促进作用。 9、完成上级及党委政府交办的其他工作。 国资委年度重点工作安排 国资委年度重点工作安排 20xx年，我市国企改革发展和国资监管工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八届三中全会、
34、市委十一届六次全体（扩大）会议和省国资监管工作会议精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，把深化改革贯穿于各项工作始终，进一步优化资源配置，进一步提升管理水平，进一步完善国资监管体制，进一步加强国有企业党建工作，进一步增强国有企业活力和竞争力，努力为苏州经济社会发展作出新贡献。今年要重点抓好以下8项工作： 1.突出一个发展导向。即突出提质增效的发展导向。更加注重科学发展、创新发展、绿色发展，全面深化国资国企改革，向改革要动力、要效率、要红利，着力解决影响和制约市属国有企业科学发展的突出矛盾和问题，确保20xx年市属国资公司实现利润总额超过21亿元，力争23亿元，
35、努力实现更有质量、更有效益、更可持续的发展。 2.强势推进重点项目工程建设。做好轨道交通1号线、2号线的联网运营工作，大力推进2号线延伸线、4号线及支线、3号线建设进度。继续推进常嘉高速、中环快速路、虎丘湿地公园、古宅保护利用工程、古城墙保护修缮项目、“两河一江”工程、苏州城市广场、养老项目、现代农产品物流园、农贸市场标准化建设（改造）等建设项目。加快推进白洋湾水厂改建、控源截污及供排水管网等工程建设，完成19座泵房改造。 3.深入推进股权多元化改革。借助市场的力量，进一步加大吸引社会各类投资的力度，支持和鼓励企业跨行业、跨地区、跨所有制的并购重组，促进国有资本、集体资本、非公有制资本交叉持股
36、，相互融合，实现投资主体多元化。加快推进企业改制上市步伐，鼓励符合条件的国有控股企业到新三板挂牌。同时，创新融资方式，拓宽融资渠道，优化债务结构，大幅度提高直接融资比例，降低融资成本，延长还款期限，形成多渠道的融资格局。 4.大力推进现代企业制度建设。推动和指导各市属国资公司以完善公司法人制度为基础，以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为基本要求，以规范经营决策、资产保值增值、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，不断提高企业管理科学化水平。全面推行内控制度体系建设，建立健全法律风险防范机制，提高风险识别、检测预警和防范化解能力，切实保障
37、出资人权益。 5.完善经营业绩考核分配体系。进一步建立健全以市场为导向、同行为对标、绩效为重点、国有资产保值增值为核心的企业经营者绩效考核、薪酬分配体系，进一步深化经济增加值考核和完善分类考核、差别管理的要求。积极探索在股权多元化的企业实施股权激励、员工持股等改革，积极探索将上市公司市值管理及分红情况纳入股东业绩考核范围，逐步规范企业经营者职务待遇、职务消费、业务消费。 6.增强国资监管的针对性有效性。继续抓好投融资管理，规范投资和融资、担保行为，严格规范股权转让和资产处置行为。继续全面实施财务预算管理，探索国有企业财务信息公开制度，探索利用现代信息技术实施有效监管，提高在信息化快速发展环境下
38、的国资监管能力和技术水平。全面深化当期监督，着力推动专项监督，抓好重点监管的三个环节：一是重大事项报告和信息披露为主要内容的事前监督；二是外派监事会对监管企业的日常监督；三是以绩效考核、稽查审计为主的事后监督。更好地发挥外派监事会、国家审计、内部审计、中介机构和纪检监察等部门对国企的监督作用。 7.提高党的建设和廉政建设水平。以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，教育引导广大干部职工牢固树立群众观点，弘扬党的优良作风，保持清廉本色，把企业党建和委机关党建工作推向纵深。抓好学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制等重点环节，找准并切实解决党员干部“四风”方面存在的突出问题，边学
39、边改，真转真改，确保取得党员干部深受教育，突出问题得到解决，作风形象明显改进，人民群众真正满意的成效。 8.狠抓企业安全生产和维稳工作。严格落实“一岗双责”，按照安全、维稳工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全、维稳工作“一岗双责”纳入企业经营业绩考核体系。各国资公司要加强应急预案的编制、评审、演练、完善和应急队伍建设，不断提高有效应对安全事故和重大信访事件的应急处置能力，有效防范和坚决遏制安全事故、重大信访事件的发生。 市政府重点工作安排 市政府重点工作安排 11月份市政府重点工作安排如下： 一、深入开展“解放思想再发力、科学发展勇攀登”大讨论大落实活动 新常态要有新思维，各口要结合分工，把高
40、起点、高标准、高要求开展好大讨论大落实活动作为谋划好来年工作的思想基础。要始终围绕“改革发展”主题，坚持高扬“解放思想”大旗，紧紧聚焦“开拓创新”目标，通过思想武装认清解放思想的紧迫性，提振精气神，克服“为官不为”和慵懒浮怠，增强破除影响和制约兴化发展瓶颈和障碍的胆识与勇气。要在全市上下不断弘扬开拓精神、拼搏精神、创业精神、奉献精神，形成敢为人先、勇闯新路、抢抓机遇、争创一流的浓厚氛围。 二、奋力冲刺，确保完成全年各项目标任务 各口要努力再努力、加压再加压，积极应对“大氛围”，营造“小环境”，适应新常态，着力稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险。虽然我市经济发展呈现出稳中有进的态势，多项指标
41、稳步回升、项目建设扎实推进、结构调整成效明显、要素保障支撑有力、民生保障不断加强、社会大局和谐稳定，但要完成全年目标任务，形势依旧不容乐观、压力依然较大。全市各乡镇、各部门单位要集中精力，咬定目标，奋力冲刺，确保圆满完成人代会确定的全年各项目标任务。 三、务实调研，谋定明年各项工作 当前既是冲刺全年目标任务的重要关头，也是谋划来年发展的关键时期。要正确认识和处理“改革、发展、稳定”三者之间的关系，牢牢依靠发展“第一要务”，立足“项目建设年”的总定位，把握“稳中奋进，又好又快”的总基调，按照“思想再解放、项目大突破、城建新提升”的总要求，坚持“尽力而为、量力而行，积极作为、量入为出，激情干事、科
42、学决策，统筹协调、先急后缓”的总原则，高点定位，高位追求，务实谋定明年各项工作，以“非常态”之功努力实现新常态下的跨越赶超。要深刻解读领会“中高速、优结构、新动力、多挑战”新常态的阶段特征、总体基调、基本方针、主要抓手、根本动力、战略支撑、科学布局、切实保障、工作归属等9个方面的“大氛围”，积极全心投身省委罗志军书记在泰州调研时提出的“营造干事创业、激情燃烧的火红年代”的“小环境”，抓好发展主线，守住风险底线，突出产业项目和民生项目建设，落实各项工作的项目化。要研究落实“四大经济板块”的发展推进机制，切实加强规划、项目、利益、工作的统筹。要加大上争力度，争取更多的项目进入国家、省“十三五”规划
43、笼子。要成立专门班子，抓好政府工作报告起草，总结今年工作成果，谋划明年工作思路。 四、扎实推进招商引资和项目建设 咬定招商引资到位资金100亿元、实际利用外资2亿美元年度目标，紧盯央字头、国字号企业，用好招商引资“七大机制”，进一步充实壮大专业招商队伍，策划各类招商活动，发挥本地能人作用，持续深入推进招商引资工作，提高招商选资的能力和实效，不断营造我市亲商、富商、安商的良好氛围。要进一步加快项目建设速度，做好前期准备和推进工作，千方百计促使项目早开工、快开工；要进一步提高项目建设质量，加大项目包保力度，使项目推进工作做到领导包保到位、前期工作到位、项目督查到位、项目服务到位、资金争取到位；要进
44、一步降低项目建设成本，加大软环境建设力度，真正从转变作风、提高效率两方面入手，加强软环境建设，严格实行公开承诺制、首办负责制、限时办结制和责任追究制，强化“一条龙”、“一站式”服务，努力打造投资洼地。 五、统筹做好面上各项工作 各口要提前统筹做好春节前资金安排和资金筹措渠道，确保各项工作持续稳定。抓好当前农村工作，推进秋收秋播，加大“双禁”力度，加快得胜湖退渔还湖及*河、*港等重点水利工程建设，做好林业绿化省级验收迎检工作。提早谋划筹备明年菜花节活动，总结今年经验，就存在的各类细节问题，明确整改单位、整改时限，抓好督查推进，确保整改到位。积极推进企业上市工作，召开企业上市工作座谈会。树立抓社保
45、就是抓财政、抓社保就是抓稳定的理念，大力推进企业养老保险“三年行动计划”再扩面工作，保障社保基金安全运行。督查大气污染防治工作，对照省级生态市技术评估整改要求，督查推进环保基础设施、软件台账、迎检备点等方面整改。切实抓好城区黑臭河道整治工作，确保完成20xx年、20*年黑臭河道整治任务。加快推进20*年“931”城市环境综合整治项目，确保通过年度考核验收。巩固前期创卫工作成果，抓好各项后续整改工作。做好开工建设兴泰高速前期征地拆迁工作和杆线迁移，全力保障建设顺利推进。按照泰州市统一部署，深入开展营业税专项整治行动。 2023年学校新学年工作目标规划安排 一、指导思想： 以党的十七大、十七届三中
46、全会精神和“三个代表”重要思想为指针，用科学发展观统领学校工作，坚持以教学为中心、以质量为根本、以高考为重点的办学思想，注重细节，规范管理，提高效率，积极稳妥地推进新课改，强化学生自主学习意识，培养静心、持续、有效的学习习惯，最大限度地拓展学生发展空间，努力实现教学质量的平稳过渡，促进学校整体事业的可持续发展。 二、工作目标： 落实职、权、利统一原则，理顺关系，规范管理，提高效率。 强化德育首位意识，构建“全员、全程、全方位”德育框架，完善学校德育工作体系。加强安全工作，创建和谐校园。 坚持以教学为中心，强化学生主动学习意识，努力营造勤奋学习、注重实效的良好氛围，实现教学质量的平稳过渡。 努力
47、建立一支爱岗敬业、业务精良、扎实肯干、充满活力的教师队伍。 强化科研兴校意识，继续开展新课改背景下的高考试题研究工作，讲究研究方法，注重研究效率，提高研究品位。 强化服务育人理念，规范后勤服务，确保学校经费正常运作。 进一步规范语言文字工作，顺利通过国家三类城市语言文字检查评估。 切实开展志愿者服务活动。 三、重点工作： 构建“全员、全程、全方位”德育框架，完善学校德育工作体系。 以建国周年为契机，切实加强爱国主义教育和中华传统美德教育，树立正确的世界观、人生观、价值观。 探索德育工作新途径，构建具有学校特色的德育工作机制，贯彻“自律、自立、自我发展”的德育原则，提高学生自我管理能力。 以常规教育和养成教育为抓手，扎实开展系列主题教育活动，切实加强安全教育与纪律管理，确保学校的平安。 加强班主任队伍建设，强化班级管理，提高班主任的思想理论素质和业务水