2023年物流工作总结范文大全7篇.docx

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1、2023年物流工作总结范文大全7篇 写总结可以给人们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此要做好归纳,写好总结。下面我给大家带来物流工作总结范文大全7篇,希望大家能够喜爱。 物流工作总结范文大全1 我叫侯x,现担当北京x物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在20_年度的工作状况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分: 第一部分:20_年的工作总结 一、工作状况: (1)运费结算状况: 20_年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.

2、01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。 20_年与20_年相对比,20_年整体比20_年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费削减31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运

3、费大幅度的增长。 (2)工作中存在的问题: 1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。 2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。 二、自身的不足及改进方法: 通过近半年的工作学习,虽说有了肯定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP系统操作不熟识,考虑问题不够周密,工作阅历不足。在以后的工作中,本人将加高校习的步伐,弥补自身的不足。 (1)加强自身学习

4、虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率。 (2)提高自身业务水平熟识各岗位的工作流程,提高自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力。 其次部分:20_年的工作思路 依据集团公司20_年信息化规划及物流信息化推动进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的ERP系统在20_年已起先正式运行,ERP的运行将给我们的运费核对工作带来许多便利,提高各方面工作效率。 一、20_年的工作安排: (1)、做好各类报表,做到报表数据精确、真实、完整。 (2)、提高自身素养,加强自身实力的提高。 (3)、仔细学习ERP系统,熟识ERP系统的各种业务流程。 二、对企业文化的理解 在双汇“诚恳守信、

5、德行天下”的企业文化的熏陶下,培育了我爱岗敬业、仔细负责的工作看法和勇于挑战困难的毅力和信念,作为统计数据人员必需要有很强的责任心和处理数据的实力,能娴熟驾驭本岗位相关的操作流程,并能对报表的真实性负责。在平常的工作中让我始终保持仔细负责、诚恳守信的工作作风,更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。 物流工作总结范文大全2 根据市物流办关于报送年重点工作总结和年重点工作的通知雅市物流办16号文要求,现将我区年物流工作总结如下: 一、物流业发呈现状 目前,我区物流业以马路运输为主,物流企业多为第三方物流,主要以零担为主,担当经营水泥、钢材等建筑材料以及蔬菜、茶叶、水果运输。近两年,我区年物流货运量到

6、达6100万吨,货运量呈逐年上升趋势。物流业对我区经济社会发展的贡献日益凸显。 透过近年来的发展,我区共有15家物流企业、75家商贸流通企业,拥有必需规模的物流企业主要出名山运发物流公司、东运货运物流有限职责公司、进达物流有限公司、君建物流等企业。其中:名山运发物流公司是省重点企业,每年营业额近6000万元,年企业上缴税金达364万元,车辆90台,为名山区物流重点龙头企业。顺通、东运、进达、君建4家物流企业营业额达003000万元,有车辆1630台,为我区经济发展作出了应有的贡献。 1、物流通道建设状况 名山县地理区位优势显著,是雅安融入成渝经济区的桥头堡。名山幅员面积615、27平方公里,东

7、与蒲江,南与丹陵、洪雅,西与雨城,北与邛崃接壤,辐射范围雅安以及成都、川南和川西北三大经济区,随着成雅、乐雅、邛名三条高速的建成,将来川藏铁路的修建,将是重要交通枢纽。三大工业区(雅安市工业园区、永兴工业集中区、成雅工业园区)在名山入驻。同时名山县拥有蒙顶山、百丈湖等资源,茶文化传播较广,也还有很多待发觉、待开发的优势。名山优势的地势、工业园区发展形势良好,铁路马路建设的有利地势,市物流园区的规划建设等等方面,为此我区物流业发展势必潜力巨大。 2、物流节点(物流园区、服务站)建设状况 名山区现安排在成雅工业园建设物流园区,成雅工业园总面积50平方公里(其中30平方公里已经雅安市人民政府批准),

8、近期发展区10平方公里(年),中期发展区30平方公里(30年),全部位于雅安市名山区境内;规划区北至108国道、南至成雅高速、西至百丈镇白公路、东至治成路(与蒲江县接壤);涉及名山区百丈镇、红星镇等5个乡镇。重点发展电子信息产业、机械制造业、表面处理、战略新兴产业(新材料、生物技术、生物能源、环保产业)、轻加工业(家具制造业)、现代服务业。目前,园区管委会已组建,成雅公司是成雅工业园建设开发平台公司,前期工作全部完成。交付可用土地00余亩。引进产业项目11个,协议投资达15、52亿元。物流园区还未进行具体设计。 3、重点物流项目建设状况 年10月,名山运发物流有限公司申报的年重点物流项目名山区

9、运发物流第三方物流中心的建设资料为:分拨中心、电子商务中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、电子交易平台等系统建设;购买轮式装载机3台、水泥罐车30台、四桥重型货车4台。截止年5月,实际完成的建设资料为:购买水泥罐车35台,四桥重型货车4台。项目申报安排总投资2400万元。其中:申请国家补助资金0万元。目前,实际完成投资1936、4858万元,其中:企业自筹资金1736、4858万元,国家补助资金0万元。目前,项目的分拨中心房屋建筑工程正在建设中。 二、物流工作推动状况 1、组织机构建设状况 名山区政府成立了以区委常委、副区长刘伟任组长名山区物园工作领导小组,并下设办公室。办公室设在区

10、经济商务和信息化局,领导小组不定期地召开工作会议,分析物流发展态势,探讨解决工作中存在的问题,提出工作任务与要求,从而推动了物流园区工作的健康发展,为现代物流业的快速发展带给了强有力的组织保证。 2、物流政策实行及地方出台的政策状况 为促进我区物流业健康发展,仔细落实四川省人民政府办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的看法(川办发71号)精神,年3月,名山县人民政府以名府办发8号文下达了“名山县人民政府办公室关于扶持物流企业发展的通知,确定对年至年对我县注册的物流企业,依据企业缴纳的税收地方实得部份按比例进行对应扶持。 我区参照川府发37号四川省人民政府关于支持芦山地震灾后复原重建政策措施的看

11、法,对灾后复原重建项目在财政、税收、金融、土地几方面赐予必需的政策支持。财政上减免部分政府性和行政事业性收费,减免部分政府性基金、减免部分行政事业性收费、一次性免收证照工本费。在税收上减轻个人和企业负担,支持企业吸纳就业,企业在新增加的就业岗位中,招用当地因灾失去工作的人员,与其签订一年以上期限劳动合同并依法缴纳社会保险费的,经县级人力资源社会保障部门认定,按实际招用人数和实际工作时间予以定额依次扣减营业税、城市维护建设税、教化费附加和企业所得税,定额标准为每人每年4800元。允许延期申报纳税。在金融方面增加对受灾地区的信贷投放总量,创新金融产品和服务方式,支持小微企业、重点产业等领域灾后复原

12、重建。扶持地方金融机构发展,发展适合受灾地区点的村镇银行、小额贷款公司和融资性担保公司等新型农村金融机构。在土地方应对于纳入灾后重建规划基础设施、公共服务设施和产业项目新增的建设用地,在土地利用年度安排中优先支配。实行边占边补落实耕地占补平衡,在本市、县内完成占补平衡确有困难的,可在省内跨市、县实行易地占补平衡。提高用地审批效率,纳入灾后复原重建的受灾企业搬迁用地,由市、县人民政府先行支配供地,涉及农用地转用、土地征收的,能够边建设边报批,由受灾县(市、区)人民政府干脆上报省政府,同时抄报所在市人民政府备案。 3、其他主要工作 我区“4”芦山地震灾后产业复原重建物流项目进入总规、专规项目出名山

13、区农资配送中心建设、名山运发物流中心建设、茶叶生产加工仓储冷链及配送中心、名山区烟 花爆竹配送中心、雅安市川西绿源农产品仓储配送建设项目5个项目,目前项目进展顺当,茶叶生产加工仓储冷链及配送中心和雅安市川西绿源农产品仓储配送建设项目基本完工,其他三个项目正在建设。 借助于成雅工业园、雅安物流园区的建设以及“4”芦山地震灾后物流企业重建的机遇,目前铁路、物流园区正在规划,随着雅安物流园区的选址确定后,我区物流业将有一个转变,构成名山物流中心,物流经济将更大的发展,将会提高茶叶贸易及名山农产品流通水平,提高运输效率,增加农夫收入,具有非常重要的好处。 三、物流工作中存在的主要问题和困难 1、名山区

14、物流企业规模较小。名山物流企业15家,分布在名山城区蒙阳镇及新店镇,物流企业普遍占地面积小,有的仅有办公室而已,没有上规模仓储库房、标准的办公楼、没有车辆修理车间及其附属建设施,5家物流有自己的建有信息平台及购置专用车辆等,其他规模较小,车辆多为挂 靠。物流企业总体都因土地问题,货物仓储困难,车辆没有地方停,没有特地车辆维护点。 2、物流方面的技术和管理人才不足。我区物流业的发展加剧了对物流人才的需求,当前,我区物流人才无论从数量、质量都明显不能适应当前社会发展的须要。 物流工作总结范文大全3 回顾近一年的工作,比照德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况

15、小结如下: 一、工作小结 我所在的部门是物流部,首先在这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是须要比较好的专业业务实力,同时更须要很强的与客户交际沟通实力。 在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够刚好的做到位,自己感觉

16、还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改进。 二、明年工作安排 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,主动的协作好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务实力,树立办公室的良好形象。 三、对公司的看法和建议以及各种诉求 希望公司能为我缴纳_社会保险。有相关文件证明我可以缴纳_社保,希望公司能予我这样的福利。请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作主动

17、性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。 物流工作总结范文大全4 国控常州医药物流公司是在4月初经公司领导决策成立的一个新公司,经过5个月的筹建,医药物流从9月13号起先试营业。根据公司领导对物流销售的总体要求是:要快速、高效、全面铺开整个市场。截止到12月7号为止,总销售4820。92万元,毛利108。69万元,毛利率为2。3%,应收账款1271。08万元。其中零售终端销售额2454。90万元,毛利79。30万元毛利率为3。23%应收账款为304。55万元;连锁销售额65万元,毛利29。39万元,毛利率为1。52%,应收账款为857。91万元。从上述数据可以看出,销售毛利接连增长,应收

18、款在可控范围之内,没有形成呆账、死账。 下面我分三方面汇报一下开业以来物流销售工作状况工作: 一、销售工作状况 我们物流公司是一个刚刚成立的新公司,一切都从零起先,不论是硬件设施还是软件实施以及人员配置方面都存在磨合的周期。业务员的问题存在老业务员带新业务员的过程。经过新老业务员从跑市场收证照坐起跌跌撞撞、勤勤恳恳工作,至9月13号试营业起先,共收集证照3014份,这是销售工作能够正常开展的前提保证,渐渐的销售工作就会有条不紊的进行。零售终端客户每一个月平均有30%的增幅,大客户、连锁每一个月有50%的增幅;从销售进度上来看,取得了肯定的成果,但从公司的要求上还是有肯定的差距,我们定会加倍努力

19、,争取完成公司下达的各项指标任务,详细完成状况我将以下3张表格进行说明: 1、每个区域各月的销售状况 各区域数据汇总表(略) 单位:_万元 2、每个区域客户的各月订货发生数状况 各区域订货汇总表(略) 单位:_家 3、各个区域业务员收集证照状况 各区域开户统计汇总表(略) 单位:_家 二、工作中业务员存在的问题 从业务员对市场不熟识,开票员对客户品种的不了解,选购对所需品种的把握程度、品规的齐全,财务对税票以及现金收款交接问题,仓库尤其是中药库对中药发放等等问题,都在逐步改进,截止到11月30号为止销售部试营业以来,由于各级领导正确指挥,业务员的请恳工作,取得了一部分成果。尤其是常武地区市场,

20、可以说对竞争对手造成了不少的影响,取得了肯定效果。 1、从开发客户数及客户的发生数上来看,部分业务员走访市场不够主动,或者即使走访了市场,效率也不高,工作的方法有待改善。 2、部分业务员的执行力不够。对公司下发的活动政策不能刚好传递给客户导致商机延误,错失销售良机(在这里我想补充下对业务员的日常工作考核中,我们的客服会打电话给我们客户来了解业务员有没有把近期促销政策告知客户,通过这样的方式来考核业务员的日常工作)。 3、部分业务员在工作中出现了问题,不能正确的看待。一有问题,不找主观缘由,首先找客观缘由,总是喜爱把缘由推到其他人身上。 4、与接单员、收款员、驾驶员的协作有待加强,遇到问题要耐性

21、商讨,相互沟通协调。 5、对市场的限制力不强,对市场行情、竞争对手信息分析不够,不能够抓住重点,开拓市场没有具体的安排。 三、工作安排 1、加大客户开发力度,努力完成终端客户网络的建成。 2、增加客户的订货率,实行公司与厂商、客户三方的协作促销政策。 3、加大宣扬公司总代理品种,供应销售总代理品种方案。 4、加大新品销售力度,制定新品书目表。 5、加强连锁、客户、公司之间的合作,尽量归笼其进货渠道。 6、严格限制应收账款的幅度,现款客户严格根据7天之内回款期限,帐期客户严格根据回帐期来回款,回款期严格根据制度处理不能拖延。 市场是良好的,形势是严峻的,可以用这句话来概括在物流行业飞速发展的今日

22、,明年是有所作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有把握好这个机遇,我们很可能失去这个机会,恒久没有机会再做这个市场。 物流工作总结范文大全5 回首过去,_公司以市场为中心,以仓储物流为重点,稳步拓展物流业务。面对压力,迎难而上,顺应现代物流发展,超额完成了全年经济指标。一年来,我们的主要工作总结是: 一、稳步拓展物流业务 一年来,我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点,实现了出租库房的化利用,本年内始终保持满仓状态。出入库用扫码器,跟超市一样,在管理仓储这快我们又上了一个新台阶,同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节,同时运输货代业务也不断发展壮大,以存储业务带动的市内

23、各大超市配送,国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道,自管客户7家,托管客户14家,货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等,客户不断增多。 二、实现物流公司利润指标 要实现利润指标,依靠的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天,我们都要斗志昂扬,以更多的激情投入到工作中去,仔细完成每一项任务,并主动思索如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起,为公司排忧解难,为公司的良好经营做出主动的努力。 三、促进企业的持续发展 一方面增加硬件设施和提高企业形象;另一方面,在留住老客户的同时,大力开拓新客源。使得仓储区成为了两个部门的物流重地,走近_团

24、队,几乎每一位员工心中都装着这一理念。公司这三年的发展改变,员工是看在眼里,喜在心里。在竞争异样激烈的行业格局下,我们意识到在一般货物运输领域,我们敏捷度明显不够,没有优势可言,我们的传统商誉优势发挥不出来,因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。在市场上下功夫,大家都知道企业能不能发展,“市场”说了算。做好了市场,才有生存的空间。_的市场就是每一个客户,只有客户满足了,_才有市场,而让客户满足的关键是不断提高_服务质量。 物流工作总结范文大全6 转瞬之间,20_年已经过去了一般,我来到公司担当物流总监已3年之久,经过全体员工的努力拼搏,公司经营业绩快速持续上升。现做一份物流总监半年工作总结,

25、来向大家汇报下我们的工作进展: 一、重大经营决策的制定: 公司在三年的经营过程中,经验了不少风风雨雨,遇到了许多关乎公司生存的决策问题。每当公作出确定的时候,我们常常进行探讨,甚至发生争吵。经过探讨我们学到了许多东西,产生了学问的碰撞。在探讨中,我们集思广益,发挥群体作用,弥补了个人分析中定向思维导致的片面性,能够从多角度地看问题,进行科学决策,使结论更加全面、合理而精确。 1、业务的取舍决策。 受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束,生产制造企业在市场的开发和产品的生产上不断发生改变。针对仓储业务费用较高,生产企业需求不大以及生产企业因扩容,开发国际市场而产生报关需求的情景,公司毅然

26、作出了开办代理报关的业务,对部门进行了较大的调整,抽调了仓储部门的'一些人手帮助公司报关业务的开展工作。同时,随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的不断提升,为了满意客户的须要,生产企业不断的扩大规模,提高企业的生产本领,从而增加了对设备和半成品的运输需求。应对改变发展的情景,我们适时地实行了相应的措施。 2、价格策略的制定。 对于关乎公司命脉的运输业务上,运输价格的确定尤为重要。可是初期公司缺乏必要的计价系统,缺乏阅历,缺乏可参考的案例。最终,经过我们的探讨,在我们的努力下,经过充分发挥聪慧才智,我们在基年的基础上,结合公司的发展战略,制定了公司运输的价格。详细有: (1)产成品

27、报价:在标准报价10%的幅度内浮动。 (2)半成品报价:在原材料标准报价基础上上调10%。 (3)原材料报价:在标准报价基础上升7%。 3、客户关系的维护决策。 应对不断增大的运输需求量,在公司资源有限的情景下,结合上一年的经营状况,对客户关系作出了重大的调整,与精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时,削减了与一些短暂性合作的客户的业务关系,从总体上优化了公司与客户的合作关系。 二、工作上的不足: 1、公司系统维护:一方面,由于工作缘由,对于同事提出的问题不能刚好有效的处理;另一方面,对于领导的要求领悟不到位。 2、物流部工作:一方面与运输、营业部门

28、的沟通不够,以至于出现很多意想不到的问题;另一方面,在库存限制上存在一些问题,将重点解决这些问题;以及未能够刚好的处理客户要求。 以上是_公司物流总监半年工作总结,全体员工坚持从团体的利益动身,严格执行公司的各项安排和措施,切切实实地贯彻和落实了公司的详细方针、政策,为公司的经营状况作出了重大贡献,确保了公司战略目标的提前实现。 物流工作总结范文大全7 回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦能够说,新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下: 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,

29、树立平安服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣扬。 二、擅长沟通沟通,强于帮助协调 现场服务人员不仅仅要有较强的专业技术学问,还应当具备良好的沟通沟通本领,所以这个时候就须要我们和客户进行沟通,规范操作,从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。 三、精于专业技能,勤于现场视察 随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户

30、服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于视察、独立思索、多与同事沟通,努力不断提高自我的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。 四、实际操作娴熟 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有活力,坚持阳光的微笑,能够拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,进取的思想和平和的心态才能促进工作提高和工作的顺当,在服务工作中要有好的方法与确定力才能使工作顺当。 在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自我在思想相识和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自我从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 物流工作总结范文大全本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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