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1、2023年工作计划：银行工作计划范文时间：2023-08-30 工作计划：银行工作计划范文。 为了更好的落实工作任务，我们可以开始写个人工作计划了。工作计划应该是一个连续制定跟进的过程，对于工作计划，也没有特定的呈现格式，有打印出来的纸质，也有无纸化的表格。好的工作计划模板是什么样的呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“工作计划：银行工作计划范文”，仅供参考，大家一起来看看吧。 以下是小编为大家整理的关于工作计划：银行工作计划范文的文章，希望大家能够喜欢！ 尊敬的各位领导、同志们： 你们好! 我叫xxx，一年多以来，我从一个在对银行业务几乎什么都不懂的实习生到现在对各项业务都能熟练应对并服务于每
2、一个客户，这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助，在这里真诚的向大家说声：谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好，我特制定出银行个人工作计划。 我所在的岗位是。的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，。的储蓄所是最忙的，每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔，接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。 记得刚来时，在业务上还不是特别熟练，为了尽快熟悉业务，当我一遇到问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，
3、我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候，我还由于不够细心和不够熟练犯过错误，虽然赔了钱，但是这并不影响我对这份工作的积极性，反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。 所位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人，也有好几所学校。文化层次各不相同，每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。 所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款
4、，有的人连所需要的凭条都不会填写，在银行工作计划就有这样一条是：不论身份，不论金额大小，耐心服务每一个客户。谨记在心，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，但是我认为，用心来为广大顾客服务，才是的服务。当我听到外边顾客对我说：你的活儿干的真快那个小妹儿态度真不错。就是好这样的话的时候。我心里就万分的高兴，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，
5、更是对我工作的激励。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。 F132.cOM更多工作计划小编推荐 (银行)工作计划 年是贯彻落实党的xx大精神的开局年，也是粮棉流通体制市场化改革进一步加快、粮棉企业自身改革迈出实质性步伐的一年。今年的总体工作思路是把握一个前提、突出三个重点、达到三新要求。即以
6、xx大精神为指针，认真贯彻落实全国分行行长会议精神，以严格执行粮棉改革和购销政策为前提，以防范和化解信贷风险为重点，主动参与改革，从严监管企业，改善金融服务，把履行封闭管理职能提高到一个新水平；以从严规范内部管理为重点，强化经营管理，加大内控力度，在完善经营管理机制方面取得新进展；以提部队伍整体素质为重点，推动党的建设、队伍建设和精神文明建设迈出新步伐，为支持我省农业和农村经济的发展，全面建设小康社会做出积极的贡献。 年主要任务和奋斗目标：（1）政策目标。保证粮棉油储备和保护价粮食收购资金及时足额供应，并按以销定贷，以效定贷的原则做好非保护价粮油和棉花收购资金的供应与管理工作，促进粮棉购销政策
7、的落实。（2）管理目标。通过进一步规范和加强管理，使当年新发放的粮棉油收购贷款小于或等于新形成的粮棉油收购值，当年不发生新的挤占挪用，不良贷款和企业不合理资金占用贷款绝对额继续下降。（3）经营目标。加大收贷收息力度，确保全面完成总行核定的各项经营任务。（4）党建和队伍建设目标。基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步发挥，各级行领导班子的凝聚力和战斗力进一步增强，干部队伍的整体素质明显提高。（5）安全目标。实现四无，即无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大违规违纪案件、无重大责任事故。 要实现五大工作目标，必须迅速行动起来，采取有力措施，抓好落实，确保整体推进，重点突破。 （一）准确
8、把握信贷政策，在积极支持企业扩大购销上实现突破。各行要主动适应形势变化，认真坚持区别对待，分类指导的信贷政策，积极支持企业扩大购销业务，充分发挥农发行的职能作用。 1、准确把握区别对待，分类指导的信贷政策。对中央储备和省级储备粮棉油收购，要按照有关部门下达的储备计划，及时足额贷款支持；对保护价粮食收购，继续按照收一斤粮，发放一斤粮款的原则，及时足额供应资金，支持企业敞开收购。 2、积极做好收购资金供应与管理工作。（）积极发放和管理好储备贷款。配合国家储备体系建设，在推进中央储备粮贷款集中管理，实现储备贷款债权与粮权相统一的管理模式前提下，积极探索与中央储备粮垂直管理体制相适应的信贷管理体制,并
9、逐步延伸扩大到对省级储备和市级储备实行直管。一是对新增加的中央储备粮,一律只向中央直属库发放贷款;二是通过集并、轮换等方式,将地方粮食企业代储中储粮所占用的贷款集中到直属库,建立以中央储备粮直属库为中心的储备贷款管理体系。（）积极发放和管理好非保护价粮食和棉花收购贷款。要及时更新经营理念，主动适应形势变化，准确把握信贷政策，按照以销定贷，以效定贷原则，创造性地开展工作，积极支持企业扩大购销业务，拓宽收贷收息资金来源，实现银企双赢。 3、下大力气抓好促销。在积极支持企业收购的同时，不失时机地抓促销。要根据销售情况掌握贷款的发放，促使企业勤购快销，形成以销定贷、以贷促销的良性互动机制。要完善结算办
10、法,改进结算手段,为企业提供高效、灵活、便捷的结算服务。要充分发挥农发行的信息和网络优势,加强对粮棉市场信息特别是价格信息的采集、分析和发布工作,为企业经营提供决策依据。 （二）全面参与企业改革，在防范和化解信贷风险上实现突破。1、全面参与企业改革和改制。一是要主动介入，积极争取政府支持，全程参与企业改制方案的制定和实施，争取工作的主动权。要在严格执行省分行和省计委等9个部门关于加快国有粮食购销企业改革和发展的指导意见的有关规定，按照债随资产走的原则落实好我行债权的前提下，支持企业进行改革。二是摸清底数，逐企业调查了解，及时掌握企业的改制动向，全程参与企业资产的清理和处置，特别是改革成本的筹集
11、。要监督有关部门按照公平、公正的原则进行资产评估和拍卖，防止企业借改制之机转移资产、逃废悬空我行债务。对撤销、兼并、租赁和拍卖的小企业，必须坚持由当地政府统一组织将粮油库存集中到效益较好的企业，防止信贷资金流失。对于破产企业，要严格按照破产法的有关规定，及时申报债权，依法保全信贷资产，努力减少贷款损失。三是要看住我行贷款以及贷款形成的物资，加强对企业转制时期的信贷监管。要严格监督企业分流人员安置费用的来源和支出，严禁以带粮分流或带资分流等方式挤占挪用收购资金,防止企业借转制之机逃废、悬空农发行贷款。四是要及时做好债权转移和贷款资格认定工作。对企业改革引起还贷主体变更的，要及时与新的还贷主体办理
12、合法有效的债务落实手续。 2、集中力量搞好棉花清资核贷工作。棉花清资核贷是现阶段的中心工作，各行要高度重视并认真组织开展好这项工作。总的要求是:摸清企业家底，核准贷款账实，落实债权债务，清收差额资金，客观真实反映。要对棉花企业商品库存及棉副产品等进行清查，彻底摸清企业的实际库存与我行台账登记库存的差额及真实去向，并下大力气清理收回，切实降低棉花不良贷款。 3、扎扎实实落实各项风险管理措施。一是搞好企业贷款资格认定工作。要根据企业资信情况及时进行贷款资格认定，切实把好贷款准入关。二是进一步加强仓单管理，确保仓单和库存一致，防止新的亏库问题发生。三是落实信贷风险防范和补偿措施。要重点防范非保护价贷
13、款风险。对需要提供担保的，要认真审核，保证担保的有效性。同时，督促企业办理以农发行为第一受益人的财产保险。要督促企业从销售利润中提取一定比例的贷款风险保证金，按规定提取商品削价准备金，增强企业的风险补偿能力。四是从严监管企业的业务经营和财务活动。要继续坚持和完善收购资金封闭管理的基本制度和办法，严格对三个环节的监管。要以企业应收应付款和现金为重点加 强对企业财务活动的监管，督促企业按财务制度规范管理。五是继续做好企业有效资产抵押担保工作。对不配合我行办理有效资产抵押的企业，要停止发放新贷款。对停贷企业要立即清理家底，落实资产保全和清收措施。对已经办理的抵押担保，要完善相关手续，保证合法有效。六
14、是督促企业加快库存粮棉的销售和推陈储新。七是大力清收企业挤占挪用等不良贷款，努力降低存量贷款风险。 （三）扎实推进规范化管理，在提高基础管理水平上实现突破。一是把握工作核心。要把制度建设贯穿于规范化管理的全过程，依规操作、照章办事，把落实规章制度渗透到日常的经营管理活动中。二是加强检查监督。今年要把检查监督作为各部门履行职责，促进规范化管理的一项经常性工作，并形成制度。各职能部门要严格按照规范化管理的考核验收标准，对各行的规范化管理情况，组织不同形式的检查监督。三是加大考核力度。要把业务规范化与基层党组织建设规范化一并纳入全行经营管理目标考核之中。要加大对贷款质量、收息水平等经营性指标的考核力
15、度，重视工作质量考核，形成既有利于防范风险，又能鼓励积极经营的机制。（四）从严加强内部管理，在全面提高经营水平上实现突破。 1、加强资金计划管理。要加强和改进资金计划管理，根据不同贷款种类，对贷款计划实行分类管理，科学测算信贷资金需求，及时安排信贷计划。加强资金调度，保证合理的资金需求。要密切关注财政补贴政策的变化，积极参与粮食风险补贴资金的审查、上报，加强与财政和企业主管部门的沟通协调，督促补贴资金及时足额到位，并按规定做好收息工作。 2、加强财务会计管理。一是落实各项财务管理制度，规范财务管理行为。进一步完善县级行费用开支报审制度。加大财务公开力度，增强财务开支的透明度，福利性支出和消费性
16、支出必须公开。努力增收节支，严格费用管理，各项费用要严格控制在上级行核批的计划之内。二是加强固定资产管理。要建立详细的固定资产卡片、登记簿等档案资料，规范记载固定资产的来源及使用情况，并要认真落实定期盘点制度。固定资产购置要严格控制在上级行的授权范围内，未经批准，不得擅自购置。违者，要严肃处理。对大宗物品，要实行集中采购，公开招标，降低采购成本，防止滋生。三是加快基建进度，严格双控管理。对于已经安排新建办公用房的单位，要加快基建进度，争取今年内交付使用。要加大基建管理力度，加强对基建工作的领导和监督，认真履行基建项目不违规责任状，确保新上项目符合双控要求。四是强化收息责任制，加大收息力度，提高
17、经营效益，全面完成财务收支计划。五是加大对财务违规违纪问题的查处力度。对今后新发生的违规违纪问题，一定要严肃处理，绝不手软。凡做假账、虚列费用、截留收入、搞账外资产或小金库的，一经发现，要对主要责任人给予行政撤职以上的处分。六是加强电子联行管理，确保资金安全。要严格执行录入、复核、授权三分管、ic卡使用和电子联行系统运行质量考核等办法和规定，加强对电子联行业务的检查指导和监督管理，确保电子联行系统的稳定运行和联行资金的安全。七是强化会计监督，充分发挥会计监督职能，加强对经营管理权限、政策法规、制度纪律、操作程序以及真实性等方面的监督。进一步规范和加强会计检查辅导工作，促进会计核算质量逐步提高。
18、 3、加强稽核监督。要充分发挥稽核部门的综合性再监督作用，以真实性、合规性、效益性为重点，积极开展全面稽核、非现场稽核和专项稽核，不断提高稽核工作质量、效率和水平。一是做好XX年度经营目标责任考核指标完成情况的监督，确保指标完成的真实性。二是做好XX年度养老保险统筹基金管理的合法性、合规性及帐务核算的规范性稽核监督。三是要组织对所辖部分县支行内控制度、制度执行和保障情况进行稽核评价，定出等级。四是做好对所辖县支行基建项目竣工单位的稽核监督。4、加快电子化建设步伐。加强计算机网络、设备及各种应用系统的维护和管理，为各项工作的开展提供强有力的技术支持；抓好规章制度的落实，实现信息电脑工作的规范化管
19、理；搞好内部网站建设，加快信息传递和交流；加强统计工作，确保各种统计资料的准确、及时、真实、完整；加大培训力度，发挥好计算机管理员的作用，市分行将对各行管理员进行微机管理和微机知识考试，以此带动和促进全体干部职工整体素质的提高。 5、加强安全保卫工作。要切实增强防范意识，高度重视安全保卫工作。一是认真落实安全保卫责任制，经常开展安全教育和安全检查，定期分析安全状况，排查解决安全隐患。二是加强物防与技防建设，真正把安全防卫费用到营业场所的安全防护设施建设上，确保营业场所达到二级以上防护标准。三是结合金融案件特点完善各种情况下的防爆预案，提高处置各种突发事件的能力。要切实加强对重点环节、重点部位的
20、防范，确保国家财产和干部职工的人身安全。四是严格落实安全生产各项要求。对各行重点人员的持证上岗、消防器材和设施状况进行重点检查，确保各项规章制度的落实，严防各类安全事故的发生。 （四）加强党的建设和干部队伍建设，在提高队伍的战斗力上实现突破。 1、加强领导班子建设。一是加强政治理论学习。要进一步完善学习制度，特别是党委（支部）中心组学习制度，要定出学习计划和措施，在时间、人员、效果上要保证三到位。二是认真落实对科级干部岗位职责履行实行责任追究的暂行办法，切实加大对领导班子和领导干部的考核力度。三是认真坚持民主集中制。要进一步完善领导班子的议事程序和决策机制，坚持集体领导和个人分工相结合。四是进
21、一步加强作风建设。要认真学习贯彻xx的讲话精神，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，保持艰苦奋斗的作风。要树正气、讲团结、求发展，以求真务实、真抓实干、昂扬向上、奋发有为的精神状态做好工作。 2、积极推进干部人事制度和分配制度改革。一是继续扩大干部工作中的民主。要充分发扬民主，坚持走群众路线，扩大职工对干部选拔工作的知情权、参与权 、选择权和监督权，提部考察的准确度和干部评价的科学性。二是改革用人机制。认真执行任前公示、干部交流、竞争上岗、聘用管理等人事管理制度，严把入口，疏通出口，使干部能上能下，员工能进能出。三是建立激励机制。要按照三定要求，科学定岗，完善各职能部门和人员的岗位职责，制定联责
22、联薪的考核办法，加大绩效挂钩力度，搞活内部分配，拉开收入分配差距，下大力气解决干与不干一个样、干多干少一个样的问题，激发干部职工的工作热情。四是严肃组织人事纪律。 3、加大干部教育和培训力度。一是要以集中培训为重点，加大业务培训力度。对各行（部）主管行长和信贷、会计、信息人员进行封闭式强化培训，保卫、监察、办公室等也将陆续举办不同形式的培训班，力争到年底使员工受训面达到100。二是广泛开展岗位练兵活动。通过发挥业务骨干和技术能手的作用，搞好传帮带。通过组织业务技术比赛、开展比学赶帮超等活动，鼓励干部职工积极参加技术练兵，提高操作技能。三是鼓励干部职工积极参加注册会计师、律师、金融专业英语等各种
23、资格证书考试、各类学历教育及在职学习，充实头脑，开阔视野，提高素质。 4、进一步落实党风廉政建设责任制，深化三线防案纠风工作。要坚持标本兼治、综合治理的原则，下大力气抓好党风廉政建设，努力营造一个健康向上的工作环境。一是继续抓好领导干部廉洁自律工作，通过加强对党员领导干部的党性党风党纪教育，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，构筑不愿为的自律机制。二是进一步加大案件和信访举报查办力度，保持对违规违纪行为的高压态势，构筑不敢为的惩治机制。三是继续深化三条线防案纠风工作。要认真总结去年我行开展三线防案纠风，充分发挥兼职纪检监察员职能作用，避免各类案件发生的经验，召开三线防案纠风工作经验交流会，将三线防
24、案纠风工作进一步深化细化。进一步修订和完善各种制约机制，规范职业行为。进一步搞好行务公开，扩大群众的知情权、参与权和监督权，突出对领导干部的监督和制约，从机制、制度和管理上遏制现象的发生。 银行工作计划 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。 一、 以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，
25、让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中
26、。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结
27、算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备
28、对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 2023银行工作计划范文 这篇关于2023最新银行工作计划范文的文章，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！我从事银行工作多年，服务过成百上千的客户，工作中不断地提醒自己要工作认真，态度谦和，客户就是上帝的原则。因此，我的工作成果显著，得到了客户的认可和拥护。根据我行2
29、023年一年来会计结算工作的实际情况，2023年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定出银行个人工作计划： 一、 2023年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSp航空代理
30、等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 4、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、
31、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 3、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 4、切实履行对分理处的业务指导与检查。 5、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 6、制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证
32、的使用和保管。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 3、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。 4、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付
33、结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 2023银行工作计划范文 以下是工作计划频道为大家整理的2023银行工作计划范文文章，供大家参考！ 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在xx年的工作思路。 一、 以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”
34、我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，
35、让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
36、 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年
37、最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变 2023银行工作计划范文 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我营业部在2023年的工作思路。 一、 以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源
38、，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各
39、种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂，明年我们将举办的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(
40、确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处的业务指导与检查。 7、做好会计核算质量的定期考核工作。 三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要
41、有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。 2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。 5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。 银行季度工作计划范文 以下是小编为大家整理的关于银行季度工作计划范文的文章，供大家学习参考！分行及
42、早安排第三季度工作，分行就结合自身实际，抢先抓早，在全面谋划2023年各项工作的同时，对第三季度提出了六项具体工作措施和要求，范文之工作计划:2023年第二季度银行工作计划。一、精心部署早布局，努力实现开门红。早在去年12月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署，并迅速制订下发了关于认真做好2023年第三季度重点工作的指导意见，提出了第三季度各项业务经营奋斗目标。即，到第三季度末，营销有效贷款20000万元；实现财务净收入4750万元，其中实现中间业务收入600万元；各项存款净增50000万元，全年余额突破50亿元大关；借记卡发卡达到
43、21000张；实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述目标，各县(区)支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感，及早筹划安排，扎扎实实做好第三季度重点工作，努力实现各项业务首季开门红，争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额持续稳定增长。为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标，第三季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握两节前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作，切实以优质、
44、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持，不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇，有重点地做好客户拜访维护工作，为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业第三季度价格可能上扬的趋势，千方百计提高法人客户销售资金归行率，确保重点客户销售资金回笼归行。四是大力开展大行德广、伴你成长。金钥匙春天行动，充分利用广播电视、报纸专栏等媒体，并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，进一步提升农业银行的良好形象。三、及早
45、行动抓营销，努力提高资金运用效益。要积极适应新形势、新任务的需要，以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点，切实按照抓大、拓中、不放小和好为标准的原则，在确保贷款风险可控的前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在南水北矿上做文章。对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款，要在近期全部投放到位；高度重视交通、电力等行业的信贷需求，严密关注其重点建设项目的进展情况，并实行跟踪营销；高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求，积极尝试旅游、广电类项目。二是大力营销个人
46、贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款，以押旧(房)贷新(房)为主要形式的个人住房贷款，以商铺房抵押、额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源，细分客户，重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体，力促个人信贷业务稳步快速发展。三是紧密围绕三农和县域经济，有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户，着力调整优化农业信贷结构，积极培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。四、坚持不懈抓清降，努力提高信贷资产质量。一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制，认真制定并落实清降措施，及早深入重点企业及大户进行跟踪清收，努力提高清收效率。二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施，加快清退进度。积极按照三个有利