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1、2023年电梯维保述职报告优质借鉴学习例文 述职报告是工作中一个很重要的部分，有助于了解自身的工作实力，有利于自己的职业发展。下面给大家带来一些关于电梯维保的述职报告，希望对大家有所帮助。 电梯维保述职报告1 20_年过去了，有必要对一年的部门及个人的工作进行总结，依据实际状况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺当进行。 维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。 1 营业工作： 营业安排的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保款全部理清，原有客户除有历史缘由及货款、安装款等缘由个别客户外，绝大部分关系基本稳定并得到持
2、续。唯有_维保运行项目是我方未避开可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有_维保项目合同到期客户自保，_、_维保项目目前仍存在不确定性外，其它全部近_个项目目前均得到持续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避开因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。 营业下一步的工作主要是： 配备_名专职维保营业人员(内选或外聘); 接着追要原有欠款，刚好收缴到期应收款，力争不形成新的欠款; 稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。 2维保工作： 维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工作，和全部的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想状况、住
3、点工作状况、家庭状况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些沟通，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关切的收入状况、技术实力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前，我也是很关注修理人员在这三个方面的状况，从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关切的和须要解决的，我认为假如一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，以上
4、问题得到了不同程度的改善，但是还有许多工作须要去做 目前，还有的修理点两个人的生活工作空间在6平米以下的状况，有的修理点的休息室长期潮湿结露，有的修理点不能自己做饭每顿饭必需在外面买着吃等等，类似问题还有许多须要去解决。 今年上半年，修理工在和去年人员数量基本相同的状况下维保量曾加了近_台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除_站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理主动性很高，修理人员工作心情稳定，绝大多数人员工作主动性较高，对自己的本职工作有肯定的责任感。 下一步的主要工作是： 各站依据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力气; 加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管
5、理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。 曾强急修的反应和施工的实力。 加强整体维保工的形象。 加强对前期来公司学生的技术培育，使他们尽快能够独立做保养及初级的修理。 完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。 3 运行工作： 电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或实行了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应当说多
6、数相对稳定。今年到目前运行增加了_部，司梯工比去年增加了近_人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。 运行下一步的主要工作： 不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。 设一专人管理全部运行项目的工作。 限制和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题。 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有_人，其中超过三年的有_人) 操作证复审及考证工作。 4 问题及建议： 目前应当说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术实力上普遍较低，特殊是独立处理故障的实力差。这些方
7、面还有许多的工作要去做。 处理扶梯及外梯故障的实力亟待提高，特殊是其它大品牌电梯。 增加刚好解决处理投诉的实力。 增加高级修理人员。 建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式，调动全部人员的工作主动性，提高工作效率。 电梯维保述职报告2 2023年在中心领导的正确领导和分管领导的干脆带领下，在相关部室的协作支持下，通过部门全体同志的共同努力，电梯检验部上半年工作取得了肯定成果。现将20238年工作完成状况汇报如下： 一、思想素养和党风廉政建设方面 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教化，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了党风廉政
8、建设和作风建设责任书。根据中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部主动进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大探讨活动中，我部主动组织部门全体人员学习、探讨和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 二、平安工作管理目标方面 平安工作是检验工作的重中之重，电梯检验部始终把平安工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格根据与中心签订的平安管理目标责任书进行要求和工作，贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立“平安责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的详细状况和存在的问题，部
9、门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯运用单位和施工单位进行了平安交底和技术交底，向运用单位和施工单位讲解检验工作中的平安要求，避开了检验过程中运用单位和施工单位的担心全行为。正副部门作为部门平安工作管理的第一责任人，常常深化检验现场监督平安工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格根据检验平安操作规程进行，不符合检验平安条件的，不进行检验工作，严格限制住了平安事故。同时仔细主动做好消防、治安工作，使平安工作落到了实处。 通过加强对部门内部的平安和治安管理，我部杜绝了重大平安责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。 三、工作质量管理
10、方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，探讨检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发觉的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长常常定期和不定期地深化检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验状况进行抽查，严格限制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。 四、行政管理目标方面 为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测平安和检测收费率干脆挂钩的安排方法，激励本部门人员主动工作;通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的主动性;通过制定年
11、度培训考核安排，将考试成果作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术学问，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理方法、办事流程和内部安排方法，增加了部门每一位人员的责任心和工作主动性。严格执行了中心行政管理制度。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。 五、服务质量管理方面 为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教化，常常性地向电梯运用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作状况，发觉问题刚好改进。 今年6月，我部协作质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。根据中心“特种设备严
12、峻事故隐患刚好告知免责的规定”，仔细做好严峻事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，马上书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字;对检验中发觉的严峻事故隐患的详细情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，根据市局大培训、大熬炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参与为期三个月的熬炼，送出了5名检验人员参与了国家局组织的电梯检验师培训。 六、检验任务目标方面 定检率达到94%，申报设备检验率和严峻事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定刚好进行了上报。 七、业务开拓方面 在业务
13、开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器_台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对托付评估和鉴定工作也进行了主动的开拓。 八、科技工作方面 主动进行科研工作，完成了市局项目重庆市电梯平安运行保障条件与应急处理对策，现正进入结题验收阶段，同时我部与涪陵分中心联合进行的电梯限速器检验规程制订工作正在稳步开展 九、体会 我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。 以前远郊区县的检验工作均由部门统一支配，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等缘由，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并
14、且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有特地的人员与区县局、运用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地支配远郊区县运用单位和维保单位的电梯检验，受到运用单位、特殊是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探究，从而提高整体检验效率。 电梯维保述职报告3 2023年工作总结时间荏苒，日月如梭。又到了岁末年终之时.转瞬之间2023过去了， 屈指算来从2023年在这个岗位上已经有一年半的时间了.如何把这份工作做得“客人满足，领导放心”，是 我们
15、工作以来始终追求的目标和重心.完成工作很简单，但 要把工作做得精彩、有创建性却是不简单的.在各个岗位都 有发展才能、增长学问的机会.假如我们能以充分的热忱去 做最平凡的工作，也能成为能工巧匠.在过去的一年里，我们时刻以“细心，耐性，仔细，负责”作为工作宗旨，坚持“爱岗敬业”的理念。 _公司电梯运行部从当时的一个小集体到现在这样 一个大的集体，回望过去，再看现在.电梯运行部真的是取 得很大成果，这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员 工的辛苦和努力.现将电梯运行部这一年的工作总结如下 一、针对我们的服务对象进行培训，讲明重要性，并由 班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作 司机假如运用医
16、用电梯的方法;电梯困人应当如何去安抚家 属恐惊的心情;遇到紧急状况应当怎么样去处理;为了给医 院树立一个良好的形象，我公司特地请了一个形体老师给全 体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练，使他们学到了许多东 西，并能应用到实际工作中去. 二、为了使工作做得更完善，南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避开遇到紧急状况做到刚好的处理和应急，班长每天巡察电梯检查电梯司机的着装、站姿以及看法.在公司领导的指挥下，我们做了细致的平安检查和安 全教化培训的工作。 1、检查宿舍的用电状况，平安用电、避开发生火灾是 否存在平安隐患; 2、检查宿舍卫生给大家
17、创建一个良好的生活环境; 3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素养。 同时教化员工电梯司机平安措施、救援方案以及节日值班的 平安意识，要求员工树立平安第一的思想，对电梯的操作规 程，娴熟驾驭，必需以乘客平安为第一，严格要求电梯司机 不遗余力的做好自己的本职工作.通过培训，电梯司机必需 做到遇到突发事务时能够见机行事. 三、今年七月份的换电梯事务，_大厅由原来的四部电梯一下子变成两部，其中北三、北五是手术专用梯.北四、c北六是客梯，在这段期间北一变成了手术专用梯，在这个人 多梯少的状况下给我们带来了很大的工作压力.因为重症病 房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不便利，有些病 人的怨
18、气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我 们友恒公司电梯司机的头上.我们忍辱负重在电梯急缺的情 况下，我们增加人员进行疏导协调电梯的运用，为了弘扬中 华民族的优良传统，我们提倡年轻的去二三层的走楼梯，老 人及病人优先做电梯，但是这样做还是没有得到一些人的认 可，而我们忍受着这些委屈，委屈归委屈，我们从来没有在 私底下发过一句牢骚，因为我们始终坚信着一个理念就是 “爱岗敬业”的精神.所以电梯在特别时期没有发生任何的 特别状况.这表示我们是团结的集体，经得住考验的集体. 四、由于我们电梯司机都是外地务工人员， 铁打的营盘， 流水的兵.现在的社会就是一个求大于供的社会，有肯定的 流淌人员，这样
19、使我们的工作遇到一点点的困难，但是我们 并没有被困难打倒，我们必需有迎难而上克服困难的精神， 去完成领导交给我们的每一件事.这是我们的培训工作必需 到位，为了使新员工尽快上岗，尽快胜任工作，确保一周之 内完成新员工的岗前培训，从10年6月份到现在我们为员工 组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次; 其中全体员工的综合培训20次.经过组织的各种培训，对全 体员工进行的平安教化，使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的相识增加了平安意识，同时也提高了员工的修养，也让她们懂得了什么是优质的服务.不论是主管、领班、还是 班长，每天都在进行检查订正员工的仪表仪容、手势、文明 用语等各方面的工
20、作，班长每天都会写运行记录，每月都会 写总结，刚好能和领导沟通，以便日后更利于工作.我们所 做的这些成果与医院的各级领导以及友恒公司领导的关切 和指导是分不开的，我们谨守信念坚守岗位.虽然眼前仍旧 面临着很多挑战，但是我们有信念.因为我们是一个经得起 考验的集体，更重要的是我们有着服务大众的爱心.为此， 我会更加努力地带领我的每一位员工，让她们从一棵小树苗 成长为一棵大树，更好的服务于医院. 在此我仅代表_公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关切及支持。以下是2023年我们的安排： 1、走访各科室做问卷调查，对提出的问题刚好订正， 杜绝给医院以及公司造成不良影响; 2、完成好医院、公
21、司交给我的工作; 3、依据各岗位的详细状况，完善和丰富员工的培训; 4、协作医院完成电梯更新.c; 5、做好应急预案，最好做到半年做一次演练; 6、做好人员储备和梯队建设，随着公司的发展，完成 好公司交给的工作。 在以后的工作中，我会吸取有利的因素强化自己的工作 实力，改正缺点和不足.我信任，在新的一年里，在我们所 有员工的共同努力下，复兴医院将会迎来更辉煌的明天!友恒一片心，服务无止境! 电梯维保述职报告4 敬重的领导，各位同事： 大家好! 2023年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻状况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门今年共有开工地盘 x_个x_x_电梯，
22、其中去年转x_x_工地x_x_电梯(其中x_个工地x_x_电梯暂停工)，新开工地x_个x_x_电梯，截止目前已完工x个工地 x_部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。 与此同时，我们也发觉了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成果加以确定将问题清楚化、详细化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;削减不利因素的发生，为明年的工作打下基础。 在今年年初的日子里，工程部可以说是最为劳碌的一段时间，公司新开了象_、_等这样的大工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响大，时间紧、人员紧是我们面临的最大困难，针对这种状况我们实行了项目经理负责制，
23、每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将大的工作量细化。这些项目经理实力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建协作也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对平安质量的要求放松，公司增加了平安员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。主动组织全体施工人员开展平安教化，领导带头总结阅历教训，树立平安意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。 我也希望我们的平安工作要再细化一些
24、，每周将各现场发觉的问题刚好汇报上来，将各种隐患歼灭在萌芽状态中，杜绝平安隐患,防止重大平安事故在公司中再发生。 再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失，管理层的现场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租。 由于如_、_等类似大项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严峻影响了班组安装实力，干脆影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严峻。 工作中还出现了预量井道错误等问题，都能反映出现场管理人员的责任心问题，这些问题干脆影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在明年
25、把其作为工作重点。 在创建效益上，工程部将开支限制在最低限度，同时签订各种合同洽商,机钻深井，开源节流。比如我们将协作的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建协作费等做到统一标准严格限制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创建最大的效益。 保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部担当着_台电梯的保养修理工作，此项工作是公司的一大形象窗口，如何削减投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力气，保证人员培训是明年保养部的工作重点。 维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访，工作的重点没有放对位置，致使在金年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在明年
26、应加大力度解决与改善的。保养部在明年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素养也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，削减和降低用户的投诉，提高服务水平及独立独步一时问题和解决问题的实力，我们要在这方面下大力气。 还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝合力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员支配不是很合理，维保部明年着手解决这些问题。 2023年，还须要解决的是部门与部门之间的协作问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创建更大的效益。这也是在明年将面临的严峻问题。
27、感谢大家! 述职人： 电梯维保述职报告5 时间荏苒，岁月匆忙。不知不觉地，四个月的实习生活很快就要结束了。还记得刚起先到公司培训时的情景，到现在实习即将结束，就恍如在昨天。将近四个月的实习生涯，感觉还是有很大的收获的。作为学习的重要组成部分，实习是我们在学校学习的延长，是将我们在学校学到的学问进行实践，这无疑是一个很好的平台。在这里，你得主动主动地去动手尝试，因为实践才是硬道理。通过将近四个月的实习，我有很多感受和体悟。我觉得有三点比较重要，因为这贯穿我们实习生活的全部。 记得刚到公司时，培训人员就始终给我们强调平安的重要性。生命是自己的，没有其次次。近年来，随着电梯行业的迅猛发展，也发生了很
28、多重大事故。其中一部分缘由，是电梯维保人员没有按章操作。那么如何去爱护自己的平安呢?首先，必需要知道平安规范和操作。其次，要时时保持醒悟的头脑。作为电梯从业者，我们不仅要爱护好自己的平安，也要爱护好乘梯人员的平安。危急时刻在我们身边，稍有不慎，就会给我们造成不行挽回的缺憾，甚至我们的生命。在这方面，我深有体会。记得有一次在轿顶检修电梯运行，由于没有确认好自己的位置是否平安，就干脆检修电梯运行。最终导致身子从层门间穿插而过，忽然一阵难受感向我袭来。幸运的是，只是皮肤有点通红。从那次以后，我吸取了教训。每次开梯时，我都要确定好自己的位置，然后再开梯。吃一垫 ，长一智。人总会在教训中得到成长。我们应
29、时时刻刻将平安意识牢记在心中，方能做到百密而无一疏。 电梯作为一种重型设备，它是由许多部分组成的，这些保证了电梯的平安运行。由于电梯在不断地运行过程中，会发生故障。而我们要做的，是去解除故障，保证乘客平安乘梯。其实，我们很大的一部分是对电梯进行保养。由于白天乘客比较多，因而我们的保养都支配在晚上进行。有时，对一个项目的修理和保养要花费很长的时间，凌晨以后睡觉是常常有的事情，甚至夜以继日。在电梯进行修理和保养，我们接触最多的是机油。满手都是机油，衣服有时也会沾到，这是时常都会有的事。倘或我们胆怯肮脏，不去动手尝试的话，那我们综究不会学到东西。因为，只有你动手去尝试，你才会发觉问题，找到解决问题的
30、方法。从事电梯行业是辛苦的，你要有吃苦耐劳的打算。俗话说：吃得苦中苦，方为人上人。少埋怨，多做事，这样你才会得到别人的赏识。其实不管从事什么，我们都要有吃苦耐劳的精神，这是我们立足社会的根基。 俗话说：业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。刚刚实习的我们对电梯没有很深化的了解，但这并没关系。关键是看我们的看法，我们是否有一颗好学的心。记得刚起先时，由于在学校没有接触过扶梯，对扶梯没有一点相识和了解。那时是从扫底坑起先的，看到扶梯运行的那些部件，感觉很新奇。慢慢地，随着自己接触多了，对扶梯有了一些基本的相识和了解。每当遇到不懂的地方，我都会向别人请教，现在可以解除一些基本的故障。每当将扶梯的故障解除，
31、人们不用上下爬楼梯，那时的我是骄傲的。因为我的付出，给人们带来了便利。在这里实习，别人不会什么都主动告知你。因而，你得学会去问。学，然后知不足。虽然，有时你问的问题可能不着边际，但没有人会讪笑你愚蠢。遇到不懂的去问，你会知道的更多。有时，虽然你知道怎样去解决，但你更要知道其中的缘由，做到知其然，更知其所以然。有了这种信念，纵使我们有许多不懂的地方，通过我们的努力，那综究会变成我们的学问和技能。当你把提问变成一种乐趣时，那时的你早已学富五车了。 实习的结束，不是一种无声的告辞，而是一个新的起先。 电梯维保述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页