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1、2023年度建筑类工作总结（七篇） 2023年度建筑类工作总结（七篇） 工作总结主要的是对自己阶段性工作的梳理和对将来的安排，是谛视自身的必要因素，那么关于工作总结该怎么写呢?以下是我整理的建筑类工作总结，希望可以供应给大家进行参考和借鉴。 建筑类工作总结【篇1】 20_年是充溢变数、备受考验的一年，我们在么总带领下，从亏损到扭亏为盈，渐渐步入正轨。岁月如梭，转瞬已到了13年末，回首过去的岁月，是时候对我自己做个总结了。自从从事电工工作以来以来，我严格要求自己，兢兢业业，主动将所学的学问应用到实际工作中去，并且虚心学习，不断探求新知，锐意进取，主动解决工作中遇到的困难，取得了较好的工作成果。我
2、主要从以下几个方面来总结： 一、平安方面 以人为本，“平安生产、预防为主”。学习杜邦平安理论学问是公司重点管理方针。工段为更好推广贯彻公司平安管理方针，印发了平安理论学习材料、电工平安操作规程、修理电工平安操作规程，等一些学习材料，每天班前会组织学习培训。工段每月组织开展一次自检自查活动，主动发觉解除车间内存在的电气平安隐患。经过排查工段整改了原、纺、酸仪表防护，高压电缆安装隔离挡板。主车间穿线管护口加防护，配电柜电缆加防护。 二、低压电器 触点断相，由于某相触点接触不好或者接线端子上螺钉松动，使电动机缺相运行，此时电动机虽能转动，但发出嗡嗡声。应马上停车检修，打磨触指或紧固接线端子；触点熔焊
3、，接“停止”按钮，电动机不停转，并且有可能发出嗡嗡声。此类故障是二相或三相触点由于过载电流大而引起熔焊现象，应马上断电，检查负载后更换接触器。 1.通电衔铁不吸合。假如经检查通电无振动和噪声，则说明衔铁运动部分沿有卡住，只是线圈断路的故障。 2.衔铁噪声大。修理时、应拆下线圈，检查、静铁心之间的接触面是否平整，在无油污。若不平整应锉平或磨平；如有油污要进行清洗；若动铁心歪斜或松动，应加以校正或紧固；检查短路环有无断裂，如断裂应按原尺寸用铜板制好换止，或将粗铜丝敲打成方截面，按原尺寸做好装上。 3.电磁线圈断电后衔铁不马上释放。产生这种故障的主要缘由有：运动部分被卡住；铁心气隙大小，剩磁太大；弹
4、簧疲惫变形，弹力不够和铁心接触面有油污。可通过拆卸后整修、清洗，或更换弹簧。 4.热继电器故障现象及修理热功当量元件烧断，若电动机不能启动或启动时有嗡嗡声，可能是热继电器的热元件中的熔断丝烧断。此类故障的缘由是热继电器的动作频率太高，或负载侧发生过载。解除故障后，更换合适的热继电器、留意后重新调整整定值。 5.热继电器“误”动作。这种故障缘由一般有以下几种：整定值偏小，以致未过载就动作；电动机启动时间过长，使热继电器在启动过程中动作；操作频率过高，使热元件常常受到冲击。重新调整整定值或更换适合的热继电器解决。 6.热继电器“不”动作。这种故障通常是电流整定值偏大，以致过载很久仍不动作，应依据负
5、载工作电流调整整定电流。 三、心得 本人20_年参与工作始终干修理电工，先后参与了很多检修任务，随着检修的深化，这几年段电力仪表、配电柜及限制柜的不断运用更换，新增了很多新设备，运用了很多新技术，深感我们的学问已不能满意设备修理工作的须要，变频技术的运用、dcs与计算机应用、机电一体化学问运用等，都迫使我们要转变观念，不断更新学问，加强学习，以适应发展的须要。要“用眼”、“用脑、专心”、“动手”勤奋去学、去钻，进一步提高自己的综合技术素养，为三友的平安生产发挥更大作用。 建筑类工作总结【篇2】 20_年是建筑施工企业项目管理年，是直面_危机的一年，我们应当以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强
6、”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。我们的工作总结： 一、推动项目管理，扎实做好施工生产工作 （一）抓好两个重点，干好在手工程。_工程和_工程被列为公司20_年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程打算。要依据工程范围、工程特点、工艺的特别性、总包方及业主要求规划编制详细的方案，提高工程方案的可操作性。各项目部必需仔细分析工程特点，有针对性做好前期打算工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺当实施奠定良好的基础。二是强化过程限制。要统筹部署、细心组织，优化施工方案
7、，合理支配工序，强化动态管理，关切顾客须要，全面完成全年的施工生产任务。最终要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累，主动组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的阅历和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 （二）加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照_管理手册进行施工生产。二是要增加项目核算意识。公司将放大管理，给予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推动公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有_特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提高市场占有率 20_年公司在市场开发方面取得明显成效，为20_年施工生产
8、建立了肯定的储备。_工程我们承揽了过半的工程份额；_地区的_局、_二公司、_管道集团，外埠的_等地都有我们的工程；_新建x亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产实力等等。综上所述，说明今年公司获得了较足够的施工任务，明年_一体化再掀高 潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。 （一）立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提高市场占有率仍旧是每个企业恒久追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以_工程和_工程为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 （二）构建信息网络，加强市场信息的收集和处理。主动跟踪
9、行业内外信息，科学地运用投标阅历，恰当地运用投标技巧，加强投标文件质量，提中学标率。 三、加强基础管理，构建跨更加展平台 （一）不断完善各种管理方法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监督检查制度，接着制定和完善公司增收节支安排。 （二）解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略动身，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐协作，做好相关资质申报，资料升级打算工作，提升公司相关资质。 （三）加强选购供应管理，严格材料成本限制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备选购渠道。二是坚持材料选购货比三家，常
10、用材料寻源到厂家的选购原则，降低物耗成本。 （四）加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，汲取社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教化工作，提高全员素养。 四、打造有“_”特色的企业文化 企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提高凝合力和社会评价的基础，打造“_”特色的企业文化是我们永恒的主题。 （一）加大培训力度，打造学习型企业。 （二）主动参加各种社会公益活动。 （三）接着增加优秀员工缴纳社会保险人数。 建筑类工作总结【篇3】 时间飞逝，岁月不居，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，_年即将过去，在_年即将来临之
11、际，将自己这一年的工作进行总结，为使自己不断提高与进步，为以后的工作顺当有序进行打下坚实的基础。回顾这一年来的历程，有领导的悉心关怀和大力支持，还有同事们的热忱帮助，可以说_年是我最充溢的一年，自身在各个方面都有所提高，现在将我的主要工作状况向领导总结汇报如下： 一、工作状况： 参与工作以来，时刻对自己的工作充溢激情，始终坚持以一个合格工程人员的标准要求自己。听从组织安排，尽职尽责，仔细完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养，在工作与生活中不断熬炼和提高自己，让自己作一个名副其实的河北建设人。 20_年3月被领导派去参与了航天城大型
12、机加厂房创鲁班奖小组，可以说是取决于领导对我的重视和信任。这既是一个严峻的考验，又使我面临着更多的机会去学习。鲁班奖的资料整理是特别细致和严谨的，容不得一点马虎。熟识图纸了解变更签证，与现场人员沟通，亲自转现场，把全部系统牢记于心。然后参看以前的资料，由于原资料的残缺混乱最终整体把资料重新做了一遍。经过几个月繁琐重复的整理，鲁班奖专家小组最终在资料看法表中写下了评价优。 20_年8月回到望运观潮项目担当了水暖负责人，主体阶段主要是消防平安和临水，并做好水暖安装前期预留工作。 二、工作总结和工作心得： 1、作为三分公司的一员，公司利益高于一切。 2、工作看法：没有任何理由，结果确定一切，要充分挖
13、掘潜力，调动各方面力气帮助你完成工作目标。 3、要会协调处理各种关系，施工过程中涉及到许多单位，涉及到许多困难关系,既要学会协作也要学会利用。 4、工地上主动帮助新员工适应环境和提高工作实力。新员工刚刚离开学校，到偏远的地方施工簇新感会渐渐消弱，工作量大且单一，预期和志向差别大时会有挫败感，不仅仅要在工作上把自己的阅历交给他们，生活上也要相互帮助，使项目部温馨如家。 5、懂得了奉献，这种奉献不是纯粹的利益和金钱，是对公司对自己的一种责任感。比如：赶工期节假日项目部管理人员都没有回家。 6、当涉及到工程的质量问题时，坚决要对各种包工头下达“死吩咐”不能模糊。 7、从今次项目平安事故所想到的：工人
14、三级平安教化、入场考试、班组班前班后活动还有平安检查、平安防护非常重要。假如这些没作好，一旦发生事故责任首先定义为管理责任。假如上述文明施工、平安标记、平安防护等都做的很好，出了事故便定义为违章操作，责任和性质就迥然不同了。 三、工作进步和缺点方面： 1、工作进步： 在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。 2、存在的缺点： 、对文明施工及要求相识不足，文明施工在整个施工过程中力度不够。 、对平安教化缺乏直观相识且重视不够，技术交底尤其是对
15、每个工人的技术平安交底没有做，此项是今后工程中须要加强提高的。 、项目部对分包队伍权利微弱，项目部无法行使应有职权，导致遇而不见、见而不说、说而不听。有着同属一条船的思想，所以出现质量、平安隐患和问题时往往包庇，然后讨好监理大事化小，而不对事故分包方实行肃穆处理。对于分包队伍以后的工程中建议：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟挚友。 、对问题或事故没有遇见性，对主要施工步骤和主控项目重视不够，只是知道其重要性没有亲自去做亲自去看。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作
16、中加以改进。个别工作思路方法还不成熟，须要进一步加强这一方面的努力学习。 四、_年瞻望： 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己阅历不足及学问面薄弱等问题，我对_年工作也提出了初步设想： 1、接着加强理论学习，树立“学习是第一位任务”的观念。争取考取全国一级建立师和中级职称。 2、接着加强业务学习，在工地上多学多问在公司多向前辈请教，强化业务和专业学问，使工作再上新台阶。 3、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。 4、强化奉献意识，努力营造“工作第一，团结第一，项目如家”的精神氛围。 随着公司日渐的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾驭的学问更高更广。为
17、此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为三分公司做出自己应有的贡献!最终祝我们三分公司的事业蒸蒸日上! 建筑类工作总结【篇4】 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时间如流水一样飞逝，提起笔，感慨颇深。下面对这季度的工作状况进行一下总结。 建筑行业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。
18、 刚起先，对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，觉得工作压力大，间或会犯错误，也会被领导指责。在这种状况下，为了做好自己的工作，我不怕麻烦，向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习，并且自己摸索实践，在较短的时间里便熟识了工作，完成了角色转换过程，明确了工作依次和方向，提高了自己的工作实力，在施工现场详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟地完成自己的本职工作。过去的三个月，是从一个毫无实际阅历的高校生到施工现场施工员角色转变的时期。 面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断改变着，以更加平和的心态不断适应着新的岗位，也时刻打算着迎接新的挑战
19、。在政治思想上，主动拥护党和国家的方针政策，以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业志向，关切国家大事，主动地和各位同事沟通自己的看法。 在这三个月中，我学到了许多学校学不到的东西，识图算量合理支配工作等，这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在，在工程开工前，全面熟识施工图纸，结合工程实际做好质量技术交底卡，肃穆、仔细的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题刚好提出
20、、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。力争做到对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程限制，对一些质量通病限制在萌芽状况。 身为中建七局上海公司温州事业部的一员，有机会能在中建这个大的平台中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。 以上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及温州事业部的领导下，在6-
21、3项目施工中不断探究创新。最终我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们施工人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。 建筑类工作总结【篇5】 20_年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工实力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，主动开展工作，并取得了肯定的成果。现将20_年工作总结如下： 一、做好个人工作安排，加强经营工作力度。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，想方设
22、法地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效。一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，亲密留意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在20_年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念，加强项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进阅历丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充溢经营管理部力气。 全公司上半年经
23、营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标(6亿元)的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万;分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成状况良好的是高港项目部和西安分公司。 二、完善工程管理体系，提高施工实力 施工实力的公司加快发展须要提升的重要实力之一，20_年上半年我们依据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。 1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料非常匮乏的状况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州
24、梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正托付有权单位进行“查新”，qc活动成果已经发布。 2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工实力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外，平安方面，实行了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了平安学问竞赛和演讲竞赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算方法，正在指导并参加内蒙古分公司的核算。 三、内抓管理提素养 首先，提高管理水平是
25、公司不断发展壮大的必定要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清楚、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细微环节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。 其次，实行了工作安排管理。填写工作安排能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配，常常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透亮度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份起先实施安排填报以来，已经形成相对完整的安排填写制度，各部室基本养成了安排习惯。 第三，
26、尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的探讨，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 第四，完善各项工作流程，接着推动工作的表格化和流程化。 第五，完成了新旧会计准则转换，全面实施nc财务管理。网银和财务的同步管理，初步构建集团资金管理平台。 第六，人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。 另外，在原有的网络运行基础上加以改进，依据nc软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了
27、外部地区对公司nc服务器的访问胜利率;并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避开了网络数据丢失的风险。 企业文化方面，加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，变更员工对企业文化意识上的淡薄状况。 在接下来的工作中，我们会做好下半年工作安排，争取将各项工作做得更好。 建筑类工作总结【篇6】 土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了_这个大家庭中，个人的工作技能也有
28、了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20_年的工作状况总结如下： 一、工程施工资料整理及移交工作 今年工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我
29、必需对资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。 二、二期工程景观、绿化工作 年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。 三、工作心得 保持良好的心态与主动进去的工作看法。我自觉
30、遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配；以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。 今年对于我来说是探究、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，主动主动的思索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充溢了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。 建筑类工作总结【篇7】 本人自20_年2月参与工作以来，先后参与了_港区开发区经八
31、路工程、经八河工程、南环路工程、七浦西路工程、光明东路工程、光明二河工程、经六路及经六河等工程的建设。现今在江苏_负责港区BT项目建设的资料整理工作，担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。 在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有： 1、协作各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。 2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施
32、工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标记。 3、编制会议记录。 4、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移_建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆。 我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为港区增加了一道亮丽的风景线;在南环路项目建设中，我主动协作领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏。 20_年9月为了响应_市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的创建平安工地台帐受到项目部及公司领导的一样好评，并在接受上级
33、检查时一次性通过，为公司征得了主动的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中仔细负责，能够刚好完成领导交给的任务。在本人参加或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是刚好、仔细、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。 另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作(任合同员)，特殊是新劳动合同法的实行，单位有大量劳动合同须要重新签订，以及对农夫工的集中管理工作，使本人从中也学到了许多学问。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战阅历，希望自己能在以后的工作中做到更好。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页