《2023年幼儿园园长岗位竞聘演讲稿【精选7篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年幼儿园园长岗位竞聘演讲稿【精选7篇】.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年幼儿园园长岗位竞聘演讲稿【精选7篇】 竞聘时会发表精选讲话，快来看下吧。演讲稿可以用来沟通思想、感情，表达主见、见解。那你知道怎么写演讲稿吗？以下是我给大家带来的幼儿园园长岗位竞聘演讲稿，希望可以帮助到大家！ 幼儿园园长岗位竞聘演讲稿篇1 敬重的评委老师： 你们好! 我叫高巧艳，一名来自大山里的孩子。小时候看到父母成天面朝黄土背朝天，在烈日下劳作那么辛苦，心里就暗暗发誓，长大以后肯定要跳出农门，当一名人民老师为父母分忧。长大后，我得偿所愿，成了一位老师。工作中，我总是兢兢业业，主动向上。一份耕耘，一分收获，这一路以来我也取得了可喜的成果。学无止境，今日，我来参幼儿园园长岗位的竞争。在
2、此，我首先要诚心地感谢教化局领导给我们创建这样一个展示的机会。其次，我想结合自身实际，谈谈我竞争这个岗位的优势所在。 第一、我具有剧烈的敬业精神和工作激情。多少年来，我始终在教化这个岗位上奋斗着、努力着，仔细负责，吃苦耐劳，识大体，顾大局;不论是干教化工作还是干其他工作，我都能做到干一行、专一行、爱一行，求实创新，精益求精。多次被学校评为先进教化工作者。 其次、我具有较为扎实的业务工作素养和管理阅历。工作期间，我不断学习专业学问和理论，积累实践管理阅历：曾获得榆林市中小学学青年老师学科实力竞赛决赛优胜奖;世界华人幼儿美术大赛优秀指导奖、组织金奖;评为20_年神木县教学能手;20_年神木县校本研
3、修学问竞赛一等奖等。撰写的论文也分别获得了省、市、县级的嘉奖。成果只能说明过去，将来的路我会加倍努力。 下面，结合我的实际工作阅历从四个方面谈谈我的想法。 一、我心目中的园长 经营一个幼儿园，好比经营一个家。须要百分百的爱和全身心的投入，而园长就是这个大家庭的顶梁柱。要老师做好，园长必需起模范带头作用。园长领导老师做好工作的同时，也要处理好内部关系，因为团结就是力气。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，儿童的乐园。要作为这所幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，主要要做好以下方面： 1、酷爱教化事业。有了这份无私奉献的心，才可带出一支好
4、队伍，造出一个好园风，方能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。 2、关爱幼当心灵。用爱去呵护、去浇灌每一颗幼小却充溢希望的心灵，把他们当成自己的孩子看待。 3、善待老师。老师是打造幼儿园的主力军，他们有困难必需第一时间解决，只有老师们无后顾之忧了，才有更多的心思和精力去面对工作;要敬重老师，信任老师，水能载舟，亦能覆舟;只有相互敬重和信任，才可以把校内打造得更加完备。 二、我的办园目标 不敢说一流，但信任可以一年更比一年好，我的办园目标是孩子欢乐、家长放心、员工华蜜、领导满足便是办园的最佳成果了。 三、竞聘上岗后的设想和准备- 1、勤于学习、接着提高自己全面管理幼儿园的实力。 当今，学前教化
5、的社会影响力不断增加，老师的素养在不断地提高，家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注，因此幼儿园管理面临着很多新的挑战。本着领导就是服务的观念，今后我应拿出更多的时间和精力，用于探讨幼儿园教化实践管理，以此接着提高自己全面管理幼儿园的实力和威信。 2、擅长思索、努力提高幼儿园办园声望。 幼儿园要刚好制定出远期目标、中期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举办幼儿园亲子活动、社会实践活动、家长半日开放活动、家长讲座等，全方位让家长、社会了解幼儿园、支持幼儿园、认可幼儿园。 3、勇于创新，做教化改革的带头人。 随着幼儿园新纲要、指南的出台，幼儿教化改革已全面绽开，因此，我将在幼教教改
6、实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，常常深化班级了解各班教科研开展状况，做教化改革的带头人。 4、团结协作、提高幼儿园的整个工作效能。 一个幼儿园，单靠园长的实力是远远不够的。因此，我要紧紧依靠、敬重、信任我的每个教职工，做到分工明确、团结协作、真诚相待、协作默契，工作出现失误时要勇于担当责任。 5、知人善任，调动全体教职工的工作主动性。 首先每位老师的年龄、学历、资格、爱好、脾气等各不相同。因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对其发展、前途负责;其次将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到
7、处事公允、正直宽容;不断反思自己在管理中的不足，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。 四、主要措施(办园思路) 1、加强老师队伍建设 打造一所好幼儿园须要一支优秀的老师队伍为支撑。首先园长用人理念上应当民主化、现代化，要驾驭了解人、关切人、运用人的本事，形成具有幼儿园管理特色的用人机制。其次在制度管理的同时，结合弹性管理，赐予老师更大的发展空间。从根本上调动老师的主动性，变被动为主动。最终要重视老师的培育，通过校本培训、外出学习等方式，不断促进老师提高业务水平，学习日趋更新的学问。 2、搞好园内环境美化 孩子一天中的大部分时间是
8、在幼儿园渡过的，其中环境的影响不容忽视，整齐的环境，亮丽的色调，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行随机教化的活教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、美丽的环境。 3、努力创办园所特色 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新，打造出独具特色的校内。 4、督促、检查厨房工作。根据科学的标准，合理支配膳食，保证孩子们的足够养分，保证他们健康成长。 总而言之，要想成为一名好园长，必需致力于以下三个方面：一是培育老师
9、，创设有效的激励机制。二是满意社会、孩子和家长的须要。三是协作领导工作，与它园一起努力。 以上是我由衷的想法，我只想用一句歌词来形容“:我是一只小小小小鸟.”路漫漫其修远兮，以后有的是坎坷与磨练，只希望今日能走出我梦寐以求的这一步，新的希望新的幻想将会在我不断努力下一一实现。 幼儿园园长岗位竞聘演讲稿篇2 各位领导、各位老师： 大家好! 经过近两周的考察反思，我对幼儿园园长工作由起先的茫然到冷静,又由冷静到思索,最终到确定挑起这副担子和大家一起共创蒙幼美妙明天。说心里话对我来说的确是一件很不简单的事情。经这段时间的了解和考察，我发觉了我们园的老师都有过和孩子们在一起的快乐，有过挑灯夜战的刻苦，
10、有过胜利的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水最终换来了累累的硕果，我们的老师都得到了熬炼和提高。工作还是那末有热忱、有干劲，也都特别敬业，听到这些更加使我增加了干好园长工作的信念和志气。确定了!和大家一起在这片神圣的土地上耕耘和付出。决不辜负局党委和政府党组的信任，不辜负全部关注蒙幼发展的热心人士嘱托，不辜负给我园大力支持的全部孩子家长的希望。要对得起自己良心，对得起那些天真、活泼、可爱的孩子们，因为他们是祖国将来、是民族的希望。所以我们要对祖国的将来和民族的希望负责做好各项工作。为了便于工作上的了解和沟通首先做一下自我介绍 一、自我介绍 我1956年诞生，蒙古族，中学高级老师，
11、大专学历，19岁中学毕业参与教化工作，23岁调入前郭县其次中学(现松原二中)，工作7年后，到30岁调到前郭县蒙中，始终在蒙中工作了20_年。先后担当过班主任、数学老师、数学组组长、年级组组长、政教主任、工会主席、初中业务校长、中学业务校长、支部专职书记等职务。任职年限：中层领导3年，校级领导20_年。任职期间工作如何我就不说了，假如有成果的话，也只能说明过去，而且大家最关注的不是我的过去而是我的现在和将来。下面我就谈谈我的思路和想法。 二、工作思路和想法 (一)我心目中的园长。 “一个好园长就是一所好幼儿园”。特殊是起点很高的国办园园长，对于整个松原学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：“
12、榜样的力气是无穷的”，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的综合素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工。要具备： 1、一颗对教化事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。 2、一颗对老师们的真心。管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老
13、师同样会理解和支持我们的工作。 3、一棵对幼儿园的爱心。就是要爱幼儿园，爱事业、爱老师、爱幼儿，把他们当作自己的亲属和挚友。 4、一棵对工作的清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理事情就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、还要有一颗平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的人格来教化老师，感染老师，影响老师。 (二)我的办园目标 1、三年内在省级示范园基础上，打造成熔铸本色、凝合特色、风貌精彩的省一流幼儿园。(力争进入十强) 2、拓展生源，提高入园率，促进办园效益。(创建条件) (三)我的工作原则是 工作上总揽不包揽;决策上坚决
14、不武断;工作作风上集中不集权。 (四)我的工作策略是(用人原则) 任人唯贤，权力下放(倒出更多的经验谋划发展)。班子成员各司其职，放下包袱，真抓实干，重人之德，用人之才，颂人之功，容人之短，记人之恩。做事要光明正大，坦荡无私。 用人原则是：不听别人怎么说，也不管多大官跟我说，恒久坚持我的观点：行则用不行决不讲究用，要用人品实力都第一的人。好的举荐提拔，不行的还原淘汰。不拘一格降人才。看人首先看人品，请大家放心，我决不能让又臭又硬又蛮又野连小学生都不如的甚至连泼妇都不如的人逞能，在这么好的省级示范园兴风作浪，一条鱼腥一锅汤。所以我考察用人要做到：人品要牢靠，思维要超前，业务要过硬，工作有创新。
15、(五)常规工作任务：平安，服务，和-谐，创特色。几天来我越来越感受到常规工作的“细微环节确定成败”深刻含义。幼儿园每个人的工作，必需注意细微环节，平安、服务的每一个细微环节，都涉及幼儿园的兴衰、成败。 (六)工作管理思路。 1、队伍建设。 办一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有“以人为本”的现代管理思想，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制(定编定岗分流富余人员)、竞争机制(优胜劣汰)、激励机制(奖罚机制)、约束机制(每个人都受园里的总体约束)等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，用各
16、种方式、各种手段从根本上调动老师的热忱、干劲和工作主动性，一句话：工作论英雄，工作都干好了，啥都有了，待遇也就上去了，给你钱你还骂领导嘛，不会吧!主动性的调动方式许多。但目的就一个：变"要我干"为"我要干"。争先恐后干工作。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、校本培训、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行"请进来，走出去"的方式，让老师获得新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。 2、办园效益。 质量是办园的生命线(而这个质量服务和特色的质量)，这是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼
17、儿入园率的基本保障。改革开放把教化推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿教化不属于义务教化。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段，那种穷国办大教化的特有国情的话，那么，这种状况还将持续相当长一段时间。我们要想方法创建条件。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上变更传统的"关门办学"、"等、靠、要"思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长化缘，擅长用好明天的钱、别人的钱，有了钱，就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条
18、件，主动探究办特色班、寄宿制幼儿园的新路子，努力做到办园条件"人无我有、人有我优、人优我新"。 3、拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣扬从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是："内治"和"外援"。所谓"内治"，就是带领老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，清理好每一地段的卫生，拿多一些的奖状。练好了内功，这就为争取"外援"打好了基础。看你好了，工作干上去了，从领导要钱就好要了，有了赞扬，大款的赞
19、助就有希望。所以我们每逢"五一节""六一节""国庆""元旦"等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教化教学质量，赢得广泛的信任。同时还举办绘画、珠心算、手工展、开放课等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员等增加办园透亮度。当然，每学年开学之前的大力宣扬及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是非常有效的。 另外，在幼儿园招揽生源方面有特别贡献者，园里重奖。这笔款决不从结构工资中拿。原来的奖罚制度仍照常执行。 4、创办特色园。 学校办学靠学生成果名养一方，而幼儿园靠
20、服务质量求生存，靠特色办园求发展。所以我们的幼儿园就不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到"先一步、高一等、优一层"，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争，我们幼儿园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必需办出自己的特色教学，当我们珠心算选手在世界获得银铜双牌、幼儿园被省里评为优秀选手培训基地时，钱就好要了，园就好办了。同样可以办一个马头琴班、舞蹈班、小提琴班、古筝班、钢琴班、美术班等等办出名来我们就名利双收了(单位和个人双利)。 动脑筋想方法何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领
21、我们的老师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会胆怯我们的教学质量会落人一筹。 幼儿园园长岗位竞聘演讲稿篇3 敬重的各位领导、各位同仁： 大家下午好! 我是来自x幼儿园的，请大家记住我的幼儿园，x幼儿园，记住我的名字，。熟话说：“心有壮志,事能胜利.”今日,我站在这个竞争的舞台上,我很自信对大家说,我将竞争教学园长岗位,这个时代是竞争的时代,竞争使我走上这个讲演的舞台。用三个成语来概括我自信站在这里的理由: 第一，厚积薄发。我毕业于湖南省长沙师范幼师学校，至今已经有年的幼儿教化阅历，7年的时间使我在幼儿教化
22、观念和理念方面有坚实的基础，给我一方新的舞台，我肯定会创建新的蓝天! 其次，取长补短。我先后在公立幼儿园和私立幼儿园工作过，不同性质的幼儿园让我在工作上受益匪浅，我知道如何因园制宜，吸它园之精华，创自己的特色! 第三，心中有数。现在的我早已经接触管理方面的学问和阅历，多次组织同年级的老师一起探讨教学方面的工作，自己也在师大进行教化管理的进修。机会是留给有打算的人，所以我心中有数! 各位领导、各位同仁，假如我竞聘上这个岗位，我将履行好以下五个“更新”的职责，大胆开展工作，让万婴确更精彩，更精彩! 一是更新老师的评价标准。一个优秀老师实力不仅要会为家长供应优质的服务，而且要有比较好的教化方法，会用
23、更激发孩子潜能的方法教化孩子，所以必需熟识幼儿园教化指导纲要这些最基本的理念，熟识一些先进的幼教理念，做一个会学习，会教化的好老师，有了这些评价，老师才会有了努力的方向和动力。 二是更新老师的教化观念。大家都知道，私立幼儿园服务好，公立幼儿园在教化教学这一块的确比我们强，所以我会仔细的落实老师对于幼儿园教化指导纲要的学习，学习国内外先进的幼教理念，建议幼儿园增备课室，订阅幼教方面的杂志。我们园的特色是蒙氏，我肯定会组织老师更好的驾驭蒙氏的基本理念和方法来教化孩子，每位都能自信的介绍幼儿园的这些基本理念。 三是更新老师的培训方式。我会建议中心给全体老师更多的“请进来”、“走出去”的学习机会，让老
24、师不断的成长，向公立幼儿园一样重视老师的培训和职称等方面的评定，让老师产生更深的组织认同感，为在万婴工作而骄傲! 四是更新家长的育人观念。每学期请专家向家长介绍新的教化观念和育儿方法，更新家长教化观念和育儿观念方面，让家长与幼儿园的观念一样，以免造成不得不为了迎合家长而常常性的进行半月和月教学汇报，让老师有更多的精力去钻研教学方面的工作，让老师快乐的教，孩子快乐的学，而不仅仅只是重视学到了什么这个结果。 五是更新自己的学问结构。我也将接着完善自己各方面实力，尤其是保教管理水平的实力，提升自己的理论水平，做一个学习型的教学园长，自己做好示范，让自己常常会有新的东西给园里的老师。 总之，假如我竞聘
25、上了，我肯定会主动的向公立幼儿园学习他们好的地方，根据示范性幼儿园的标准来进行日常教学，为幼儿园以后进行示范性幼儿园的评定奠定基础。因为我觉得假如我们把私立幼儿园好的服务保留，同时又具备公立幼儿园的教化，我信任，我们的万婴肯定能做得更好! 竞争意味着求新，意味着突破，意味着活力，意味着发展。我信任新的工作岗位假如属于我，一个崭新的张卫平将呈现在大家面前! 幼儿园园长岗位竞聘演讲稿篇4 敬重的各位领导、各位评委、各位老师： 大家上午好! 说句实在话，想到今日要参与竞聘，我还真有点惊慌。今日早晨四点多我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色慢慢淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心
26、中特别激烈。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿老师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。 在座的都是老领导，老同事，对我都比较了解了。我1973年诞生，大本学历，幼教一级老师，小学高级老师。在我身上，有三个特别显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。 第一、有爱心，这是做好工作的前提。 老师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。我深深地酷爱并忠诚于党的教化事业，同时我也深深爱着天真烂漫的孩子们。每当看到他们那澄澈纯净的目光，听到他们那悦耳好听的笑声，我就会深感作为一名教化工作者的不容推卸的责任，从而更坚决了自己做好工作的信念。 其次、有阅历，这是做好工作
27、的基础。 参与工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教化战线。在这十多年的教化工作经验中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教化教学，积累了特别丰富的工作阅历，这对我做好工作是大有裨益的。 第三、有实力，这是我做好工作的保证。 凭心而论，我的业务实力还是比较强的，我曾经多次获得“优秀老师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经验，还熬炼提高了我的管理实力，使
28、我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作主动性和主动性，这是我做好工作的保证。 敬重的各位领导、各位评委、老师们，有人说过：“一个好园长就是一所好幼儿园。”今日，假如承蒙大家的信任与支持，我竞聘胜利，我将严格遵循幼儿教化规律，用爱贯穿整个教化工作的始终，按部就班，谆谆教导，使我们的幼教工作，犹如丝丝春雨，“润物无声”。为此，我将在做好各项常规工作的基础上，着重抓好以下四方面的工作： 第一、加强师资队伍建设和管理。 一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。所以，我要着力加强老师管理，既要重视规章制度对老师的约束作用，又要注意以人为本，实行人性化
29、管理，要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的主动性;同时我还要重视老师业务实力的培育与提高，通过在职进修、教学评比、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，打造一支水平精湛的老师队伍。 其次、努力创办特色幼儿园。 目前，我们阳光幼儿园办得是不错了，得到了许多家长的认可和好评。但是，这不是我们的最终目标，我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以，我们的幼儿园不能总停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，就必需办出自己的特色。六
30、一、国庆等重大节日的新奇的联欢活动可以成为我们的特色，音乐、美术、体育等方面的教学尝试，也可以是我们的特色。总之，我们要开动脑筋，集思广益，以自己的特色更好地为幼儿和家长服务。 第三，搞好园内环境美化。 孩子一天中的大部分时间是在幼儿园度过的。对孩子的美育教化，不应当只停留在书本上，而应当贯穿于整个教化活动的全过程。其中环境的影响不容忽视，整齐的环境，亮丽的色调，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行美育的好教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、美丽的环境。 另外，我还要留意督促、检查食堂工作。根据科学的标准，合理支配膳食，保证孩子们的足够养分，保
31、证他们健康成长。 敬重的各位领导、各位评委、各位老师，孩子是家庭的将来、民族的希望。为了给孩子们一个健康、欢乐、华蜜的童年，为了使祖国的幼苗强壮成长，我愿团结和带领阳光幼儿园的全体老师，爱岗敬业，勤奋工作，用我们的爱托起明天的太阳!我自信，在大家的支持和帮助下，我有实力使我们阳光幼儿园越办越好! 我的演讲完毕，感谢大家! 幼儿园园长岗位竞聘演讲稿篇5 敬重的各位领导，评委： 大家好！ 特别快乐这次能有这样的一次机会竞选幼儿园的副园长，我来到幼儿园工作差不多也有八年的时间了，这八年里，我渐渐从青涩成长到如今的成熟。这一路走来，想必大家都见证到了我的蜕变和进步，我的确也是很感谢大家始终以来对我的激
32、励以及支持。这一份情意我始终都放在心里，永久的保存，也时刻提示着我要更加努力的前行。在这里我想用最为真诚的心向大家道谢，感谢大家！ 这次之所以选择竞聘副园长这一职位，是因为我信任自己凭借着现在的状态以及积累是完全可以胜任的。以前我的确算是比较内敛的一个人，在做事方面比较含蓄低调，但是这一次，我不会再这样了，我会尽自己所能把自己的优点展示出来，为我们幼儿园创建更多的财宝。 这次能站在这里，我付出了自己许多的精力和志气。我本身一起先对这个方面是没有太大的追求的，我认为只要做好自己的本职就可以了。但是后来我发觉，一个人若是没有上进心，那么他也会可能一事无成。所以我想变更这样的状态，我想变得更加强大，
33、我也信任自己有这样的实力去胜任这一份工作。以前我所掩埋自己的那一部分，今后肯定会展示出来，让大家看到一个更加完整的我！请大家肯定要给我这样的一个机会，我会更加珍惜好，更加去进步和成长的。 假如竞选胜利，我想我会首先在我自己的身上多去提升，我现在所拥有的是不足以长期发展的，因此我须要不断的学习和进步，才能维持这个时代的速度，也才能赶上教化的速度。因此，提升自我，是一件首要的事情，也是我会始终坚持做的事情。其次就是做好副园长的工作和职责，合理支配好幼儿园内的工作，管理好老师们的工作，刚好协助园特长理幼儿园的各项事情。这些我都会尽自己最大的实力去做到，信任将来大家也肯定能够看到我的仔细的和努力。 我
34、知道同台竞争的还有许多特别优秀的老师，你们和我一样，有丰富的教学阅历，有丰富的管理技巧，但是我认为自己更突出的一点的，我对于任何事情的把控是恰到好处的，这一点我认为我是做到了最好的。希望各位评委可以依据我的实际状况作出选择，也希望大家可以多多支持我，感谢大家！ 幼儿园园长岗位竞聘演讲稿篇6 各位评委老师大家好，我是_号选手，今年30岁，高校本科学历，小学高级老师，曾担当班主任，大队辅导员职务，现在学校担当老师培训处主任。先后荣获区级高素养班班主任，先进班集体班主任，先进教化工作者。精彩教学能手等称号。工作期间，帮助学校胜利主持过英语节，读书节，六一儿童节等大型活动。曾在市电视台多次录制音乐节目
35、，深受广阔少年儿童的宠爱。 今日，我特别荣幸能参与副校长，副园长职务的竞聘，我认为我有以下三点优势： 一、我有较高的思想政治素养。作为一名党员，我始终保持坚决地政治立场和较高的政治敏锐性，全面贯彻党和国家的教化方针，作为一名学校行政管理人员，我不禁熟识教化方面的法律法规和政策，而且对国家教化改革和发展的动态以及我市教化事业的发呈现状有较为全面的了解。 二、我酷爱教化事业。从一线老师到学校行政管理的实践，造就了我吃苦耐劳，甘于奉献，爱岗敬业的良好品质。生活中我严于律己，诚信待人，团结同志。工作中，干一行，爱一行，专一行。 三、我有丰富的教学阅历和较强的管理实力。10年的教学经验，4年的班主任生涯
36、，2年多的大队辅导员工作，2年多的老师培训处主任，让我学习了先进的教化理念，明白了学校领导应具备的基本素养，悟出了学校工作的管理方法，培育了我周到细致，冷静坚决的工作作风，形成了遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯。 以上这些优势为我今后当好副校长奠定了坚实的基础，积累了丰富的阅历。 今日我站在竞聘副校长的讲台上，假如我能竞聘胜利，我将努力做到： 一、摆正位置，当好助手。在工作中我将敬重校长的核心地位，维护校长的威信，以主动地看法协作校长的工作，努力当好助手，做好“绿叶”，做到主动不妄动，到位不越位，管家不当家，补台不拆台。特性听从党性，感性听从原则，主观听从客观。既要当好校长的参谋助手，又要发挥
37、副校长应有的作用。 二、围绕中心，重点突破。工作中我将以“优先发展，育人为本，改革创新，促进公允，提高质量”为中心，帮助校长实现以下五个方面的突破： 一是加强老师队伍建设，以新颁布的老师专业标准为抓手，提高老师的师德水平和专业水平。 二是提高教化教学质量，已实施新课程标准为引领，转变教学方式，提高课堂效率，落实“三维”目标。 三是强化学校管理，以现代学校制度建设为突破口，促进学校管理规范化，制度化和精细化。 四是打造教化品牌，以校内文化建设为契机，加强学校物质文化，精神文化，制度文化建设，营造和谐育人氛围，提升办学品位，打造教化品牌。 五是进一步推动素养教化，坚持德育为先，实力为重，全面发展，
38、提高学生的综合素养水平，推动学校多样化，特色化发展。 三、加强学习，提高水平。假如我能竞聘胜利，我将虚心的向领导和同事们学习，不断提高自身素养，适应新职位的须要。做到讲党性头脑醒悟，讲奉献勤政廉洁，讲效率只争朝夕，讲质量精益求精。坚固树立一心一意为领导服务，为学校服务，为师生服务的观念，主动协作其他部门，确保学校工作平稳有序，高效运转。 闻名物理学家阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我将撑起整个地球。”今日，我在这里充溢自信的说；“给我一个机会，我会还大家一个精彩。”感谢大家。 幼儿园园长岗位竞聘演讲稿篇7 各位领导、评委： 早上好！ 首先感谢_教化局、各位领导给了我这次公开竞聘的机会。 我叫
39、_，现任_幼儿园副园长,我竞聘的职位是幼儿园园长。 回顾我的20年幼教经验，从民办老师到招考入编，再到斩获名师，“竞聘”成为我职业成长不行或缺的一个词。 1996年我以面试第一名的成果，就职于_幼儿园，这一干就是15年，期间幼儿园给了我许多的成长机会：送我上华师大、进修浙大EMBA课程、上海试验幼儿园挂职培训、3次国外幼教前沿考察、这15年的台阶我迈的稳重而又厚实，经过6年教学一线、6年园长岗位历练之后，20_年，我被任命为集团运营管理总监，负责管理5所幼儿园保教质量、3所加盟园连锁运营，为当时_品牌的创建、提升作出了应有的贡献。 20_年，我以全区第一名的成果考编到_幼儿园。进入公办，新的体
40、制，新的局面，某种意义上来说也意味着新的起先，我重新谛视，确立奋斗目标。5年来，在各位领导、同事的支持激励下，获得了“市秀、区名师”等荣誉称号，并有幸成为区名优老师培育对象。 不同岗位、几多经验，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是形成了我乐观豁达、冷静沉稳办事风格和顾全大局、开拓创新的工作作风，今日我又一次站在竞聘的舞台，除了我上述工作岗位经验以外，自认为还具备了挑战新岗位的一些优势： 第一、创新实力强。我的骨子里有一种天生不喜爱雷同、仿照、平凡的特性，因此即便是再平凡的工作，我都力争创新，从教以来，从_的社会实践课程、银河的师幼成长档案、到_华蜜四季四大特色品牌活动打
41、造，无论是从策划、组织、效果、影响力我都追求做实、做精、做他人没有的，这些年身后追逐的同行多了起来，但我始终能保持创新战斗力，不怕被超越。 二、实践实力强。业务与管理实力兼备。业务上我扎根课堂，设计原创教学、执教市级公开课、实践特色课题；管理上帮助园长规划愿景，对幼儿园内涵发展、特色建设以及老师的专业化发展、园本培训等都有自己的见解并领衔践行。 三、人格魅力强。从事管理岗位以来，凭借自身良好的沟通实力，让我面对突发状况能处乱不惊，机灵应对。面对家长能敏感地发觉其所需所想，以诚相待。面对孩子特有的亲和力能让孩子快速的喜爱上我。面对老师能以身作则、晓之以理，对于老师的困难需求从不吝相教相帮，同事对
42、我工作评价最多的词汇是睿智、大气。 下面我将从一心两翼，即一个核心，双翼起飞，来进行阐述。 规划与定位：强调园所的规划实力。开放理念，拓展思路，丰厚文化内涵。 规划幼儿园发展作为园长的首要专业职责。 20年来，学前教化领域也曾受到过各种思潮的影响，作为园长肯定熟识各类学前教化相关政策，坚守以幼儿为本的办园方向，做最本真的幼儿教化，即以幼儿为本、真实的教化，不作秀，不急功近利，不违反幼儿的发展规律。在把握办园方向的前提下，园长要组织专家、教工、家长、社区多方力气参加幼儿园发展规划、文化创建的论证与制定、形成共同的愿景，应地制宜的对幼儿园的精神风貌、人际氛围、物质环境、活动载体等开展潜移默化文化渗
43、透。并建立修正、调整、完善的行动方案。 从某种意义上说：不是一朝一夕的，也不是一言堂，规划定位，是全面了解幼儿园的过程，也是带领团队反复思维碰撞，达成共同愿景的过程。 引领老师成长：强化师德，打造拥有共同志向、富有创新力的师资队伍。 1.积聚力气，共启愿景：园长专业标准将引领老师成长作为六项职责之一，园长要敬重和了解老师专业发展规律，建立老师专业发展共同体意识，在沟通、创建、才智迸发中让团队使命、目标、教化志向越来越契合，让的每个人的力气集聚成为推动幼儿园发展的合力。 2.基于探讨，挑战现状：了解每位老师专业发展需求、长项与短板，合理将老师组成各种学习型组织，分层培育。引领老师确立纵向成长规划
44、，并为其成长关键阶段供应个别化的支持与指导，唤醒、认同、服务、激发，将成为新时期老师专业发展的助推器。如营造自主工作氛围，打造特性化、特色化项目工作室，建立共享、对话机制，通过专家引领、园本培训、同伴互助等多项途径助推老师向“名、优、特”方向发展。让老师勇于挑战，突破瓶颈，焕发新生。（就我自己而言，想借助自己名师工作室的力气，来带动老师项目工作室） 3.建立推动机制：既要建立：大胆运用、全面考核、激励先进的激励制度，也要注意老师心灵成长，关怀与赏识。开设道德讲堂、雅乐工程工程等助力老师欢乐工作和人格修炼。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页