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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案3.2.2 工装模具费用控制方案工装模具费用是指企业在采购、使用、保管、修理工装模具的过程中发生工装模具费用是指企业在采购、使用、保管、修理工装模具的过程中发生的相关费用包括但不限于工装模具的采购费用、维护与保管费用、使用费用、修理的相关费用包括但不限于工装模具的采购费用、维护与保管费用、使用费用、修理费用等。下面是某企业的工装模具费用控制方案，供读者参考。费用等。下面是某企业的工装模具费用控制方案，供读者参考。工装模具费用控制方案一、目的一、目的为使工装模具的管理使用更加科学化、规范化，在保证工装模具正常使用的前为使工装模具的管理使用更
2、加科学化、规范化，在保证工装模具正常使用的前提下，提高楼具的上机成形率、套次产量和寿命，控制工装模具的管理费用，提升提下，提高楼具的上机成形率、套次产量和寿命，控制工装模具的管理费用，提升工厂的经济效益特制定本方案工厂的经济效益特制定本方案二、工装模具费用控制措施二、工装模具费用控制措施（一）货比三家，有选择地进行招标采购（一）货比三家，有选择地进行招标采购要想降低工装模具的费用，首先必须在保证其质量的前提下，降低采购价要想降低工装模具的费用，首先必须在保证其质量的前提下，降低采购价格。格。1 1 工厂与工装模具供应商建立长期、稳定的合作关系。工厂与工装模具供应商建立长期、稳定的合作关系。2
3、2 实行货比三家的招标采购方式，实行货比三家的招标采购方式，以便控制工装模具的采的价格，以便控制工装模具的采的价格，从而进一步降从而进一步降低采购成本。低采购成本。3 3 按照按照 150150 质量体系要求对供应商的资质、质量、价格、服务、交货期、信用情质量体系要求对供应商的资质、质量、价格、服务、交货期、信用情况等进行综合评定，从而确定合格的模具供应商。况等进行综合评定，从而确定合格的模具供应商。1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（二）建立健全工装模具的科学管理制度（二）建立健全工装模具的科学管理制度l l 建立工装模具过程管理制度。工装模具的验收、试模、入库、
4、保管、发放、使建立工装模具过程管理制度。工装模具的验收、试模、入库、保管、发放、使用、修理、报店、补充是工装模具管理的全过程，实行分厂、车间两级管理，每一用、修理、报店、补充是工装模具管理的全过程，实行分厂、车间两级管理，每一环节都由专人负责环节都由专人负责2 2 建立工装模具档案，建立工装模具档案，修仃完善工装模具验收与试模管理办法，修仃完善工装模具验收与试模管理办法，全面记录每一套全面记录每一套工装模具的原始数据，以此为依据评价工装模具的状况，以提高工装模具的水平。工装模具的原始数据，以此为依据评价工装模具的状况，以提高工装模具的水平。3 3 根据生产常求，根据生产常求，合理存放工装模具，
5、合理存放工装模具，在保证生产的前提下，在保证生产的前提下，尽可能减少采购数尽可能减少采购数量。量。4 4 对工装模具实行分类存放和库存动态管理，综合考虑其使用状况和供应周期对工装模具实行分类存放和库存动态管理，综合考虑其使用状况和供应周期5 5 建立健全工装模具报废补充制度，建立健全工装模具报废补充制度，明确工装模具的报废标准。明确工装模具的报废标准。工装模具的报废工装模具的报废补充应坚持动态管理、少量多次、合理库存的原则补充应坚持动态管理、少量多次、合理库存的原则（三）优化工装模具使用条件，延长其使用寿命（三）优化工装模具使用条件，延长其使用寿命提高工装模具的使用寿命也就意味着减少工装模具的
6、失效提高工装模具的使用寿命也就意味着减少工装模具的失效1 1 应严格规范工艺条件，合理使用工装模具应严格规范工艺条件，合理使用工装模具2 2 严格制定模具加热条件，根据模具类型、尺寸合理地确定加热温度、时间，保严格制定模具加热条件，根据模具类型、尺寸合理地确定加热温度、时间，保护性使用模具。护性使用模具。3 3 减少模具的冷热刺激，避免将冷水直接浇到模具上面。减少模具的冷热刺激，避免将冷水直接浇到模具上面。2 2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案（四）提高模具上机成型率（四）提高模具上机成型率1 1 建立工装模具使用随行卡制度，详细记录上机情况，为修模提供可靠依据。建立工装模具使用随行卡制度，详细记录上机情况，为修模提供可靠依据。2 2 对修模工进行技术培训，捉高修模水平。对修模工进行技术培训，捉高修模水平。3 3 对工装模具修理中存在的共性问题，要及时总结规律、重氛攻关解决。对工装模具修理中存在的共性问题，要及时总结规律、重氛攻关解决。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的3 3