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1、2019 医院后勤人职工作计划后勤安排2019 医院后勤人职工作计划后勤安排下边给大家带来一篇文章20XX 年医院后勤工作的基本思路是：环绕一此中心，搞好两个服务。环绕一此中心，即总务后勤工作要素来环绕医院正常运营这此中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优异保障，二是搞好为职工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面提升我院的医疗质量而努力奋斗。下边是个人详尽的工作计划：一、工作目标今年度后勤工作的整体目标是：做到五个保证、五个力争。五个保证是：保证医院环境建设及医疗设施、医院设施的保护、维修;保证医院药品、
2、耗材、物质的采买、保留、供应及时到位;保证医院水电气正常供应;保证医院车辆安全正常运转;保证医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步圆满后勤管理制度、个人简历流程、赏罚制度;力争进一步圆满医院设施;力争进一步提升后勤服务质量;力争进一步提升医院环境卫生;力争进一步节约后勤开销成本。二、工作措施2016 崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创1/31/32019 医院后勤人职工作计划后勤安排1、优化、更正医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据我院实质状况更正、圆满后勤各项管理制度，做到精简、适用。(2)从过去的工作中发现的流程问题及反响的建议来更正各项工作流程，包含维修、采买
3、等，并将工作流程贯彻到各科室及各位职工身上。2、增强后勤职工的思想建设、制度学习(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提升服务质量。(2)认真落实优良化管理的各项要求，为临床工作创办优异条件，在搞好服务的过程中，实现自己价值，贡献自己的力量。3、增强医院物质、药品、耗材管理(1)严格资料购进，资料领出制度，非易耗资品领出新的，必然回收旧的。(2)每个月尾对库房进行清点，做到帐物符合。(3)固定财富形成档案，物件的入库、最全面的写作站出库严格登记手续。4、节约后勤支出，节约使用水电气(1)增强全院职工珍爱公物的公德心，达到物件的最长使用寿命。(2)增强采买的价格审
4、查和质量把关，尽量购买物美价2016 崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创2/32/32019 医院后勤人职工作计划后勤安排廉的物件。(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防范安全隐患的发生。5、做好医院洁净工作(1)增强洁净工医院传染知识的培训，让其意识到洁净工作对医院传染的重要性。(2)增强对洁净工的管理力度，明确职责、责任，严格核查、赏罚分明。(3)提升医院洁净质量。6、提升维修工作的质量与时效性(1)(2)优化维修流程，提升时效性。严格优选维修资料质量、提升维修工作质量。以上就是这篇范文的所有内容，主要描述医院、后勤、工作、质量、服务、提升、增强、搞好，希望友能有所收获。2016 崭新优选资料-崭新公文范文-全程指导写作独家原创3/33/3