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1、（绩效管理套表）（绩效管理套表）成品堆码成品堆码工年度岗位绩效考核表工年度岗位绩效考核表年度岗位绩效考核表年度岗位绩效考核表部门：生产科岗位：成品堆码工姓名：年月日部门：生产科岗位：成品堆码工姓名：年月日考核考核项目项目任务任务清点托板上的牙膏数量，检查外包装有无破损情况。具体内容及定义具体内容及定义考核考核标准标准A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%40%，作为任务绩效的实得考核结果。，作为任务绩效的实得考核结果。考核考核结果结果绩效绩效按照库房管理员的指定进行堆码，报告库管员数量。堆码过程轻拿轻放、不能人为损坏外包装。且
2、作好产品标识。周周边边绩绩效效工作1尊重且维护组织的利益和形象；A-10B-8C-6D-4E-2责任心2乐意接纳额外的任务和必要的加班；3积极主动承担相应的工作任务和责任；4保持良好的出勤记录，没有不合理缺席工作态度1主动服从上级的工作指示或任务安排；2在无监督情况下保持工作质量的稳定；3从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2团队合作1愿意和他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3参和和支持团队工作，推进团队目标的达成；4为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2周边合作1认真倾听、理解且发现相关部门的需
3、求；2根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3合作态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%30%，作为周边绩效的实得考核结果。，作为周边绩效的实得考核结果。能能力力绩绩效效知识1具备充分的读写和计算方面的基础知识；2有壹定的理论和专业知识；3具有适应岗位工作要求的业务知识；A-10B-8C-6D-4E-2执行力1 不怕艰难困苦，不半途而废，坚持不懈地完成工作任务。A-102能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础工作。4充分发挥自己和他人的作用。B-8C-6D-4E-2理解力1能充分理解且把握要点。2善于接受新
4、事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。A-10B-8C-6D-4E-2技能1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现且纠正错误。A-10B-8C-6D-4E-2判断力1明辨是非得失，把握事物的本质和关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%30%，作为能力绩效的实得考核结果。，作为能力绩效的实得考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。得分总计：将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加，为最终考核结果。考核者签字：考核者签字：年月日年月日