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1、2023年幼儿园园长述职报告个人范文 办好一所好的幼儿园须要硬件作支撑，但更须要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但我们可以永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现教化的幻想。下面是我为您细心整理的幼儿园园长述职报告个人范文5篇。 幼儿园园长述职报告 平安;+;标准化;+;改进(质量)+功能是今年工作的重点。回首这惊慌劳碌的学期，我为自己通过不懈努力取得的一些成果感到兴奋，更为老师们通过努力取得的丰硕成果感到骄傲。现在，从政治看法、工作思路、履行职责等方面，做一份清正廉洁的报告: 一、注意作风建设，增加人民群众的实事求是意识 我坚持以;为人民实事求是;为指导，在各项工作中力求务实
2、、务实、求真务实，坚持公允正义的原则，不待人。在物业支出、大型设备选购、园林建筑施工、老师评价、模型选择和评估等方面，主动征求全体老师和员工的看法，对主要群体进行探讨，做到公开透亮。我把自己的思想建设和廉洁自律作为做好各项工作的立足点。 二。注意常规的实施，坚持自然，创建特色 在日常实施中，我注意四个方面:平安、教化爱护、教研、家庭沟通。 1. 平安 我们始终坚持平安第一、教化第一的原则，严守平安防线。在每学期的起先,系统进一步修改和改进的结合上学期的工作,和全部老师组织开展培训和探讨,以便每个人都能记住他们的职责和责任,仔细和坚决实施各种措施。 我们注意对当日活动的各个环节(特殊是无卡交接、
3、中途交接)和当日活动的监督和爱护。值班人员每天对上述三方面及建筑物、消防、交通、周边环境进行巡逻，刚好解决问题，不存在任何隐患。当班人员每天下班前应仔细填写;当班人员日;清单。 此外，班主任还留意管理幼儿的早中检、点票、缺勤跟踪、消毒、用药、饮水、上厕所、上下楼梯等环节，并有值班人员不定期巡察，确保园区内幼儿的平安。 刚好开展平安教化活动，不断加强对职工、儿童和儿童家长的教化。依据季节特点，每个月都进行平安疏散演习，使老师和学生在演习前做好充分打算，随时进行演习而不被通知，提高了平安快速疏散。现在，每当我们幼儿园的老师和学生，不管他们在做什么，只要他们听到疏散吩咐，每个班都可以快速疏散到操场的
4、平安区。 我们注意民防、技防、物防相结合。目前在幼儿园安装的16台摄像头基本覆盖了幼儿园的角落，实现了每天24小时监控。 我们关注老师和学生的健康。每年都要组织老师和儿童的健康体检。每学期都要邀请县疾控中心健康教化学院、妇幼保健中心的同志来园区培训。 今年上半年，我写的幼儿园如何预防儿童损害发表在-教化幼儿园，做好七个方面，加强管理，预防儿童损害在平安校内进行宣扬推广。 2. 关切教化 孩子的欢乐成长来自于良好的关爱和教化，而良好的关爱和教化来自于高素养的老师。为了提高老师的专业素养和教化教学水平，在每学期开学前，我们园对全部老师进行专业学问的培训，特殊留意温故而知新。 为进一步规范幼儿园教化
5、教学工作，我们接着加强对老师专业工作的检查。老师专业必考项目与抽查项目相结合，大大提高了老师备课、日常教学活动、户外活动、家长工作等方面的实力。 依据幼儿园对老师教学工作的考核运行制度，对每个班进行考核. 幼儿园园长述职报告 敬重的各位领导: 大家好!特别感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在 各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下， 朝着幼儿园既定的工 作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教化教 学安排。工作中有收获也有不足，为了今后的工作能够更好的开展， 现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报: (一) 坚持严于律己，内外兼修。 作为一个领导干部，不仅要做到业务
6、精湛、勤于学习、擅长反思， 更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我 已拥有20多年的幼儿教化阅历，但是我仍坚持不断的学习，这样才 能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关切，要 做到生活和工作的双关切。 在工作中给她们创设良好的工作环境和心 理氛围，设立便利老师休息和学习的;教研活动室; ，在生活中给教 师供应舒适的住宿条件，使老师在开心的生活中投入惊慌的工作。作 为园长，我时刻留意深化第一线，为老师们出点子、提建议，用自身 的影响力来凝合全体教职工的心，带动员工的主动性，建立和谐的人 际关系，培育相互帮助的团体精神。 (二)重视对老师教化教学实力的培育 我
7、园老师队伍大多数是非专业老师， 为提高老师自身专业素养和 业务技能，在一年的时间里使老师熟识幼儿园的工作，并在教化教学 工作中具有突破性的发展，对老师进行了大量的培训。我园多次组织 老师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了42 课例光盘，帮 助老师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买了幼教 博览幼儿教化学前教化等多种杂志，为老师刚好获得最新的教学方法供应了便利，老师们的工作实力得到大幅度提高。另外， 我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评 课环节中采纳;自评—互评;的方法引导老师反思、质疑、探究、分 析， 从而有目的的引导她们的教化观念、教化方法、
8、教化策略的转变。为了提高老师的业务实力水平，还实行了折纸竞赛、老师技能基本功大赛等活动。 (三)完善教学管理网，实行分层管理。 幼儿园教学质量的凹凸与教学管理有着千丝万缕的联系。 为完善管理体系，充分发掘骨干老师人才资源，建立管理网络，实行分层管 理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周安排，定期检查教案 和教化笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重 点。这样的管理模式，是以提高老师的专业化成长为目标的。这样的 分层管理，能够激发老师的主动性，从而使幼儿园的教化工作有序、 高效的开展。 (四)提升全体老师的科研实力 我园是某区第一所标准化公立幼儿园。 我们的教学和科研水平只
9、有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。 为了推动某区幼教事业 的发展水平，我园实行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿老师齐聚 我园相互学习，就幼教事业的发展方向进行了深化的探讨，此次活动 为幼儿老师搭建了广泛沟通的平台。 我园以此为契机申请探讨课题并 胜利获得审批，将示范校发挥辐射作用的机制探讨作为我园的课 题探讨内容。为某区幼教事业的发展，贡献自己的全部力气。 (五)严格做好卫生保健、平安工作。 我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档 案，驾驭幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼 儿供应优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅 儿机各一台，还设立
10、了特地的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，养分 均衡。 在日常工作中， 我园注意培育保教人员的责随意识、 服务意识， 仔细与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午 检等工作制定细则及奖惩制度。 我园始终以来都将平安工作作为重中之重来抓， 我们成立了平安 检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备 及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。 抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人 卡分别，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入 园接丢孩子，要求家长持;幼儿接送卡;到园接孩子。老师要确认身 份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记
11、，方可准其 入园。 为了促进平安工作的落实，我园与老师和家长分别签订了平安 工作责任书 ，增加老师及家长的平安意识。我园将平安制度制作成 制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时刻敲响平安的警 钟。 (六)存在的问题及今后的发展方向。 金无足金，人无完人。这一年来虽然我们不遗余力，但在工作 中还有一些不足之处。 在今后的工作中， 我们将在以下方面加以改善: 1、要将平安工作进一步细化，实行可行的措施杜绝各类平安事 故的发生。 2、日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要 更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里 培育出一批业务实力强、思想品质高的优秀幼儿老
12、师。 3、保育工作的管理还要大力度。 4、主动争取获得社会和上级部门的支持，争取资金，早日达到 省级示范园水平。在新学年的工作中我们将接着发扬脚踏实地，永不 服输、主动向上的精神。为某区幼儿园的美妙明天，努力奋斗。 幼儿园园长述职报告 各位领导、各位老师: 大家好 一年的时间转瞬已接近学期末，以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。 一、发展策略: 以质量求进步，以特色谋发展，以爱心为动力。-幼儿园于20-年成立，地处乡镇，环境优雅，空气清爽，-幼儿园总面积为400佘平方米，园内设有小挚友宠爱的大型玩具:转椅、组合滑梯、电视机一台、DVD 一台、电子琴一台、手提DVD一台、两台饮水机、消毒
13、柜一台，电风扇五台，每人一巾一杯，是小挚友们的乐园。长安幼儿园设有教学活动室四间，幼儿接送车两台(校车)，园内可接受100名幼儿入园学习。今年我园有2个班的小挚友，共计57位学生，共四位教职员工。为了让家庭有困难的学生能和其他小挚友一起接受教化，欢乐学习，我园特开展爱心奉献活动，开展对贫困、单亲、无父母、父母残疾的幼儿进行减免学费与生活支助，以及对有残疾的学生进行特殊护理和照看。我们接下来的目标是:我们园要以质量求进步，以特色谋发展，以爱心为动力，全面贯彻国家教化方针，实施幼儿素养教化，走向内涵发展的强园之路，要以-教化指导纲要为依据，把明珠幼儿园创办成具有特色，能得到更多家长认可和宠爱的幼儿
14、园。 二、办园理念: 倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天l、我们幼儿园的办园理念是:倾心于孩子的今日，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今日考虑，又要为孩子明天的成长，甚至他一生的发展负责任，我们老师经过探讨把理念分解为:爱中求精，乐中求进。 爱中求精:爱事业精益求精，爱孩子细心培育，爱是一切工作的前提和基础，爱的基本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工酷爱自己的职业，把全部的工作当成事业来做，作为老师，大家把爱融入到工作中，不遗余力为幼儿的发展创设条件。 乐中求进:在欢乐中工作，生活，力求不断进取发展，教改的步伐这么快，老师们须要不断的充溢自己，完善自己，所以幼儿园的老师
15、们并不轻松，虽然工作很辛苦，很累，但老师们彼此敬重，相互关切，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己，为同伴营造阳光心态，在这样一个轻松和谐的氛围中，老师们相互帮助，共同提高。 2、理念体现在幼儿园实际工作中，幼儿园全部工作的动身点和落脚点都应当是为了孩子的发展，这个理念要渗透到幼儿园工作的全部环节中，在幼儿园的价值体系中有科研优先，老师的学习优先，教化教学中心等等，但最根本最核心的价值就是幼儿至上，也就是一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子，我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过裎:在实践中进行理性的思索和总结，提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的，而是有赖于
16、渗透到幼儿园工作的全部环节之中，怎样理解幼儿至上呢? 很简洁的一件小事就能体现:幼儿园离园环节，老师要求孩子坐在那儿别乱动，否则她还得再重新整理，地板再擦一遍，那么，这是幼儿至上吗? 幼儿至上是以幼儿合适不合适，舒适不舒适，满足不满足为准，一个老师是不能牺牲孩子的自由为代价去做事，所以幼儿至上就是要敬重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个老师都认同和追求的。 三、管理理念:以人为本，民主办园老师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园发展的主力军，没有一支高素养的老师队伍，没有老师的主动参加，再美妙的愿望也不行能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性，发挥她们主子翁的作用
17、，我认为老师是幼儿园的主子，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地敬重老师。在教化孩子的过程屮，以孩子为主体调动孩子的主动性，主动性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位，那么反过来，我的考虑是，因为我当过老师，当园长对我进行管理的时候，假如不确定我的主体地位，那我很可能上行下效，你的观念再新，你对我的管理再好，其实你根本不敬重我，你不把我当成是一个核心，你让我怎么去面对孩子。 所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做一切事情要先想到教职工，因为我要让教职工欢乐的工作，教职工才能让孩子欢乐的成长，让老师感到工作欢乐，就能调动起她们的主动性。 确立教职工的主体地位，就要通过多
18、种渠道，提高教职工专业素养，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平，我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学。比如:在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的相识不深。现在，每一次活动结束，我们刚好进行沟通，相互阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题，这种方法使老师明白自身存的不足，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。 我们还要关切教职工的身心健康，定期进行身体检查，有季节假日还进行聚餐活动，旅游活动，让大家在轻松开心的团体活动及共同生活中培育主动乐观的人生看法和团队精神，相互沟通，增进情意，陶治情操。当老师遇到困难时，主动上门劝慰，令老师特别
19、感动。只有园长把教职工的急、难、苦、需装在心里时，教职工才会为幼儿园的急、难、苦、需献计出力，其迸发出来的创建性无可估量，这当中园长的真诚、信任、敬重暖和了教职工的心，教职工的热忱、忠心、努力和创建又激起了园长的劲。 要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。20-年，我园无论是在教研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果，我们老师指导幼儿在长安学区举办体操与六一活动中获得多项奖状，在本园举办的六一活动得到广阔好评。我园自开办以来，遵循"平安第一，预防为主"的理念，从未发生意外事故。取得这些成果，离不开教职工的共同努力，最让我欣慰的并不是这些成果的获得，而是在成果
20、背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地，永不服输，主动向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。 以下述职内容敬请代表们审议。感谢! 述职人:-x 幼儿园园长述职报告 诚心感谢学校董事会和领导的充分信任、大力支持与正确指导，我和我的团队又取得了新的进步，获得了新的感悟。本学年述职报告如下—— 一、打造高端队伍，建设学习型团队 1.终生学习，老师就是学生:我们始终在努力打造学习型团队，为推动课程改革安装助推器，个人学习、同伴学习、园本培训、观摩研讨、外出参观、官方培训、出国学习…老师们无时无刻不想尽方法努力学习，将自己打造成为真正的
21、PYP老师。 2.演习并重，老师就是专家:课程的问题就是我们探讨的方向，老师相互组队就课程实施方法、评估模式、区域探究、成长档案等议题探讨并组织观摩、培训，成就了一批优秀的PYP项目培训与实践专家，为推动课程改革奠定人才基础。 3.互补双赢，中西合璧:我园共有11名外籍老师。中外老师合作教学、成立学习小组、外教参加工会活动、参加园内各项活动。中西合璧打开新的思路、丰富新的资源、新的教学模式，为推动课程改革打开国际视野。 个人感悟:受杨主席提出的 ;让社会因我们的存在而更加美妙;(碧桂园企业使命)的感召，我把;让身边的人因我的存在而更加欢乐、胜利!;当作自己的座右铭。 二、形成团队合力，让全部人
22、都进步 1.以孩子为本:玩中学为教学模式，推广区域分组探究教学，培育幼儿自主学习实力;以学生就是探讨者为思路，结合幼儿的爱好，开展各适合幼儿年龄特点，贴近他们生活的探究主题。 2.以老师为主:老师早会—扩展视野，提升英语，普及礼仪，打造博雅国际化团队;读书共享—组建学习性专业团队，提升专业素养;知人善用—发挥老师特长，相应担当相关教学任务，用好人，做好事。 3.以家长为友:家长-资源库，为我们课程资源供应生动的教具，图书，外出学习地点;家长-好搭档，家长讲故事、组织嬉戏、做手工等活动深化课堂;家长-宣扬员，50多名义工家长开展亲子阅读、亲子教化、儿童保健等1
23、0多场家长讲座，深受欢迎。 个人感悟:没有完备的个人，只有完备的团队!现在不是个人英雄主义的年头，而是团队取胜的年头! 三、无为而治，成就他人，创建高效 日常工作中，我时常刻意地;看不见、听不到、做不到;，让助理办的人多想，开启她们的才智，让助理办的人多做，培育做事情的实力。(或许会被认为是在;偷懒;。) 我认为，当代园长须要四次转变，前两次的转变是;由管事到管人的转变;及;从管人到管规则的转变;，其中最重要的是激励机制，规则定好了，就不须要花力气盯着每个详细的员工了。我的主要做法如下: 1.自荐上岗，提高老师主动意识——自己才是自己的老板。 2.竞争上岗，提高老师竞争
24、意识——竞争是活力的源泉。 3.自由搭配，提高团队和谐氛围——合作才有战斗力。 4.360°评价，提高业绩考核客观性——公允是可持续发展的保证。 5.园本培训，提高老师综合素养——学习是唯一长久竞争优势。 个人感悟:假如园长成天做下属的事，是不是有点太贵了?(定好位，才能做好事!)下属能做的事情，尽量让下属去完成，其他人不能代替的事情，才是园长该做的事情。世界上原来不存在好人与坏人，只存在好的心态与坏的心态。好的机制可以使坏的心态变好，坏的机制也会把好的心态变坏。 幼儿园园长述职报告 光阴荏
25、苒，白驹过隙，我经常感叹;时间都去哪了;。幼儿园从13年开园到现在四年光景，可以说每个学期都有很大的改变。基础建设不断完善，老师队伍趋于稳定，常规工作步入正轨。特殊是本学期老师人员的增加，使我从前三年的苦干起先迈向管理，能立足幼儿园的发展有更多的思索，将园务工作提升了一个台阶。下面从三个方面将我的履行职责状况进行汇报: 一、坚决办园思路，一年一个工作重点，带动全园发展 我始终坚持;保教并重，依法办园，一切以孩子为动身点;的办园方向。 过去的三年，第一年搞基础建设;其次年抓家长工作，建立信任;第三年组织活动，扩大宣扬;今年提高活动质量(进行了持续三个月的读书节)，提升办园品质;明年重点提高教化教
26、学水平，教研活动常态化;后年进行校内文化建设;再以后探究特色办园之路。 本学期幼儿除随父母进城外，没有流失，还有从山庄头幼儿园转来的，我感觉这个方向是对的，工作成效还不错。 二、加强队伍建设，营造良好的园风。 我以真实、诚恳、朴实为座右铭，提倡交往中以诚相待，处理问题中以工作为重，一切工作从幼儿利益动身，主动看待老师的闪光点，多一些商议，少一些吩咐，让每一个老师都发挥出自己的潜能，形成了团结合作，吃苦耐劳，和谐融洽的人际氛围。虽然老师数量少，但每个人都有职有责:除做好班级工作外，王玉晶是业务园长，曹慧琴是平安主任，侯玉芝是后勤主任，郭润珍是保教主任，分工明确，提高了责任心。幼儿卫生保健工作落实
27、到位。每学期老师们都会主动更换孩子的作品墙两次，布置室内环境，增加户外活动项目和体育器械。从徒手操到器械操、武术操、篮球操，从梅花桩到踩高跷、沙包、推小车、钓鱼等，激励一物多玩，丰富了孩子们的户外活动。良好的园风，密切了师幼关系，拉近了和家长的距离，也逐步向规范办园和精细化管理近了一步。 三、家园共育，提高幼儿园知名度 幼儿园的成败离不开家长的口碑。家长首先关注孩子的吃。每月初在班级栏会张贴一月伙食表，征求家长的看法;利用微信，发送餐点照片和孩子吃饭视频。老师少的时候，请家长助教，中午和孩子一起吃饭。家长还希望孩子多学学问，但过于强调认字和算数，我们通过开展多种亲子活动，如亲子运动会，亲子美劳
28、，亲子操，亲子美食节，亲子游园做嬉戏，亲子阅读，家庭布艺创作，亲子环保灯笼制作，每学期末放假通知书上按五大领域(健康、语言、社会、科学、艺术)打出所学内容等，引导家长正确相识学前教化，关注孩子的全面发展，了解老师的工作，看到孩子的改变，敬重幼儿老师，理解和支持幼儿园工作。本学期从4月到6月开展的读书节活动，每周借阅一本书，并进行读书记录，微信晒读书的图并记录阅读天数，家进步课堂给孩子们讲故事，庆六一活动中亲子朗诵，幼儿讲故事竞赛等，家长不再说幼儿园啥也不教，也不嫌幼儿园搞活动麻烦，而且极力协作。胜利扭转了小学化倾向的不良风气。 我深深相识到，幼儿园的发展对我的要求更高了，思想上不能懈怠。 四、
29、存在的不足及发展思路 1、进一步提高自己统筹支配工作，有效解决各类突发实事务的实力，不断丰富自己的管理阅历，提高自己的管理水平。 2、在老师队伍壮大的基础上，让老师能多参与上级组织的教研活动，结合园本教研，促进不同层次老师专业化水平的提高，促进每位老师的成长。 3、尽快解决网络问题，实现现代化教化。 总之，幼儿园的工作相对比较繁琐，虽然取得一些成果，但还存在许多问题，距离一所优质的幼儿园标准还有很大差距，还须要加快发展的步伐，才能跟上现代教化的要求。希望大家多帮助，对我的工作多提珍贵看法。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页