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1、2023年隐患排查治理制度7篇 规章制度,存在于社会上的各行各业当中,而无论哪种职业,涉及平安问题规章制度的设立极其重要。下面是由我给大家带来的隐患排查治理制度7篇，让我们一起来看看！ 隐患排查治理制度篇1 为保证学校教化教学的正常秩序，保证师生人身平安和学校财产平安，切实抓好平安工作，根除平安隐患、特制订本制度。 1、建立学校平安隐患台账，是加强学校平安管理工作的重要制度、体现以人为本、均衡教化发展的一项重要举措、是构建和谐平安学校的重要资料。其目的在于从制度上保证学校平安管理工作的價导、部门职责的落实。平安隐患整治工作的跟踪问效和职责追究，有安排、有步骤地消退学校平安隐患。有效防止学校平安
2、事故的发生，推动学校和谐、持续、健康发展。 2、学校平安隐患搏查工作，由学校平安工作领导小组按有关规定安捶专人排查；各排查人员必需有高度的警惕性和剧烈的职责感、使命感，按有关平安规章及学校规定高质量完成工作任务、职责目标。 3、学校平安管理台账是一项系统性工程。有人员机构、检查资料、管理制度、工作措施、文件、会议纪要、整治报告单和整改通知书等构成。 4、依据学校实际情景，一般应支配搀查以下部位、并明确捧查职责人： (1)校舍平安隐患排查； (2)食物、饮用水平安检查；。 (3)用电及消防平安隐患排查； (4)学生公寓平安隐患排查； (5)体育场馆及体育器材平安隐患搏查； (6)学校及周边平安隐
3、患搏查3 (7)其他平安隐患排查(栏杆、书架及其他公共设施)。 5、平安隐患排查人员，又是平安管理职责人。所以消退平安隐患的重点是做好平安防范工作，要依据各岗位的特点，想法保证学校设施设备、食品、饮用水的平安性。 6、排查工作采纳轮番密集排查方式进行，排查人员依据排查对象的特征确定排查时间。 7、排查职责人在排查时要仔细细致，不能有任何疏漏、除不行抗缘由外，出现平安事故，追究排查职责人的职责。 8、排查职责人在排查吋要作好记录、有险情隐患应刚好向校长汇报。自我能够处理的应刚好消退隐患，不能应急的应刚好提来源理方案，交由学校探讨解决。重大险情学校应刚好向上级报告。 9、详细负责学校平安工作的副校
4、长必需制订好相关的平安管理制度。做好检查督促工作；政教主任负责学生平安教化和平安管理、并收集好有关资料；总务主任负责平安隐患的捧查与解除。未履行好自我的职责、造成平安事故的。由职责人干脆负责。 10、刚好排查、整改平安隐患和不稳定因素。维护保养设施设备。向广阔师生告知危害因素、危急状况、在平安隐患部位及易发生危急的地方设立平安警示标记。对本单位的重大危急源实施有效监控。坚持平安隐患和不稳定因素排查、整改月报告制度。学校要将当月平安隐患排查、整改情景报上级教化行政部门、 11、学校对排查出来的各类平安隐患要进行登记、建立台账。并制定隐患和不稳定因素整改措施，明确整改职责人和时间，严格落实“五个一
5、”包靠工作制度(即一个问题：一名领导、一套班子、一个方案、一抓究竟)刚好进行整改。如有重大平安隐患不能解决或整改有困难的、要刚好向上级教化行政部门或当地政府报告。 隐患排查治理制度篇2 第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)平安生产事故隐患排查治理工作，有效防止和削减各类事故，全面实现某公司平安生产，制定本方法。 其次条平安生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。 第三条本方法适用于某公司所属各单位。
6、 其次章事故隐患分类 第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。 第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过必需时间整改治理方能解除，或者因外部因素影响致使本单位自身难以解除的事故隐患。 第三章职责分工 第六条某公司主管平安的公司领导职责分工。 (一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目； (二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。 第七条各单位和作业部级领导职责分工。 (一)组织实行上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则； (二)组织并参与本单位事故隐患排查
7、工作和事故隐患整改治理，对短暂解决不了的事故隐患逐级上报； (三)按月组织探讨本单位事故隐患排查治理工作开展情景，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案，落实事故隐患治理资金； (四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。 第八条各专业系统职责分工。 (一)某生产、调度系统 1、发觉危及人身平安的重大事故隐患或紧急情景时，要马上下达停产、停工处理指令，不得违章指挥； 2、对于发觉的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式刚好支配时间进行解决； 3、处理事故隐患时，做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调； 4、对危及人身平安的液态金属隐患或紧急情
8、景，做好指挥预案。 (二)设备部 1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、支配，并组织事故隐患治理工程、项目的实施； 3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (三)科技信息部 1、组织对衡器、计控爱护系统的隐患排查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查； 2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防
9、范措施。 (四)人力资源部 1、组织开展岗位劳动纪律情景和劳务用工管理情景的检查，对存在隐患组织落实； 2、组织开展消防、交通、治安专业的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 3、对发觉、解除和举报事故隐患的有功人员实施嘉奖，并依据某公司领导批复，组织做好嘉奖的审核、兑现。 (五)办公室 1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进
10、行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (六)财务系统 在编制资金预算的同时，将事故隐患治理资金纳入资金预算支配，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。 (七)工程部 1、组织开展工程建设项目的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施； 2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。 (八)能源部 1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的平安检查，对发觉的事故隐患刚好组织整改治理，对一时解决不了的事故隐
11、患制定相应的防范措施； 2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。 (九)平安专业系统 1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情景和各项措施落实情景； 2、组织对重大危急源隐患情景进行监督监控；组织制订重大平安生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施； 3、负责事故隐患的归口统计上报工作。 第四章事故隐患的排查与统计上报 第九条各单位行政一把手，是本单位事故隐患排查治理的第一职责人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。 第十条在事故隐患排查中，各单位根据区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的
12、职责人，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，刚好发觉事故隐患，并刚好上报或组织处理。 第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定，班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。 第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1)，由上一级主管负责人进行检查和签认。 第十三条各专业系统应根据各自的工作范围、职责分工，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情景按时限要求向上级领导和平安专业汇报。 第十四条对检查发觉的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。 (一)一般事故隐患 1、班组应
13、刚好处理，并记录在平安工作日志中； 2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”，并明确整改时限、负责人和限制措施； 3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部，由作业部组织制定整改安排。实行限制措施，并落实到岗到人，同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。 (二)重大事故隐患:应马上上报部领导和某公司有关专业部门。报告资料应当包括: 1、隐患的现状及其产生缘由； 2、隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3、隐患的治理方案； 4、防止发生事故的'限制措施。 第十五条各单位事故隐患排查治理情景应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司
14、平安专业分别上报上月及上一年“平安生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2)，“平安生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产平安事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字，实行零报告制度。 第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发觉的事故隐患向职责单位下达隐患整改指令书，并督促进行治理整改。由上级专业部门下达平安生产监督检查改正指令书的事故隐患，职责单位应按时限要求刚好进行反馈。 第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订平安生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查
15、治理负有统一协调和监督管理的职责。 第五章事故隐患的治理 第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则，严格根据“职责落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。 第十九条一般事故隐患:职责单位应限期治理；重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案，实行强制性监控措施，进行限期整改。 整改方案应包括以下资料: (一)整改的目标和任务； (二)实行的方法和措施； (三)经费和物资的落实； (四)负责整改的机构和人员； (五)整改的时限和要求； (六)平安措施和应急预案。 其次十条重大事故隐患需某公司支配安排治理的，隐患所在单位
16、应提出详细整改方案，刚好上报某公司平安专业，并制定具体完善的应急处置措施。 其次十一条重大事故隐患职责单位在整改结束后，应刚好向某公司提出验收申请，由某公司对事故隐患治理情景进行现场验收或向上级提出验收申请。 其次十二条短暂整改不了的事故隐患，要实行有效措施，加强限制。无法保证平安的，应在停产或停止运用的情景下进行事故隐患治理整改。并依据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管专业。 第六章事故隐患的嘉奖和惩罚 其次十三条建立事故隐患报告和举报嘉奖制度，激励、发动职工发觉和解除事故隐患，对发觉、解除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、专业部门审核、某公司批准后，赐予一
17、次性嘉奖，嘉奖标准按某公司相关规定执行。 其次十四条依据事故隐患所在部位，根据区域分工对职责人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患，对职责单位考核500-2000元项，对单位行政一把手考核200元项；凡被部门专业管理查出的事故隐患，对职责区域考核200-1000元项，对区域长考核200元项；凡被部门区域长查出的事故隐患，对职责班组考核200-500元项，对班组长考核100元项。 其次十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，导致发生事故，对职责单位及职责人进行严格考核。情节严峻的，由某公司专业部门提出看法，按有关规定进行处理。 第七章附则 其次十六条本方法若与上级下发的相关管理规定相
18、违反，以上级下发文件为准。 隐患排查治理制度篇3 1、目的 平安生产法规、规章和本公司管理制度以及平安生产操作规程的贯彻和执行。 2、适用范围 适用于本公司平安生产的全过程 3、职责与权限 3.1平安部负责公司平安检查的组织及实施 3.2各项目部协作平安生产检查的实施 3.3各施工项目部负责本项目平安生产检查的组织实施 4、工作程序 4.1平安检查的目标 4.1.1刚好发觉并消退平安隐患，预防伤亡事故的发生，确保公司平安生产目标。 4.1.2不断改善生产条件和作业环境，到达最佳平安状态。 4.2平安检查方式 4.2.1由公司每个月组织有关单位、人员根据职责分工，对各施工项目部进行平安检查，下发
19、平安整改通知单，各施工项目部进行整改，并书面对公司平安部报告整改结果，必要时公司平安部将派人员对整改结果进行验证。 4.2.2由各施工项目部的平安生产小组组织其成员对施工现场每周进行一次平安大检查。 4.2.3专职平安员每一天进行例行平安检查。 4.2.4班组每一天由班长组织一次班前平安生产自检。 4.2.5设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。 4.3平安检查资料 4.3.1对执行平安生产方针、政策、法规、制度的情景进行检查； 4.3.2对劳动生产现场的平安、卫生因素进行深化、细致的检查； 4.3.3对企业的平安生产规章制度贯彻执行情景进行检查； 4.4平安检查的要求 4.4.1平
20、安检查时，要广泛地发动组织项目管理人员与施工人员，边检查、边改善，并且刚好地总结和推广先进阅历。对当时难以解决的，应制定安排，限期解决，必需做到条条有着落，件件有交待，从而促进劳动条件的改善，保障劳动者的平安和健康。 4.4.2各种平安检查都应依据检查要求配备足够的资源。 4.4.3每种平安检查都有明确的检查目的、检查项目、资料及标准。 4.4.4检查记录是平安评价的依据，要做到仔细具体、真实牢靠，异样是存在隐患的施工部位的检查记录要详细。 4.4.5对平安检查记录要用定性定量的方法，仔细进行系统分析和平安评价。 4.4.6平安隐患整改是平安检查工作重要的组成部分，也是检查结果的归宿。 5、隐
21、患排查治理制度 5.1目的及组织 5.1.1为仔细落实国家的相关平安生产规章制度，深化和规范公司各项目部的平安生产隐患排查治理工作，结合公司实际，制定本制度。 5.1.2企业负责人、项目负责人和专职平安员作为企业和各项目工地平安生产隐患排查治理工作的职责人，应分别组织公司级、项目级和班组级隐患排查工作，并督促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。 5.1.3平安生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级检查、项目自查、专职平安员平安生产检查。 5.1.4公司级检查是指由平安部、建设管理部有关平安、技术人员组织的平安生产事故隐患大检查。 除此之外，平安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、
22、常常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教化、查现场。对查出的隐患，必需马上开具施工现场检查整改记录单，落实“三定”措施，平安部负责复查。 5.1.5施工项目部自查是指由项目负责人（项目经理）组织项目技术、平安、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行平安生产事故隐患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。 施工项目部还应依据施工期间季节气候改变，刚好增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查，还应异样留意做好重大节假日前后的平安检查。 施工项目部专职平安管理人员必需实行全日巡检制度，对于高危急性的作业应实行旁站监督。 5.1.6班组长（或分包单位
23、负责人）每一天上下班前应检查各自作业区域平安，制止”三违”，对涉及到自我工人的一切危急源要刚好反馈给施工负责人。施工项目部做好纪录、组织协调、并解除隐患。 5.2职责 5.2.1企业负责人职责: a.企业负责人应保证各项目平安专项费用的投入，对公司平安情景进行统筹性地指导。 b.协调解决各施工项目部的平安生产疑难问题。 5.2.2公司平安部职责: a.制定企业平安生产事故隐患排查治理安排，并督促实施。 b.检查各级平安生产事故隐患排查治理制度落实情景，发觉问题刚好实行应对措施，并实施考核。 5.2.3公司建设管理部职责 a.刚好对施工项目部隐患排查治理绽开工作监督管理，要求施工项目部建立实时检
24、查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、职责，将隐患排查治理日常化。 B.指导施工项目部刚好实施治理消退平安生产事故隐患。 5.2.4项目负责人（项目经理）职责: a.项目负责人（项目经理）应当将平安生产作为首要职责，全面驾驭当班平安生产状况，加强对重点部位、关键环节、危急源点的检查，并指导现场人员平安作业。 b.刚好发觉并组织消退事故隐患和险情，制止违章违规行为，严禁违章指挥，当现场出现重大平安隐患或遇险情时，刚好实行紧急处置措施，并马上下达停工令，组织人员刚好有序撤至平安地带。 c.项目负责人(项目经理)接到上级部门下达的责令停产整改指令，必需马上停止生产，组织工程
25、技术人员和项目平安生产管理人员组织制订整改方案，并刚好报送上级部门。 停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改职责人、资金，还应包括平安技术措施和应急预案，以及职工平安教化和培训等资料。 d.履行平安生产职责制规定的其它职责。 5.2.5专职平安员职责： 5.2.5.1帮助项目负责人做好工地的日常平安隐患排查工作。 5.2.5.2对发觉的平安隐患情景督促落实、整改，并记录。 5.2.5.3具体记录每一天的平安生产情景，按规定填写施工平安日志。 5.3工作流程 5.3.1结合公司实际和项目的进度、周边环境、重点时段以及存在的危急性较大分部分项工程
26、的情景，分别从平安行为、现场实体、平安生产违章行为等三方面确定隐患排查的资料和重点。同时，针对现场存在的深基坑、高支模、隧洞等超过必需规模的危急性较大的分部分项工程的情景，加强对重大危急源的预控，一旦出现重大事故隐患，应刚好实施治理消退，并将相关情景进行登记存档和报告。 5.3.2平安生产事故隐患排查治理实行定期检查、专项检查和岗位检查相结合的方式开展事故隐患排查治理。定期检查次数公司每月不应少于一次，施工项目部每周不应少于一次；专项检查应依据上级有关部门的统一部署和在重点施工环节刚好段、生产平安事故发生后、公司或施工项目部内部机构人员调整后等事故易发时段适时组织开展；岗位检查应由施工项目部专
27、职平安生产管理人员、班组长每一天进行巡查，施工人员在上岗前也应对作业环境、自身劳动防护状况等进行自查。 5.3.3公司和施工项目部均应各自做好平安生产事故隐患排查记录，其中公司负责人带班检查记录还应分别在公司平安部和项目存档备查。对检查中发觉的事故隐患均应报项目负责人，应根据公司隐患排查治理制度规定的程序、要求，切实做到整改措施、职责、资金、时限和应急预案“五到位”，整改完毕后应组织复查。对一时难以整改并对邻近作业面的施工平安造成严峻影响的重大平安生产事故隐患，应暂停施工或局部停工，同时将该隐患的排查治理情景根据重大事故隐患的要求落实整改，并填写重大事故隐患情景表，刚好上报。岗位检查中发觉的需
28、报项目负责人落实专人、材料、设备方能整改的隐患，也应做好事故隐患排查治理记录。 5.3.4平安部应刚好向平安副总经理报告事故隐患排查治理工作情景。每季度末月对本单位事故隐患排查治理情景进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施，向公司总经理报告本部门隐患排查治理情景。 隐患排查治理制度篇4 第一章：总则 第一条：为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”“预防为主、防治结合”的平安生产和职业病防治工作方针，有效防止和削减事故发生，建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，落实国家、省、市和集团公司有关文件精神，使公司职业平安卫生隐患排查工作有章可循，揭示生产、科研过程中的事故隐患和职业危害因素，提
29、高公司本质平安度，确保公司生产平安、员工健康。特制定本制度。 其次条：本制度适用于公司各部门。 第三条：职业平安卫生隐患排查遵循原则： （一）“谁主管、谁负责”的原则； （二）“分级管理，分线负责”的原则； 第四条：事故隐患整改遵循“三定四不推”的原则。 其次章：管理职责 第五条：总经理对公司隐患排查治理工作全面负责，公司职业平安卫生主管领导（以下简称主管领导）负责组织隐患排查治理工作。 第六条：平安生产小组负责组织对公司平安生产、职业卫生状况进行监督检查及隐患排查治理工作的归口管理。 第七条：各部门负责组织本部门的职业平安卫生隐患排查。 第八条：总经理负责组织平安生产职责制执行情景的监督检查
30、、考核。 第九条：消防、保卫管理部门负责消防、易燃易爆物品、剧毒品、易制毒品等物品的运用、存储的监督检查。 第十条：部门负责人负责女工特别爱护、劳动合同中平安生产部分的执行、班组平安管理的监督检查。 第十一条：各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门副职领导协作一把手做好本部门隐患排查工作，部门平安生产小组负责隐患排查治理的详细工作。 第十二条：公司全部职工必需切实履行平安生产法和消防法给予的平安生产、消防工作义务，仔细排查身边的事故隐患，发觉事故隐患刚好报告领导或专兼职平安管理人员。 第三章：隐患定期、不定期排查及分析 第十三条：生产平安隐患排查采纳巡回检查、定期检查或不定期检查、
31、专项检查、季节性检查等形式进行。 第十四条：职业平安卫生专项监督检查： （一）平安生产小组负责监督检查： 1、职业平安卫生规章制度执行情景； 2、技改项目中的职业平安卫生措施落实情景； 3、职业平安卫生技措安排的落实情景； 4、特种设备的平安状况； （二）总经理负责组织监督检查：平安生产职责制落实情景。 （三）消防、保卫管理部门负责监督检查： 1、易燃易爆物品、易制毒品的平安管理情景； 2、公司重大活动平安措施落实情景； （四）平安生产领导小组负责组织监督检查： 1、女工、未成年工特别爱护工作情景； 2、劳动合同中平安生产部分的执行情景； 3、技改项目中劳动爱护设施的落实情景； 4、班组平安管
32、理情景。 第十五条：抽查和巡回检查： （一）公司主管领导不定期对各部门平安生产工作情景、生产现场的事故隐患进行抽查。 （二）职业卫生平安管理人员负责巡查： 1、部门平安生产保证体系建立情景（包括部门平安生产管理网络、部门平安生产职责分解、部门平安管理制度的建立和执行）； 2、部门平安生产管理工作情景（包括：部门平安管理软件、平安教化培训、平安检查及隐患整改、部门职业平安卫生设备设施登记表等）； 3、职业平安卫生设施完好状况； 4、劳动防护用具的运用情景； 5、生产现场有无违章指挥、违章操作行为； 6、特种设备（包括压力容器）、电动工具、移动电风扇是否在检测周期内运用； 7、特种作业人员是否持证
33、操作； 8、危急点定员定量执行情景，职责人是否按规定进行检查，发觉的问题是否仔细落实整改； 9、有无其它事故隐患。 （三）消防保卫人员负责巡查： 1、防火职责制落实情景； 2、防火管理制度执行情景； 3、消防器材配备是否合理、完好状况； 4、易燃易爆物品保管、存放、运用状况； 5、剧毒品、易制毒品保管存放运用状况； 6、消防应急学问驾驭情景； 7、防盗措施落实情景； 8、消防应急设施是否完好。 （四）平安生产小组对本部门生产现场平安状况进行不定期巡查。 第十六条：定期检查： （一）消防队员应定期对消防器材、设施进行月查、季查、年检。 （二）电工应按职责分工定期对配电箱、板、柜等电气设备设施进行
34、检查维护和保养，定期对移动电风扇、手持电动工具、电网接地、防雷接地、电焊机定期进行检测和维护、修理； （三）设备管理部门定期对特种设备进行监督检查和维护保养，并定期进行检测。 （四）三级危急点定期检查：按公司三级危急点分级管理方法的规定执行。 （五）各部门组织做好岗位班前、班中、班后的平安性检查工作和班组长日查工作；部门平安生产领导小组做好周检查工作，并做好检查记录。 （六）定期平安大检查，由公司平安生产小组组织部分平安生产小组成员单位的人员对公司进行全面的平安性检查，发觉的问题由参与检查的领导现场落实整改职责人、整改措施、整改期限，由平安主任负责汇总、建档、监督实施和考核。平安性大检查一般每
35、季度不少于一次。 1、每年“五一节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”等重大节日前，依据上级要求制订相应的节日加班平安生产措施，并进行平安性大检查。 2、依据上级要求，制订某一时段的平安生产方案，落实相应的平安生产措施，同时组织相应的平安性大检查。 第十七条：季节性平安检查： （一）平安生产小组负责组织监督检查：春季防雷设施维护情景、夏季防暑降温工作情景；冬季防冻保暖工作情景； （二）消防、保卫管理部门负责组织监督检查：夏季、冬季防火平安工作落实情景；梅雨季节防洪排涝工作的落实情景；冬季防雪灾工作的落实情景，秋季、夏季防台风及其他自然灾难的工作情景。 第十八条：每季度召开一次事故隐患排查分析会议
36、，会议由公司主管领导召集，相关管理部门负责人及有关专业技术人员参与。会议对隐患排查治理工作进行分析、探讨，同时部署下一阶段隐患排查工作。 第四章：事故隐患排查治理资金保障 第十九条：平安生产费用实行实报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情景下在上月制订资金运用安排，当急需资金进行隐患治理时能够在应急资金中列支，以确保生产平安。 其次十条：财务管理部对事故隐患排查治理所需资金，必需刚好支付。 第五章：事故隐患处理 其次十一条：事故隐患实行报表填报制度。 （一）事故隐患实行零申报制度，有平安隐患的部门必需于每月底28日前向平安生产小组上报“部门事故隐患排查月报表”（见附表）。 （二）平安生
37、产小组汇总后，填写平安生产事故隐患排查治理情景统计分析报表，经公司主管领导签字，盖公章后，于次月3日前报深圳市平安生产监督局和上级主管部门。 其次十二条：重大事故隐患实行举报嘉奖制度。公司激励职工进取排查事故隐患，发觉隐患刚好报告，对进取发觉重大事故隐患（或影响较大的隐患）并刚好上报，避开重大事故（或重大事务）发生的人员进行嘉奖，嘉奖方案由平安生产小组提出，公司主管领导审批。 其次十三条：事故隐患治理和监控 （一）在各项平安检查中发觉的事故隐患，各部门要根据“三定四不推”的原则，制定整改措施；指定专人负责；限期解决。本部门无力解决的要刚好填写“职业平安卫生信息传递表”（见附表1）交相关部门处理
38、，并报平安生产小组备案。但在未解决前，有关部门要仔细实行有效的防护措施，确保平安生产。 （二）对于整改难度较大或需必需数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经总经理审核、公司领导批准后组织实施，并由平安生产小组对整改落实情景进行验收。 （三）对危急性较大的事故隐患或多次协调无法解决的，刚好报告部门主管。由平安生产小组组织协调，必要时填写“职业平安卫生整改通知单”（见附件），并由公司主管领导签发，对在限期内未完成整改的，进行严格考核。 （四）对排查出的各类事故隐患，平安生产小组统一建立平安生产事故隐患排查治理登记台帐。对检查发觉的事故隐患和有关部门上报的事故隐患实施监督检查。 其次十四
39、条：“职业平安卫生信息传递单”由信息传递部门整理、保存。“职业平安卫生整改通知单”由平安生产小组整理、归档。 第六章：重大事故隐患的管理 其次十五条：对排查出的重大事故隐患，公司主管领导组织技术人员和有关专家进行评估，确定事故隐患的类别和详细等级，并提出整改措施提议。 其次十六条：对评估确定为重大的事故隐患，平安生产小组刚好填写平安生产重大事故隐患排查报告表经总经理签字并盖公章后，报市平安生产监督管理局和上级主管部门。 其次十七有关部门刚好组织编制重大事故隐患治理方案，方案包括以下资料： （一）隐患概况； （二）治理的目标和任务； （三）实行的方法和措施； （四）经费和物资的落实； （五）负责
40、治理的部门和人员； （六）治理的时限和要求； （七）平安措施和应急预案。 其次十八条：负责治理的部门按方案仔细落实治理，并在期限内完成。 其次十九条：治理结束后，平安生产小组组织有关技术人员对重大事故隐患治理情景进行评估，并出具评估报告。 第三十条：隐患治理评估经过后，填写平安生产重大事故隐患整改完成报告书并附评估报告报深圳市平安生产监督局复审销案，并同时报集团公司销案。须要停产停业整治的项目复查经过后复原生产经营。 第七章：事故隐患排查治理档案管理 第三十一条：平安生产小组每季度将公司事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存。 第三十二条：重
41、大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，并长期保存，档案资料包括： （一）重大事故隐患评估定级材料 （二）平安生产重大事故隐患排查报告表 （三）平安生产监督管理部门平安生产重大事故隐患整改指令书 （四）重大事故隐患治理方案 （五）监管部门平安生产重大事故隐患跟踪督查记录表 （六）重大事故隐患整改完成评估报告 （七）平安生产重大事故隐患整改完成报告书 （八）监管部门平安生产重大事故隐患整改完成审查表 （九）其它相关资料 第八章：附则 第三十三条：本方法下列用语的含义： （一）“三定”：是指定人、定时间、定措施。 （二）“四不推”：是指班组能解决的不推给部门，部门能解决的不推给公司，公司能解决不推给
42、上级主管部门。 （三）事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必需时间整改治理方能解除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以解除的隐患。 （四）重大事故隐患根据其可能造成的人员伤亡程度和经济损失情景分为三级（本款所称“以上”包括本数，“以下”不包括本数）： 1、一级重大事故隐患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性中毒，下同）或者干脆经济损失1亿元以上的事故隐患； 2、二级重大事故隐患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者5
43、0人以上100人以下重伤，或者1亿元以下5000万元以上干脆经济损失的事故隐患； 3、三级重大事故隐患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故隐患； 第三十四条：本方法由平安生产小组负责说明。 第三十五条：本方法自下发之日起执行。 隐患排查治理制度篇5 一、目的和资料： 1、为了建立项目部平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产平安，制定本制度。 2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩方法。 二、适用范围： 项目部全体员工 三、职责： 1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导职责，应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制，保证平安资金的投入，逐步解决各类平安隐患。 2、根据“谁主管，谁负责”的原则，项目一把手为平安生产的第一职责人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导职责。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何个人发觉事故隐患，均有权向项目部领导报告。 3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记，根据事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患