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1、2023年年终个人工作总结2023【通用10篇】 年终个人工作总结2023【通用10篇】 所谓的年终工作总结怎么写?辛苦的工作已经告一段落了，信任大家这段时间以来的收获确定不少吧，是时候在工作总结中好好总结过去的成果了。今日我在这给大家整理了一些年终个人工作总结2023【通用10篇】! 年终个人工作总结2023通用精选篇1 我于_年_月_日加入到项目部，在这一年的工作中，得到了单位领导的细心培育和教育，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习，使我相识到一名合格工程师的成长是一个前景光明、充溢希望同时又须要付出努力和心血的过程，
2、也是一个须要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的自我总结： 一、思想方面 思想是行动的指南，一个人假如想把工作做好，就必需先树立自己的工作思维。作为一名党员，严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，同时主动主动的了解国家大事；作为公司的一员，我仔细的学习和渗透公司的主流文化思想，并将其运用到实际工作中，与公司保持一样。 二、工作方面 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒，酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工
3、作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成各种任务，保证工程的顺当进行，表现出我们施工员的员责任心强，发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中不遗余力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。 三、学习方面 作为_届的一名新员工，只有不断提升自己的学问水平和技术水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时，多向师傅和其他同事请教。平常多到工地上去，多看多问，这样才能不断增加自己的现场阅历。还应当仔细的学习公司的一些管理体制和规范有了肯
4、定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。当然，现在我还有许多不足的地方：阅历匮乏，学问和技术水平不够扎实等。我肯定会加倍努力，不断的去完善自己，提高自己的工作实力。 总结一年来的工作，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都有了很大的进步。在今后的工作中，我将一如既往地做事，一如既往地为人，争取获得更好的成果。 年终个人工作总结2023通用精选篇2 一年以来，平安保卫工作在公司的正确领导下，在各业务部门的大力帮助和支持下，以维护公司平安与稳定为主要任务，在面临防火、防盗、防中暑以及平安形势日益严峻的状况下，结合公司自身的特点，加强综合治理，强化人员平安防范
5、意识，大力开展法制和平安教化，加大检查监督和惩罚力度，刚好消退担心全因素，保障了我公司的平安生产，为公司的平安发展作出了应有的贡献，根据要求圆满完成了今年公司交给的各项工作。 一、组织健全，制度完善，责任明确 今年，公司须要加强平安防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项，我们坚固树立“平安才能发展、平安就是效益”的观念,依据企业平安防范要求，制订了一系列平安制度和平安操作程序，并结合工作实际,不断进行总结和完善。年初，我们修订了_公司平安保卫工作制度和_公司平安保卫部惩罚方法等相关制度与政策，完善了_出入登记制度，把平安保卫工作渗透到生产、人员、财产平安的各个
6、环节，同时建立健全了平安保卫工作领导小组，坚持一把手亲自抓，副职详细抓，业务骨干协作抓的工作格局，并层层签订平安保卫工作目标责任状，建立上级抓下级，下级对上负责的平安责任制，进一步明确了各岗位平安保卫工作职责。 二、加强设施建设和管理,增加抵挡和防范实力 由于社会治安形势严峻，又遇天气燥热季节，对平安防范工作提出了更高的要求，思想重视是基础，工作落实是保证，为了提高平安防范实力，我们本着平安第一的原则，舍得花小钱，保大钱。对人员实行半军事化管理，对酒库的消防通道进行了改造，对全公司的灭火器等消防设施进行了平安检测，对网络数监控系统进行了定期的维护保养，刚好解除平安隐患，使其稳定工作，实现远程监
7、控。 三、加强平安教化，提高员工的防范意识和实力 尽管取得了肯定成果，但还是存在很多不足，主要表现为：少数同志对当前公司的平安形势相识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理。今后，我们将接着加强人员的法纪教化和平安防范意识教化，完善内限制度，强化检查督促，接着开展平安文明单位活动，为保障我公司的各项工作顺当开展做出应有的贡献。 年终个人工作总结2023通用精选篇3 一、专业技术实力方面 （一）测量方面： 1.本人在参加广空汉西苑营房改造工程桩基工程定位中详细了解了与业主（设计院）对工程红线定位桩的交接程序，与其他单位测量交接程序，以及责任区分，附带责任的规避。 2.在桩位测量放线过程
8、中第一要求对桩位图的读解，依据红线限制点坐标和图纸上的桩位几何位置关系换算桩位坐标，标定桩号，编制测量放线坐标表；其次查看施工现场，布置测量定位限制桩，以及水准点布设，编制限制成果表；第三桩位放线测量，敏捷应用各种测量方法：高斯坐标法，极坐标法等，同时要对测量仪器的测量程序功能的熟识，及运用方法。严格限制桩位误差，以及标高测量限制，做好测量记录，多重复检。 （二）桩基施工方面： 1.图纸识度：读图要求了解设计意图，理清各项分部工程，分部分项工程的设计任务，技术数据整理以及设计技术规范，新工艺，新材料的运用；最终邀请建设单位，设计单位，监理单位进行图纸会审，确定最终施工图，作为施工依据； 2.施
9、工打算：在进行施工前，必需做到施工场地的“三通一平”，各项工程材料，工程机械设备打算就绪。施工打算就绪后方可进行施工， 3.施工过程的限制：严格根据“按图施工”的原则施工，做好工程的“进度限制”、“质量限制”、“平安限制”、“成本限制”。编制施工进度安排、各项施工技术交底、施工日志记录，对施工人员的平安教化等。严格把好各项施工工艺的技术限制节点，做到精确无误。严把材料关，杜绝各项施工材料的奢侈，保障各工程机械设备正常运转。协调各施工作业队、各施工班组正常施工作业，杜绝窝工等现象发生。 4.浅谈对本公司钻孔工艺限制节点：桩位限制，成孔技术限制主要是泥浆护壁、成孔深度、孔底沉渣，混凝土灌注限制：防
10、止断庄、吊脚桩、砂桩，变形桩以及桩头空心等，再灌注过程中要防止泥浆进入导管，浮笼等现象，严格限制限制导管埋深，桩顶标高等，详见附件。 （三）资料工作状况 在工作中听从总监，总代，组长及相关领导的工作支配，对现场施工管理日志及资料编写开展工作，做到施工资料编写与施工同步，原则禁止资料滞后现象。 1、工程开工资料以及施工阶段的各施工工序资料报验，整理。 2、施工设备、材料的限制，主要对设备及材料相关资料的检验，严把“双控”关，确保施工设备及材料合格进场，并有相关资料记录。 3、对中间工序及成品的检验，试验的资料报验、整理。 4、钢筋工程及模板工程制作与安装、隐藏工程资料刚好编写，整理、报验。， 5
11、、混凝土工程施工中精确刚好的收集驾驭施工资料，并编写整理报监理验收，确保工程施工进度及质量。 6、对于改进施工工艺，工程突发事故及处理有明确的资料记载最为施工依据以便后期检查验收备查。 7、图纸会审，施工技术交底文件，监理文件的收发都必需有记录。 8、严把工序资料验收关，上道工序资料报验不合格坚决不允许进行下道工序施工打算，严禁施工资料滞后。 资料的编写要以整体到局部，局部到各工序的原则编写，要求资料必需穿插对接，分类成册，保证其真实性、精确性、系统性、完整性。作为资料一名资料员本人会以仔细的看法来完成每一份资料的编写、整理及报验，装订，直至整个工程完工。 二、项目管理方面 （一）、管理人员组
12、织协调 项目部人员协调，实行人性化管理原则。项目管理人员要分工明确，各司其职。充分发挥各管理人员的实力，技术才能，实行老员工带领新员工。分批次对管理人员进行专业技术培训，提升专业实力，提高工作效率，了解管理人员的思想动态，调动其工作主动性。最重要的是要主动主动地与其他参建单位进行沟通，协调施工过程中出现的要求多单位参加解决的施工问题等。 （二）项目成本限制意识 2.工程建设要有高标准，严要求的成本管理意识。首先要对本工程进行成本预算，确定成本限制指标，实行成本动态限制，最终对本工程项目的产值成本盈亏计算。在限制过程中要对各项工程材料的选购，消耗，库存要有严格管理记录，要严格对各项费用的发生进行
13、审计报销，刚好进入项目财务结算汇总，把好成本限制的关键节点，提高项目的经济效益。 三、对上述总结如下 以同事们为榜样，努力学习半年多的工作，在同事们身上看到了不少值得学习的作风和精神。关总待人恳切热忱，与其相处如沐春风，亲和力、协调实力极强，项目部部团队意识较强。郑工工作年限长，管理阅历特别丰富，待人热忱而有奈心，在口他教给了我不少现场资料管理阅历，及施工管理阅历。 四、今后的工作方向 我将加强团队意识培育，增加内部凝合力，不断加强自身学习，提高自身专业技术实力，完善资料的编写。遵守公司的各项管理制度，永葆昂扬向上的精神状态，为国家建设做出应有的贡献。 场地平整解除障碍物泥浆池砌筑废浆外运桩位
14、测量不合格配置泥浆泥浆处理钻头制作埋设护筒泥浆循环安装泥浆泵复测桩位钻机对位钢筋进场清退出场钻孔灌注桩工艺流程图钻进成孔材料检测检测不合格不合格一次清孔检测合格终孔验收钢筋笼制作钻机移位钢筋笼验收合格不合格下放钢筋笼导管密封检测钢筋笼安装验收配置导管安放导管沉渣测量二次清孔拔出钢筋笼清孔验收不合格清孔验收合格商品砼验收试块制作试块养护到龄期送检坍落度检测混凝土浇筑埋管拔管限制不合格退回拔护筒超灌限制资料填写机具清理 沉渣测定和处理措施 （1）、测量方法 1.用正循环泥浆清孔，待估计达到要求后，调整泥浆浓度，使其符合要求（相对密度大于）。 2.在桩孔正上方钻机平台上平放一根方木并临时固定。 在泥
15、浆泵开动的状况下，上下提拉导管（轻触孔底）数次，使浆流尽量冲动浮起沉渣，保持管口离孔底左右，然后让测绳靠着方木落下。 待锤着地、绳拉直时，在绳与方木接触处分别做记号，提起重锤，停泵，待渣沉淀（约min），将测绳沿着方木上的记号处落下，锤着地，量出前后两次绳与方木接触处的高差，该值可视为沉渣厚度。 接着可对该点复测一次，详细作法是，开动浆泵并上下提拉导管，测绳马上下沉，下沉值为沉渣厚度。 换几个位置，重复上述作法，取平均值，作为沉渣厚度。 （2）、测量留意事项 测量前应查看泥浆泵工作是否正常，送浆软管是否被压扁或折堵，以至泥浆流速降低，冲浮不起全部沉渣。 测出的沉渣厚度值时大时小且相差悬殊。这可
16、能是测点离导管太近，浆流冲移了重锤。有时重锤落入钻头尖孔里，沉渣厚度值出现负数，就属这种状况。 由于导管中有空气，停泵时管中出现负压，沉渣被吸入导管中，其标记是桩孔中的水位会明显下降。处理方法是先将导管提升肯定高度，然后停泵，让导管中吸入的是较轻的泥浆，便可避开出现这种状况。 年终个人工作总结2023通用精选篇4 20_年，是公司充溢希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的才智和力气，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努
17、力拓宽市场空间，主动培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作状况做以下简要汇报： 一、加强学习，不断提高素养和实力 作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特殊注意加强自身建设，加强政治理论和业务学问学习，不断提高素养，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深化下属各单位，熟识各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。 二、紧抓实干，仔细履行岗位职责 （一）加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城
18、区新建楼群分工包片、责任到人，集中力气，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣扬力度。通过文艺演出和发放宣扬资料，让人们充分了解运用自然气的好处，促进市场的开发。三是全员参加市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。 （二）强化工程建设。一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习城镇燃气设计规范、施工管理手册、业务流程等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟识操作流程，了解工作内容和限制过程，能够独立制定本岗位的工作安排刚好总结成果和不足。二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培育了管理人员的质量平安意
19、识，强化了对管理人员的质量平安教化，严把工程质量关。三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，刚好总结工程施工中阅历及存在的问题，分析缘由，制定对策，合理的解决各种冲突与难点。 20_年，依据市场开发和用户实际状况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约x公里，完成工程总投资x万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约x万元，完成新建项目餐厅、洗浴间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约x万元。 （三）强化平安生产管理。 1、刚好抢修修理。运行管网抢修刚好率达100%，修理刚好率100%，管
20、道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和平安事故发生。 2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源x公里管网，x个凝水缸，x个阀门井以及x个小区调压箱庭院管网等不间断的巡察排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了牢靠保障，特殊是在“迎国庆保平安”“平安生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡察保卫力度和密度，明确分工、责任落实到位，严格治理平安生产工作，确保了_稳定供气。 3、优质平安服务。针对生产_措施和管理制度，对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据；规范完善
21、修理置换等工作记录，对出现的客户投诉事务做到刚好处理，刚好反馈；先后进行了四次拉网式平安大检查，查找问题解除隐患。加大岗位技能培训力度，共有x余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和学问，组织业务学习，提高了修理操作技能。 4、狠抓质量工程。一是狠抓质量指标。平安无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，修理刚好率100%，经营无气损率100%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，刚好发觉问题刚好解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。 （四）狠抓平安指标。全年平安运行、车辆交通无事故。三是抓好质量平安管理。首先是加强
22、组织领导。为了明确责任，组织成立了平安委员会，对公司的平安问题全面指导监督公司制定周平安生产例会，随时处理解决平安生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”_期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来相识、重视，在此期间未出现任何担心定的因素和平安事故。其次是普及了用户的自然气平安学问。加大对用户正确运用燃气及平安管理规定的宣扬，先后共发放用户平安运用手册x余份，避开了人为的平安事故。再次是大力开展平安教化和培训工作。组织全体员工学习平安学问，提高全员的平安意识及平安技能，并进行了考核。x月份中旬，分别对三种气源实行了抢险预案演习，增加了员工的实战阅历和在紧急状况下处理事故的快速反应实
23、力，加强了全体职工政治思想及普法教化，提高了相识，全年没有一起违法犯罪现象发生。 （五）规范公司内部建设。一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。二是加强宣扬工作。搞好对内对外宣扬，利用宣扬栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，主动向集团投稿，发表各类稿件刚好报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣扬材料x余份，扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大探讨，提高了服务质量，为用户修理、灶
24、具近千次，受到了居民的一样好评和认可，树立了公司的服务品牌。 三、存在的不足 20_年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道自然气共发展民用户x户，工福户x户，销售液化气x吨，销售自然气x万立方米，销售焦炉煤气x万立方米。总经营收入x万元，全年实现主营利润x万元，工程利润x万元，取得了较好成果，但也存在这不足和差距：一是依据公司目前发展经营的须要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还须要接着做好深化的调研开发工作。二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。三是各专业岗位的职工技能普遍存在实力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专
25、业培训。 年终个人工作总结2023通用精选篇5 20_年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、刚好协调，保障了审计工作的顺当进行。 一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，刚好化解现场审计阶段发觉的问题10余项。 二是依据公司审前工作会的部署，刚好支配和要求三省公司和机关各处室
26、比照内限制度严格自查，整改不合规范事项200余项。 三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料。 四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、细致探讨，反复探讨、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司理解住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 一是在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，进取学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，进取变更核算流程，30人历时一个月，完成
27、了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 二是在零售费用定额管理方面，我们进取推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一向处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，预料_年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本发展战略、创新成本限制手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 三是在资金管
28、理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动限制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理本领稳步提升 在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。 一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止20_年年底实现上门收款的加油站座数到达_座，同比增加_座，上门收款率到达87
29、%，同比提高2个百分点，比20_年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为_亿元，同比增长_倍；清理冗余账户、合并账户_个，账户数量维持在满意生产经营须要的最低限度内。 二是进取实行资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%，并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库_余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。 在资产管理方面，经过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审
30、计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止20_年年底在建工程余额_万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成_万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的运用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情景进行了一次细致的摸底统计，确定了贴合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。 四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动限制得到进一步加强，三省公司实现了从被动理解到
31、主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均限制在板块下达指标范围内。 二是经过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，20_年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。 五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化 经过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。 一是经过努力，实现了_地区增值税预征率的再次下降，年节俭利税_余万元。 二是经过大力协调，_等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节俭印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权。 三是实现了_冠名机打发票
32、的运用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破。 四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的运用，降低了税务风险。 年终个人工作总结2023通用精选篇6 回首20_年，我的工作同样经验着不平凡。3月份带着朴实与新奇的心情来到了物业公司，起先了一段新坏境的里程，工作内容包袱着熟识的和未知的，鞭策着我须要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了，在部门领导的培育与同事们的帮助下我很快熟识和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应当梳理过去。筹划将来，此刻就将自己近一年来的工作总结如下
33、： 1、物业服务工作 物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀；有学习培训，上级部门检查等。 催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20_年年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺当完成。 2、办公室工作 办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。留意加快工作节奏；提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全。精确。适度。避开疏漏和差错。 3、存在的不足 本着“为自己工作”的职业看法，敬业爱岗。创建性地开展工作，取得肯定
34、效果，但也存在一些问题和不足；主要表现在第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位；很多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高；第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。 4、努力的方向 第一，加强学习，拓宽学问面。努力学习房产业学问和相关物业法律法规的学问。其次，本着实事求是的原则。注意公司各部门间的协调与沟通；有效形成团结一样。同心同德的氛围。第三，向领导供应有效数据。 “不积蛙步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”20_年，收获了胜利，经验了困难，感受了
35、启迪；我会一如既往，载着百倍的信念和努力驶向新的一年。 最终预祝_物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺当，平安华蜜！ 年终个人工作总结2023通用精选篇7 我于今年x月份任职市场部内勤岗位，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位同事的支持与帮忙下，我很快融入了我们这个群众当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和变更，在任职期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作，现将上半年的工作总结如下： 一、日常工作 内勤工作是一项综合协调，综合服务的工作，具有联系内外的纽带作用。内勤工作位轻责重，既要完成事务处理，文件制作处理，填写报表，汇总数据等日常
36、程序化工作，又要完成领导临时交办的工作。作为市场部内勤，我深知岗位既是重要的又是琐碎的，须要耐性的同时，还考验着个人的工作潜力。在这半年中帮助业务人员共制作标书_次，网上投标x次。文件数据的整理、标书制作、合同的存档、回款进度记录、车辆联络、出库数据出具等等都是有益于公司业务工作的，应对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增加协调工作意识，这半年来我在学习中实践努力做到打算无误。 二、工作看法 通过几年的工作阅历和半年来在茂密的工作学习，我相识到在工作中坚持做到五勤，就能够切实履行内勤岗位职责。 一是眼勤，每一天查阅资料，熟识状况，看到信息刚好带给给业务人员。 二是手勤，在工作上专心主动，做好
37、各项工作的记录，做到有数可查有据可依。 三是嘴勤，处理日常工作中，要多动口向同事请教，对不清晰的状况、细微环节勤问。 四是腿勤，对遇到的问题多与相关部门相互沟通状况，相互支持协作好各项工作。 五是脑勤，对各类业务报表要仔细分析，对收集的信息要动脑分析探讨，留意摸索、积累和总结。 总之，以持之以恒的做到五勤为基点，就能做好内勤工作。 三、应对困难 在工作中难免遇到各种各样的问题和困难，在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出解决问题的方法。在遇到困难的时候，不一味去强调困难的难度系数，而是用专心的看法去应对困难，想方法去克服，在遇到每一个有问题，有困难的事情，努力去处理它，克服它，在这整个过程
38、中，对我自身而言，都是一个学习的过程，解决问题和克服困难的同时，自己的综合工作潜力，得到了很大的提高。 四、今后努力的方向 这一年来，本人在学习中实践，在实践中总结阅历，虽然熟识了工作，但也存在一些问题和不足。主要是表此刻： 1、除了做好数据输出和提示工作之余，我还要帮忙业务员加强对各自客户的管理。 2、加强自身的学习，拓展学问面，除了对公司产品熟知外，其他零星用品也要多了解，做到心中有数。 3、一个合格的内勤务必具有剧烈的事业心，高度的职责感，求真务实的工作看法，具有较高的业务潜力，熟识业务和内勤的工作，具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风。 在以后的工作当中，我会扬长避短
39、，做一名称职的销售内勤，与公司共成长。 年终个人工作总结2023通用精选篇8 我在_物业公司快两年了，20_年x月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活! 一、面对现实，接受挑战 20_年x月我到_物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时_物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有
40、灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个_物业公司仓库进入良性循环。 二、理清头绪，细化管理 每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理：从新设计制定_物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月协作财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到_%，实现无库损!与公司同事紧密协作，做到库存的结构合理。紧盯各物品流
41、淌，认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简洁限制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 三、进行信息化 随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在_物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大便
42、利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息沟通，整个20_年不良库存下降基本至零! 四、坚持学习，与公司共成长 在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制，最让我难忘的是_总、_总亲自到仓库指导工作，提示我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验，我成熟很多，也成长很多，始终致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下，开心的度过了两年
43、难忘的时间! 年终个人工作总结2023通用精选篇9 这个20_年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，税率大调整，人民币不断升值。在这样的大背景下，外贸在20_年显得尤其艰难。忙劳碌碌的一年眼看又要过去了，又到了须要对自己的工作总结阅历教训的时候了。 一、回忆过去 1.对新销售区域的拓展。 以x市场为重点开拓市场，培育了x个新客户，到20_年底止，总计销售金额为x万美金。从20_年x月起，一共x个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。 2.注意品牌意识。 一个企业的发展壮大，品牌力气起着特别大的推动作用。就目前来说，销售状况良好。 3.对老客户的优质服务。 重点为x客户x和x客户的跟踪和服务
44、。在20_年销售金额总计为x万美金，面对20_年x对EU2标准的实施，历时x个月，_汽油锯问题现也得到了解决。 二、总结现在 1.产品质量有待进一步的提高。 无论是公司的主打产品电链_油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢举荐的怪现象。 2.跟单工作的艰难。 根据公司以往的生产周期，一般为x天。以20_年来衡量，远远超过这个周期。我们的推迟交货，干脆影响到客户的销售安排，这对公司的信誉也会造成肯定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了特别大的麻
45、烦，客户那边更是不好交代。 三、展望将来 海外市场的开拓没有终点，20_年对于20_年来说只是起点。在摸索和经验中渐渐成长，而新的一年每一项拓展工作都须要领导的大力支持。市场是残酷的，20_年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患，死于安乐，假如20_年注定是狂风骤雨，那么请让它来得更猛烈些吧。 年终个人工作总结2023通用精选篇10 20_年悄然离而去。在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20_年的工作状况总结如下： 一、狠抓平安管理，削减事故发生 相对
46、于公司其他车间来说，化工车间存在的平安隐患较多，比较简单出事故。虽然在过去的20_年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然实力有限，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作从未放松。 二、保证产品质量，提高产品品质 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对x产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业，化工车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作干脆影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量限制方面始终不敢有所松懈，主动与检验班的同事刚好进行信息的沟通与沟通，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量