《2023年安全员务实工作心得7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全员务实工作心得7篇.docx（17页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年安全员务实工作心得7篇 平安员务实工作心得7篇 面对心得体会的书写，为了能够将自己的工作心得体会记录下来，可以进行深化的了解。那么,心得体会究竟应当怎么写呢?下面是我帮大家整理的平安员务实工作心得7篇，希望大家能够喜爱! 平安员务实工作心得（篇1） 此次专题研修班的6位授课老师都是浙江省内涉及平安生产各相关领域的专家学者、行业精英和业务骨干，主要讲授了职业病的危害案例与处理新平安生产法解析平安生产综合监管及行业专业监管事故与生产平安事故调查突发事务应对与媒体公关和政府应急预案管理等课程，使我受到很大教化，感觉受益匪浅，对自己肩负的职责有了更深刻的理解和感悟。现结合工作实际，谈谈我对做
2、好平安生产工作的几点看法： 一、要强化平安生产的管理工作。一方面要坚固树立“平安第一、预防为主”的思想，这是平安生产的工作方针，也是长期平安生产工作的阅历总结，必需不折不扣地贯彻执行，而且要把“平安第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻相识抓平安就是抓发展，抓平安就是抓稳定，抓平安就是爱护生产力的道理，并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系，在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立健全平安生产制度，完善平安生产条件，确保平安生产;另一方面要加大事故隐患的排查整治工作，防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化，
3、要坚持预防为主的工作方针，做好平安事故的隐患排查工作，主动激励职工帮助查找、发觉事故隐患，要仔细落实平安生产检查工作，平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改，主动有效地消退生产现场存在的各类事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态。 二、要强化宣扬培训教化。严格执行三级平安教化，保证员工具备必要的平安生产学问，熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，未经平安生产教化和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教化是提高职工平安素养，杜绝“三违”的有效途径，以三级平安教化为基础，从平安生产方针
4、、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬教化工作，全面提高职工的综合素养，有效的削减，甚至杜绝事故的发生。 三、要做好消防平安工作。一是要加大对消防平安工作的管理力度，定期组织消防平安检查，查处并整改消防平安隐患，切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺当进行;二是宣扬教化要到位，通过开展消防平安学问培训和消防演练，提高员工的消防平安意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救实力;三是制度措施要到位，要依据有关消防的法律法规，结合实际，制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防平安的各项工作能正常有序开展;四是消
5、防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材刚好换药，以备发生事故时能刚好启动，为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。 平安是企业的永恒课题，“平安为了生产、生产必需平安”，平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消退隐患以防为主，才能保持平安生产良好局面的长期稳定。 平安员务实工作心得（篇2） 平安生产工作“责任重于泰山”，干脆关系到企业的生存与发展和社会的安定与进步。正确相识处理平安生产与经济效益关系，把平安生产看成是潜在的效益，象抓经济效益一样抓平安生产工作，是做好企业平安工作的关键。 一、要正确相识和
6、处理平安生产与经济效益的关系 这是相识平安生产是潜在效益的前提。平安生产与经济效益之间 的关系是相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。平安生产是经济效益的前提保证，经济效益是平安生产的必要条件。只有搞好平安生产工作才能保证正常生产秩序，才有经济效益；有了经济效益，平安防范设施才有条件得以保障和改善，两者不行偏废，把平安生产工作当作维护企业经济发展大事来抓，加强平安生产管理，抓平安教化，抓责任落实，抓隐患治理。平安生产促进经济效益的提高、企业的发展，经济效益的提高增加了平安防范设施投入，进一步确保平安生产。 二、平安生产与经济效益的关系确定了平安生产是潜在效益 所谓的潜在，就是看不见摸不
7、着，存在于事物内部不简单被发觉或发觉，潜含在整个生产的全过程。同时，具有正负效益的两重性，既平安生产是潜在的正效益，担心全因素就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于平安生产的全过程，从设计到施工，从生产到产品出售（从投入到产出），从操作到设备运行，从三级检查到解除隐患，都要时时留意平安，层层落实平安责任制，使生产正常运作，设备平安运行，确保企业日、月、年各项任务指标按安排顺当完成，平安的潜在效益也随着安排指标完成逐步体现出来；反之，思想麻弊，重生产轻平安，只抓效益不抓平安，赶任务、赶工期、找捷径、怕麻烦、急功近利、违章操作、违章指挥，平安责任不落实、不检查，事故隐患不解除，都是潜在的负效益。一旦
8、发生事故，就暴露无遗，负增长就会直线上升。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益明显醒目，经济损失数以万计，有的甚至无法估量。如某企业在平安检查中发觉电线须要更新整改，而企业领导为了“节约”开支，再将就一段时间，可就这么“将就”酿成火灾，使企业毁于一旦；即使经济效益好的企业，只有确保平安生产，安然无恙，取得效益才是实实在在的效益。否则，就在可能产生负效益或效益的负增长。为此，我们要从平安生产是潜在效益及其潜在的两重性中，进一步相识平安生产工作的重要，把它看成企业整体效益的一部分。 三、保平安就是效益 企业越是困难，越是效益差，越要留意平安生产工作。有平安才有效益，才有出路，才能真正摆脱逆境。
9、不能以一张“生死合同”为凭据，以租代管，以包代管，使原本盘活资产、挖掘潜在的正效益变为潜在的负效益。一旦发生平安事故，造成经济损失就干脆影响企业的整体效益，危及企业的生存与发展，企业要谨慎，到处留意平安生产工作，保平安就是效益，在平安中才有可能渐渐走出逆境。 平安生产和经济效益一样都是企业永恒的主题。我们要从思想上真正相识平安生产工作的重要，相识其潜在正负效益的实在性和必定性。在抓经济工作的同时，要抓好平安生产工作，在抓管理的同时，要抓好平安生产管理，在抓职工素养的同时，要抓职工平安意识的提高。把平安生产责任制真正落到实处，而不是挂在嘴上、贴在墙上，使平安生产工作做到万无一失，使其潜在正效益得
10、到不断发挥，确保企业整体效益的提高，促进企业的发展。 平安员务实工作心得（篇3） 我们根据上级有关部署和要求，立足实际，抓住关键，集中用力，深化推动增加企业平安生产法律意识宣扬教化，各项工作在继承中发展、在创新中提高。现将有关状况报告 根据有关部门工作会议要求，我们结合二七安监管20_46号文件精神，仔细组织开展了学习宣扬增加企业平安生产法律意识的宣扬工作，在学习中，我们以非煤矿山、危急化学品、非危急化学品化工及医药行业开展“讲法治、扬正气、保稳定、促发展”社会主义法治集中学习教化活动实施方案的精神和增加企业平安生产法律意识工作部署为重点，成立了专一平安管理机构的领导小组专业负责宣扬教化工作，
11、紧密协作其他部门共同参加的宣扬教化活动。在详细工作中，主要抓好教化状况的调度和督促检查，加强与各有关部门的联系沟通，做好各项工作的统筹谋划、任务分解和督促落实；把主题教化作为员工教化培训的重要内容；宣扬部门集中强化对教化活动及进展状况的宣扬报道，营造了良好学习氛围。同时，我们坚持自我教化、正面教化为主，合理确定教化形式努力实现良好的教化效果。 一方面，引导各层员工坚固树立“学习就是工作”的崭新理念，进一步从整体上提升了学习的自觉性和综合学问水平。 另一方面，做到教化与实践相结合，主动做好教化宣扬活动与致力发展的结合文章，进一步完善了平安学习的教化制度规定。通过开展这次主题宣扬教化活动，我公司领
12、导干部争干实事的多了、无所事事少了，主动服务的多了、推诿扯皮的少了，勤奋创业的多了。 平安员务实工作心得（篇4） “做一名合格的平安员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职将近两年来，严格根据项目部制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化平安生产管理，在项目经理的正确领导下，项目部有关领导的信任与支持下，从事我特别珍惜这个平安角色，以主动的看法投入工作，工作中我感到特别充溢。 回顾平安工作，依据公司各部门实际状况及特点，实行不同的方式进行培训。 1、加大宣扬力度： 通过黑板报、消防
13、日、平安生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣扬，尽可能地提高员工的平安意识。在6月份的平安宣扬月活动中，在市里领导参与活动的同时，举办了专职平安员技能学问比武大赛。借助形势，加大了在员工中的平安教化宣扬力度，让尽可能多的职工参加到活动中去。 2、民工学校： 公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上平安课，产生了很好的效果。三级平安教化：员工三级平安教化是项目最基本的平安培训，在聘请后就起先进行新员工三级教化，做到不合格不上岗，杜绝了以往的先上岗后培训的现象，使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好平安再教化工作，圆满完成了全年的平安培训安排。 3、自身的学习与修养： 今年10月份参与了由
14、浙江省平安机构组织的平安员培训，并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高，除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外，多方面查找资料，与集团各项目负责平安的同事相互学习，充溢自己。 4、定期不定期进行平安生产检查，查找平安隐患、订正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件，消退平安隐患。 通过现场检查，发觉问题，刚好以公司通知的方式提示各班组，通过实例现场教化违纪违规人员，阐明其可能会造成的危害，削减操作中的平安隐患。 平安员务实工作心得（篇5） 一、建立考核机制，落实平安职责 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理职责书，各部门，架子队
15、“一把手”是平安生产的第一职责人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安职责人考核结果挂勾，实行“一票推翻”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、职责区领导、平安员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。 同时，对工作职责心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，激励职工提合理化举荐，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有专心作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一职责人
16、”的管理新理念，把平安生产目标职责落实到部门、班组、岗位，单位全面负责、职工广泛参加”的共同职责网络。做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产职责的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产职责追究制度，重新制订完善了平安生产职责制、平安生产奖惩制度等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科
17、学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危急源辨识、双确认等作为平安评价的资料，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。 开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长
18、技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安职责意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。 对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式刚好通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为，为平安生产带给了强有力的专
19、业保证。我们比照适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我爱护意识和潜力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间。 二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。 三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间
20、作业）的平安。 四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 平安员务实工作心得（篇6） 一年来，我局的平安生产工作在县安委会和安监局的领导下，开展了一系列工作。实现了平安生产年，全年没有出现一起平安事故，现将一年来的工作总结如下。 一、领导重视，措施得力 我局党组和领导班子，特别重视平安
21、生产工作，把此项工作作为重中之重。一个月召开一次局领导班子成员会议，探讨部署平安生产工作，刚好分析排查平安隐患，实行有效措施消退隐患，并刚好上报平安生产形势登记表。对二级机构实行局长负责制，谁主管谁负责，深化基层调查探讨，驾驭第一手资料。每半年大检查一次，每逢重大节假日，抽调人员仔细细致检查，保证各项工作正常开展。 二、加强学习，提高相识 常常组织，全系统干部职工搞好平安生产法规，条例及有关学问学习，全年共组织规模较高校习5次，每位职工都有学习笔记。撰写心得体会等文章80余篇，办平安生产学习园地，板报36期。主动参与县平安工作会议及市、县学习班。通过仔细学习，提高全系统职工的平安生产意识，增加
22、了平安生产责任，为创建平安生产年打下了坚实的基础。 三、搞好隐患排查，主动落实整改 我局因工作性质，主要的平安隐患有以下几个方面： 1、文物平安。 2、文化消遣场所平安。 3、交通车辆平安。 4、节假日期间机关办公平安。 针对上述问题，主要实行以下措施： 一是文管所职工每天24小时值班，主要领导带班，值班有考勤，有记录，出现什么问题刚好向县、市有关部门汇报，保证文物平安。 二是加大对文化消遣场所检查力度，对无证违规超时经营网吧及相关消遣场所，该关停的关停，该整顿的整顿，该惩罚的严厉惩罚。对县电影院因存在消防平安隐患，实行封闭。确保文化消遣场所平安。 三是全部交通车辆晚上一律停在牢靠平安场所，规
23、定司机在开车期间一律不准喝酒，违者停职罚款。节假日期间车辆不经允许一律封存，禁止外出。 四是我局机关及二级机构办公场所，全部配消防器材，每天都有专人24小时值班，主要领导带班，保证办公场所平安。 四、依法行政，加大文化市场管理力度 我局文化市场管理执法人员常常深化街道、乡镇文化市场，进行宣扬教化、监管督查，全年出动车辆100余台（次），组织检查人员300多人（次）。查处各类违法案件40余起，其中大案要案5起。没收非法出版物3万余册。打击游商书贩10余人。收缴有害卡通读物1000册。查处超时经营网吧7家，取缔黑网吧5家。收缴具有赌博功能的嬉戏机15台。销毁盗版影碟800余盘，查处无证经营音像点3
24、个。查封盗版图书经营点4个。有力打击了违法犯罪活动，进一步净化了我县新闻出版文化市场。 总之，一年来，文化局领导班子及文化系统全体职工，团结一样，努力工作，圆满完成了全年平安生产工作目标任务，取得了可喜的成果。 平安员务实工作心得（篇7） 10月，进入雨季防汛的关键时期，修理工作重点由线路修理转为整修路容路貌，清理路肩杂草、整修排水设备等工作，工务段仔细实行集团公司平安工作会议精神，深化践行“人人都是平安员，全员都是巡线员”平安理念，仔细做好隐患排查工作，组织人员对专用线进行了全面、细致的平安大检查，加强汛期线路的巡察检查，并对防汛工作做了仔细细致的支配布置，全力确保线路平安畅通。现将本月工作
25、总结如下： 一、线路修理作业 1)9月x日，组织人员参与公司组织的月度平安大检查，主要对塔山、辛庄和同忻的重车线的轨距水平、凹凸方向以及主要道岔的主要技术参数进行了检查、测量，刚好驾驭几何改变，保证专用线平安运行。 2)利用塔山矿设备检修的有利时机，在10月x日，对塔山N1道岔导曲线和附带曲线共计10根钢轨进行了更换。此次换轨作业是工务段首次独立进行的换轨作业，历时3个多小时，很大程度上熬炼了广阔员工的实做动手实力和员工之间的协作协作实力，为将来能够独立完成更繁重的作业任务奠定了肯定的基础。此外，10月x日，也对专用线K5+300m曲线磨损严峻的钢轨进行了更换。 3)截止10月底，全线钢轨编码
26、工作已全部结束，下一步安排对三个站内主要道岔进行编码，预料此项工作在11月中旬结束。 4)组织工区人员对全线进行检查，修补破损护网7处，紧固接头和扣板螺栓50多条，地锚杆21处，轨距杆63根. 组织人员对塔山N1岔后进行配轨、散轨和切割、打眼作业，拆除K5+300-650挡碴墙，对塔山、同忻和五法站内主要道岔的参数进行了检查，打磨同忻1、3，塔山9、1、3，辛庄2等道岔肥边，更换站内道岔破损绝缘，对专用线K10+400m、K12+50m和小半径曲线地段进行了重点检查，实时驾驭这些地段的线路编号，对发觉的问题刚好支配人员进行处理。 5)组织探伤工区对专用线K7-K17进行探伤作业，至本月中旬探伤
27、工作已全部完成，探伤中未发觉重大平安隐患及伤损钢轨。下一步安排支配探伤人员对全线大轨缝地段进行统计调查，为今冬线路设备“防三折”工作做好前期打算。 6)经过一个多月的打算，在10月x日，组织员工参与了集团公司铁路系统技术比武理论考试。 7)本月，两个中修队对各自所辖地段主要道岔和曲线进行了整治，更换所辖主要道岔的破损绝缘，整修全线的道床边坡，更换K11、K13和塔山环线、同忻环线220多个尼龙挡肩，紧固K0-K19接头螺栓和同忻、塔山环线轨距杆、地锚杆，保持线路设备状态良好，清除K5-K9路肩两侧杂草，对公司月度检查和工务段段部线路检查中发觉的问题进行了整改，并对塔山站内1岔后附带曲线进行了备
28、轨、散轨作业。 二、业务理论学习 1)本月，主要对公司下发的关于加强劳动纪律管理的规定、关于下发公司领导班子成员分工状况的确定、公司首次月度经营例会专业会议纪要、关于做好四季度平安生产工作的通知等文件进行了学习和传达。 同时，仔细学习了武总在公司几次会议上的重要讲话精神，其中在平安工作方面提出：“任何工作在和平安工作发生冲突时，必需给平安工作让路，任何工作必需听从、服务平安，确保平安工作必需万无一失。同时，在全公司上下要营造一种人人想平安、人人干平安、人人保平安的良好氛围。” 2)接着加强平安、业务理论学问的学习，组织全员学习安规、技规、维规、企业文化理念等文件，组织线路和探伤工区员工学习业务
29、学问、仪器修理保养等内容，重点学习了技术比武理论题库，通过学习，提高员工的平安意识和专业技术水平，了解国家和集团公司当前形势和今后任务，实行精神在实际工作中。 2)10月x日和10月x日，分别组织进行了两次技术比武考前自测，同时进行了岗位明星的评比工作。 3)每周组织全员对室内外卫生进行了清扫和整理，整理材料库房，保持良好的办公和生活环境。 三、20_年x月份平安生产工作支配 1、加强对轨道、路基、桥涵及全线重点地段的巡察检查力度，确保线路平安。 2、对塔山1岔后和辛庄K5+300m曲线换轨地段进行重点巡查。 3、做好入冬前的大轨缝调查工作，完成对全线道岔的编码工作。 4、对全线桥涵进行一次全面检查，并登记备案。 5、整治全线低接头、暗吊，对全线重车线轨底损坏大胶垫逐步进行更换。 6、打磨主要道岔肥边，整修全线路容路貌。 7、下发11月份学习安排、做好11月份的宣扬报道和班组检查工作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页