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1、2023年电梯安全活动总结范文7篇(精选) 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，快快来写一份总结吧。下面是我细心整理的2023电梯平安活动总结范文7篇(精选)，希望对大家有所帮助。 2023电梯平安活动总结范文篇1 为吸取荆州电梯事故教训，保障电梯运用平安，依据自治区党委领导的有关批示精神，自治区商务厅和市商务局的有关文件精神，结合我区工作实际状况，我局6月5日至9日对全区全部的大型商场超市进行电梯平安专项检查。现将专项检查工作总结如下： 一、成立专项检查工作领导小组 电梯平安专项检查成立的领导小组由黎林智副局长为组长
2、，区商务稽查大队大队长韦国贵为副组长，组员由局干部和稽查大队干部三人组成的执法检查小组，确保检查工作有序进行。 二、深化现场，对各商场超市进行全面检查 1、通过对我辖区内的华隆超市荷花店、华隆超市总店、_梦之岛购物中心广场店和港福店、永盛百汇金田店和东湖店、南城百货、_华联金田店和银座华隆店等九家大型超市进行了电梯平安专项检查（其中永盛百汇金田店和华隆超市总店没有电梯）。通过检查，各相关企业都仔细开展电梯平安的自查自纠工作，并对运用的扶梯、客梯、货梯等进行了全面细致的检查和维保； 2、各企业按有关规定配备了专职或兼职电梯平安管理人员和操作人员； 3、各企业加强了对员工之间进行电梯平安 和培训并
3、制定了应急救援预案并进行了演练； 4、各企业电梯紧急报警装置有效，并在明显位置张贴有效平安检验合格标记。 5、各企业都将电梯运用的平安留意事项和警示标记置于显著位置。 6、各企业建立了电梯平安技术档案、按规定对电梯进行日常巡查并定期有专业人员对电梯进行维保。 三、发觉平安隐患，刚好排查 通过专项检查工作，我区各大商场、超市未发觉存在平安隐患的电梯。 四、下一步工作安排 我局结合对各超市商场的'日常监督检查，加强对扶梯、客梯、货梯的检测、同时广泛发动宣扬，加强市民对乘坐电梯的平安防范意识、驾驭和电梯运用和紧急避险的基本学问。防微杜渐，才能防患于未然。 总之，随着人民生活水平的不断提高，电
4、梯的运用越来越普遍，加强对各类电梯平安检查督查是当前和今后的一项重要任务。只有企业仔细加强对电梯的维护和发动广阔市民加强对电梯的乘坐平安防范意识，监管单位的严格监督管理，形成多方合力，电梯的事故才能防患于未然。 _区经贸局 20_年6月15日 2023电梯平安活动总结范文篇2 20_年9月，电梯管理部成立，电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关切支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助，电梯管理部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进，为了更好地管理、规范部门工作，更好地提高部门工作效力，今日，我代表电梯管理部，对电梯管理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下
5、来年的工作： 一、20_年电梯管理工作内容 1、对公司项目的全部电梯进行定期、定时巡查 2、对外包单位的电梯修理保养合同每年进行一次审核并续签 3、依据电梯维保合同及电梯维保安排对外包单位进行电梯修理保养管理，严格管理电梯修理保养质量 4、按时进行电梯年检审报; 5、严格管理电梯自检和电梯检测工作 6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核 7、严格执行电梯平安标准化管理标准 8、定期、定时进行电梯工平安教化和培训工作 9、定期进行电梯应急救援演习 10、新楼盘电梯工程的前期介入工作 11、完成公司要求的各项工作任务 二、20_年电梯修理保养工作内容(蓝郡和环岛电梯的保养) 1、制订电梯修理保
6、养安排，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯修理保养工作，确保电梯维保质量和平安运行 2、按期按时落实电梯年检审报，并进行自检和年检工作 3、制订电梯大、中小修理安排并组织实施 4、制订电梯零配件选购安排，多方寻价，确保零配件质量，限制成本 5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度 6、严格执行并落实电梯工平安教化和培训制度 三、20_年工作完成状况 全年电梯管理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容全部完成，工作安排都按期按时完成，公司项目电梯维保质量良好，外包电梯运用管理、维保质量良好，全部项目电梯年检取证工都已顺当完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉
7、逐步削减，无一例因电梯运用引起的责任事故。 公司项目电梯共78台，其中外包管理电梯18台，自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2台)。电梯管理部还兼顾了(16台)入户梯(IC)卡智能化系统和中心监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备爱护和电梯安装遗留问题的整改和处理，协作地产公司仓储园8台电梯的管理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期协作工作等等。 环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于20_年3月15日由电梯管理部接管维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在高峰主管的带领下，除了做好公司全部项目电梯的正常修理保养工作以外，主要的大中小修工
8、程统计如下：更换电梯钢丝绳10条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带协助皮带2条，更换梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了成本，也为电梯正常平安运行，供应了保障。 四、加强电梯仓库管理，提倡增收节支 电梯管理部针对外包电梯管理，严格进行电梯维保合同审核和修理协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正同等的基础上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴
9、定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费供应，收费零配件价格的限制等，明确责任，主动主动协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换选购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能选购到的配件全部由选购员进行选购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不能修理的电子板主动找寻修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的正常进行。 五、建立电梯管理制度，规范电梯管理体系 依据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求，结合本公司电梯管理实际，电梯管理部相继制订了 1、电梯运用平安
10、标准化制度23个(略)，经过上述三个部门的考核，得到了A级标准的评价; 2、制订了电梯应急救援预案，20_年在各管理处实行，上、下半年内各进行一次演习，通过演习，提高了员工在突发事务状况下的应急处置实力。 3、制订了电梯报修及处理规程，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺当平安进行，特制订该规程，同时进行了多次培训和落实。 4、制订了入户电梯维保规定，同时进行了培训和落实，并监督实施。 5、制订了电梯管理部电梯月检检查标准，电梯管理部对各项目电梯每月进行一次月检，同时来考评电梯维保质量和服务。 6、制订了电梯维保安排和服务标准，并实行。 六、加强电梯工技术、平安培训，落实“一帮一”“一带一”培育机制
11、 1、电梯工必需持证上岗，上岗前必需进行三级平安教化。 2、电梯管理部每月进行二次技术、平安培训(公司级和班组级)，并定期进行考评，做到了理论与实际相结合。 3、电梯管理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一带一”培育机制。通过培训，不断提高电梯工的服务技能等水平，从而提高工作效率。 七、20_年工作上存在的问题和不足之处 20_年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行修理保养时，不幸负伤，事后电梯管理部全部成员，都进行了深刻的反醒，仔细总结了阅历教训，其根源还是平安意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华事务给我们敲响了警钟，电梯管理部在今后的工作中，坚
12、决严格执行电梯平安标准化管理制度，加强电梯工平安生产、平安操作上的培训和教化力度，杜绝平安事故的再次发生，确保公司项目电梯的平安正常舒适运行。 本年度的工作虽然按安排完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在： 1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱 在管理过程中过于注意设备管理，而忽视了员工思想工作的教化，在沟通沟通上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想不足，凝合力不足，执行力不足的现象 2、培训缺乏针对性 在电梯团队培训中，应当是理论与实际相结合的原则，注意了理论而缺少现场操作上的培训。 八、20_年未完成的而正在进行的工作内容 1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理 2
13、、电梯曳引轮磨损严峻，有约15台主机曳引轮等待更换。 3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题 4、电梯井道露筋处理协作工作 5、新楼盘电梯工程的前期介入工作 九、20_年工作展望 电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对电梯管理部的悉心指导和关怀，更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作，新的一年即将来临，电梯管理部团队，应加强学习，着眼将来，为了适应公司的发展步伐，我们必需学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理阅历，进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的平安教化、技能培训力度，充分调动员工的主动性，确保提高公司项目电梯的维保
14、质量和服力水平，为业主创建一个良好的、平安的、舒适的乘梯环境而努力。 新年新起点，20_年希望在公司的卓越领导下，在电梯管理部各位同仁的主动努力下，电梯管理部肯定能克服不足，百尺竿头更进一步。 2023电梯平安活动总结范文篇3 7月11日，县安办抽调县质监局3名人员同县安监局3名同志，组成联合检查组对全县5家电梯运用单位进行了为期2天的检查，现将检查状况汇报如下： 一、基本状况 全县共有电梯运用单位5家，分别是全都购物中心、购物中心、电厂。 二、查出问题 共查出各类隐患4条。其中全都购物中心2条。分别是： 1、电梯内杂物较多； 2、电梯内侧通道塌陷，属严峻隐患。 宾馆2条。分别是： 1、电梯无
15、特种设备运用登记证； 2、将维保工作交给无资质的的斯公司（属非法发包）。其余3家单位无隐患。 三、实行措施 1、对全都购物中心下发责令整改指令书，要求马上整改，经复查，已全部整改到位。 2、对宾馆无特种设备运用登记证的隐患，检查组已责令马上停止运用，并已查封；对非法发包行为根据平安生产法有关规定，拟作出罚款惩罚。 2023电梯平安活动总结范文篇4 依据_县质量技术监督局关于印发20_年_县电梯平安专项整治方案（x质监发20_7号）通知的精神，为有效遏制电梯事故的发生，切实保障人民生命财产的平安，依据电梯运用管理与维护保养规则，结合关于电梯平安监察工作若干问题的指导看法。我院结合本院实际，开展了
16、电梯平安专项整治工作，现将工作总结如下： 一、高度重视、细心支配 我院领导班子对此次专项整治高度重视，领导亲自带队重点检查门诊及医技楼的电梯运用状况，确保了电梯的平安运用。通过到现场检查，有针对性地了解我院电梯运用上存在的问题，进一步完善了电梯运用规范。 二、仔细检查，消退隐患 此次整治以实地查看的方式，严格根据要求对电梯的运用登记、维保人员持证上岗、平安管理制度的建立健全、平安责任的落实及电梯平安运用的状况进行了仔细具体的'检查和指导。 经过细致排查，我院电梯运用状况良好，电梯平安意识比往年有所提高，我院设立6名电梯司机及一名管理员，工作人员均考核合格，设备管理制度及电梯技术档案齐全
17、，我院定期开展消防平安及电梯平安应急救援演练，并有相关记录材料。 三、下步工作准备 我院将以本次电梯专项整治为基础，强化电梯平安运用的监管，建立健全电梯平安管理制度，加强对电梯管理人员的培训教化、电梯维保工作的监督指导、日常电梯平安工作的巡查及电梯平安专项检查等方面的工作，将电梯平安工作与消防平安工作、突发事务应急工作相结合，建立长效机制，消退平安隐患，切实保障人民群众生命财产平安，维护社会稳定。 2023电梯平安活动总结范文篇5 一、平安管理人员必需具备的四种才能。 作为一名平安管理人员，如何在企业的平安生产秩序中发挥主动作用，确保平安生产，是每一位平安员应当考虑的问题。综合自身工作阅历以及
18、对平安管理工作的认知，作为平安管理人员首先必需具备以下四种才能，才具备一名平安管理人员的基本资质。 第一：要具备“熟知政策”的才能。 作为平安管理人员，必需要懂得企业平安管理的大政方针，娴熟驾驭各项规章制度，精通冶金行业平安生产的有关规定和平安管理责任制。对于应知应会的法律法规、政策制度理解较少，使按规定办事仅停留在口头上。政策不到位、管理难实现、平安生产就无法保证。因此上，平安管理人员对于各项平安生产法律法规、规章制度的学习与应用是平安管理人员素养拓展中首先须要提升的。 其次：要具备“精通业务”的才能。 要当好平安管理员，必需要有扎实的基本功，而精通技术则是关键。只有通过自己的业务技能水平加
19、上政策的驾驭尺度，才能以“理”服人。不懂得技术的人是难以胜任平安管理员的，冶金企业是一个高危、高风险的行业，我们的专职平安员，技术水平是有的，但存在业务不精、技术不全的现象，单打一的局面是很难适应现代企业平安生产发展须要的。所以，不断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好平安管理工作的先决条件，只有懂得了生产工艺和技术才能具备预见隐患、发觉隐患的素养，进而将其消退，也只有懂得了生产工艺和技术才有实力带动全员，最终达到全员管理的平安管理目标。 第三：要具备“大公无私”的才能。 一个企业平安生产如何，离不开平安监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的，关键是每位平安员要摆正心态，以“三铁”(即铁的纪
20、律、铁的制度、铁的责任心)为指导思想去履行平安管理职责。而在实际工作中，一些平安员却缺少严格的管理作风，怕得罪人，老好人思想在作怪，平安监督机制虽健全，但执行起来往往力度不够。“大事化小、小事化了”的意识已制约了企业的平安生产。因此上，提升执行力，加强责任心，铸就钢铁般坚实的管理作风已经成为企业平安生产管理工作的重中之重。 第四：要有“反应灵敏”的才能。 企业的平安生产形势千变万化，即使平安管理再严格，手段再到位，网络再健全，都有不行预料的风险。特殊是在市场经济条件下，由于受经济利益的驱动，人员思想波动，这种风险将会有增无减。作为各级部门平安管理人员，除了搞好本职工作外，还必需树立“反应灵敏”
21、的意识。不论在何时、何地，遇到何人，事故发生后都能快速出击，处理刚好，最大限度地降低损失。目前，因处理事故不刚好不坚决而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。 综上，平安生产的警钟长鸣，平安管理人员综合素养的提升已经刻不待时。 二、平安管理人员必需具备的三种素养。 平安管理人员在企业管理者中占据特别重要的角色。那么，作为管理者，除了自身具有胜任岗位的素养和技能外，还必需具备以下三种至关重要的意识，才能在企业平安管理工作中游刃有余。 第一：问题意识。 管理者是因为问题的存在而存在，没有问题就没有管理。管理者应当是问题的终结者，冲突的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。 管理者的问
22、题意识表现在三个层面：发觉问题;解决问题;预防问题。 问题的存在是一个常态，只是我们是否专心，是否擅长从平常中去发觉不寻常，找到问题所在，这是管理者的基本素养，也是其成为管理者的先决条件。是否有这种敏感的嗅觉，是否关注到了事物发展过程中的细微环节，能否望见一般人所看不见的东西，这些都是平安管理工作处在哪一个层面的评判标准，也是平安管理人员素养提升的关键部分。 发觉问题等于解决了问题的一半，下决心解决问题，使问题扼杀在早期，不再进一步加深，必需要有强大的志气和信念，敢于担当责任，更为重要的是对管理者解决问题的实力的考量，是一种技能的体现，是对产生问题根源的探究，促成事物向更好的方向发展。 更为高
23、级的问题意识是要有肯定的预见性，能够预知到问题的存在，并做好相关预案，绝非临时抱佛脚，而是把握可能性，并做好万全的打算。一些平安事故的发生，从某种意义上讲是管理者的低能，或无能所造成，其实，就是管理者缺乏对问题的掌控，使之超越了志向的范围，转向了更加恶劣的局面。 其次：目的意识。 当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却遗忘了最初的本源，只是一味地奔跑，却离最根本的需求相去甚远。为了不使我们的行为南辕北辙，我们必需时刻牢记一个简洁而朴实的道理：为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。 作为企业平安管理者，首先，我们必需做对的事情，而绝非做更多的事情。我们的思维应当是目的、目标、安排、行动、评估
24、.但是，我们必需保持醒悟的头脑，能够正确地思维，并在正确的轨道上平安前行。那种天马行空地飞越，往往却是不接地气，迷失了自己，远离了组织和团队。其次，不是怎么办，而是为什么要这么做。“怎么办”和“为什么”体现了两种完全不同的工作看法，前者消极被动，属于听从指挥型，这种人根本没有创新意识，是一个很好的执行人员，却不是一个合格的管理人员。而后者主动主动，对待事情首先是自己动脑思索问题，然后才考虑怎么去做，作为一名管理者，这种素养是我们必不行少的。最终，必需清晰我们的目的是什么，要有的放矢，为使命而战。否则，就是没头苍蝇，事半功倍，忙死累死都只是徒劳。 第三：价值意识。 平安管理者的行为，可以概括为两
25、种：一是维持，二是增值。 维持只是按部就班的活动，增值则须要有所创新，是一种更高绩效的行为，它会让企业的平安管理更加高效。 我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。价值的意识就是要求我们必需正确地解决问题，正确地支配指导。 据此，作为平安管理者，无论在哪一个层别，都应明白须有何等作为。提出了“顶层设计”的概念，管理层次越高，则须要有更多的意识要求。从这个意义上说，管理更多的就是担负责任，拥有责任心就是管理者最为重要的价值意识。 三、提高平安管理人员素养的途径 平安管理人员的素养，是内在主观因素和外部客观条件因素综合作用的结果。因此，提高企业管理者的素养，必需做
26、到内外结合。 1、加强自我修养。 这是对自身素养的自我培育、熬炼和提高的过程。其中主要途径和方法就是勤于学习通过向书本学习和参与培训。学习专业理论学问、平安科学学问、学习与管理科学相关的其他科学学问。要针对自身实际，制定切实可行的学习安排，坚持做好读书笔记，坚持泛读与精读结合，坚持向他人学习，不断更新学问，丰富内涵，改造主观世界。 2、勇于实践。 平安管理者的很多素养实力是在长期的工作实践和管理实践中培育熬炼出来的。管理者提高自身素养，离不开实践。管理者在实践中要擅长学习他人的阅历，总结自己的阅历，擅长理论联系实际，运用实践检验理论。最重要的是要依据自己的特点，大胆改革创新，在实践中学习，在学
27、习中创新，在创新中发展。 3、勤于自我检查。 平安管理者提高自身素养主要靠自身起作用。管理者应当勤于自我检查。自我检查的主要方法包括: (1)自我评价法。自我评价是管理者对自己的管理工作进行自我分析、评定。这种方法应把定性分析和定量分析结合起来。通过分析，找出管理工作中的优缺点，从而自觉地有针对性的扬长避短，不断改进工作质量。 (2)反躬自问法。一个管理者假如常常考虑自己的工作怎么办?为什么要这样办?这样办的好处与坏处?久而久之，就可以使自己逐步成熟起来，做到心中有数、遇事不慌，刚好地拿出解决问题的方法。 (3)自我校正法。自我校正就是加强自我检查，时刻警惕自己有不良行为产生。管理者假如常常检
28、查自己工作中的失误，时刻对不良意识、不良行为保持警惕，就能充分发挥表率作用，事半功倍。 (4)比较提高法。“以人为鉴，可明得失”。管理者假如能常常拿自己的管理工作和他人比较，就会不断发觉别人的特长和自己的不足，促使自己克服弱点，赢得进步。 作为公司的一名平安管理人员，我们应当接着坚持“落实责任为基础，培训效果是关键、重心下移为重点，提升执行为保障，全员管理为目标”的“35”字平安管理思想，从自身实际动身，严格要求自己，加强学习、实践，深化“比、学、赶、帮、超”的学习理念，向先进的人员及集体看齐，由内到外提升自我素养，只有这样才能使我们企业的平安管理工作上升到一个新的台阶。 2023电梯平安活动
29、总结范文篇6 电梯的数量激增，电梯平安事故频发，为提高电梯本质平安水平，有效防范和遏制电梯施工环节平安事故的发生，促进我县电梯平安状况稳定好转。我局严格根据省局关于开展电梯施工企业施工质量平安专项整治工作的通知(皖质办函20_448号)以及市局关于开展全市电梯施工企业施工质量平安专项整治工作的通知(阜质函20_19号)的要求，在全县范围内开展了为期四个月的电梯安装、改造、修理及维护保养企业施工质量平安专项整治工作。 一、部署动员，平安共治。 我局召开了开展全县电梯施工质量平安专项整治工作部署会议，参会人员包括各市监所负责人以及各电梯安装、改造、修理及维护保养企业。会上，我局结合本地的实际状况，
30、明确了专项整治的主要任务、重点内容和工作要求。 二、源头保障平安，开展自查自纠。 我局要求各电梯施工单位对全部施工现场组织全面排查，对排查中发觉的质量平安隐患要主动治理，建立隐患登记、整改、销号制度，明确隐患整改资金、时限、措施和责任人，限期整改。排查发觉的质量平安隐患刚好上报。各所主动落实“三查三单”制度，在开展巡查、督查和检查的基础上，形成整改问题清单、整改措施清单、整改责任清单，加强隐患的督查整改工作。对平安检查督查中发觉的质量平安隐患、企业上报质量平安隐患，确认隐患危急程度，登记隐患状况，建立隐患台帐，督促企业落实整改。 三、闭环式管理，有患必改。 我局将专项整治与构建风险分级管控“六
31、项机制”紧密结合起来，既要消退严峻威逼危急电梯施工质量平安的各种隐患和问题，又要落实治本之策，加快构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在专项整治中特种设备平安监察人员实行常规执法、明查暗访、突击抽查、随机抽查相结合的方式，加强电梯施工现场检查。施工现场存在严峻质量平安隐患、平安防护措施不符合施工规范、施工质量不符合平安技术规范要求的，责令马上停产停业整顿。坚决杜绝电梯施工单位无证施工行为，坚决杜绝电梯安装修理作业人员无证上岗行为，坚决杜绝电梯安装维保非法分包转包行为。 四、主动与各部门联系，形成专项整治合力。 我局充分发挥电梯平安联席会议的作用，争取政府对此次专项整治的领导与支持。主动
32、与当地安检、住建等部门联系，取得他们的协作和帮助，形成联合协作的工作机制，整体推动专项整治工作。 五、加大宣扬力度，形成社会共治。 我局利用3.15、中高考的契机充分利用电梯宣扬台、电梯运用彩页、维保公司小区内摆台宣扬以及各类新闻媒体广泛宣扬等形式，加大舆论监督力度，进一步提高全社会对电梯施工质量平安的关注程度、树立平安运用电梯的意识。 本次为期四个月的专项整治，我局共出动执法人员268人次，执法车辆68车次，监察安装现场41个，进一步提高了全社会对电梯施工质量平安的关注程度。 2023电梯平安活动总结范文篇7 根据关于开展电梯运用平安隐患大排查大检查大整治的通知要求，祁集所仔细学习省委书记郑
33、栅洁关于电梯平安“带病就是隐患”的批示精神和吸取合肥“12.4”华府骏苑电梯冲顶事务，仔细开展电梯平安整治工作。确保两节期间特种设备平安平稳运行。 祁集所辖区内电梯运用单位共6家，分别是滨河新村、中安联合煤化工、嘉玺新材料、万泰电子、平圩电厂、天宇宾馆。祁集所全面细致排查了各相关企业，要求其对检查出来的问题隐患刚好进行处理，对不能刚好处理的项目要求限期整改。详细行动如下： 1、突出排查重点 将排查重点放在人员流淌密集，电梯运用频率高的单位，存在隐患风险大的企业单位上。比如滨河新村、中安联合煤化工、嘉玺新材料等，严格根据特种设备平安法相关规定对其运用单位和维保单位开展了深化细致的大排查。先后对维
34、保单位资质、维护人员持证上岗状况、维护保养记录是否完善、有无应急预案及演练记录、三方通话是否畅通等进行了检查和询问并逐一实地检查是否到位和设立。 2、强化宣扬引导 向电梯运用单位及维保公司就近期发生的电梯事故和平安乘梯学问进行宣扬教化，切实提升平安责随意识，督促各电梯运用单位和维保单位主动投保，增加电梯风险防抗实力，维护乘梯人合法权益。 3、形成自查报告落实隐患整改 要求电梯运用单位对电梯进行逐项自查，确保导靴靴卡、平安钳等平安部件运行正常，将存在隐患及整改状况根据限期时间进行报送。此次隐患排查，祁集所共检查货梯3部、客梯34部，对排查中发觉的平安隐患，已要求电梯运用单位进行了整改。 2023电梯平安活动总结范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页