《2023年安全生产培训计划5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全生产培训计划5篇.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年安全生产培训计划5篇 在做工作安排时要仔细思索,好的工作安排应像书目树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系。用完整的工作安排去指导我们的工作,会达到省时、省力,事半功倍的效果。下面是我给大家整理的平安生产培训安排,希望大家喜爱! 平安生产培训安排1 加强公司平安生产监督管理工作,全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、同心协力做好公司20_年度平安生产工作,努力创建平安生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据公司生产的实际状况,特制定公司20_年平安环保工作安排,敬请各部门主动协作、仔细组织实施。 一、平安生产限制目标与指标 (一)杜绝
2、重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)限制职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%; (六)平安教化合格率达100%; (七)平安设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动爱护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报指责罚款事务为零; (十)环保设施合格率达100% 二、20_年平安生产、职业健康、环境爱护方针 平安生产方针:“平安第一、预防为主、综合治理”; 职业健康方针:“预防改进降风险、遵章遵守法律保平安
3、”; 环境爱护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”; 三、效果评估与改进 由平安环保办公室对公司平安环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对平安生产目标的完成状况进行评估,并依据评估结果刚好修订平安管理目标、指标及平安工作安排。 公司各单位平安环保管理措施与实施安排。 (一)、每月下发一份平安环保工作安排,每月召开一次部门级平安生产例会; (二)、每季度进行一次季节性平安检查活动; (三)、每季度进行一次专项特种设备平安检查活动; (四)、每季度汇报一次本部员工三级平安教化状况; (五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况; (
4、六)、每年6月开展为期一个月的“平安生产月”活动; (五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动; (六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订; 四、平安生产管理 公司各部门要仔细贯彻执行国家的平安生产法律、法规、政策,增加公司全体员工平安生产意识及法律观念。切实把平安生产放在首位,仔细抓紧、抓好、抓实,突出“平安第一,预防为主、综合治理”平安生产方针;坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念,实行一切可行、牢靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司平安、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。 (一)严格执行各项规章制度 各部门仔细履行平安职责,落实平安生产责任制,坚持“管生产必需管
5、平安,谁主管谁负责”的原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司平安管理工作再上新的台阶。 (二)大力抓好员工平安生产宣扬教化和培训工作 各部门加强平安生产政策、法规的宣扬贯彻力度;落实集团公司有关平安生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的平安培训班,强化从业人员平安宣扬教化;提倡和树立“科学发展、平安发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂平安、人人讲平安、人人要平安”的良好平安文化氛围。20_年各班组对岗位人员的平安教化、平安生产例会每周不得少于1次,受教化面要求达到100%。 (三)做好平安生产专项整治、检查和日常巡查工作 各部门广泛开呈现场平安生产,文
6、明生产的活动。周密部署,细心组织平安生产大检查,重点监督检查平安制度落实状况;使平安生产工作真正落到实处。 每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格根据平安规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。 平安生产培训安排2 为了规范平安生产工作,提高服务区员工的平安素养,带动整个公司平安生产管理的提升,降低或避开生产性意外损害事故的发生。切实搞好平安生产培训教化工作,特制定11年平安生产培训安排。 一、培训目标 1、新招用从业人员平安培训合格后上岗的实现率达到100%以上; 2、企业全员接受平安培训达标率100%; 3
7、、平安管理人员平安培训率达到100%; 4、生产经营单位主要负责人平安培训率达到100%; 5、广场工作人员平安培训率达到100%; 6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。 二、培训内容 1、基本学问:平安生产的概念、方针,平安生产的法律法规依据,平安生产管理方法、平安管理员工作标准、平安生产管理规定、消防平安管理制度。 2、专业学问:各项应急预案,对应特种作业人员专业学问、平安达标规范等专业学问和操作技能。 三、培训安排 1.一月:平安生产的法律法规依据 春节期间平安措施及应急预案 防盗、抢事务应急预案 对象:服务区全体员工 2.二月:平安生产管理制度。对象:服务区全
8、体员工 加油站消防平安制度。对象:加油站员工 平安管理员工作标准。对象:管理人员 3.四月:消防平安学习制度 平安生产事故应急预案 对象:服务区全体员工 4.五月:消防平安应急预案 初起火灾的扑救与人员疏散逃命 消防设施种类及运用状况 对象:服务区全体员工 5.七月:食品平安学问及应急预案。对象:餐厅、超市员工 防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工 6.八月:员工在平安生产中的权利与义务 防雷击应急预案 山体滑坡及泥石流应急预案 对象:服务区全体员工 7.十月:“黄金周“期间平安生产应急预案 冬季道路平安保畅应急预案 对象:服务区全体员工 8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工 除
9、雪防滑应急预案 员工在平安生产中的权利与义务 冬季平安生产管理方法 对象:服务区全体员工 平安生产培训安排3 思想相识是平安生产工作的基础和前提,提高职工群众的平安意识,是平安生产的灵魂和核心内容,是平安生产的主体性工作之一,加强职工群众平安教化是平安生产的头等大事,为此特制定以下教化培训安排: 一、加强领导,健全机构 建立健全组织机构,责任到人。形成党、政、工、团齐抓共管平安生产教化的良好局面。 二、抓空闲,促学习 利用年初冬闲季节,开展学习“平安生产法规”为内容的平安教化,努力提高职工群众的平安意识和自我爱护意识,形成人人讲平安,事事讲平安的良好氛围,坚固树立“平安第一、预防为主”的方针。
10、 三、学平安,严要求 对新上岗的职工首先必需进行“三级”平安教化,定时、定点、定人员进行培训,否则不准上岗操作。 四、在在薰衣草和薄荷收割时,要对炼油工进行学习培训,合格后方可上岗。 五、对拖拉机手要定期进行平安学习,对未经申验的车辆坚决不允许上路,申验合格后,领证方可上路,严格执行平安检查。 广泛开展平安生产宣扬,大力宣扬平安生产法律法规和方针政策,将平安生产深化人心,筑起平安生产的思想防线,努力创建社会关注平安的氛围,努力开创我加平安生产工作的局面。 平安生产培训安排4 为提高我公司的平安生产工作,完善我公司的平安生产管理制度,坚持“平安第一,预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职
11、工的自我爱护意识,确保职工的人身平安。各在建工程必需依据各自施工现场的实际状况,加强对职工的平安教化与培训工作。详细制度如下: 培训制度 一、公司法人代表、分管平安生产的副经理、项目经理需经过再培训,并不得少于30课时。平安管理人员不得少于40课时,特别工种、平安资料员不得少于30课时。 二、各在建工程必需对新入场工人进行三级平安教化,经考核合格后方可上岗工作,每有1人未教化,罚项目经理、平安员款各50元,不懂平安操作技术每人罚项目经理、平安员30元,未记录、教化人未签字罚平安员款10元。 三、变换工种必需对工人进行本工种平安技术操作规程教化,每一人未经教化罚项目经理、平安员各50元,未记录、
12、教化人未签字每人罚平安员款10元。 四、各班组每天班前、班后必需对工人进行有关教化,有一人次未教化,罚班组长10元,未记录一次罚款10元。 百荣园三期工程,工期紧,施工场地受限等特点,平安生产任务重,依据自身实际状况,经公司探讨确定选用有阅历的平安员在施工现场对普工、砼工、木工、瓦工,电工、焊工、架子工、机械操作工及起重塔吊和机动车驾驶员等特别工人进行平安学问教化: 1、新入场工人进行三级平安教化培训,并经考核合格后方可上岗。 2、班前三级平安教化,时间应不少于20h,由各班组长负责组织实施现场交底,教化内容以各工种平安 操作规程为主要培训内容。 3、对从事有危急和有毒危害作业的工人,进行尘毒
13、危害和防护治疗学问教化培训。 4、对主要机械设备的操作人员要进行专业培训,确保工程上所用机械设备的运用平安和人身平安。 培训方案 1、新工人劳动爱护教化卡汇总表 新进施工现场的各工种施工人员,必需进行现场平安教化并记录入卡。以往“三级”平安教化的状况可以记录在年度平安生产教化记录中 变换工种时要进行新工种的平安技术教化,并记录入卡。 进行定期和季节性的平安技术教化。 各项目可运用活页记录卡填写后填订此内。 布置学习各种平安技术操作规程并作记录。 2、加强对全体施工人员节前节后的平安教化记录 3、班前平安活动、周讲评记录各施工班组长或专(兼)职平安员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。
14、然后由班组长召开全组成员班前平安会,针对当日施工的部位,操作中应留意的事项向操作人员进行具体的平安技术交底,使操作人员上岗前具备较强的平安意识。 施工班组必需建立每天班前平安活动并做好记录。同时,坚持每周一次的平安活动,利用上班前、后一小时进行,小结一周来班组在施工中平安生产先进事例及主要阅历教训,针对担心全因素,发动群众提出改进措施,从中吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣。并做好平安活动、讲评记录。 平安生产培训安排5 平安教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故发生的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平
15、安生产的顺当进行。为使公司20_年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度平安教化培训安排。 基本思路: 1、加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员(包括各部门、施工队管理人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视
16、平安生产,做到不违章指挥。 2、将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。 3、开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我项目部的详细状况,平安教化的形式主要有以下几个方面: (1)会议形式。主要有:平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。 (3)音像制品。主要有:平安
17、教化光碟、平安讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:平安操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 4、严格执行公司的三级平安教化制度,杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级平安教化。学习内容包括:平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核状况要记录在案。 平安生产培训安排本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页