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1、2023年经营年终工作总结模板5篇 总结，是一项常规性的工作，是对工作的全面回顾、检查、分析、评判，并从中找出成果与缺点、胜利与失败、阅历与教训，实事求是地作出正确评价，使大家相识统一。下面我给大家共享一些关于经营年终工作总结，供大家参考。 经营年终工作总结1 惊慌劳碌的20_年已经结束，这一年来经营部在公司领导的高度重视和正确领导下，在我司各个职能部门和司属各单位的的大力支持和亲密协作下，仔细执行公司有关规定和决策，努力提高自身业务素养，促进部门内务管理规范化，全力协作公司导向决策，主动拓展各项业务管理工作，顺当完成了公司布置的20_年十个亿的任务目标。下面我谨代表经营部作出本年度工作总结：
2、 一、20_年工作简报 为了完成20_年十个亿的经营指标，春节刚过我们经营部就集思广益结合实际制定了具体详细的安排和分工，责任到人，各司其职，努力提高我们部门员工的的业务水平及责任感，牢牢抓住以人为本这一基则发挥人的主动性和创建性，仔细总结阅历教训，定期进行分析沟通，刚好发觉问题与不足，提出有效的调整方案。20_年我们针对市场的改变，不断探究和变更摸球的依次和报价技巧，同时我们还针对人员流淌性大的特点，以变治变万变不离其中，也就是说围绕如何完成十个亿的指标动脑谋计用足气力。 业务拓展范围方面，今年我们增设了_分公司的备案并参加了工程的投标、目前有_正在组建，有_在洽谈合同当中，我们要进一步拓展
3、_的建筑市场，特殊是沿海一些省市建筑市场，当今市场的竞争日趋激烈，我们要从长远着想谋生存求发展，必需要提高公司的市场占有率。 虽然经营部20_年顺当完成了公司下达的任务指标，但我们醒悟的相识到经营部工作还是存在着明显的问题，因为我们的种种缘由，使得有些项目错失良机。如有些项目出现废标现象，使得没有中标或造成重大经济损失。在业绩上及公司效益上带来了损失。这些问题，我们必需深刻检讨，吸取教训，积累阅历，不断提高经营部整体综合业务水平，避开再出现一些可限制的低级性错误。因此，20_年我们部门将注意部门的团体建设，人才的培育，仔细分析状况，总结阅历提高自身的综合素养，加强与合作方的沟通与协作，从而更加
4、切实提高竞标实力和完成对自身业务水平的提升。 二、合理规划，目标分解责任落实，提高效率，创新机制，完善制度，加强细化科学管理 经营部主要工作是参加建设项目的投标、投标项目成本的分析与限制，以及分公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经营部是企业经营工作的龙头，是经营工作的首要环节，因此经营部成效干脆影响着公司的效益，为了担当重任，我部依据工作实际与人力现状，实行了如下措施： 1、合理划分工作内容，并将各项工作严格落实到经营部每位员工，做到目标分解责任到人， 2、结合我们部门员工年轻和缺少实际阅历的特点，要求员工在驾驭好专业学问的同时仔细学习国家有关法律法规、学习投标的典型
5、案例，吸取阅历和技巧，全面提高员工的业务实力水平。 3、标书检查方面：我们实行自检和互检，在标书装订之前大家逐一对每本标书实行相互检查发觉问题刚好订正，确保投标的合格率。 4、近年来，国家相继出台了一系列关于规范招投标工作的有关文件，招投标工作日趋规范化，为此，我部门依据投标业务的特别性并结合公司经营方式以及当前实际，以科学的方法制作了基于E_CEL电子表格的“投标系统”、“保证金申退系统”、“工程信息跟踪系统”以及“预算分析系统”等，大大提高了工作效率。伴随着集团公司信息化平台的起先建设，我部门将在招投标业务的科学管理上更上一层楼。 三、展望将来坚决信念，开拓进取，再创佳绩 新年尹始我们展望
6、将来坚决信念，经过20_年的打拼，实现并完成了10个亿中标工程的安排。在新的一年里，要接着做好拓展业务工作，力争完成公司下达业务指标，并对在20_年完成20个亿中标工程的安排做好了足够的打算。详细如下： 1、加强部门管理，吸取20_年阅历教训，吃一堑长一智，提高员工综合素养及业务水平。 2、稳定部门员工，随时了解部门内各人员的思想状态、工作状态，主动沟通协调处理，因为部门的人员流淌性大，会对其他人员及公司的整体形象受到影响，只有稳定的人才结构，才能对公司的长远发展有益。 3、加强团体协作精神，不行否认，经营部一年的成果与公司各部门的协作分不开。 4、加强业务渠道，充分合理的运用公司的资源。关注
7、和收集省内工程投资项目信息，同时主动拓展省外周边地区的工程投标渠道。 5、找寻好的，优秀的合作伙伴加盟。加强与合作方和兄弟单位的沟通与合作，刚好收集业务信息。在稳定现有业务来源的基础上，培育自身的投标竞争力，多方面了解收集信息再提中学标率。 总之，20_年我们经营部要以身作则，做好公司排头兵，尽全力为公司的发展旺盛贡献自己的力气。经营部将以“诚信履约、铸造精品、培育人才、广交挚友”的经营理念，以“立足_，扎根_，走向全国、滚动发展”的经营战略，接着加强沟通、团结合作，在多方共赢的基础上，持续开展公司业务，切实抓好落实各项经营管理工作的内容、指标，加强工作主动性和责任心，提倡团结合作和工作奉献精
8、神，确保公司各项工作任务指标顺当完成。 经营年终工作总结2 20_年度，经营部正式成立。在公司的统一领导和各部门的协作支持下。经营部完成年度所承包的合同管理、预结算工作、材料选购和工程项目现场管理等工作。使部门的各项工作得以顺当开展。详细状况如下： 一、合同的修定 原合同范文是针对总公司内部合同，对新进的工程队就不能适应，在此基础上，经营部在总结原合同的基础上，查阅大量的合同范本，制定了新的合同范文。 二、工程安排、完成状况 上半年酒吧街项目还有室内外装饰、安装工程和室外景观工程，在得到湘江风光带指挥部的通知，必需在“五一”开园完工。酒吧街项目是邻街项目，施工队伍多、场地狭小，工期紧、任务重。
9、因此依据工程现场详细状况，在工程实施中采纳科学组织合理安排显得至关重要，重新编制总体施工安排的同时。更要编制好每月施工安排，每旬施工安排。从而细化施工项目及工序。去科学合理的指导生产，统一调配人力及机械，合理筹措资金，保证工程材料到位。使工程施工正常运作。同时依据现场施工状况和外界因素刚好调整安排，把信息反馈给决策者。使工程施工安排有条不紊的进行，确保项目如期完工。 下半年在酒吧街项目还有大量的后期竣工验收、竣工结算等工作时。公司办公室打算装修和华地项目前期打算工作。在我部门人手不够的时候，我部门加班加点克服一切困难，按决策者的要求，如期完成办公室装修工程和华地项目前期等工作。河东风光带项目和
10、政协装修工程都有我部门的参加。 三、预结算工程 1、预结算工作的精确性：保证预结算工作的精确是预结算工作的前提，无论预结算工作的难度有多大，我部预算人员始终把精确性放在第一位。我部人员严格根据合同、法规图纸、签证单等依据结算，并复核签证单等的真实性和时效性，对于一些含混不清的问题与甲方代表施工员等沟通复核后才进入工程结算。所审核的办公室装饰工程审减额为3万多元，事实证明只要恪守职业道德，对结算中的一些水分是可以挤掉的。 2、预结算工作效率：在保证工作精确的前提下，我部门力争努力提高工作效率。今年，我部门完成了人民北路结算与财评对审工作，在原来的结算基础上新增加了34万。 3、完成的预结算工作：
11、20_年我部门根据总公司要求如期完成了河西风光带酒吧街工程结算2700万元编制工作。完成了99华地小区道路排水工程的287万元结算编制工作;同时对政协装修工程和河东风光带工程进行了初步预算。 四、对今后工作的建议 1、加强现场管理人员的成本限制意识，规范和完善现场资料，有利于我部门结算和成本限制。结算时，依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时，往往仅报送对其有利的部分，工程造价削减部分的资料只能依靠于工程现场的资料登记和记录，希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能赐予重点关注并赐予我部提示。 2、完善工程施工协议，削减施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开
12、工项目比较多，且大多数为按实结算项目，假如这方面不明确，则给结算的进度和精确都带来了影响。 3、逐步完善公司数据库，为公司的建设和决策供应依据。随着公司各类项目的竣工和结算，我公司已有一些工程项目的阅历数据可供新开工项目参考，我部已相识到这些数据的宝贵，明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理，建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。 经营年终工作总结3 首先感谢院领导和同事们对我工作的信任和确定，本人在中建勘察院目前主要侧重市场经营工作，我的主要工作是帮助部长负责市场经营部的部门工作;进行市场信息搜集、分析;对勘察院年生产经营安排和季度生产安排进行编制、检查;帮助其他部门进行投标工作;
13、帮助市场项目部部进步行项目洽谈、合同签订和结算等工作。 可以说，市场项目部的部门重要性确定了日常工作的繁琐和困难，而目前主要的工作只有_和我两个人在详细负责，面对一年中100多个工程项目和30多个分包项目，这其中的工作量可想而知。 作为市场项目部的一员，我深知市场项目部在市场开拓和经营、项目安排限制、合同费用收缴等方面发挥的重要性。为了让自己的业务水平更符合部门的要求，我重点在以下几个方面做出了工作： 一、加强相关学问的学习，尽快达到生产项目部的专业要求。 为了做好自己的日常工作，我首先在业余时间加强业务学习，这其中包括对勘察专业学问的学习和对相关法律法规的学习，我在虚心向四周同事请教的同时自
14、觉购买了很多相关的学习资料并利用工作闲暇之余仔细钻研，我深知作为一个生产经营工作者，没有过硬的专业学问理论是没有方法和甲方进行业务洽谈的，另外我还留意收集了合同法、中华人民共和国招标投标法工程建设项目勘察设计招标投标方法等与平常工作切实相关的法律法规进行学习，使自己在合同的编制和项目投标时能做到知法懂法，限度的避开因为合同条款等缘由对勘察院带来的损失。 二、仔细改进流程，规范日常管理。 由于以前没有专人对合同、资质、合同章等进行管理，从今年起先，我在这方面做了一系列的改进，首先制定了印信管理制度和资质管理制度，对平常合同章的加盖和借用、资质的借用等进行了规范的说明，并制作了合同章运用登记表、合
15、同章借用登记表、资质借用登记表等相关表格，使合同章的运用和资质的运用做到有人可审，有据可查。 针对平常合同借用比较常见的特点，我从20_年起先对全部的合同进行复印，并于年底把全部的合同复印件装订成册，这样既便利了其他部门人员对合同的查用，也避开了日常合同的丢失和损害。 三、加强合同的登记管理和收费统计工作 截止20_年12月，勘察院共签订合同达到100多项，分包合同30多项，为了对这些合同做好登记和备案工作，我坚持做到当天的合同必需当天登记入册，当天的表格必需当天做完，这样可以有效的避开手头积累太多的工作。另外，我月的月末和每个季度末准时给相关部门和领导报送生产状况统计表，使领导对当月和当季的
16、生气经营状况有精确的了解。 四、主动参加投标和备案工作 在生产经营工作中，招投标工作也是我的重要工作内容之一，在过去的一年中，我在投标组织和协调方面做了大量的工作，截止12月13日，我共参加了投标项目16项，备案工作8项，为勘察院市场的开拓贡献了自己的力气。 六、主动进行合同收费工作 20_年度勘察院到目前为止共签订合同额8000多万元，但收费状况不容乐观，面对这种状况，我主动协作主管领导，依据合同条文，与甲方主动沟通，全力争取，目前已经收回了很大一部分工程款，减轻了勘察院年度收费任务的压力。对于合同欠款，我仔细对历年遗留债务进行彻底的整理和统计，定期与欠款单位确认欠款额，建立动态的清欠台帐，
17、对工程欠款保持清楚明确的记录，保证日后追收的有效法律证据。 以上便是我在20_年生产经营方面做的一点工作，这离不开院领导的帮助和同事们的支持，最终再次感谢院领导和同事们对我的信任和确定，我将在今后的工作中不断提高，不断完善，争取为中建勘察院的发展贡献自己更大的力气。 经营年终工作总结4 随着20_年冰城春季的到来，我在_的工作时间也到一整年，回顾20_年，_的建筑成果遍布龙江大地，其中也饱含着自己的一份辛苦，自身的业务实力也得到了显著的提高，为了能够更好的开展业务，特此对20_年的工作做以总结! 1、20_年参加完成的工程投标17项，在投标方面主要负责组织、协调投标文件的编制工作。首先，在领到
18、招标文件后，刚好对招标文件进行细致的阅读和汇总。然后，依据招标文件的要求拟写投标文件。这期间的工作比较繁琐，包括向其他单位索要资料，缴纳投标保证金，对编好的投标文件进行反复的检查和修改，签字、盖章，组卷、打页码、编书目，复印、装订、包封以及开标原件的打算等一系列工作，这些工作虽然繁琐，但却不允许有丝毫的懈怠和放松。 2、在项目管理工作方面，经营部的工作贯穿在项目开展的整个过程中，是相当重要的，也是繁重的。过去一年在项目管理方面完成的主要工作有： (1)完成牡丹江右岸带状公园、海林二中体育场、鸡西松林公园、成功农场土地整理等项目的施工合同编制工作。 (2)完成伊春宇华小学门卫房工程施工图修改工作
19、。 (3)完成牡丹江右岸带状公园、红胜桥桥台护坡、成功农场垃圾处理站项目的施工图算量工作以及伊春宇华小学门卫房工程施工图预算工作。 (4)完成牡丹江右岸带状公园、伊春宇华小学、鸡西红胜桥、鸡西东山桥公园、鸡西松林公园、密山土地整理、成功农场土地整理、鹤林土地整理、成功农场垃圾处理项目材料量汇总工作。 (5)完成牡丹江右岸带状公园、伊春宇华小学、鸡西红胜桥、鸡西东山桥公园、鸡西松林公园、密山土地整理、成功农场土地整理项目主要材料价格市场价、信息价、广材价、投标价的查询及整理工作。 (6)完成20_年哈尔滨市建筑工程各工种人工价格及机械台班价格查询及整理工作。 (7)完成伊春宇华小学、鸡西东山桥公
20、园、鸡西东山桥公园环路、海林二中体育场、八马高速马路绿化等项目工程量确认单编制及结算书编制工作。 (8)完成鸡西松林公园、密山土地整理项目年底完成量统计计算工作。 (9)完成公司各建设项目信息汇总整理工作。 (10)完成各项目材料选购价格汇总整理工作。 (11)完成各项目中标通知书、施工合同、竣工验收报告等资料的存档管理工作。 (12)帮助完成伊春宇华小学、鸡西公园环路内业的编制工作。 3、其他工作 (1)完成经营部工作流程图的编制工作。 (2)完成与工程部、财务部、行政部的协作、协调工作。 经营年终工作总结5 从20_年2月28日起先进入公司，担当安排部成本限制一职已有近一年的时间，由于工作
21、充溢，感觉这一年的时间过得很快，此时回顾一下工作、反思一下不足、思索一下准备，是特别刚好且有必要的。我总结这一年的点点滴滴，心中感受良多。此时的年度工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往一年工作的一次总的检视和思索。这一年以来，在上级领导的指导和同事的支持帮助下，本人有了很大的进步，也在工作上做出了一点微薄的成果，同时须要改进学习和值得引起留意的地方同样许多。我司成本限制室成立于20_年2月中旬，秉承着推动企业经营管理;通过成本限制达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的宗旨，在各级领导的支持下、各部门的协作下，如今已历时近一年的运行。在这一年的运行期间里，成本限制工作由初步“进入
22、角色”到臻于成熟，已卓见成效，并渐渐趋向更加完善。现对20_年成本限制室本人工作总结如下： 一、年度工作总结： (一)、本年度所完成的工作 1、限制工程项目成本，提高经济效益是施工企业经营最终追求目标，也是企业生存与发展的根本追求。成本限制室成立之后即融入到公司管理流程当中，并对相应环节进行审批。以各工程已出具的二次目标成本预算为依据，全面绽开成本限制审批工程，依据本年度北京巩华城工程a、b区地块及解放军第202医院、太原万达等六个新开展工程预算进行合理计算结合原材料成本，对预算进行分析、对比、总结，编制二次目标成本分析表，制定各部门分解目标，依该成本对设计提料、供应选购、工程施工安装等环节进
23、行审核限制。审核设计部下达的材料提料、定额及细目，比照二次目标成本限制相关材料的发生数量。审核供应部入库及材料付款，比照二次目标成本限制相关材料的发生单价金额并统计工程材料成本。结合二次目标成本、安装合同审核工程部人工费(安装费)、措施费等。限制各项费用合理有效的支出。对工程用款即将出现的超定额现象做出刚好预警报告。 2、各工程增补项目，为公司重要产值之一，我成本限制室仔细对待每个增补项目，仔细理解工程联系单，协作各项目部，为增补项目出具精确的成本造价单，合理的增补报价，以创建增补项目收益。依据大连琥珀湾、北京京客隆、太原万达工程等十一个工程项目业主方增补要求对各工程需增补处做增补报价及增补报
24、价利润分析表共计二十八份。 3、成控室成立之初，首要工作是了解各在建工程、收尾工程，已进入决算工程的总体信息，了解各工程合同，驾驭各工程进度以及回款状况，并将有效信息汇总开成工程施工状态总表熟读合同，整理增补项目，审核峻工图纸，确保精确无误地出具工程竣工结算书。本年度对竣工的北京京客隆、沈阳联创大厦等七个工程依据原工程招投标文件及报价制作工程决算书。 4、每月5日对安排回款工程下发工程回款提示单.每月25日收集、整理并校核本月各工程实际干脆费用支出及将来三个月资金运用安排。28日主持召开月资金平衡会，分析各工程资金运用状态，向各部门供应预期资金运用参考信息。对存在资金缺口或有潜在风险的工程作出
25、预警。次月5日前对上月安排回款未回的项目部下发工程回款催告单并跟踪回款进度。每月召开一次工程回款会议，制定回款安排。对老工程陈欠款制定催要目标，跟踪问题处理进度，使得公司资金得以有效周转。 5、回顾这一年的工作，在看到成果和进步的同时，成本审批工作也暴露出一些工作流程上不完善之处： (1)工程资料保管不完善问题，以及人员流淌时工作交接不完整问题。 (2)在审批供应选购单时出现未按提料规格采买、报检问题，如：光伏用焊条，提料上规格为4.2选购却为4.0，而入库报检时规格实为3.2;光伏用pe垫片，实际选购为pvc板。 (3)部分选购有超定额现象，审批过程中已要求供应部出具超定额缘由说明，并由主管
26、领导签字。 (4)超成本问题，如202医院工程原成本单开门为477.28元/套，对开门为717.33元/套，调整后对开门单价为877.36元/套，单开门为628.99元/套，总共超出目标成本5189.47元，经成控室审批发觉后，以书面说明形式呈报给工程事业部总监，由工程事业部总监批准办理超成本审批单后，再运转到下一流程。 上述问题，我成限制室在审批中能够做到刚好发觉、刚好与相关部门进行有效的沟通，促使相关部门能够更加仔细地执行工作流程，提高工作效率，保证成本目标实现。 (二)、20_年工作目标。 加强成本预警机制，关于发觉问题-每月成本回顾及审批，刚好提示动态成本超过目标时，提出预警措施动态成
27、本超过即定预警值(目标成本总值的2%)时，强化限制手段-动态成本超过目标成本总值的5%时，成本管理系统停止付款审批，必需调整并建立新的目标成本。 整理完善本部门相关数据，以便更好开展成本限制工作。 二、取得的进步和体会： 通过一个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中，我得到了长足的进步和一些感悟： (一)、工作实力得到熬炼。在领导的指导和同事们的支持和帮助下，我的工作实力得到长足的进步。除了可以独立编制二次目标分解，完成月资金运用安排和各项增补报价之外，组织、协调、写作实力也得到了熬炼。 (二)、对工作职责更深的理解和思索。通过领导的耐性指导和一个月的仔细工作，我对成本核算工作有了更深化的了解和思索。成本核算不仅仅是计算、测量的过程，更要从整体上思索和分析问题，在做好本职工作之余更重要的是实地了解物料、关切原物料的市场价格走向。 经营年终工作总结模板本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页