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1、2023年保洁月度工作计划怎么写5篇 写工作安排事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。安排是我们走向主动式工作的起点。下面我给大家共享一些关于保洁月度工作安排，供大家参考。 保洁月度工作安排1 一、充分发挥_物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增加主子翁意识。 1每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，主动充分听取基层员工的呼声看法或合理化建议或指责。 2不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生爱惜小区周边环境的宣扬等活动，增加员工的凝合力和向心力。 二、转变思想，端正看法，牢树为业主(住户)服务意识。 为了提升服务水平，我们将推行"全员首接责任制
2、"。每一位员工都有责任和义务接待业主与访客的建议，并在传递到服务中心，并有义务跟踪处理结果，通知建议人，使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心，并在首接责任制的同时，推动"一站式"全新的服务理念。 三、激活管理机制 1管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，干脆向主管负责，主管干脆向经理负责，同时各主管与管理处负责人签订管理目标责任书。 2管理处实行定时值班制，变更工作作风，提高办事效率，向业主公布管理处常设(报修)电话，全方位倾听业主的声音。 3制定切实可行的管理措施，推行"首问责任制"。 4健全完善
3、管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。 5月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制与健全绩效考核制，依据员工工作表现、工作成果、岗位技能等做到奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。 6完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现精彩、实力出众的员工供应发展的空间与机会。 7加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增加管理处员工的凝集力。 四严格管理，提高管理水平和服务质量。 1小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%，投诉处理回访率100%。 2小区业主对服务工作的满足率达90%以上。 3急修刚好，返工返修率不高于2%。 4治
4、安车辆消防管理无重大管理责任事故发生。 5房屋本体及设施、设备按安排保养，运行正常，无管理责任事故发生。 6管理处拟成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣扬栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。 7本年度记录资料保存完整，刚好归档。 8物业管理服务费收缴率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。 保洁月度工作安排2 20_年，我在公司领导的大力支持下，_了完成了工作任务，20_年已经到来，我将在20_年的基础，保持的状况下，接着努力，以下为我20_年的工作安排： 1、大门口玻璃推门两天必需洗1次，保证把手无污迹，玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至
5、少擦拭1次，保证玻璃幕墙光明清洁，无污迹和_网等。 2、每天地面打扫一次，保持地面光滑，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、_网、浮尘。 3、前台窗口两天擦一次，保证无污迹，玻璃无浮尘。 4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄。 卫生间：每天必需打扫1次，刚好清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味。 茶水间：饮水机、桌面保持整齐，无污迹、纸屑、杂物。 会议室：地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必需打扫1次，因会务须要，应按办公室要求，做到随时打扫，保证会议室清洁。 总经理办公室： 1、地面、桌椅、沙发、
6、茶几、电话等每天打扫1次，保证地面清洁，桌椅、沙发等无浮尘。 2、窗玻璃、书橱及陈设品每天至少擦试1次，保持书籍资料以及陈设品摆放整齐，无浮尘。 3、经理室盆景、花木每天清理一次，每三天浇水一次，盆内无污物，花木无枯黄，生长旺盛。 各办公室：地面每天早上、打扫一次，保持地面光滑，无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好，无明显污迹、_网、浮尘;每天收集办公室纸篓垃圾一次。 保洁月度工作安排3 20_年_月即将成为过去，我们将迎来崭新的月份，在三个月里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力帮助协作、在全体保洁员工的共同努力下，保部根据公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的月份整体工作状
7、况汇报如下： 一、 完善保洁部各项规章制度。 本月为规范保洁员工言行、提高工作效率，对保洁岗位职责保洁行为规范保洁日常考核细则标准保洁流程标准绩效考核条例等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了保洁平安操作管理条例客流量高峰期保洁要求突发事务的应急预案离岗签到规范等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作主动性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。 二、 限制保洁材料成本，节能降耗。 贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省
8、钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细微环节做起，杜绝一切奢侈现象。其一，卫生间的水不用时刚好关闭，削减洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的状况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的运用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，削减运用频率，延长了 甩干机的运用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的运用进行严格的掌控，深化了解工具及设施设备的运用状况，工具根据安排用量合理领用;设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地限制在预算范围内，真正做到了开源节流。 三、 员工综合素养提升
9、。 员工的素养是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素养，对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务平安意识的多次培训及考核，取得肯定的成效，使员工在平安意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素养及保洁服务质量好坏和 公司的形象休戚相关，全月度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发觉一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整齐的经营、购物环境打下一个坚实的基础。 四、 本月度所做的主要工作： 其一，商场日常保洁工作 1，对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本
10、达到我司的要求。 2，完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整支配、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作; 3，完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作实行防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理; 4，完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作; 其二、月度保洁工作 1，完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏，确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作; 2，完成外
11、围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并依据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的支配和安排，并全面地落实到位。 其三、安排外的保洁工作 1，完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作; 2，完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作; 3，完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细微环节的全面开荒保洁; 4，完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作; 5，完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、 地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作; 其四、班长及员工的培训工作 1
12、，为提高基层管理人员的管理水平，在4月份对班进步行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作，让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工，教化员工，要求员工做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的管理作用; 2，6月份，10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、平安管理操作条例、突发事务应急处理流程等综合培训，为提高保洁员工的服务平安意识、应变实力、工作效率起了很好地推动作用。 保洁月度工作安排4 随着金辉阁、金映阁已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。 保洁部对现场清洁的跟进工作必需加强，同
13、时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的清洁工作后，还需加强每个人员的素养培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，其工作安排如下： 一、加强日常巡查，发觉卫生死角马上组织整改。 二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。 三、保洁部员工从八月份起先全部实行四天休假制度，和每日9小时工作制。 四、处理突发事务，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不行预料事务。 五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。 六、领班每日巡察监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。 七、保洁部主任每日一次对
14、保洁领班所巡察检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必需刚好做出改进。 八、每周进行一次业务学问培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。 九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及A、B座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。 十、每日检查管理处盆景绿化、A、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长状况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。 十一、对四周环境进行清理整顿。 十二、帮助管理处办理交楼手续及装修申请工作。 十三、完成公司领导交办的其它临时工作。 保洁月度工作安排5 春节接近，各种生活垃圾排放数量将增加，尤其春节期间焰放鞭炮造成二次污染不行避开
15、，各单位要确定专人负责鞭炮残留物清扫。各位部长要召开例会告知员工，更加提高我们的保洁工作水平，节日期间，园区内业主的亲朋好友聚会增多，以此为契机，以优良的服务呈现丰华物业的精神面貌，各位部长要进行一次全方位的内部检查，要检查到每栋楼号，有 检查记录备查，对自查发觉的问题有整改措施，督促保洁人员严格执行作业标准，确保公共流淌部位如电梯间，走廊，门厅等部位无杂物，墙砖干净，业主家进户门如自己未擦，我们也要主动擦净，达到协调，以我们满足的服务，送上丰华人的祝愿。在作业期间如碰上业主出行，要主动问好，对一些残留物做一次清理，为避开误会事前友情提示业主，对因客观因素一时处理不好的杂物，尽量集中堆放。总之
16、，各物业保洁要来一次“大干”，以美妙整齐的环境迎接春节的到来。品质部将到各园区进行检查，将检查状况以文件方式抄送领导和有关部门。 1、春节前对园区路面，垃圾箱，休闲椅，健身器材，草坪进行一次有效清洁。 2、对单元门，台阶，进户门，防火门，楼道玻璃等易污染部位日日清洁。 3、科学调配除雪工作，将堆放在自行车棚，单元门两侧残雪清除掉。 4、每周保洁部长有针对性地对保洁员培训一次，有记录，保洁班长要与保洁员每日沟通作业流程。 5、春节期间是燃放鞭炮集中时段，要做到白天残屑不过夜，夜间残屑第2天早晨刚好清扫，发觉火灾隐患等担心全因素刚好向其他岗位反映。 6、合理制定保洁员作息时间，春节期间要公示名单，保证作业人数。 7、保洁主管每日至少一次对岗位进行抽查，有巡检记录，每周组织一次员工保洁质量分析探讨。 8、小年前设定出鞭炮平安燃放区，并在园区大门口图示，在非平安区域有禁止燃放警示。 保洁月度工作安排怎么写本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页