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1、2023年员工思想动态调研分析总结报告 职工思想动态就是职工在某一时期或某一阶段的想法，其分主流和支流，也就是职工绝大多数人共同关切的问题或因人而异各自所关切的问题。下面是我为你整理的职工思想动态分析报告范文，希望能帮助到您。职工思想动态就是职工在某一时期或某一阶段的想法，其分主流和支流，也就是职工绝大多数人共同关切的问题或因人而异各自所关切的问题。下面是我为你整理的职工思想动态分析报告范文，希望能帮助到您。 员工思想动态调研分析总结报告 1、基本信息 为了严格执行探讨和部署公司的员工的思想动态,刚好了解学习的干部和员工的理解和实施习近平的具有中国特色的社会主义新思想和建设世界一流能源互联网公
2、司;三种类型和两个网;,公司党支部首先召开会议专题探讨,制定了特别的探讨安排。上述领导干部都有。从10个专业岗位中选取1名代表参加问卷调查，共30人参加问卷调查，占注册员工总数的66%。其次,公司的领导小组领先建立团队的一次采访中,选择六等六个部门的办公室,市场部员工进行一对一的采访中,包括四个中层干部,两个一般员工,面试小组由四个中层干部覆盖各级干部和工人。 2、访谈分析 目前，员工的思想比较稳定。对习近平新时代中国特色社会主义思想有深刻相识，工作热忱高，服务意识强。他对公司建设;三网两网;世界一流的能源互联网企业有高度的认可，对公司建设无处不在的动力物联网很有a公司的建议。随着环境的改善，
3、收入和福利的增加，员工的工作华蜜感不断提高。 1. 围围着目标，自信总是坚决的。今年是;三型两网，世界级;战略突破期的第一年。公司在技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等方面面临困难和问题。面对这些困难和压力，公司始终以各种方式围绕各项目标和任务开展广泛深化的形势和任务教化，使广阔员工对当前的困难和任务有了深刻的相识。并让员工知道;三种类型和两个网络;建设是总的趋势,企业发展的唯一方法是保持创新,提高企业的竞争力的根本保障,构建和谐企业的重要基础。切实把员工的思想统一到公司的整体工作思路中，落实到详细工作中。大多数员工信任他们的目标不会变更，他们的任务不会削减，他们的动力不会减弱。他们将努力
4、工作，胜利地完成全年的全部任务。 2. 我们要支持改革，转变观念。员工可以接受;一领三变;、;普适动力物联网;的战略路径，推动;三型两网;世界级能源互联网企业的发展。 3.履行责任，品牌价值不断提升。大多数员工认为,为了建立一个世界级的企业和提高全球竞争力,公司必需履行社会责任,这是企业可持续发展的客观须要,同时也不行避开的要求电力企业进入市场,参加竞争。员工的价值取向、道德观念和服务水平发生了很大的改变，形象和品牌价值得到了进一步的提升。 4. 认同文化，逐步呈现和谐氛围。大多数员工都特别关切企业文化的建设。普遍认为，在当前形势下，通过践行国家电网公司企业文化，树立国家电网公司企业形象，将对
5、公司;三型、两网、世界级;的建设起到主动的推动作用。 5. 牢记目标，榜样作用日益突出。广阔党员对;四服务;宗旨的理解进一步加深，对;三网两网;的重要性和详细要求进一步明确，为建设一流的能源互联网企业而奋斗。 员工思想动态调研分析总结报告 为了进一步驾驭当前职工群众的思想动态，把准职工思想脉搏，促进;一降两提升;工作顺当开展，滨河销售营业部党总支根据公司党委要求，在广阔干部职工中全面深化地开展了思想动态大调研，调研以;自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖;为工作思路，实行;全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈;的方式进行，取得了较好的实际效果。 一、当前本单位职工群众的基本思想状况 回顾总
6、结整个调研的状况，本次活动在领导的细心组织管理下、在广阔职工主动仔细的协作参加下取得了预期的目的，本次调研所反映出的问题比较客观、真实、可信，详细主要体现在以下几个方面: 1、干部职工思想主流是好的、主动的、进步的，职工队伍是稳定的。93.7%的职工能够主动参加本次活动，认为效果明显;94.9%的职工认为所从事的工作能够受到重视，工作主动性有所提高;95.8%的职工对从事的工作表示满足;98.3%的职工对公司在切实关切职工群众方面所做的工作表示满足。97.9%职工认为创建金银牌队和优秀队是一个特别好的载体，职工群众的能够在争创过程中充分发挥作用，劲头很足。 2、思想政治教化工作成效显著，干部职
7、工的整体素养有了新提高。98.87%的同志对营业部党群干群关系和党员干部党性党风党纪表示满足;94.8%的职工对党员干部最不满足的行为选择了其他;2.4%的认为党员干部奉献意识淡薄、工作业绩差;1.6%的认为自律意识差;0.8%的认为对职工群众看法冷漠;0.4%的认为党员干部政策水平低，办事不公;91.7%的职工认学习教化应当实行脱产轮训的方式;99.1%的职工表示了对专业技术和操作技能方面培训的渴望;98.9%的职工认为自己的职业技能能够满意目前工作须要，但在对培训的感受上，98.5%的职工认为培训形式单调，参与培训的机会太少;90.1%的职工认为集中开展思想政治教化主题活动更有利于职工教化
8、;93.1%的职工表示对形势任务的了解主要通过会议传达和宣扬材料的途径;96.7%职工能够仔细阅读成功供水报，教化工作是富有成效的。干部职工们认为，通过形势任务教化，更加明确了党的方针、政策，更加明确了目前及今后供水系统所面临的困难和优势，统一了思想，开阔了视野，认清了方向，沟通了看法。但从调查的数据中还可以看出，形势任务教化工作在方式方法，在深度、广度和力度上还有待于进一步加强。 3、干部职工对公司及本单位的发展前景和生产经营工作的关注程度明显提高。99%的职工认为公司发展前景很好，单位发展潜力巨大;91.2%的职工认为本单位管理有序，制度全面，落实工作做的好。绝大多数职工已明确意识到单位生
9、产经营的状况，会干脆影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，职工的主子翁意识大大增加;98.8%的职工群众对推动公司改革发展稳定决策部署实施及;一降两提升;目标实现和生产经营形势表示出了高度的认可，普遍反映今年以来，公司大力开展;一降两提升;主题活动特别切合当前供水企业发展建设步调，是公司提升精细化管理水平的详细体现，普遍认为，通过活动的开展，尤其是营业部降漏增收活动的大力开展，增加了单位发展活力，凝合了职工队伍，提升了管理水平，对圆满完成公司下达的降漏增收及经营目标任务充溢了信念和斗志。 4、职工对所在单位的信任程度进一步提高，对开展;群众论坛;充溢了热忱。96.3%的职工对近年来职工主
10、子翁地位和行使民主管理权力的工作及厂务公开工作表示满足，多数职工认为通过;群众论坛;多维广角的开展，引导职工更加关切改革，关切营业部事业的发展;参与答卷的全部人员对公司实施;大健康工程;表示很受欢迎，认为心理救济对变更职工工作生活看法、处理上下和同事关系、减缓压力起到了特别明显的作用;97.7%的职工感到单位比较民主。绝大多数职工相识到，经营任务的实现，职工的压力大了，单位领导的压力更大了。虽然目前还面临着许多的困难，但干部职工都有足够的信念，在公司及本单位领导的带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。同时，97.6%的职工表示公司加强劳动纪律对提升队伍形象、增加团队战斗力特别有必要，能
11、够接受当前比较严格的职工教化管理措施。 5、在最关切的问题上，参加调查的职工普遍关注住房和收入两个焦点。99.4%的职工认为公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是实实在在为职工群众谋利益。但也有部分职工，尤其是退休老职工提出了区域购房限制的问题。另外，关于x职工分房问题，x仍未解决，相关职工对公司所做的努力表示认可，但是希望这个问题能够尽快解决。个人收入方面，职工普遍认为个人收入实现了逐年提升，这与公司领导层面的正确领导和供水事业的不断发展是分不开的，但是也有x职工表示出了个人收入与单位经营业绩考核相挂钩方面的担忧，而且大部分职工也对物价、房价的过快上涨呈现出了担忧的心态。 二、目前职工思想
12、上反映出的主要问题: (一)调查中所反映出来的共性问题。 1、普遍认为当前工作压力特殊大。调研中，我们感到，目前职工比以往任何时候都要感到压力巨大。压力大主要表现犯难以放松和焦虑惊慌，个人收入与任务效益的挂钩、对用户以及工作对象的不满和埋怨、快节奏的工作频率、高强度的工作负荷和任务完成时间的紧迫等等，是造成职工压力大的主要因素。 2、普遍认为收入是职工最焦虑和最担忧的主要因素。绝大多数职工虽然认可个人收入的提高，但均表现出对涨幅不满的心情，认为当前的收入水平的提高难以应对物价、房价的快速上涨。同时，因个人收入与单位效益相挂钩，部分职工显现出了忧虑的现象，虽营业部通过加强形势任务教化使绝大多数职
13、工能够理解，但在肯定程度上也影响着职工的主动性。 3、普遍表现出对党员干部队伍的高期望。调研中，我们发觉职工群众普遍对党员干部的工作实力和奉献精神提出了更高的要求。认为，党员干部作为一个单位和部门的;领头羊;，应当更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝合力和战斗力，才能带领广阔职工群众顺当圆满完成各项任务，才能保证职工利益不受损失。 4、普遍认为岗效薪点工资制应当落到实处。大部分的职工认为当前岗点定点x，x岗位和x岗位差距过大，没有充分发挥工资激励作用。关键岗位和一般岗位之间的差距没有拉开，一些一线艰苦岗位的岗点倾斜力度不够，导致部分工种人员力气
14、配备不足。个人绩效考核没有体现多劳多得的原则。 5、36周岁以上的职工的思想较为稳定，对目前的工作状况比较满足。他们大多数是生产中的骨干力气，在注意实际的同时，还表现出了任劳任怨、顾全大局的品行。 6、35周岁以下的职工，思想状况较为困难，他们更注意实际。认为有一份劳动就应得到一份收获，注意自己所看到的，亲身感受到的和自己所得到的。他们最关切的是工资奖金和单位的经济效益，最担忧的是改革影响到自己，最苦恼的是得不到领导的重视。 7、普遍表现出了对个人技能提升的渴望。绝大多数职工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，以脱产轮训或集中培训的方式，提高自己的职业
15、技能。 (二)调查中所反映出来的特性问题。 1、部分基层单位文化消遣设施缺乏，职工业余文化生活单调，影响了职工队伍的凝合力和爱岗敬业热忱。 2、x工、x员工与x职工的工资、待遇等方面不同，潜在的不稳定因素较多。 3、修理力气薄弱和修理工作量大的冲突。 4、职工对工资、福利待遇等事情还受四周环境的影响。 三、对策和建议 1、加强对职工的集体主义教化，营造一个和谐的集体环境。职工回避调查中相关的敏感问题，说明培育职工集体责任感和激发职工的对工作的热忱和对单位的关切是对基层管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际实行各种有效的方法调动职工主动性，增加职工的凝合力已势在必行，所以营造一个和谐的集
16、体环境是基层管理人员的一项基础工作。 2、加强对党员干部的实力与素养培训。一是要加强素养教化和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不留意影响，必定会让职工难以佩服。二是加强管理实力的学习培训。管理人员缺乏管理学问，不留意学习，在职工的教化管理中欠缺方式方法。三是加强业务学问的学习。个别基层干部业务水平较差，还不虚心，给职工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素养、外树形象。 3、创新职工培训方法。职工的学习少，素养必定降低、思想必定落后，因此加强职工的素养教化和业务学问的培育特别必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机
17、制，将有限的资金应用在刀刃上。 4、建立对上级指示和政策实行的监督机制。对相关政策的主管部门，不但要实行有效的措施贯彻政策，还要有实行状况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策，更要实行不同的形式了解职工对政策的驾驭状况。 5、加强职工转变思想观念的宣扬教化。调查问卷中反映出职工思想观念的转变还须要一个过程，尤其是今年;一降两提升;目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前，职工的思想观念不转变，改革就难以稳定。 6、加大厂务公开力度。在肯定范围内，我们应将可以公开的全部事项进行公开，能说明的赐予合理的说明，能答复的赐予马上答复，解除职工的疑虑。 总之，通过本次大调研活
18、动，我们发觉当前职工思想已经呈现出新的特点，职工的思想觉悟、学问层次、工作环境、社交范围不同，接受实力和承受实力也不同，从而干脆增加了思想政治工作的难度。只有驾驭新特点，加大对思想政治工作探讨和探讨力度，对症下药，才能做好新时期思想政治工作，为供水行业的持续发展供应保证。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页