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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案员工话费补贴管理制度一、目的为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。费时有章可循并养成良好的费用控制意识。按公司实际情况特制订本制度。二、范围凡在公司因工作需要进行外部联系，本人提出申请并得到部门领导同意，报总凡在公司因工作需要进行外部联系，本人提出申请并得到部门领导同意，报总经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。经理批准后报行政部备案的公司员工均适用本办法。三、手机话费的补
2、贴标准。公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：序序号号1 12 22 24 44 4技术部门技术部门后勤部门后勤部门市场部市场部其他部门员工其他部门员工级别级别补贴标准补贴标准(月月)备注备注副总、区域销售经理副总、区域销售经理300-500300-500 元元100-500100-500 元元100100200200 元元100-200100-200100100 元元享受话费补贴标准的员享受话费补贴标准的员工，手机费用由公司统一付工，手机费用由公司统一付费，超出标准部分由个人承费，超出标准部分由个人承担担四、管理规定1
3、 1、公司享受补贴的员工电话必须保持、公司享受补贴的员工电话必须保持 2424 小时畅通，便于联络；休假期间小时畅通，便于联络；休假期间亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前报备部门经理及亦然。如有特殊原因需在规定的开机时间内关机的，必须提前报备部门经理及总经理。总经理。2 2、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向直接领导说明，并告知应急联络方式。时向直接领导说明，并告知应急联络方式。3 3、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。
4、1 1K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案五、话费补贴流程1 1、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超出的部、凡享受每月话费补贴的员工，如当月费用超出补贴标准的，超出的部分由个人承担。分由个人承担。2 2、每月由行政部统一按标准交纳或发放充值卡。、每月由行政部统一按标准交纳或发放充值卡。六、补贴话费的申请及特殊情况审批1 1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴，由其本人填写由其本人填写手机手机话费补贴申请单话费补贴申请单，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据。2 2、如果
5、由于某岗位人员执行特殊项目任务，如果由于某岗位人员执行特殊项目任务，需要较高的话费支出时，需要较高的话费支出时，可以可以由岗位人员提出申请，报总经理批准。由岗位人员提出申请，报总经理批准。3 3、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次月起，月起，该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销，该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销，并重新填写并重新填写 手手机话费补贴申请单机话费补贴申请单，经部门经理审核，公司总经理签字审批后执行。，经部门经理审核，公司总经理签字审批后执行。手机话费补贴申请单姓名姓
6、名所在部门所在部门职务职务2 2K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案职能类职能类入职时间入职时间转正时间转正时间职务类型职务类型业务类业务类申请原由申请原由初次申请初次申请元元/公司卡公司卡申请事项申请事项申请补贴申请补贴补贴方式补贴方式申请调整申请调整月月个人卡个人卡部门经理审核部门经理审核总经理审批总经理审批1 1、该表格用于话费初次申请及话费调整申请。、该表格用于话费初次申请及话费调整申请。备注备注2 2、行政部应对员工话费最终审批的标准进行记录。、行政部应对员工话费最终审批的标准进行记录。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的3 3