2023年三基工作之我见(公安).docx

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1、2023年三基工作之我见(公安)时间:2023-09-15 三基工作之我见(公安)。 每当我们经历某些事情对可能会产生启迪时,我们可能会按照个人习惯写一篇心得体会。总结自己的心得体会能帮助自己认识一个新事物,如何才能写好一篇心得体会呢?下面是小编精心为您整理的“三基工作之我见(公安)”,仅供参考,大家一起来看看吧。 当前“三基”工作存在的主要问题 应该说,当前我局“三基”工作已经有了一个良好开端,进展顺利,全警抓基层、打基础、苦练基本功的热潮已经初步形成。但是必须看到,我局“三基”工作只是刚刚起步,对照上级公安机关的要求,对照我们预期的目标还有很大的差距。部门与部门之间,警种与警种之间,机关与

2、基层之间以及不同项目之间的进展情况很不平衡,制约了“三基”工作的整体成效。主要存在以下问题:概念不清,定向模糊。长期以来,对派出所基础工作缺乏权威的界定,使基层民警无章可循,凭感觉、凭自觉做基础工作的现象较为普遍。有的民警认为,派出所是最基层,所有的工作都是基础工作,我们每天都在做基础工作,强化基础工作就是强化日常工作,致使真正的基础工作被弱化;有的民警认为深入社区就是做基础工作,不清楚基础工作的深刻内涵,工作缺乏针对性、方向性和实效性。摆位不正,重视不够。一些单位对基础工作的重要性、必要性认识不足,错误地认为基础工作是软任务,可有可无,且难度大,不容易出成绩,因而重视不够,摆不上应有的位置。

3、有些派出所所长热衷于抓“显性绩效”,对抓基础工作不认真、不扎实,在部署工作时措施不力,缺乏必要的检查、督促、指导。此外,没有形成良好的工作机制,派出所基础工作受到冷遇和弱化。短期行为多,持续性不强。基础工作时紧时松的现象较为普遍,没有形成长期发展的良性格局。对上级部门部署的基础工作,往往是临时抱佛脚,搞突击。阶段性工作一结束,马上无人问津。工作缺乏延续性,往往造成动态基础数据、情况残缺不全,基础工作的作用大打折扣。目的不明,收效甚微。主要表现在就基础抓基础的问题比较突出,对基础工作为谁服务、怎样服务、如何提高其开发价值的问题认识不清,势必导致费尽心机获取的工作情况、基础数据大多被束之高阁,而且

4、还导致了大量垃圾信息、无用信息的形成甚至积累,背离了基础工作的发展方向,且强化了部分民警“基础工作无用”的消极心理。比如在侦查破案中,根据案情刻画出嫌疑人特征后,从已有的基础工作情况和数据中很难准确排查出嫌疑人,基础工作为现实斗争服务的功效甚微。视角不宽,伸张面窄。基础工作的内容存在片面性,大多数民警深入社区只是把注意力集中在重点人口、重点部位的控制上,对辖区全部人口的构成分析,人口综合信息的获取,以及随着形势发展公安基础工作的需求变化等疏于考虑,造成形势与任务脱节,基础工作不能满足公安工作的需要。方式方法不新,工作效率低下。民警在获取、应用基础信息的过程中,多采用传统的、简单的、陈旧的方法,

5、形成大量的“口袋信息”、“纸袋信息”、“脑袋信息”,常常因民警个人的工作变动,而使相关基础工作“归零”。这种现状的结果,一方面是高投入、强付出、低回报,造成大量的重复劳动;另一方面是无法实现信息共享,往往是眼睛向内,各自为战,人为地形成壁垒,影响和制约了基础信息的开发利用。基础资料不鲜,动态信息滞后。经过工作获取的基础资料是动态的,必须随时更新。只有保持资料的鲜活,才能实现基础工作的理想效果。而目前,“一次调研、管用半年”的情况十分突出,对基础信息、数据、资料实时更新的意识不强、工作不力,导致基础信息、数据与实际情况相差甚远,不真实、不可信,基础工作的效能发挥也就无从谈起。“上热下冷”、“上急

6、下不急”。 少数民警对“三基”的内容答不完整。一些单位存在等靠要的想法,左顾右盼,坐等上级来帮助解决问题,工作不温不火、似动非动。有的单位虽然制定了工作方案,但缺乏抓工作落实的具体措施和抓手,工作措施缺乏针对性、有效性。在工作部署上还习惯于按部就班,探索基层基础建设的内在要求和规律特点不够,工作平铺直叙,没有层次,没有特色。 “三基”工作的主要目标、任务和措施 2023年我局“三基”工作总的目标是:派出所正规化建设明显提高;情报信息质量明显提高;派出所防控水平明显提高;治安管理水平明显提高;警务科技含量明显提高 ;民警整体素质明显提高。“三基”工作的重点内容是:一问责:对民警实行问责制度。二考

7、核:对单位实行效能考核,对民警实行绩效考核。三规范:规范内务管理、规范、规范执法行为。四建设:建设“三台合一”、建设无房派出所、建设拘留所、建设重点基层单位网站。五评选:评选“十佳防范能手”、评选“十佳主办民警”、评选“十佳内勤”、评选“十佳贤内助”、评选“十佳破案能手”。六建立:建立民警思想状况定期分析制度、建立民警谈话谈心制度、建立民警年休假制度、建立民警年体检制度、建立主办民警年考试制度、建立民警学习制度。七完善:完善基层基础台帐、完善110接处警勤务、完善防控网络完善情报信息网络、完善群防群治网络、完善监所安全机制、完善严打长效机制。八应用:对指纹信息应用系统、被盗抢机动车信息应用系统

8、、在逃人员信息应用系统、禁毒信息应用系统、违法犯罪人员信息应用系统,案(事)件信息应用系统、信访信息应用系统、人口信息应用系统及时录入、维护和利用。 本新闻共4页,当前在第1页1234 F132.cOM更多心得体会小编推荐 三基心得感悟 三基心得感悟 为适应新形势下人事人才工作的需要,近来,xxx区人才中心全力推进“基本制度、基础资料、基本功训练和信息化建设”,将其作为规范服务型机关建设工作的延伸,着力提高人事部门公共服务水平和行政管理效率,为更好地服务全区人才工作打下坚实的基础。 一是健全基本制度。按照“职责清晰、程序明确、要求具体、运转规范”的要求,区人才中心建立健全了内部管理制度。研究制

9、定了区人才中心工作规则,进一步规范工作人员的职责、民主决策程序、会议制度、公文办理制度、请假报告制度、督查制度、工作作风纪律和廉政建设等基本的内部管理制度,做到了用制度管人、用制度管事、用制度管权,确保了日常工作有章可循、运转有序。 二是完善基础资料建设。按照“重要工作及时整理、历史资料有据可查、辅助材料相对齐全、基础数据全面准确”的要求,及时对重要文件、重要会议、重要活动、业务工作中形成的文稿材料以及文字、音像、实物等重要基础数据、基本情况及时进行整理归档,坚持“谁办谁建、随办随归、随调随有”,做到基础资料有积累、有分析、有运用,从而为决策管理和信息咨询提供及时准确的服务。 三是加强基本功训

10、练。按照“德能正身,言能达意,书能成文,干能成事,绩能服众”的要求,通过选派工作人员参加上级业务部门组织的各项培训,提高人事干部的综合能力。同时,采取多种措施、多种方式加强工作人员文字表达、口头表达、调查研究、计算机操作等方面技能的培养和训练。通过基本功训练,着力提高全局工作人员综合素质,掌握履行本职岗位职责所具备的基本知识和技能。 四是提高信息化水平。按照“管理信息化,办公自动化”的要求,对内完善局域网,推进办公自动化建设,实行网上办公,及时进行数据更新充实,保证信息的准确性和完整性,为干部的考核奖惩、工资调整和监督管理等工作提供了方便,提高了工作效率。同时,区人才中心还建立完善了人员编制管

11、理数据库、引进人才信息库、专业技术人员信息库等数据库,全面提升了人事信息化水平,机关办公效率和服务质量得到显著提高。 三基学习心得 三基学习心得 自全区“三基”建设工作启动以来,兴海路街道党工委狠抓基层组织建设,坚持以“面对面,心贴心,用心服务每一天”的工作理念,深化“三化五覆盖”党建品牌服务辖区群众,为“三基”建设工作打入“强心针”。 党员管理网格化,实现党员管理模式新格局 推行“片、线、面”结合的党组织组建模式,将辖区内的各级党组织、在职党员、无职党员、党代表、人大代表、政协委员分别划分到18个网格党支部和29个党小组中,1483名在职党员在七彩阳光服务队、爱心敲门志愿服务队、爱心手牵手志

12、愿服务队等志愿服务活动中找到自己的岗位,131名无职党员从定岗定责中明确服务方向。活动开展以来,党员干部共认领微心愿30件,走访慰问500余户困难群众,捐款捐物5万余元 ,捐赠图书200余册,进一步增强了党员的党性意识、责任感以及对党组织的归属感。 党员服务精细化,实现服务群众零距离 把明确岗位职责、细化服务项目作为基础工作,辖区1483名党员在“治安巡逻岗”、“义务服务岗”、“环境卫生监督岗”、“家电维修岗”等8个岗位中,积极开展为民办实事活动。同时,针对社区发展中存在的问题和群众反映的困难列出清单,逐一分解落实,兑现党员承诺。自“三基”建设开展以来,共筹集资金17.6万元,进行湟岸巷路灯设

13、置维护、“三无”楼院道路硬化等18项便民为民服务。 党建工作区域化,实现民生工作“五覆盖” 一是思想引导全覆盖。健全落实各项制度,规范工作程序,加强对党员的政治思想教育,邀请省委党校教授讲授“三基”建设知识,组织开展区域性“五个一”主题活动,增强街道党工委的凝聚力和战斗力。二是法制教育全覆盖。在敏感时间节点,协调开展校园治安保卫工作及突发事件的排查防范,举办“学法守法主题班会”、“国旗下的演讲”等青少年道德法律教育,为平安西区建设贡献力量。三是党建指导全覆盖。委派6名党员干部担任党建指导员,定期对党建指导员进行轮换,定片定点深入社区楼院开展党建指导工作,挖掘基层组织工作中的亮点特色,加大党建工

14、作宣传力度。四是民族团结全覆盖。委派3名民族宗教政策宣教员,利用开斋节、古尔邦节等重要节庆和“民族团结进步宣传月”活动等,深入宣传党的民族宗教政策,听取少数民族群众以及宗教人士对街道工作的意见建议,搭建街道与寺院之间的桥梁纽带。五是监督管理全覆盖。通过对小微店铺党员教育和经营行为的监管,全面掌握辖区小微店铺的人员组成情况和生产经营情况,及时提出建议意见,最大限度地保障消费者权益。 “三基”建设工作心得体会 篇一:三基建设心得体会 三基建设心得体会(一) 一、“三基”工作的概念及作用 “三基”工作指的是:基层建设、基础工作、基本功训练。它是上世纪六十年代初由大庆油田总结出的基层管理经验并在石油行

15、业发展推广,提出以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。“三基”工作是我们石油石化企业几十年积累、培育形成的好传统、好作风,是我们夯实管理基础、推进队伍发展的“传家宝”。 二、基层队伍存在问题的现状 我们作业一大队作业二队现有职工31人,其中管理干部3人,专业技术干部2人,作业技师1人,担负着试采一厂油井的作业维护施工任务,今年初,我队出现新分配人员多、保油上产任务重、降低单井成本压力大、设备逐步老化等一系列困难。要改变目前不利的局面,只有通过抓“三基”工作建设,才能提高队伍提素质,解决这些问题。 三、三基工作的具体实践 1.

16、以党支部建设为核心,加强班子建设,提高队伍战斗力。党支部是基层的战斗堡垒,我们从党政班子的作风建设入手,着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。组织好对班子成员进行党的方针政策、形势任务的学习,抓好干部值班制度、干部跟班劳动制度的落实。在执行决议时,班子做到思想统一、认识统一,责任面前不推诿扯皮。今年初的上产会战中,我队接到真35-10井、真35-13井试油任务后,班子成员主动放弃休息跟班作业,给职工做出榜样。使两口井在雨季到来之前顺利投产,为保油上产夯实了基础。 2.依靠严、细、精管理,加强岗位责任制,促进队伍基础工作。我们以“规范行为、强化责任”为指导思想,坚持在固本强基上下功夫。主要做到以下几

17、点: (1)安全工作做到严。安全是一切工作的首要条件。今年5月份,领导对我队陈堡某井场进行突击检查,把查出的问题作为反面典型通报,这件事对我队职工触动及大。我们以此为突破口组织职工就现场的安全工作进行了深刻的讨论与反思。让职工从思想上认识到安全工作不是为了应付检查,是实实在在保护职工生命安全的基石。我们采取了定期组织职工开展安全知识学习活动,严格执行现场标准化管理和划分干部安全承包区三大措施。执行标准化管理保证工了用具的及时上架,油管、油杆及时排放整齐和井口安全通道畅通。按照HSE量化标准管理要求,从设备、工用具摆放,设备、井场卫生,现场资料,安全通道,防护装置,照明线路,人员穿戴,操作方式,

18、应急装置,排污设施等各个方面进行严格规范,当场检查验收,严格考核。不符合HSE量化标准管理要求的,停工整改合格后,方能进行后续施工。 (2)质量工作做到细。质量是一个生产单位的生命线和经济保障。我们要求技术人员在认识油井作业一般规律的基础上,仔细研究每口油井的生产规律和检泵周期,着力找准质量控制点,快速高效地施工作业,切实保证施工质量,延长检泵周期。此外还从优化方案入手,向科学决策要效益。责任到人,落实到井,实行质量通报制度,组织召开质量分析会,对复杂井、疑难井请处工艺所相关人员给予重点讲解剖析,总结推广好的质量控制方法,推动队伍不断改进生产管理手段,提高作业施工质量。今年6月在瓦庄某井由于我

19、队技术人员的细致工作直接避免了一起返工事故发生。 (3)成本工作做到精。成本是干某项事情所花的费用。作为生产单位,成本主要体现在材料、特车使用及设备修理上,为此我们制定了“一支笔三对照”措施,既签字一支笔,相关人员对照确认,审核人员对照确认,成本员对照确认。这项制度的落实使我队各项费用与去年同期相比明显下降,各项费用都在可控范围正常运行。 3.强化职工培训,用岗位练兵来提升职工基本功素质。结合生产管理实际,在岗位上练兵,提升职工基本功素质。我队在职工培训上,着力把好“三关”: (1)入队安全教育关。学会危害识别及安全防护用品、消防器材的使用,明白职工的权利和义务,了解队上安全生产现状、危险点源

20、分布情况、各类防护设施的使用和各种应急预案。 (2)基本技能合格关。我们围绕“一强化、二提高、一达标”,严把基本技能合格关。一强化:强化各工种岗位作业标准内容,通过职业技能鉴定。二提高:提高安全意识和应急处理问题的能力。一达标:职工本岗位技术水平达标。使我队逐步养成一个良好的学习氛围。构建平台,提高职工技能操作。 (3)职业道德关。通过宣传学习我队光荣传统使新入队职工迈好第一步,学习“团结、图强、求实、创新”的团队精神和先进人物的光荣事迹,培育职工爱岗敬业、团结协作,不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。 四、“三基”工作对提高基层队伍素质的重要作用 我队以“三基”工作为抓手,以党支部建设为

21、核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作,打造高素质队伍。在一、二季度处企管检查和处“优质高效作业”杯劳动竞赛中都取得较好成绩,我队未出现一口返工井,各项承包指标均在控制范围内运行。在今年大队举办技术选拔赛上,我队积极推荐职工参加借此锻炼队伍提高职工的技能操作。虽然通过比赛我队职工团体取得了第四名的好成绩,但这也让他们看到了与其他队伍的差距,更加激发了学习技术知识的热情。三基建设心得体会(二) “公安部把*年确定为“基层基础年”,是对当前全国斗争形势发展需要和公安基层基础存在问题而提出的,是立足当前、放眼长远的战略性部署。 加强基层基础

22、建设,是当前公安工作的一项重要的目标任务,我们作为基层的单位,如何结合自身实际,按照公安部、省厅署开展基层基础建设呢?我认为关键有以下三条: 一加强基层基础建设,应该立足自我强力推进 “基层基础年”的工作目标、任务明确,能否通过实现既定的目标、达到预计的效果,关键在于能否结合好自身实际从每一个环节、每一个细节抓起,把每一个环节、每一个细节抓实抓好。 (一)思想认识上必须强力提高。要深刻领会公安部、省厅会议精神,切实解决好一些领导和民警对基层基础工作在整个公安工作中的先导性、基础性地位认识不足,思想不到位问题;切实解决好“口头上重视,行动上不重视”,认为基层基础工作无所作为的认识偏差;切实解决好

23、领导决策与民警落实相脱节,只做表面文章的形式主义;切实解决好固守习惯做法、遇到新问题绕着走、消极被动、等待观望的问题,从而全方位、多层次地确立基层基础建设先导性和战略性地位思想,牢固确立基层基础工作先导地位。 (二)项目管理上必须强力实施。基层基础建设范围广、任务重,涉及到方方面面,整个建设工作是一个有机整体。抓基层、打基础,绝对不能眉毛胡子一把抓,必须有计划、有重点、有步骤地开展。对各项工作要采取项目管理的形式, 进行立项研究,形成规划,明确工作目标、工作内容、完成时限、具体措施、达到的成效等内容。通过项目管理,把基层基础工作一项一项地抓细、抓深、抓实、抓到位。 (三)领导责任上必须强力落实

24、 抓基层、打基础建设坚持主要领导带头抓、分管领导具体抓、重点内容立项抓,明确领导的责任。要通过与领导干部签订责任状,把职责、任务进一步明确,对基础工作立项准、启动快、效果好,通过召开现场会适时总结推广。 二是加强基层基础建设,应该明确把握重点。 抓基层基础建设,首先必须明确要做什么工作,重点要抓那些内容。只有明确了要做的事,工作才能走对路、不会盲目、出成效。从建邺分局自身来说,基层基础建设应整合现有资源,走“集约型”发展之路,重点把握好三 个方面内容: (一)加强教育培训,走人才兴基之路。抓基层、打基础、苦练基本功首先是要抓好基层领导班子建设,打牢基层一线队伍的素质基础,苦练民警的基本功,通过

25、公安队伍整体素质的提高来加强基层基础工作。 一要抓基层领导班子的建设。没有一流的班子就不会有一流的队伍,加强公安基层基础建设的根本,是抓基层领导班子建设,着力提高学习创新能力、科学决策能力、解决实际问题的能力,适应由“单一型”指挥到“多元型”指挥的转变,发挥好 “一线实战指挥”的作用。 二要抓民警队伍素质提高。民警的素质要跟随着公安基础工作的内涵的增加和外延的扩大不断提高,要切实加强民警的“三个意识”,即“职业意识、责任意识、忧患意识”,提高“五个能力”,即提高民警协调公共关系的能力、服务群众的能力、掌握自身本领的能力、在公众中被信任的能力、实际工作中思考解决问题的能力,适应基层工作由“管理型

26、”到“复合型”职能的转变,使之成为公安基础工作的“多面手”。 三要抓专业队伍的建设。在全面提高民警综合素质的同时,还要培养一批治安管理行家、做群众工作的行家,形成一支基层基础工作专业化队伍。 (二)加大科技投入,走科技强基之路。充分发挥科学技术在加强基层基础建设中的作用,用科学技术加强公安基层基础工作。在按照省厅的要求,做好各类数据库和管理控制平台建设,配全配齐基层一线民警“新五小件”科技装备等工作的同时,还要重点做好二个方面工作:一是进一步发挥警务综合信息系统在基础工作中的作用,建立情报信息研判流转平台,将所采集的各类情报信息汇总、梳理、研判和反馈,把情报信息转化为工作线索,把线索转化为证据

27、。二是建立覆盖全辖区的技术防控。加强技防投入,整合全辖区各单位、部门自有的监控、报警系统资源为我所用,建设覆盖林区的监控、警报络,对重要路段、重点单位、公共复杂场所实施24小时监控。 (三)改革勤务运作方式,走协作共赢之路。一是改革勤务运作方式,让民警有更多的时间走向街面,走进社区,融入群众。按照周部长关于“民警个人有休息时间,但警务活动不能停息,必须一年365天、一天24小时不间断地运转”的重要指示精神,积极改革勤务制度,建立起以弹性工作制、民警巡访制为主要模式的现代勤务机制。要将派出所勤务机制改革的重点放在街面、协作联动、场所管控和情报信息上,通过“三个制度”即“首接工作制、错时工作制、弹

28、性工作制”的实施、“五个转化”:即“化巡逻为巡更、化走访为巡访、化检查为巡查、化值班为值勤、化上班为上岗”的实行,建立符合林区实际的动态勤务机制,全力打造主动型警务模式,提高打防控工作效能。二是信息共享是基础。工作中,既要提高民警的信息强侦、信息促防、信息增效意识,培养民警收集信息、管理信息、运用信息的能力,又要打破警种界限,畅通信息渠道,通过信息共享,实现高效协作。 三、加强基层基础建设,应该抓好考核评估 考核评估是检验各项基层基础工作是否真正落实,检验基层基础建设成效是否明显,检验基层基础工作是否得到了切实加强的重要手段。对于基层基础工作的成效,应该主要从硬性指标和社会效应两个方面来进行检

29、验。在硬性指标方面,主要看各类数据和制度的确立,基层基础建设投入占整个经费的比例,装备改善、科技经费投入情况;对警务运行是否符合警力跟着警情走的要求,有没有形成制度;机关抓基层、服务基层、指导基层的措施是否落实,基层一线的警力是否达到全分局警力的80以上;巡防体系、机制是否完善,可防性案件是否有了明显下降;在信息化建设上,有没有达到上级公安机关制定的标准等等。在社会效应方面,要看群众对民警投诉是否减少了,看群众对公安机关的服务是否满意,看群众对治安环境的满意度是否提升,通过群众对公安工作的评价来折射出基层基础工作是否加强了。 三基建设心得体会(三) 抓巡防中队建设是贯彻“三基”工作的重点。如何

30、充分调动巡防中队内在的积极性,高标准地搞好自抓、自建?是当前亟待解决的一个重要问题。一方面,局党委和机关要当好“向导”,帮而不代;另一方面,巡防中队要唱好“主角”,使好“五种劲”。 一要使“猛”劲,不能“一头热”。当前,我市巡防中队建设工作很有成效,但从整体上对比分析,上下“温差”较大。一些巡防中队等靠依赖思想仍然未得到克服,显得被动。为尽快改变这一现状,首先要大力强化“自建”意识,应切实认清抓巡防中队建设既要靠党委机关的指导帮助,更重要的是靠巡防中队自身的努力。上级“帮”是必要的,起外因推动作用;自身“抓”是根本的,起内因决定作用。巡防中队要摒弃“上抓下”的习惯,主动做到自己抓自己,自身促自

31、身,不断提高自建能力。其次,要大力强化“主体”意识。应看到,巡防中队全体干警才是巡防中队建设的主力军。因此,搞好巡防中队建设,不能等上级批评了再去抓,不以降低标准凑合抓,不能慢悠悠地对付抓,而要以强烈的事业心和责任心,自觉地抓,主动地建。再次,要大力强化“抢先”意识。特别是一些“自建”意识薄弱的中队,本身就慢半步;如果行动迟缓,抓而不紧,抓而不力,就会慢一步。所以必须要使“猛”劲,才能跟上市局巡防建设整体的步伐。 二要使“狠”劲,不挠“一次痒”。在抓巡防中队建设中,无论哪个位子的巡防中队,都要依靠自身力量来克服薄弱环节。如果没有“刮骨疗毒”的“狠”劲,总在表皮“挠痒痒”,是不可能解决问题的。这

32、就要求巡防中队在自觉查找弱项上用气力,在自主解决问题上费心思,在自我提高上建成效。切实纠正认为“巡防工作老一套,抓来抓去老三条”的模糊认识,坚决防止“别人抓啥咱抓啥,走走过场就算抓”的倾向。增强自觉揭短找优的主动精神,先从看得见、摸得着、群众反映大、影响巡防中队建设最主要的薄弱环节抓起,重点抓一两个方面,不见效果不撒手,使薄弱环节真正得到克服和改进。 三要使“长”劲,不刮“一阵风”。加强巡防中队建设,是一项长期的任务,绝非一朝一夕之功,需要常抓不懈。这是因为,巡防中队建设是一个循序渐进的过程,解决巡防中队存在问题和抓工作落实是处于变动之中,旧的矛盾解决了,新的矛盾又会产生,加之公安队伍随着社会

33、形势的发展而变化,客观要求“长流水,不断线”。因此,抓巡防中队建设要想长远、使长劲、看长效,要下苦功夫、下细功夫、下真功夫,要学“老石匠”锲而不舍精雕细琢,要学“老愚公”挖山不止矢志不渝。那种想上几课开几次会轰一阵子了事的想法,是不符合巡防中队建设规律的。 四要使“合”劲,不搞“一人抓”。目前,基层普遍存在的调动巡防中队集体积极性不够的现象。局机关“抓一人”,巡防中队“一人抓”。针对这一问题,一是进一步做好深入细致的思想动员,中队长善于把全体干警的智慧、力量凝聚起来,形成合力;二是制订巡防中队建设的详细计划,将总体目标横向分解到中队长,指导员,纵向分解到中队每名干警,使人人挑担子,个个有压力;

34、三是开展“我为巡防中队建设献一计”活动,让大家都知道,都关心,都来做。这既是调动巡防中队内在积极性的方法,也是把中队每名干警置于群众真正监督之下的要求。 五要使“实”劲,不熬“一锅汤”。集中抓的过程,是把建设思想转化为建设实践,通过实实在在的工作,把巡防中队搞坚强的过程,来不得半点虚假,也没有什么“窍门”可找,就巡防中队而言,第一,要把抓巡防中队建设与“三基”建设工作结合起来,在“忙”中求实。以巡防中队建设的加强促进“三基”建设工作的开展,以工作任务完成情况衡量巡防中队建设是否扎实。第二,要把加强巡防中队建设作为一项硬指标,在“做”中求实,坚持高标准,严要求,一项一项地抓,一步一步地走;哪一步

35、不实,都自觉从头再来,在反复“回头看”中迈新步。第三,要拓路子,在“活”中求实,根据目前普遍存在方法单一、呆板的实际,要采取参观、演讲、竞赛、观摩、请人作报告等多种形式,开展多种活动,配合搞好巡防中队建设,把必要的形式和形式主义区分开来,认真组织、周密安排,不图表面上热闹, 不做表面文章,不争彩头,不赶进度,使巡防中队建设取得实实在在的效果。 篇二:学习三基心得体会 学习三基心得体会 学习三基心得体会(一) 为破解基层党建难题,强力推动“三基”建设,xxx精心选派17名乡干部到全乡13个行政村任党建指导员,帮助村“两委”理思路、解难题、抓党建、促发展、办实事、解民忧。 严格标准,派好党建指导员

36、。为夯实基层组织建设,促进生产发展和社会和谐,寺寨乡严格选派标准,选派一批年富力强,政治素质好,文化素养高,工作能力强、作风扎实的乡干部到各村任党建指导员,按照“以老带轻”的方式,互促互进,达到既能协助村两委做好各项工作,服务群众,又能加强对年轻干部自身锻炼和提高的目的。扮好角色,用好党建指导员。各村党建指导员以饱满的热情和扎实的作风投入农村工作,熟悉农村情况,充分扮演好“调查员”、“宣传员”、“指导员”、“调解员”、“服务员”的角色,助推农村各项工作有效开展,服务各族群众。一是扮演好村情民意的“调查员”。各党建指导员带着对农民群众的深情厚谊,走村串户,深入群众,深入田间地头,了解村情民意,掌

37、握村里的规模、人口、资源、社会经济发展现状、产业布局、村民收入等详细情况,摸清村情民意,熟知村民的要求与愿望,对村里情况做到底子清,心里明,为进一步开展工作奠定了基础。二是扮演好法律政策的“宣传员”。党建指导员通过微党课、党员大会、群众会、座谈会、走村串户、标语、黑板报等多种形式,大力宣传党的路线、方针政策和法律法规,教育引导党员群众转变思想观念,增强发展意识。用通俗易懂的语言宣传维护民族团结,维护祖国统一,建设和谐社会的重大意义。加强“三防”宣传教育(防汛、防鼠、防火),帮助群众提高自我保护意识,积极为基层群众、党员释疑解惑,做到“上情下达”,切实提高党员群众的素质和技能。三是扮演好组织建设

38、的“指导员”。围绕加强农村领导班子和干部队伍建设,各党建指导员着力解决组织涣散、制度不完善、党员干部工作不力等问题,指导帮助党组织健全完善工作制度、“三会一课”、村党务村务公开、“三议一表决”、“一事一议”等制度。四是扮演好矛盾纠纷的“调解员”。各党建指导员主动担当农村基层矛盾纠纷的调解员,积极配合村“两委”排查调处各类社会矛盾纠纷,通过一家一户走访、集中座谈、个别交流沟通、法律咨询和宣传等方式,督促和协助村干部做好思想教育和引导工作,及时发现不稳定、不安全或影响群众生产生活、不利于构建和谐社会的情况信息,确保各类影响社会发展稳定的安全隐患早发现、矛盾纠纷早化解,及时把矛盾纠纷解决在萌芽状态,

39、解决在基层,确保小事不出村,大事不出乡。五是扮演好便民利民的“服务员”。党建指导员深入基层,与种养大户、困难群众进行心贴心的交流,了解群众所需,所想,为他们进行技术指导、牵线搭桥,及时解决生产生活中遇到的困难;积极受理群众委托办理事项,重点联系服务孤寡老人、残疾人等特殊群体,为他们解决实际困难;同时,帮助阳坡湾、上寨、西扎湾等村积极到水务、交通等部门联系落实项目。用群众看得见、摸得着的实际行动拉近下乡干部与群众的感情距离。今年以来,为全乡困难群众联系3万公斤粮种和300亩地的农膜;联系乡民政、养老、医疗等工作人员,为行动不便人员上门服务12人(次)。 健全制度,管好党建指导员。为有效管理党建指

40、导员,寺寨乡建立和完善一系列工作制度,通过制度约束,不断规范指导员工作,充分调动党建指导员工作的积极性。一是建立每周定期学习制度。通过建立每周四的集中学习与个人分散自学制度,使党建指导员不断获取新的文件精神,并及时落实到各村。二是建立定期工作汇报制度。党建指导员每月汇报一次工作,以便乡党委、政府及时掌握干部工作动态,了解情况,做好 各项决策。三是定期检查制度。乡党委、政府每季度组织人员深入各村,走访群众、干部,了解党建指导员的工作情况,发现问题及时解决,并把检查情况作为乡干部年终考核的重要依据。四是建立表彰激励制度。注重发挥典型的示范带动作用,及时发现、选树、表彰工作业绩突出的党建指导员,在全

41、体乡干部中营造学有榜样,赶有目标的良好工作氛围。 学习三基心得体会(二) xxx区卫生和计划生育局紧紧围绕“三基”建设,坚持上下联动、利导驱动、机制推动,不断强化基本建%c三基心得体会 三基(一) xxx区卫生和计划生育局紧紧围绕“三基”建设,坚持上下联动、利导驱动、机制推动,不断强化基本建设,规范基本服务,在领导力量上加强、惠民投入上加大、综合服务上加力、依法行政上加压,开创了卫生计划生育工作新局面。 上下联动打造“行业党建”,加强基层组织建设力度。为了加强卫生计生系统基层党组织建设,更好开展“三基”建设各项工作,结合本系统党员人数实际情况,经向上级党组织申请,成立了以行业为依托的xxx区卫

42、生和计划生育局党总支,党总支下设了由区属医疗单位为核心的3个党支部,并选举产生了党总支支委会。xxx区卫生和计划生育局xxx大街社区卫生服务中心、区疾控预防控制中心、区妇幼保健计划生育服务中心、虎台社区卫生服务中心、彭家寨卫生院5家单位,在开展党的各项活动时以大卫生计生为引导,完成各项重点任务,节约了大量人力、物力和财力。而下设的三个支部,可在各自不同工作领域按照需求开展不同活动,既丰富了广大党员的工作、生活,也突出了各自特色。 全面锻炼开展“上培下挂”,稳步提升卫生计生从业人员基本能力。为提高基层医疗卫生服务机构从业人员基本技能,方便辖区群众就近得到较好的基本医疗保健服务,xxx区卫生计生系

43、统各医疗卫生服务单位分别与省市级大医院联合开展“上培下挂”各项活动。充分利用地区医疗资源,以三甲医疗单位青大附院为核心,通过协商合作与xxx社区卫生服务中心建立松散型医联体,实现核心医院向下级医疗机构提供专家和技术支持,联合体内的信息互认、转诊,达到资源最优的整合和分级诊疗扎实推进的目的,并为广大群众拓宽就医渠道、提供更便捷的转诊服务。活动中虎台社区卫生服务中心与青海大学附属医院;xxx社区卫生服务中心与西宁市第二人民医院;区疾控中心与省市级疾控中心;区妇保站与省市级妇保站;彭家寨卫生院与西宁市第二人民医院、西宁市第三人民医院共形成八对技术帮扶对子,定期派遣经验丰富的专家到我区对口帮扶的医疗机

44、构进行坐诊、讲座、学术交流等活动,开展技术帮扶。与此同时,区属各医疗单位也不定期派遣相关人员前往上级医疗服务机构进行学习,从而提高基层从业人员专业技术水平。将技术骨干不定期送往省外技术实力雄厚的大型医疗机构学习经验、技术。 动态管理明确“三个清单”,切实保障基础工作更好完成。基层卫生计生工作繁杂且量大,自加强“三基”建设各项活动开展以来,卫生和计划生育局领导班子高度重视,提前谋划,为做到对各项重大工作实行动态管理,确保系统“三基”建设各项任务高质量如期完成,要求各项工作实行“三个清单”动态管理。“工作清单”将本系统各项重点任务逐一罗列,并分为不同阶段分别完成,注明每阶段应完成的工作以及此项任务

45、的完成时限、主要负责人;“措施清单”把完成各项任务所采用的具体措施、主要方法等内容详细记载,以达到上下联动,优势互补;“进程清单”中会清楚记录各项任务在该时段的详细进展情况,以此保障任务完成时间。“三个清单”制定出台,可为局领导班子了解各项工作提供及时、准确、详实的资料,保质保量完成区委下达的“三基”建设各项重点任务。 三基心得体会(二) 根据省委提出的“青海党建工作要走在全国前列”的重要指示精神和全省组织部长工作会议提出的集中精力“抓三基、强三基”的重大部署。我乡始终把“三基”工作作为党建工作的出发点和落脚点,在保持队伍纯洁性等重点工作上下功夫、求突破、见实效。 基层党建工作是一项基础性工作

46、,是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏,关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。基层党建工作抓得不好,我们党的执政基础就会受到动摇,党的事业就会受到损害。要做好党建工作,就要做好下面几点: 一、抓好党建重在责任感 首先,加强基层党建工作的任务是非常艰巨的。近年来,我乡大力加强基层党组织建设,积累了一些成功的经验和作法,也取得了比较好的成绩,基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力不断增强,党员的素质不断提高。但也存在一些亟待解决的问题,基层党建任务还是非常艰巨的。 在农村:一是党员队伍年龄偏大、文化程度偏低,致使党的基层组织领导班子和整个党员队伍老化,创新意识不强,生机与活力不足。二

47、是思想观念不新、工作方式陈旧。普遍存在着“老办法不顶用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不管用”的问题,遇到困难束手无策,只好瞎子过河摸着走,工作中很大程度存在六分义气,三分感情,一分原则的情况。三是工作本领不强。相当一部分乡村干部欠缺带领群众致富的能力,人虽住在村里,却不知道该为群众干些什么。四是村级班子难选准。客观地讲,现在的村干部不是没有人想当,只是想当的人中有一部分不合格,合格的人中有部分不想当,组织挑的群众不信任,群众选的组织不放心。五是工作不规范。有的村“两委”班子不能严格执行“三会一课”等制度,不能充分发挥战斗堡垒作用。 在机关,普遍对党建工作重视不够,摆不上应有的位臵。一是在

48、思想上,对党建工作重视程度不到位。一些领导干部对机关党建工作口头上强调多,实际关心少,重视关注业务工作多,思考党建工作少。二是在实际工作中,对党建工作指导和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配备干部上,党建工作都没有摆上应有位置。三是一些单位和部门机关党建工作内容贫乏、方式方法传统单一,缺乏创新和吸引力。在内容上,一些单位进行思想教育,主要集中于党的路线方针政策的传达学习等政治方面。在工作方式方法上,经验主义、形式主义现象仍然存在。四是机关党务干部的管理、不尽人意,还没有形成一套有效的管理机制。党务工作责任制没有具体化,缺乏硬性检查标准和激励约束机制,靠党务干部做多少算多少。 其次,加强基层党建工作的要求是非常紧迫的。基层党建工作虽然是一个老课题,但随

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